某某卫生院绩效工资考核与分配方案107008.doc

Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.章庄卫生院院绩效工资资考核与分分配方案为深化医院院分配制度度改革，确确保医改工工作到位，以以服务效率率、服务质质量、群众众满意度为为主要内容容的综合目目标管理责责任制度考考核体系，充充分调动全全院职工的的积极性与与创造性。经经研究制定定以下分配配方案：一、 基本原则、（一） 绩效优先原原则：坚持持按功分配配，绩效优优先，向临临床一线和和技术风险险高的科室室倾斜，重重技术、重重实绩、重重责任、重重贡献，向向关键岗位位和优秀人人才倾斜，适适当拉开收收入差距；（二） 公平公正原原则：坚持持工作总量量与服务质质量相结合合、岗位风风险与分配配系数想统统一，实行行因事设岗岗、以岗定定责、以责责定分、以以分取酬；（三） 公益性原则则：绩效工工资分配不不与药品收收入挂钩，不不与科室收收入挂钩，实实行绩效考考核与社会会效益相挂挂钩；（四） 分级考核原原则：卫生生院接受卫卫生局考核核，卫生院院对职工进进行考核。二、 考核方式及及发放标准准1、 成立考核领领导小组：由院长（组长）和院委会成员组成，负责对职工每月考核一次。2、 绩效工资分分配办法：（一）把全全院绩效工工资分为固固定绩效工工资和绩效效考核工资两两部分，其其中固定绩绩效工资为为70%，绩效考考核工资为为30%绩效工资资部分和目目标考核奖奖金、单位位结余三部部分，其中中年终结余余奖，年终终时按局里里批复的实实际数后按按此方案发发放。在局局考评合格格的基础上上，院长挂挂靠最高职职工的考核核绩效工资资。副院长长挂靠第二二名职工的的考核绩效效工资。（二）考核核结果实行行百分制，按按分数比例例发放绩效效工资。3、设立管管理岗位津津贴能否在在岗岗位兼职功功能是加分分（应折算算成最少相相应岗位的的钱数，月月标准如下下：院长300元，副院院长150元，科室室主任50元，护士士长50元，院委委会成员50元）。4、夜班费费发放标准准：夜班费费一个班次次人不能能超过10元。四、 卫卫生院拥有有最终解释释权和调控控权 20111年的绩效效工资考核核与分配方方案已制定定，下面只只有全院职职工积极行行动起来。在在方案实施施过程中，医医院将根据据物价调整整、设备投投入、维修修和其他不不确定因素素，经院委委会研究对对有关考核核指标和绩绩效工资分分配作适当当调控，以以确保公平平、公正。2010年我们取取得了骄人人的成绩。今今年虽然实实行了基本本药物制度度，但仍然然是机遇与与挑战并存存，困难与与希望同在在。只要大大家握紧一一个拳头，以以饱满的热热情和积极极向上的斗斗志，保持持清醒的头头脑，更新新观念，提提高认识，沉沉着应付，牢牢牢掌握自自主权。恪恪守服务宗宗旨，增强强服务意识识，提高服服务质量，弘弘扬卫生行行风正气，并并强有力的的维护好卫卫生院的诸诸端良好形形象，那么么我们有理理由相信，2011年会更好好。附表如下章庄卫生院院工作人员员绩效考核核工资考核核评价细则则一、公共考考核项目指标与分值值考核内容与与分值评分标准劳动纪律和和医德医风风（13分）、出满勤勤，做到不不迟到、不不早退（1分）以考勤签到到表为准，无无故迟到早早退、旷工工一次扣0.5分，2、值班时时坚守工作作岗位，做做到不串岗岗、不脱岗岗、不做私私活、不玩玩游戏等。（1分）。上班时擅自自离岗、串串岗、做私私活等发现现一次扣0.5分。3、上班时时衣帽整洁洁、不穿拖拖鞋，佩戴戴胸卡上岗岗。（1分）。发现一次做做不到，扣扣0.5分4、工作期期间是否听听从指挥，服服从分配，完完成好本职职工作等（4分）发现一次做做不到，扣扣2分5、遵守卫卫生法律法法规及医院院规章制度度。（1分）。违反一次扣扣05分6、严格执执行十不不准规定定，坚持廉廉洁行医。（分）收受红包、回回扣，出具具虚假证明明等一次扣扣分，违违规私自外外出行医一一次扣分分7、科室内内不得私自自使用电器器和其他易易燃易爆物物品，科室室环境卫生生干净。（1分）违反一次扣扣0.5分8、实行医医疗责任事事故、计划划生育、社社会治安综综合治理、私私自收费、挂挂床骗保、胎胎儿性别鉴鉴定、拒绝绝公共卫生生工作等一一票否决制制。（1分）违反一次扣扣完100分，并取取消当年评评优9、新农合合、服务态态度、医患患关系等投投诉（2分）投诉一次扣扣2分居民健康档档案建档工工作(7分)1.健康档档案职工任任务数完成成率100%,(职工任务务数院任任务数÷职工数)2分少完成一份份扣0.1分2.健康档档案合格率率90%(年终局考考核为准),3分每下降一个个百分点扣扣0.1分3.健康档档案更新率率90%(年终局考考核为准)2分每下降一个个百分点扣扣0.1分医、护、技技、管理、后后勤岗位考考核项目临床医生工工作数量、工工作质量考考核指标（80分）1、高血压压、糖尿病病、精神病病、65岁老年人人管理率达达到2011年管理率率标准。2、管理合合格率90%3、高血压压、糖尿病病血压持续续监测率90%4、高血压压、糖尿病病血压控制制率50%5、处方书书写合格率率95%以上（5分）6、病历书书写率100%7、执行基基本药物制制度，基药药使用量80%，非基药药使用量20%。（10分8、合理使使用抗生素素9、严格执执行“新农合”各项规章章制度，一一次性报账账率95%以上。（5分）10、合理理检查，出出入院诊断断率95%以上。11、门诊诊诊疗人次次数完成率率100%，（每人人门诊诊疗疗人次数去年号费费加上增长长10%再除以1.5元，再除除以去年的的医生数）12、住院院人次数完完成率100%，（每人人住院人次次数去年年住院费加加上增长10%再除以8元每人每每人住院费费，再除以以3天平均每每人住院天天数，最后后再除以去去年医数）13、实际际占用总床床日数完成成率100%，（每人人实际占用用总床日数数去年住住院费加上上增长10%再除以8元每人每每天住院费费，再除以以去年医生生数）14、辅助助检查费用用完成率100%，（每人人检查费去年检查查费加上增增长10%再除以去去年医生数数）15、医药药收入比例例为4：6护理人员工工作质量考考核指标（65分）1、认真执执行护理操操作常规，做做好基础护护理。（10分）有一项做不不到扣2分2、规范临临床分级护护理及护理理服务内涵涵，保证护护理质量，按按分级护理理巡视病房房。（10分）掌握病人姓姓名、性别别、年龄、病病情诊断、注注意事项等等基本情况况，加强病病房巡视并并做好记录录，有一项项做不到扣扣2分3、严格执执行三查八八对、交接接班等制度度。（8分）一项做不到到扣4分4、各种护护理标记、五五种护理文文书书写规规范，病历历摆放有序序。（8分）填写项目齐齐全，内容容规范，书书写整洁，有有一项不符符扣1分5、控制院院内感染，实实行“一人一针针一管一用用一消毒一一毁形”， 毁形消毒毒、处理有有记录。（8分）掌握消毒液液使用、效效期等，一一次性塑料料用品用后后毁形、消消毒，并有有记录，医医疗废物分分类存放等等，一次做做不到扣2分6、严格护护理技术操操作规程；治疗室定定期进行紫紫外线空气气消毒，定定期擦拭灯灯管，有记记录。（6分）发现一次不不规范扣1分，灯管管有灰尘扣扣1分，消毒毒无记录扣扣2分7、配备足足够急诊急急救器械、药药品，做到到五定，确确保无差错错事故发生生。发现一次做做不到扣1分8、加强与与患者交流流沟通，定定期了解病病员的思想想、生活情情况，征求求病员对护护理工作的的意见。9、护理门门诊治疗人人次数完成成100%（门诊治治疗人次数数去年注注射费的40%加上增长长的10%，再除以3元平均每每人注射费费）10、护理理收入与去去年相比至至少增长10%11、护理理住院治疗疗人次数完完成率100%（住院治治疗人次数数去年注注射费的60%加上增长长的10%，再除以7元平均每每人注射费费）12、03岁儿童建建册率70%13、03岁儿童管管理率75%14、03岁儿童管管理合格率率90%发现一次做做不到扣1分药剂人员工工作质量考考核指标（65分）1、药房处处方配药、药药库购药及及时准确，网网上采购操操作规范（15分）抽查1000张处方，发发现一张不不合格扣0.5分，一次次做不到或或不规范扣扣2分2、麻醉药药品、精神神药品管理理规范（12分）发现一次扣扣2分3、妥善保保管药品，药药品摆放整整齐有序，标标签醒目。（10分）抽查当班人人，发现一一次扣2分4、无差错错事故和纠纠纷发生。（10分）发生一次差差错事故扣扣10分5、药房、药药库杜绝赊赊欠行为。（8分）发现一次扣扣1分6、药房、药药库药品要要及时调拔拔、补充，做做好进销存存台帐。（10分）7、药品采采购计划基基药比例占占80%，非基药药比例占20%。8、药品采采购计划少少量多次，以以免造成积积压。9、及时、定定期通报近近期药品。10、药剂剂调配处方方数与去年年相比增长长10%。11、药品品划价与中中标价格一一致辞。12、严格格分清基药药与非基药药，以及分分清门诊基基药与住院院基药，13、孕产产妇建册率率75%14、早孕孕建卡率95%15、孕产产妇管理率率75%16、孕产产妇管理合合格率90%17、新生生儿访视率率75%，产后访访视率95%加分标准：1、 院长指挥一一次做杂活活加一分，2、 兼职加分标标准：防疫疫专干4分，换药药室3分，妇幼幼专干4分，报帐帐员4分，网络络直报3分，仓库1分，夹报报纸1分，中药药库4分，西药药库4分，B超5分，X光机5分，化验10分，心电电图5分，安福县章庄庄卫生院