永裕工业园施工组织25028.docx

Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.目 录第1章 工程概况51.1 综综合简介介51.2 工工程设计计概要51.3 工工程自然然环境及及现场施施工条件件61.4 工工程特点点7第2章 施施工部署署82.1 施施工组织织目标82.2 施施工技术术准备92.3 项项目管理理班子部部署102.4 施施工布署署原则182.5 施施工阶段段划分192.6 专专业工程程的穿插插与协调调202.7 施施工关键键工序工工艺流程程212.8 分分部工程程施工工工艺流程程21第3章 主主要施工工方法233.1 工工程施工工测量、定定位233.2 土土方开挖挖253.3 基基础工程程施工303.4 混混凝土主主体工程程施工313.5 砌砌体工程程施工工工艺383.6 门门窗工程程443.7 楼楼地面工工程533.8 装装饰工程程623.9 钢钢管脚手手架工程程683.10 水电安安装主要要施工方方法723.11 屋面工工程81第4章 工工程投入入的主要要物资（材材料）情情况描述述及进场场计划894.1 主主要物资资供应计计划894.2 物物资现场场管理894.3 主主要物资资需用量量计划表表91第5章 工工程投入入的主要要施工机机械设备备情况描描述及进进场计划划925.1 主主要施工工机械设设备情况况描述925.2 施施工机械械进场计计划92第6章 劳劳动力安安排情况况描述936.1 劳劳动力安安排情况况描述936.2 劳劳动力组组织管理理原则956.3 劳劳动力组组织管理理的内容容956.4 劳劳动力人人员安排排计划96第7章 确确保工程程质量的的技术组组织措施施977.1 质质量总则则977.2 组组织措施施977.3 技技术措施施1044第8章 确确保安全全生产的的技术组组织措施施11998.1 安安全生产产保障体体系11998.2 安安全生产产组织管管理11998.3 安安全生产产技术措措施12118.4 施施工机械械（具）使使用安全全技术要要点1311第9章 确确保文明明施工的的技术组组织措施施13559.1 封封闭管理理及施工工标牌13559.2 现现场材料料堆放13559.3 施施工场地地及生活活卫生管管理13559.4 消消防保卫卫13779.5 成成品保护护措施13889.6 环环境保护护措施施施工现场场防扬尘尘措施：13999.7 施施工现场场防止施施工噪声声污染措措施：1399第10章 确保工工期的组组织技术术措施140010.1 组织措措施140010.2技技术措施施144410.3 经济措措施144410.4 防止停停水、停停电影响响措施1444第11章 保证雨雨天正常常施工（基基础、主主体）措措施1455第12章 抗台风风预防措措施和抢抢险救灾灾预案1500第13章 拟投入入的主要要施工机机械设备备表1555第14章 劳动力力计划表表1588第15章 施工进进度计划划及网络络图1600第16章 总平面面布置图图及临时时用地表表161116.1 现场临临时道路路和材料料堆放场场地161116.2 施工机机械位置置161116.3 临时设设施布置置161116.4 现场临临时用水水方案161116.5 现场临临时用电电方案162216.6 场内排排水164416.7 临时设设施用地地表1655施工总平面面布置图图施工进度计计划网络络图第1章 工工程概况况1.1 综综合简介介 工程名称：永裕工工业园工工程 建设单位：厦门永永裕机械械工业有有限公司司 设计单位：五洲工工程设计计研究院院 建设地点：厦门市市同安工工业园内内 工程承包范范围：土土建及安安装工程程。 工程工期：总工期期3000日历日日，其中中1#.2#、33#、44#、55#厂房房1200日历日日。 工程质量：合格 本工程总建建筑面积积为31141889.55平方米米,包括括7幢厂厂房和11幢展示示研发中中心。其中11#55#厂房房均为框框架2层层，6#7#厂房及及8#展展示研发发中心均均为框架架4层。 1.2 工工程设计计概要 1.2.11 建筑工工程简介介1.2.11.1室室内外装饰工工程(1) 内内墙装饰饰工程：内墙装装饰面层层有水泥砂砂浆面层层、内墙墙面砖、乳乳胶漆面面层等。(2) 楼楼地面工工程：面面层装饰饰有花岗岗岩地面面、防滑滑地砖楼楼地面、金刚砂砂耐磨楼楼地面等等；楼地地面防水水层采用用聚合物物水泥基基防水涂涂料。(3) 顶顶棚：顶顶棚采用用乳胶漆漆面层等等。(4) 外外墙：外外墙面层层材料采采用外墙墙文化石石、仿石石漆。1.2.11.2 屋面工程程: 本工程屋面面防水层层材料采采用合成成高分子子涂料、合成高高分子防防水卷材材，保温温层材料料为355厚屋面面挤塑聚聚苯板。屋面面面层有有涂料保保护层、水泥砂砂浆保护护层等。1.2.11.3 门窗窗工程本工程门选选用胶合合板门、铝合金门、钢质防火门、卷帘门。窗选用铝合金窗。1.2.33 框架架结构工工程简介介：1.2.33.1 砌体材材料内外墙体采采用1990厚或或90厚厚蒸压砂砂加气混混凝土砌砌块，采采用M77.5混混合砂浆浆砌筑。1.2.33.2 基础工工程基础采用柱柱下独立立基础，基础持持力层为为粉质粘粘土，混混凝土强强度等级级为C225。垫垫层采用用C155素混凝凝土。1.2.33.3 主体体工程 柱混凝土强强度等级级为：基基础顶标高110.550为C30，标高110.550以上为为C255；梁板板混凝土土强度等等级为CC25。屋面及屋顶顶水箱采采用密实实性混凝凝土，其其强度等等级为SS6。构造柱、统统过梁、压压顶梁、过过梁、栏栏板等，均采采用C220。详细内容详详见建筑筑、结构构、安装装施工图图。1.3 工工程自然然环境及及现场施施工条件件 1.3.11 气候候条件：本工程可能能遭受各各种不良良气候影影响，施施工中应应采取有有效的施施工措施施和应急急措施。1.3.22 现场场施工条条件：(1)、交交通条件件：工程程现场道道路畅通通，交通通较为方方便；(2)、工工程现场场“三通一一平”以完成成，基本本具备开开工条件件；1.4 工工程特点点 (1)、本本工程主主体施工工内容较较多，对对施工组组织、质质量要求求较高，必必须作好好各栋、各各施工段段、各工工序的衔衔接及产产品保护护。(2)、本本工程主主体施工工混凝土土量较大大，有预预埋钢筋筋、预埋埋件、预预流孔、设设备基础础等，施施工过程程应加强强检测和和复核，确确保其位位置准确确。(3)、本本工程采采用非泵送商商品砼。第2章 施施工部署署2.1 施施工组织织目标2.1.11 工程程工期目目标 本工程业主主工期目目标为总总工期3300日日历日，其其中1#.2#、3#、4#、5#厂房1120日日历日。根据业主提提供的施施工图和和其它书书面资料料，通过过对施工工图纸的的学习,以及对对各种施施工方案案的研究究、分析析、比较较,本着着详尽、准准确、安安全、真真实、可可行这一一原则进进行编制制组织设设计。在保证证工程质质量安全全的前提提下,根根据我司司的施工工经验，以以及满足足业主对对工期的的要求，我我司自报报的施工工工期为为总工期期3000日历日日，其中中1#.2#、33#、44#、55#厂房房1200日历日日。2.1.22 工程程质量目目标 业主要求工工程质量量为合格格，我司司自报的的质量目目标为合合格，因因此在施施工中，我我们将严严格按照照各有关关施工工验收规规范及及有关操操作规程程要求求组织施施工，质质量要求求符合现现行建建筑工程程施工质质量验收收统一标标准，确确保工程程质量、工工期目标标的实现现。2.1.33 安全全生产目目标 本工程施工工工期紧紧，工程程量较大大，且施施工区域域及交叉叉作业多多，配合合工种多多，现场场拟成立立安全生生产领导导小组，严严格按国国家和厦厦门市有有关规定定进行安安全管理理，力争争在施工工期无重重大伤亡亡事故，轻轻伤负伤伤率在11以内。2.1.44 文明明施工和和环保目目标 按厦门市有有关规定定，强化化施工现现场科学学管理，满满足现场场环保要要求，创创一流水水平，确确保安全全文明施施工达到到优良标标准（执执行厦建建工（220033）522号文和和JGJJ1466-20004规规定的评评分标准准）。2.2 施施工技术术准备 技术准备是是施工准准备工作作的核心心，任何何技术差差错或隐隐患都可可能会引引起人身身安全和和质量事事故，造造成生命命、财产产的巨大大损失，因因此必须须做好技技术准备备工作。 2.2.11 熟悉悉施工图图纸，分分专业，分分部位查查找、列列出图纸纸中遗漏漏、相互互矛盾、实实际施工工可能遇遇到的问问题及存存在的疑疑问。组组织技术术组有关关人员参参加设计计交底会会议，通通过与设设计人员员、监理理工程师师的直接接交流进进一步加加深理解解设计意意图和要要求，虚虚心听取取设计、监监理人员员对施工工的指导导意见，了了解设计计意图，明明确施工工过程中中关键部部位，施施工过程程中应注注意的问问题及施施工要点点。对更更深层次次的设计计和施工工问题请请设计人人员给予予解答。 2.2.22 明确确拟建工工程的结结构形式式和特点点，审查查施工图图纸中的的工程复复杂、施施工难度度大和技技术要求求高的分分部（项项）工程程或新结结构、新新材料、新新工艺，明明确现有有施工技技术水平平和管理理水平能能否满足足工期和和质量要要求，拟拟采取可可行的技技术措施施加以保保证； 2.2.33 编制制施工组组织设计计，施工工组织设设计要包包括以下下主要内内容：合合理的进进行施工工部署，划划分施工工阶段、安安排施工工顺序，协协调各专专业的穿穿插施工工；经济济合理的的选择施施工机械械、设备备、材料料、和周周转物资资，安排排劳动力力，制定定检验试试验计划划，拟定定所需生生活物资资；编制制网络施施工进度度计划，有有效控制制施工进进度，保保证工程程快速、高高效、连连续、均均衡的进进行；确确定并编编制分项项工程施施工方案案；对现现场布置置精心规规划，设设计出合合理的现现场暂设设、交通通、水电电管网的的平面图图。 2.2.44 编制制本工程程的质量量保证计计划，为为以后有有效控制制工程质质量进行行指导。 2.2.55 参加加组织施施工人员员业务培培训和考考核。 2.2.66 编制制详细的的项目部部工作计计划，以以便指导导施工人人员能顺顺利开展展工作。 2.2.77 编制制施工预预算，作作为项目目部控制制各项成成本支出出、考核核用工、两两算对比比、签发发施工任任务单、限限额领料料、进行行经济核核算的依依据。 2.2.88 收集集备齐工工程施工工所需的的原始资资料、有有关规范范、规程程、标准准图集、技技术资料料及工具具书等，校校准、检检测各种种测量仪仪器和试试验设备备。 2.2.99 建立立现场养养护室编编制试验验计划并并确定试试验机构构。 2.2.110 对对施工所所需的测测量放线线及试验验器具进进行购置置、检测测。 2.3 项项目管理理班子部部署2.3.11 组织织措施 (1)、本本工程实实行项目目法管理理，施工工管理人人员必须须树立“质量为为中心，管管理上水水平，效效益上档档次”的指导导思想，处处处以身身作则，切切实做到到“谁施工工、谁负负责”。以质质量和安安全为核核心，建建立合理理有序的的质量安安全保证证体系及及标准的的工艺流流程。(2)、实实施科学学合理的的内部管管理，实实行项目目经理全全面负责责制、主主任工程程师技术术管理负负责制和和施工班班组责任任制，推推行全面面质量管管理活动动，各流流水段设设专职质质量管理理人员，对对主要工工艺，如如外墙涂涂料、楼楼地面块块料面层层铺设等等质量控控制和观观感控制制成立专专题管理理小组。(3)、以以项目经经理为首首，成立立强有力力的质量量管理小小组，以以专职安安全员为为首，成成立安全全及消防防管理小小组，以以材料员员为首，成成立现场场文明施施工管理理组，各各个小组组对工程程的施工工质量、施施工安全全、消防防及文明明生产进进行跟踪踪检查监监督，时时时将质质量及安安全隐患患扼制于于萌芽状状态之中中。2.3.22 管理理组织机机构 依据项目经经理负责责制原则则，为更更好有效效地运转转工作，本本工程项项目拟采采用直线线职能式式管理组组织形式式，如下下图所示示：公司派一名名副总经经理为总总协调负负责人。项目管理组组织机构构框架图图总协调负责人（副总经理）项目经理技术负责人预算员工程测量员安全监督员质量检查员内业技术员工程施工员材料供应员合同管理员动力设备组模板、钢筋、混凝土、防水、装修、安装等专业施工队伍2.3.33 岗位位职责 (1)、项项目经理理岗位职职责1、贯彻执执行国家家和地方方政府的的有关法法律、法法规和政政策，执执行企业业的各项项管理制制度；2、项目经经理是公公司派出出对该工工程项目目的全权权代表，负负责公司司质量体体系运行行，对公公司总经经理负责责；3、对外负负责协调调和处理理与建设设单位、设设计单位位、监理理和其他他部门有有关事宜宜；4、严格按按施工图图和经审审批的施施工组织织设计合合理组织织施工，执执行现行行施工规规范、标标准和规规程；5、贯彻工工程质量量责任制制、样板板间制，对对本项目目施工过过程的质质量全面面负责；6、安排、基基础、主主体结构构等分段段工程验验收组织织予验收收和申请请工程竣竣工验收收；7、负责组组织有关关人员做做好验证证取样和和隐蔽工工程验收收。(2)、项项目技术术负责人人岗位职职责1、检查监监督施工工规范和和操作规规程的实实施情况况，确保保工程质质量始终终处于受受控状态态；2、组织编编制施工工组织设设计和施施工方案案； 3、组织项项目经理理部管理理人员学学习规范范和操作作规程，对对劳务人人员进行行质量意意识教育育和技术术业务培培训；4、及时解解决影响响工作质质量的技技术问题题；5、参与基基础和主主体结构构验收，负负责竣工工工程申申报；6、组织技技术骨干干进行新新技术、新新工艺、新新材料的的技术，克克服和消消除“通病”的技术术攻关工工作。(3)、项项目施工工员1、根据“谁施工工谁负责责”的原则则，严格格按施工工图纸、会会审纪要要、设计计单位的的设计变变更图（通通知）和和经审批批的施工工组织设设计进行行施工，认认真执行行项目经经理及项项目技术术负责人人下达的的指令；2、严格按按照现行行规范和和操作规规程组织织施工；3、负责进进场原材材料、构构件、半半成品的的质量把把关，并并收集出出厂合格格证等保保证资料料，主持持验证取取样工作作。4、召集和和主持对对班组进进行技术术交底和和安全交交底；5、对施工工班组、工工程人员员在施工工过程中中进行质质量控制制，进度度控制，以以及施工工安全教教育；6、申请隐隐蔽工程程验收，参参与技术术复核，并并办理隐隐蔽工程程验收记记录；7、严格按按照施工工配合比比，把好好材料的的计量关关；8、负责成成品与半半成品保保护措施施的落实实；9、组织班班组自检检、交接接检和专专职检，并并负责分分项分部部工程质质量的评评定；10、准确确如实填填写施施工日记记；11、负责责项目技技术资料料的收集集、整理理和汇总总工作。(4)、项项目质检检员1、认真落落实质量量责任制制，对操操作过程程进行质质量控制制，坚持持样板间间制，检检查制和和奖罚制制；2、参与对对班组的的技术交交底，制制订分项项工程质质量保证证措施和和通病防防治措施施并监督督落实；3、参与隐隐蔽工程程、基础础和主体体结构验验收；4、对公司司质检部部及监理理工程师师、政府府质量监监督员检检查出的的质量问问题负责责督促限限期改正正，及时时反馈信信息，积积极协助助和主动动配合检检查；5、组织施施工员对对分项工工程质量量进行专专职检查查评定，并并对分项项分部工工程进行行质量核核定；(5)、项项目材料料员1、严格把把好原材材料和半半成品的的进场验验收关，向向供单位位索要出出厂合格格证，并并配合做做好原材材料的验验证证取取样工作作；2、根据请请料单核核对供应应的材料料品种规规格等，不不合格的的不予进进场；3、负责进进场材料料按施工工平面图图进行堆堆放、标标识、并并妥善保保管；4、负责各各种材料料的市场场价格的的调查、了了解，及及时反馈馈给项目目成本核核算员。(6)、生生产班组组长1、加强班班组质量量教育，树树立“质量第第一”的意识识；2、负责班班组质量量指标的的分解、落落实和完完成；3、组织班班组工人人严格执执行“三检制制”，保证证不合格格不出班班组，按按“三不放放过”的原则则处理质质量事故故，对交交付检验验的工程程产品的的质量负负责。(7)、专专职安全全员1、检查、监监督基层层施工现现场贯彻彻安技规规程和落落实安技技措施；2、发现安安技措施施不落实实，违章章指挥、冒冒险作业业，危及及人身安安全的隐隐患，职职业病危危害严重重时，有有权向基基层或直直接向施施工现场场提出修修正意见见，发出出隐患患通知书书限期期改正，或或令其暂暂停作业业，立即即改正。基基层和施施工现场场、车间间必须接接受监督督、检查查，按期期落实整整改；3、对违反反政策、法法令，忽忽视安全全措施，冒冒险蛮干干又不听听劝告，不不接受监监督检查查的生产产指挥人人员，有有权向上上级部门门报告，向向当地政政府安全全监察站站反映，以以至向人人民检察察院申请请诉讼；4、有权对对安全、文文明生产产做出显显著成绩绩，有重重大贡献献的单位位和个人人，提出出物质奖奖励和给给予荣誉誉称号的的建议意意见。(8)、项项目试验验员1、根据公公司有关关文件的的规定，协协助项目目经理部部材料员员做好工工程主要要材料（钢钢材、水水泥、防防水卷材材及粘结结剂、砖砖砂、石石子等）的的送检工工作；2、做好现现场施工工配合比比砼强度度试块、钢钢筋焊接接件（含含各类钢钢筋机械械连接件件）砼坍坍落度的的制作与与送检工工作，整整理填写写各类试试验报表表，进行行汇总整整档；执执行市建建委建筑筑工程质质量检测测见证取取样暂行行规定，做做好规定定的材料料1000见证证取样送送检工作作及其各各项的记记录手续续。2.3.44 全全过程质质量管理理(TQQM)为使本工程程按质、按按时完成成，我司司将根据据本工程程特点。针针对施工工的不同同环节，科科学设置置控制要要点，严严格按照照本工程程施工图图纸，等等技术资资料和按按现行的的国家、地地方有关关施工技技术规范范、规程程、质量量检验评评定标准准，建立立质量保保证体系系，实行行多级控控制，进进行全过过程的全全面质量量管理。确确保各项项工程施施工质量量达到一一次交验验合格率率1000。2.3.55 安全全管理体体系成立以公司司管生产产的副总总经理为为首的安安全委员员会，现现场成立立以项目目经理为为主的现现场安全全领导小小组。项目安全生产领导小组项目部三组一室 办公室物资设备组生产经营科技术质量组各班组（每班抽一个做为班组安全员）2.3.66 施工工协调管管理 1、与设计计单位间间的工作作协调(1) 进进一步了了解设计计意图及及工程要要求，公公司进行行自审后后，设计计院再进进行会审审。提出出施工中中可能出出现的各各种结构构问题，协协助设计计院完善善施工图图设计。(2) 工工程中出出现的情情况，按按业主、监监理的要要求，及及时配合合设计院院进行处处理。2、与监理理师工作作的协调调在施工全过过程中，严严格按照照经业主主及总监监理师批批准的“施工组组织设计计”进行施施工。接接受总监监理师的的检查和和验收，并并按照监监理要求求予以整整改。贯彻质量控控制、检检查、管管理制度度，并据据此对各各专业施施工队伍伍予以检检查控制制，确保保产品达达到标准准要求。所有进入现现场使用用的成品品、半成成品、设设备、材材料、器器具均主主动向监监理师提提交产品品合格证证或质保保书，应应按规定定使用前前需进行行物理化化学试验验检测的的材料，主主动递交交检测结结果报告告，使用用的材料料、设备备不给工工程造成成浪费。按部位或分分项、工工序检验验的质量量，严格格执行“上道工工序不合合格，下下道工序序不施工工”的准则则，使监监理师顺顺利开展展工作，对对可能出出现的工工作意见见不一的的情况，遵遵循“先执行行监理的的指导后后予以磋磋商统一一”原则，在在现场质质量管理理工作中中，维护护好监理理师的权权威性。3、与质量量安全监监督站的的协调配配合。与政府质量量安全监监督站的的协调与与配合的的好坏将将是我司司能否顺顺利开展展的关键键之一，我我司在本本工程施施工中将将一如既既往紧密密加强与与地方质质量安全全监督站站的关系系，为本本工程的的顺利开开展创造造条件。(1) 联联络主动与质量量安全监监督站加加强联系系，以取取得他们们对于工工程质量量和施工工安全的的指导与与认可。(2) 争争取支持持我司在本工工程施工工中，将将加强质质量与安安全的管管理工作作，给质质量安全全监督站站塑造一一个良好好的形象象，以取取得质量量安全监监督站对对我司的的支持。(3) 创创造条件件在加强与质质量安全全监督站站联络与与取得支支持的情情况下，以以优异的的工程质质量争取取监督站站的认可可，为我我司在本本工程的的质量取取得“样板工工程”创造有有利条件件。4、协调方方式(1) 按按总进度度计划制制定的控控制节点点，组织织协调工工作会议议，检查查本节点点实施的的情况，制制定、修修正、调调整下一一个节点点的实施施要求。(2) 项项目经理理负责主主持施工工协调会会，一般般情况下下，以项项目部作作为单位位进行协协调。(3) 将将会同建建设单位位代表定定期（半半月）或或不定期期地组织织对工程程节点、工工程质量量、现场场标准化化、安全全生产、计计量状况况、工程程技术资资料、原原材料及及电器具具等的检检查，并并制定必必要的奖奖罚制度度，奖优优罚劣，直直至中断断合同。(4) 项项目经理理部在监监理例会会上，提提出工程程进度计计划表及及质量情情况，向向业主和和监理单单位反映映，通报报工程进进展状况况及需要要解决的的问题，使使有关各各方了解解工程的的进展情情况，及及时解决决施工中中出现的的困难和和问题。2.4 施施工布署署原则 （1）满足足施工合合同工期期、质量量要求的的原则。合合理安排排施工总总进度计计划。根根据工期期要求，为为保证工工程质量量，本工工程材料料上保证证供应优优质、及及时；工工程管理理人员组组成本着着年富力力强与经经验丰富富的人员员共同组组建项目目部；劳劳务引进进技术力力量较强强、管理理严格的的劳务队队伍，机机具设备备以先进进、合理理的原则则进行引引进。 （2）处理理好工序序逻辑关关系的原原则。遵遵循先地地下，后后地上；先结构构，后围围护；先先主体，后后装修；先土建建，后专专业，先先隐蔽后后明装、先先主线路路后支线线路的一一般规律律。专业业施工遵遵循先大大管后小小管有压压管让无无压管的的施工顺顺序。 （3）贯彻彻空间占占满、时时间连续续、施工工均衡协协调有节节奏的原原则。合合理划分分流水段段，组织织好土建建与专业业工种的的插入，以以及施工工机械进进退场。 （4）施工工中以建建筑的基基础工程程、主体体结构工工程、装装饰工程程为核心心进行施施工组织织，安装装工程视视施工现现场情况况，合理理组织劳劳动力，采采用交叉叉作业方方式进行行施工。 （5）安装装工程的的预埋件件、预留留孔、电电气隐蔽蔽管线及及配电箱箱、配电电盒随土土建进度度敷设和和设置，要要求做到到对墙、柱柱和楼板板不剔、不不凿。预预埋件位位置、标标高准确确。 （6）对影影响装修修的项目目，安装装工程应应采取提提前插入入、交叉叉作业等等综合措措施，以以缩短工工期。 （7）安装装工程随随主体结结构施工工将分层层分段进进行，严严格遵循循“先吊顶顶内管道道设备安安装，先先楼地面面、后设设备安装装，先通通风管道道安装，后后水电管管道安装装”，集中中力量保保证重点点部位，各各专业工工种协调调配合，基基本做到到先后施施工的工工程之间间互不影影响和破破坏。 （8）按当当地的气气候和场场地情况况，安排排土方工工程、防防水工程程、屋面面工程避避开雨天天施工。 2.5 施施工阶段段划分 根据施工进进度的连连续性、施施工操作作的相关关性，本本工程分分为4个个的施工工阶段。 （1）施工工准备阶阶段 包括室外场场地平整整、水电电管线和和通讯引引入、临临时道路路修建、暂暂设搭建建、变电电站、排排水沟的的施工；建筑规规划红线线、水准准点的确确定；劳劳动力和和建筑材材料市场场的调查查和拟用用准备；与建筑筑材料供供应商、机机械设备备供应商商签订供供应合同同,组织织材料、设设备的供供应。 （2）基础础施工阶阶段 包括土方开开挖、基基础施工工、回填填土等。同同时进行行水电安安装管线线的铺设设预埋。 （3）主体体结构施施工阶段段 包括土建结结构、水水电安装装工程配配合预埋埋管线预预留空洞洞等。 （4）装修修施工阶阶段 包括砌筑、抹抹灰、屋屋面、门门窗、楼楼地面、防防水、顶顶棚、饰饰面油漆漆涂料、和和水电设设备安装装调试； 具体流水作作业进度度计划详详见施工工进度计计划网络络图。2.6 专专业工程程的穿插插与协调调 为了提高工工作效率率、缩短短工期和和充分发发挥施工工现场较较大作业业面的优优势，在在各项工工程施工工之间可可以采取取一些穿穿插协调调措施。 2.6.11 土建建工程的的穿插施施工 （1）利用用施工流流水段的的划分，占占满空间间流水作作业以便便各工种种均有作作业面。 （2）屋面面工程与与砌筑工工程可同同时进行行施工。 （3）装修修工程中中内墙抹抹灰和外外墙可同同时施工工。 （4）内外外墙抹灰灰可以同同时进行行。 （5）室内内顶棚、地地面、门门窗扇安安装可以以穿插进进行。 （6）室内内涂料、瓷瓷砖墙面面施工可可以穿插插进行。室室内涂料料、油漆漆工程和和外台阶阶、散水水可以穿穿插同时时进行。 2.6.22 土建建与专业业安装穿穿插原则则 （1）结构构施工期期间给排排水、水水电安装装专业安安排少数数预埋预预留作业业人员控控制预留留孔洞预预埋管件件的位置置、数量量。孔洞洞由土建建专业根根据安装装专业提提出的要要求进行行预留，预预埋由安安装专业业埋设。 （2）电气气专业根根据土建建工程的的施工进进度，组组织劳动动力埋设设梁板内内的管道道。土建建必须给给专业留留出足够够的时间间完成管管线的埋埋设工作作。 （3）装修修施工期期间顶棚棚内设备备施工应应遵循先先大后小小，有压压管让无无压管、先先主设备备后次要要设备、先先设备后后土建的的施工顺顺序。 （4）混凝凝土的浇浇筑必须须在所有有预埋管管线施工工完成后后才能浇浇筑砼。 （5）电气气设备可可在室内内地面做做完后进进行安装装。 （6）设备备调试可可在竣工工收尾期期间同时时进行，带带电调试试时要注注意写明明安全警警示标牌牌。避免免其它工工种出现现安全事事故。 2.7 施施工关键键工序工工艺流程程 根据各工序序的工程程量和所所占的空空间位置置、工期期，明确确本工程程的施工工关键工工序和工工期控制制；关键键线路如如下：土土方开挖挖基础施施工主体砼砼结构施施工砌体施施工室内外外装饰工工程施工工。2.8 分分部工程程施工工工艺流程程 2.8.11 主要要土建分分部施工工工艺流流程(1)、基基础分部部施工工工艺流程程：测量量放样基础、地地梁土方方开挖砼垫层层放样、弹弹线、复复核绑扎承承台、地地梁钢筋筋安装基基础和地地梁模板板浇筑基基础和砼砼养护回填土土。(2)、上上部主体体砼结构构分部施施工：放放样绑扎柱柱筋、予予埋件埋埋设安柱梁梁板模浇柱柱砼绑梁板板筋、予予埋件埋埋设浇梁板板砼养护拆模填充墙墙砌筑。(3)、内内装修施施工：结结构验收收抄平平放线（管管件、线线盒埋设设）天棚粉粉刷墙面粉粉刷（立立门窗框框）楼地面面施工门窗窗扇安装装、玻璃璃安装及及油漆涂涂料电气及及水卫配配件安装装。(4)、外外装修施施工：结结构验收收打点点、冲筋筋基层层处理1007胶刷刷基层一一道水泥砂砂浆打底底扫毛毛（同时时穿插外外门窗框框安装）淋水实验外墙涂料门窗天盘，挑檐，雨棚，阳台板外口均做滴水线验收拆外架。(5)、屋屋面工程程施工：清理屋屋面 找平层层保温温隔热层层防水水层找平层层面层层。2.8.22 水电电安装施施工工艺艺流程(1)、电电气分部部工艺流流程（A）、防防雷接地地：接地地装置焊焊接利用柱柱主筋作作引下线线焊接接地地电阻测测试屋面避避雷网焊焊接接地电电阻复测测（B）、电电气配管管：管盒盒定位稳固固盒箱混凝凝土板柱柱配管墙体体剔槽墙体体配管稳固固盒箱（C）、管管内穿线线：穿引引线扫管管管内内穿线接焊焊包头绝缘缘电阻测测试(D)、配配电箱照照明器具具安装：器具安安装配电箱箱内接线线编号号通电电试验调整整竣工(2)、水水卫分部部工艺流流程（A）、给给水管道道安装：孔洞定定位予留留测量量管卡安安装管道预预制立管安安装横支管管安装水压压试验系统统清洗（B）、排排水管道道安装：孔洞定定位予留留测量量管卡安安装管道预预制立管安安装横支管管安装灌水水、通水水试验。第3章 主主要施工工方法3.1 工工程施工工测量、定定位 3.1.11 控制制网的引引测3.1.11.1测测量的技技术准备备(1)、本本工程执执行建设设部部颁颁标准城城市测量量规范（CCJJ88855）及国国家水水准测量量规范按按二等水水准测量量要求施施测。(2)、测测定水平平角、垂垂直度控控制选用用SJ22级精密密经纬仪仪。(3)、测测定建筑筑物高程程及沉降降观测选选用北光光的ALL25AA自动安安平精密密水准仪仪及配套套的钢卷卷尺。3.1.11.2 现场施施工测量量(1)、平平面轴线线控制网网设置根据建设单单位提供供的城建建规划部部门测定定的定位位控制点点，我公公司测量量人员将将对所提提供的测测量标志志和建筑筑角点进进行复测测，按建建筑物的的轴线和和施工现现场的具具体情况况。进行行引测建建立建筑筑物的基基础轴线线的首级级平面控控制网，作作为建筑筑物放样样的主要要依据。引引测时采采用直角角坐标和和极坐标标法，布布设“井”字控制制主轴线线。角度度观测有有采用方方向观测测法（半半测回或或一测回回）并确确认无误误后，再再分别测测设出组组合闭合合，采用用钢卷尺尺量距时时，边长长300m为一一测回测测定，边边长330m为为二测回回测定，必必要时还还应进行行温差、尺尺差、高高差修正正，以保保证精度度符合要要求。(2)、高高程控制制测量沉沉降观测测为控制建筑筑物各施施工部位位的高程程以及为为沉降