X年二级建造师《施工管理》全真模拟备考试题21872.docx

单选题：1设计方方作为项目目建设的一一个参与方方，其项目目管理主要要服务于（ ）和设计计方本身的的利益。A业业主方的利利益BB施工方方的利益C项项目的整体体利益D项目目的投资目目标2根根据国际惯惯例，施工工总承包方方（ ）是是工程施工工的总执行行者和总组组织者，它它除了完成成自己承担担的施工任任务以外，还还负责组织织和指挥它它自行分包包的分包施施工单位和和（ ）的的施工。A劳劳务分包的的分包单位位B业主指定定的分包单单位CC专业分分包的分包包单位D联合合分包的分分包单位3控控制项目目目标最重要要的措施是是（ ）。A管理措施B组织措施C技术措施D经济措施4反反映项目管管理班子内内部及各工工作部门、岗岗位对各项项工作任务务的管理职职能分工的的分工表是是（ ）。A职能分工表B任务分工表C项目结构表D项目编码表5每每个工作部部门只有唯唯一的下级级工作部门门，指令源源唯一，这这种组织结结构是（ ）。A职能能组织B线性性组织C矩阵阵组织D分工工组织6下列列各项工程程中，需要要编制单位位工程施工工组织设计计的是（ ）。A某工工厂新建厂厂区工程B某某工程深基基坑支护工工程CC某高校校新校区办办公大楼工工程DD某定向向爆破工程程7下下列选项中中，属于施施工组织总总设计编制制依据的是是（ ）。A建设工程监理合同B批复的可行性研究报告C各项资源需求量计划D单位工程施工组织设计8在在项目目标标动态控制制中，属于于项目目标标控制准备备工作的是是（ ）。A将项目的目标进行分解B收集项目目标的实际值C对项目目标进行动态跟踪D找出实际值与计划值的偏差9在在工程合同同价与实际际施工成本本工程款支支付比较时时，成本的的计划值是是（ ）。A施工预算B工程合同价C实际施工成本D工程款支付10建筑业企企业项目经经理资质管管理制度向向建造师执执业资格制制度过渡的的时间定为为（ ）。A3年B4年C5年D6年11施工工企业项目目经理在承承担工程项项目施工的的管理过程程中，不属属于其在项项目管理方方面任务的的是（ ）A施工安全管理B施工进度控制C工程合同管理D工程投资控制12在事件风风险量的区区域划分中中，可能发发生事件的的可能损失失量很大，但但发生的概概率却很小小的区域属属于（ ）。A风险区AB风险区BC风险区CD风险区D13按照建标标200032006号关于于印发建建筑安装工工程费用组组成的通通知，我国国现行建筑筑安装工程程费用项目目组成为（ ）。A直接接费+间接接费+计划划利润+税税金BB直接费费+间接费费+利润+税金C直接接工程费+措施费+规费+企企业管理费费D直接工程程费+现场场经费+管管理费+临临时措施费费14按规定标标准发放的的物价补贴贴、煤燃气气补贴、交交通补贴属属于（ ）。A生产工人辅助工资B工资性补贴C职工福利性补贴D社会保障费15下列可以以计人工程程直接成本本费用的是是（ ）。A支付给生产工人的工资B差旅交通费C支付给管理人员的工资D办公费16为配配合协调招招标人进行行的工程分分包和材料料采购所需需的费用，称称为（ ）。A总包协调费B材料购置费C总承包服务费D零星工作项目费17下列关于于措施项目目清单的说说法中不正正确的是（ ）。A计计价规范“措措施项目一一览表”中中所列项目目不得进行行增减调整整B措施项目目清单包括括通用项目目清单和专专业项目清清单CC清单中中的项目是是指为完成成工程施工工而发生的的非工程实实体项目D措措施项目清清单根据拟拟建工程的的具体情况况和设计要要求列项编编制18以规定计计量单位的的分项工程程为编制对对象的定额额是（ ）。A施工定额B预算定额C概算定额D概算指标19生产某产产品的工人人小组由44人组成，在在正常施工工条件下其其完成单位位合格产品品所必须的的工作时间间为4小时时，则生产产该产品的的劳动定额额为（ ）。A2工日B4工日C8工日D16工日20施工成本本一般以（ ）为成本本核算对象象，但也可可以按照承承包工程项项目的规模模、工期、结结构类型、施施工组织和和施工现场场等情况，结结合成本管管理要求，灵灵活划分成成本核算对对象。A建设设项目B单项项工程C单位位工程D分部部工程21一一般情况下下，计划施施工成本总总额应控制制在（ ）的的范围内，并并使成本计计划建立在在切实可行行的基础上上。AA报价成成本BB合同成成本CC预测成成本DD目标成成本22施工成本本控制的实实施步骤为为（ ）。A预测、分析、比较、纠偏、检查B分析、检查、预测、比较、纠偏C比较、分析、预测、纠偏、检查D比较、预测、分析、检查、纠偏23某项目实实施过程中中，已完工工作预算费费用曲线（BBCWP）与与已完工作作实际费用用曲线（AAC-WPP）靠得很很近，而与与计划工作作预算费用用曲线（BBCWS）离离的很远，则则表示项目目在（ ）。A费用与进度上均是按预定计划目标进行的B费用与进度上均没有按预定计划目标进行C费用上是按预定计划目标进行的D进度上是按预定计划目标进行的24施工成本本控制要以以工程承包包合同为依依据，从（ ）方面，努努力挖掘增增收节支潜潜力，以求求获得最大大的经济效效益。A工程程变更B会计计核算C成本本计划D实际际成本及预预算收入25在进行施施工成本偏偏差分析时时拟完工程程计划施工工成本的表表达式为（ ）。A拟完完工程量××计划单位位成本B拟完完工程量××实际单位位成本C已完完工程量××计划单位位成本D已完完工程量××实际单位位成本26某工工程量清单单的工程数数量有误，且且实际增加加数量超过过合同约定定幅度，按按建设工工程工程量量清单计价价规范）>>（GB5505000-20003）的约约定，则进进行结算时时（ ）。A执行原综合单价B增加量部分的综合单价需作调整C原综合单价需作调整D幅度以外部分的综合单价需作调整27某工程由由于设计变变更，工程程师签发了了停工一个个月的暂停停令，承包包商可索赔赔的施工机机械使用费费是（ ）。A自有机械折旧费 考试论坛B自有机械实际租金C机械台班上涨费D租赁机械折旧费28某工程工工期为4个个月，承包包合同价为为90万元元，则其宜宜采用的工工程价款结结算方式为为（ ）。A按月结算B分段结算C分部结算D竣工后一次结算29工程竣工工验收报告告经发包人人认可后（ ）内，承承包人向发发包人递交交竣工结算算报告及完完整的结算算资料，按按双方约定定进行竣工工结算。A114天B7天天C30天D228天30在网络计计划中，若若某项工作作的（ ）最最小，则该该工作必为为关键工作作。AA自由时时差BB持续时时间CC时间间间隔DD总时差差31施工工方案对工工程进度有有直接的影影响，所以以在对施工工方案的选选用进行决决策时，不不仅应分析析技术的先先进性和经经济合理性性，还应考考虑其（ ）。A风险险性BB难易程程度CC对进度度的影响D是是否能缩短短工期32为实现进进度目标，不不但应进行行进度控制制，还应注注意（ ）。A重视进度目标的分析和论证B选择合理的承发包模式C选择合理项目管理模式D分析影响工程进度的风险33工程项日日施工进度度计划是针针对（ ）为为对象编制制的。A整个个企业B分部部分项工程程C作业班组组D一个具体体工程项目目34实施性进进度计划的的编制应以以（ ）为为依据。A施施工企业的的年度施工工生产计划划B施工承包包合同工期期目标C施工工工期定额额标准D控制制性施工进进度计划所所确定的里里程碑事件件的进度目目标35建设工程程项目总进进度目标的的控制是（ ）项目管管理的任务务。AA施工方方B业主方C设设计方D供货货方36通过过技术作业业和管理活活动行为的的自我约束束和他人监监控来达到到施工质量量控制的目目的，属于于（ ）的的内容。A事事前控制B事事中控制C事事后控制D目目标控制37PDCAA循环中，处处置工作中中纠偏的步步骤具体是是指（ ）。A根据信息反馈为以后类似问题的质量预防提供借鉴B采取应急措施，解决当前的质量问题和缺陷C检查计划的执行结果D根据计划规定的方法与要求展开施工作业技术活动38事中控制制包括自我我约束和他他人监控两两大环节，其其关键是（ ）。A操的的自我控制制B企业内部部管理者检检查检验C监监理单位的的监控D政府府质量监督督部门的监监控39对施工承承包单位而而言，在工工程投标阶阶段一般编编制施工组组织设计大大纲或施工工方案，其其范围由（ ）界定。A招标文件中的承包范围B招标文件中的发包范围C投标文件中的承包范围D施工合同40工程材料料的检验程程度，有（ ）三种类类型。A免检检、自检、专专检BB免检、抽抽检、全检检C抽检、专专检、全检检D自检、互互检、专检检41建设设工程正式式验收完成成后，验收收委员会应应形成（ ），对验验收做出结结论，并确确定交工日日期及办理理承发包双双方工程价价款的结算算手续等。A竣工验收合格证书B竣工验收质量评估证书C竣工验收鉴定证书D竣工验收情况说明书42凡涉及施施工技术复复核内容的的单据表式式均应设置置（ ）签签名专栏。A技术操作人、执行人和负责人B技术操作人、协作人和负责人C技术操作人、复核人和负责人D技术操作人、协作人和复核人43建筑工程程施工质量量验收的基基本单元是是（ ）。A分项工程B检验批和分项工程C分部工程D单位工程44施工过程程的质量验验收不包括括（ ）。A检验批质量验收B分项工程质量验收C分部工程质量验收D单位工程质量验收45建设单位位应在工程程验收前（ ）前将验验收时间、地地点、验收收组名单通通知该工程程质量监督督机构。A33个工作日日B5个工作作日CC7个工工作日D100个工作日日46造成成直接经济济损失100万元以上上或造成人人员死亡或或重伤3人人以上等后后果的质量量事故属于于（ ）。A施工质量事故B严重施工质量事故C重大施工质量事故D操作责任事故47在开工前前，政府质质量监督检检查的重点点是（ ）。A审查各方人员的资质证书B审查是否有施工许可证C审查监理规划等文件及审批手续D审查工程参与各方的工程质量保证体系48试车运转转是保证设设备配套投投产正常运运转的重要要环节。在在工程项目目设备的质质量控制中中，应通过过试车运转转来检验是是否达到设设计要求的的（ ）。A安全运行能力，满足工程项目的投资收益要求B生产运行能力，满足工程项目的投资收益要求C生产运行能力，满足工程项目的设计生产要求D安全运行能力，满足工程项目的设计生产要求49建设工程程项目的职职业健康安安全管理的的目的是（ ）。A彻底底消除人身身伤亡和财财产损失事事故BB保护产产品生产者者和使用者者的健康与与安全C控制制人的不安安全行为和和物的不安安全状态D通通过对生产产要素的控控制实现安安全控制50施工安全全管理目标标中的“一一创建”是是指创建（ ）。A一流流企业B安全全文明示范范工地C巴高高效管理团团队DD零伤亡亡率目标51安全全生产必须须把好“七七关”，这这“七关”包括教育关、措施关、交底关、防护关、验收关、检查关和（ ）。A监控关B文明关C改进关D计划关52将质量管管理体系职职业健康安安全管理体体系整合成成一个综合合管理体系系，国际标标准化组织织的态度是是（ ）。A企业适应社会发展的需要B少数专家学者不切实际的空想C国家法规的强制性要求D国际标准化组织强制要求53建筑物进进行拆除作作业的正确确做法是（ ）。A拆除除工作应自自上而下进进行BB栏杆、楼楼梯、平台台应先行拆拆除CC可以数数层同时拆拆除DD应优先先采用推倒倒方法拆除除54关于施工工现场布置置的说法中中，正确的的是（ ）。A施工现场道路必须采用混凝土路面B施工现场地面应进行硬化处理C施工区域和办公区域可以混用D可根据施工需要临时拉线接电55针对特种种作业特种种设备特殊殊场所所进进行的检查查属于（ ）。A日常常性检查B季季节性检查查C专业性检检查DD不定期期检查56职业业健康安全全管理体系系标准由（ ）五大要要素构成。A范围，总要求，方针，实施与运行，管理评审B方针，策划，实施与运行，检查和纠正措施，管理评审C引用文件（标准），方针，策划，实施与运行，检查和纠正措施D术语和定义，方针，实施与运行，检查和纠正措施，管理评审57下列哪项项不属于文文明施工的的基本要求求（ ）。A施工现场的用电线路用电设施的安全和使用必须符合安装规范B在现场设置专门的垃圾站、水冲式厕所、无公害食品加工设备C施工机械应当按照施工总平面布置图规定的位置和线路布置D职工的膳食饮水供应等应当符合卫生要求58建筑物内内的施工垃垃圾处理，可可以（ ）。A在晚间通过窗口抛出B采用封闭的专用垃圾道或容器吊运C随时通过窗口抛出D随意任何方法运出59施工承包包工程竣工工验收通过过，实际竣竣工日期为为（ ）。A承包人实际完成工程的日期B工程竣工验收日期C承包人送交竣工验收报告的日期D工程竣工验收后，发包人给予认可意见的日期60有关分包包人与发包包人的关系系，正确的的描述包括括（ ）。A分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令B在某些情况下，分包人可以与发包人或工程师发生直接工作关系C分包人可以就有关工程指令问题，直接致函发包人或工程师D当涉及质量问题时，发包人或工程师可以直接向分包人发出指令多选题：1下列属属于施工方方项目管理理的是（ ）。A施工工总承包方方项目管理理B分包方的的项目管理理C设计方的的项目管理理D投资方的的项目管理理E施工没计计任务综合合的承包项项目管理2某某大型建设设工程项目目的组织系系统采用了了矩阵组织织模式。为为避免纵向向和横向工工作部门指指令相互矛矛盾所产生生不利的影影响，减轻轻项目经理理的协调工工作量，该该组织系统统在纵向与与横向部门门指令发生生矛盾时，可可以采用的的方式有（ ）。A以横横向指令为为主BB让两类类部门自己己解决矛盾盾C由工作人人员自己解解决DD以纵向向指令为主主E由最高管管理人员亲亲自管理3施施工组织设设计中施工工部署及施施工方案的的内容包括括（ ）。A合理安排施工顺序B确定主要施工方法C对可能的施工方案进行评价并决策D绘制施工平面图E编制资源需求计划4下下列属于项项目目标动动态控制纠纠偏措施中中的组织措措施的是（ ）。A调整整项目组织织结构B调整整进度管理理的方法和和手段C调整整项目管理理班子人员员D落实加快快工程施工工进度所需需的资金E改改进施工方方法5文文件规定，22008年年以后（ ）项目施施工的项目目经理必须须由取得建建造师注册册证书的人人员担任。A大型工程B中型工程C小型工程D国家投资E外商投资6中华华人民共和和国建筑法法规定：实施建筑筑工程监理理前，建设设单位应将将委托的（ ），书面面通知被监监理的建筑筑施工企业业。AA工程监监理单位B总总监理工程程师姓名C监监理的内容容D监理的权权限EE监理的的范围7下下列属于措措施费的是是（ ）。A大型机械设备进出场及安拆费B已完工程及设备保护费C混凝土、钢筋混凝土模板及支架费D施工排水、降水费E工程排污费8下下列费用中中，属于建建筑安装工工程材料费费的有（ ）。A材料料运输损耗耗费BB材料工工地保管费费C自设试验验室进行试试验所耗费费的材料和和化学药品品的费用D新新材料检验验费EE对构件件做破坏性性试验的费费用9下下列属于施施工成本核核算的基本本内容的是是（ ）。A分包工程成本核算B人工费核算C利润核算D税金核算E周转材料费核算10下列有关关施工成本本考核的说说法中，正正确的有（ ）。A揭示示成本变动动规律，寻寻找降低施施工成本的的途径B以施施工成本降降低额和施施工成本降降低率作为为成本考核核的主要指指标CC可分别别考核组织织管理层和和项目经理理部DD是对成成本指标完完成情况的的总结和评评价EE是实现现成本目标标责任制的的保证11下列列属于施工工方项目管管理的是（ ）。A施工工总承包方方项目管理理B分包方的的项目管理理C设计方的的项目管理理D投资方的的项目管理理E施工没计计任务综合合的承包项项目管理12某大型建建设工程项项目的组织织系统采用用了矩阵组组织模式。为为避免纵向向和横向工工作部门指指令相互矛矛盾所产生生不利的影影响，减轻轻项目经理理的协调工工作量，该该组织系统统在纵向与与横向部门门指令发生生矛盾时，可可以采用的的方式有（ ）。A以横横向指令为为主BB让两类类部门自己己解决矛盾盾C由工作人人员自己解解决DD以纵向向指令为主主E由最高管管理人员亲亲自管理13施工组织织设计中施施工部署及及施工方案案的内容包包括（ ）。A合理安排施工顺序B确定主要施工方法C对可能的施工方案进行评价并决策D绘制施工平面图E编制资源需求计划14下列属于于项目目标标动态控制制纠偏措施施中的组织织措施的是是（ ）。A调整项目组织结构B调整进度管理的方法和手段C调整项目管理班子人员D落实加快工程施工进度所需的资金E改进施工方法15文件规定定，20008年以后后（ ）项项目施工的的项目经理理必须由取取得建造师师注册证书书的人员担担任。A大型型工程B中型型工程C小型型工程D国家家投资E外商商投资16中中华人民共共和国建筑筑法规定定：实施建建筑工程监监理前，建建设单位应应将委托的的（ ），书书面通知被被监理的建建筑施工企企业。A工程程监理单位位B总监理工工程师姓名名C监理的内内容DD监理的的权限E监理理的范围17下列属于于措施费的的是（ ）。A大型机械设备进出场及安拆费B已完工程及设备保护费C混凝土、钢筋混凝土模板及支架费D施工排水、降水费E工程排污费18下列费用用中，属于于建筑安装装工程材料料费的有（ ）。A材料料运输损耗耗费BB材料工工地保管费费C自设试验验室进行试试验所耗费费的材料和和化学药品品的费用D新新材料检验验费EE对构件件做破坏性性试验的费费用19下列属于于施工成本本核算的基基本内容的的是（ ）。A分包工程成本核算B人工费核算C利润核算D税金核算E周转材料费核算20下列有关关施工成本本考核的说说法中，正正确的有（ ）。A揭示示成本变动动规律，寻寻找降低施施工成本的的途径B以施施工成本降降低额和施施工成本降降低率作为为成本考核核的主要指指标CC可分别别考核组织织管理层和和项目经理理部DD是对成成本指标完完成情况的的总结和评评价EE是实现现成本目标标责任制的的保证21施工工安全技术术交底的主主要内容之之一是做好好“四口”、“五五临边”的的防护设施施，其中“五五临边”是是指：未安安栏杆的阳阳台周边；上下跑道道、斜道的的两侧边以以及（ ）。A框架工程的楼层周边B卸料平台的外侧边C砖混工程的楼层周边D窗口外侧边E无外架防护的屋面周边22暂停施工工中，工期期应当顺延延的情况有有（ ）。A工程师要求的暂停施工B因发包人违约导致承包人暂停施工C由于工程师未及时作出答复，导致承包人无法复工D因意外事件导致的暂停施工 采集者退散E因承包人的机械设备未按时进场23施工承包包合同有关关材料设备备供应的规规定中，下下述表述正正确的是（ ）。A根据据工程需要要，承包人人需要使用用代用材料料时应经工工程师认可可后才能使使用BB发包人人按合同约约定供应的的材料设备备，应向承承包人提供供产品合格格证明，对对其质量负负责cc发包人人供应的材材料设备，由由发包人自自行负责保保管DD发包人人应在所供供材料设备备到货前224小时以以书面形式式通知承包包人EE承包人人供应的材材料设备使使用前，承承包人应按按工程师的的要求进行行检验或试试验24工程变更更一般是指指在工程施施工过程中中，根据合合同约定对对（ ）等等做出的变变更。A施工工程序B工程程内容C工程程数量D工程程的质量要要求及标准准E施工的方方法25施工总承承包管理模模式与施工工总承包模模式相比的的主要优点点是（ ）。A合同总价不是一次确定，某一部分施工图设计完成后，再进行该部分施工招标，确定该部分合同价，因此整个项目的合同总额的确定较有依据B业主只需进行一次招标，招标及合同管理工作量大大减少C所有分包合同，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利D多数情况下，由业主方直接与分包人签约，加大了业主方的风险E施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚取总包与分包之间的差价答案：1 C 2 BB 3 B 4 A 55 B 6 CC 7 B 8 A 99 B 10CC      11D 122B 113B 14BB 15A 166C 117A 18BB 19A 200C21DD 22C 233C 224D 25AA 26D 277A 228D 29DD 30D      311C 332D 33DD 34D 355B 336B 37BB 38A 399B 440B41C 422C 443B 44DD 45C 466C 447D 48DD 49B 500B      551B 52AA 53A 544B 555C 56BB 57B 588B 559C 60AA1AAB      2AD      33ABCC    4ACC      5AAB      6ACE     77ABCCD   8ABBC     9AABE    10BCDEE111ABDD  122ABCCE  113ABBE   14AACD    15ACD     16AACE  17AAC     18AB     199ABEE   220ADD      21ABE   22BC     233ABDDE  224ABBCD  25AACE