火警火灾处置预案6464.docx

Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.火警、火灾处置预案（白天）为加强应急事件处置的管理，提高应对应急事件的处置能力、反应速度和协调水平，有效处置国际商贸城四区市场内发生的火警、火灾事故，依据义乌市重大事故应急处置预案、义乌市突发公共事件应急预案及商城集团火灾处置预案，结合国际商贸城四区实际，特制定本火灾处置预案。一、适用范范围市场日间发发生火警警、火灾灾事故二、火警、火火灾确认认程序：当消控中心心接到消消防主机机报警或或电话报报警时：（一）消控控正值立立即通知知消控机机动人员员、现场场安全管管理员迅迅速携带带工具（对对讲机、应应急包、机机房钥匙匙等）赶赶往现场场确认（如如五楼旅旅游购物物区块立立即通知知8155397725）。（二）如属属误报的的，应查查明原因因，采取取相应措措施，并并认真做做好记录录。（三）如确确有火情情发生，应应立即用用通讯工工具向消消控中心心报告，说说明起火火位置、燃燃烧物质质、火势势大小、有有无人员员被困；现场处处置人员员必须回回复统一一报警地地点：东东（西）面面+某单单元+某某楼层+某街+某商位位，如东东面三单单元三楼楼26街街*商商位（由由南到北北A至EE区分别别为1至至5单元元）并利利用现场场就近灭灭火器材材（灭火火器、自自救式卷卷盘、消消防水带带）进行行前期扑扑救，控控制火势势蔓延。（四）消控控中心值值班人员员接到火火情确认认后，消消控正值值立即利利用通讯讯工具向向全体值值勤安全全管理员员通报火火情，将将消防主主机切换换至联动动状态，同同时迅速速向“1199”、专职职消防队队报警。三、确认火火警后应应急事件件汇报程程序：消控中心值值班人员员接到火火情确认认后，通通知值勤勤安全管管理员赶赶赴现场场进行处处置，消消控正值值将消防防主机切切换至联联动状态态，同时时按以下下程序报报警：（一）消控控正值：1、向 “1199”、 集集团公司司专职消消防队（88528851119）报报警；2、向商城城派出所所（85539221100）报警警；3、及时了了解并反反馈火灾灾现场的的情况。（二）消控控副值：1、向后勤勤保障、信信息报送送组（88156600009）报报警；2、向消控控主管报报警，由由消控主主管向安安保部经经理、副副经理报报警；3、向分管管安全副副总经理理、总经经理报警警；4、向国际际商贸城城第三分分公司消消控中心心（85516001199）、第第五分公公司消控控中心（88106601119）报报警；5、向集团团公司安安保部88518828009、88518828110或总总部安保保部经理理报告。6、向第二二分公司司(85518666999、85518881999)、海海洋酒店店(85518991199)、第第一分公公司(88528891119)、银银都酒店店(85554331255)、会会展中心心(85541551199)、体体育场(8555516610)、篁园园市场（88107701119）报报警。7、将监控控画面切切换至火火警区域域。（三）机动动人员：赶往现场确确认，确确认火灾灾立即向向消控反反馈并利利用就近近灭火器器材进行行扑救，待待安全管管理员到到达后及及时将现现场移交交安全管管理员，并并立即赶赶到泵房房配合工工程部确确保消防防供水。（四）后勤勤保障、信信息报送送组（88156600009）通通知：1、市场部部经理、副副经理及及分管副副总经理理2、工程部部经理、副副经理3、管理部部经理、副副经理4、财务部部经理5、综治工工作站主主管，由由主管通通知义务务消防队队人员四、成立公公司火灾灾应急处处置指挥挥部总 指 挥挥：总经经理常务副总指指挥：分分管安全全副总经经理副总指挥：其他副副总经理理成 员：办办公室主主任 市市场部正正、副经经理 工程部部正、副副经理 财务部经理理 管理部部正、副副经理 安保保部正、副副经理（主主持工作作）联 络 员员：办公公室主任任（兼）应急处置指指挥部下下设应急急行动组组，设施施设备保保障组，疏疏散救护护组，后后勤保障障、信息息报送组组。（一）应急急行动组组：组 长：安保部部经理（副副经理主主持工作作）副组长：安安保部副副经理成 员：安全主主管 消消控主管管 值班班主管（二）设施施设备保保障组：组 长：工程部部经理副组长：工工程部副副经理成 员：维修中中心各班班组主管管 （三）疏散散救护组组：组 长：市场部部经理副组长：管管理部经经理 市场部部副经理理 管管理部副副经理成 员：车辆主主管 楼楼层主管管 卫生生保洁主主管 调调研主管管 指数数主管（四）后勤勤保障、信信息报送送组：组 长：办公室室主任副组长：财财务部经经理成 员：办公室室业务主主管、办办公室人人员、财财务人员员五、各组职职责（一）应急急行动组组：负责责现场处处置人员员的应急急指挥和和协调，根根据总指指挥的指指令与现现场实际际情况，利利用本单单位的消消防设施施迅速扑扑救，控控制火势势蔓延防防止事态态的进一一步扩大大，将现现场情况况及时报报告灭火火总指挥挥。（二）设施施设备保保障组：接到报报警后迅迅速到相相应区域域开闭所所及相应应高低配配室、强强电间及及水泵房房、移动动天窗控控制室、排排烟机房房就位，根根据总指指挥的指指令采取取有效措措施，保保证现场场停、供供电及消消防设施施设备的的正常运运行。（三）疏散散救护组组：负责责火灾区区域人员员、车辆辆引导疏疏散，引引导消防防、救护护车辆到到出事区区域，抢抢救和转转移贵重重物资，防防止无关关人员进进入火灾灾区域，及及时做好好现场受受伤人员员的救护护，维护护现场秩秩序和安安全保卫卫工作。（四）后勤勤保障、信信息报送送组：负负责做好好后勤保保障工作作，确保保联络组组按报警警程序报报警和处处置现场场所需的的物资和和器材及及时到位位，及时时将现场场情况报报告给指指挥部，并并根据需需要向上上级汇报报。六、火警火火灾事故故的处置置：（一）总经经理：接接警后立立即赶赴赴出事现现场指挥挥灭火。（二）副总总经理（分分管安全全、工程程）：接接到报警警后立即即赶赴出出事现场场，协助助总指挥挥灭火下达达启动或或关闭相相关的应应急设施施，确保保正常运运行。（三）副总总经理（分分管市场场、管理理）：接接警后立立即赶赴赴出事现现场，接接受总指指挥的指指令对现现场进行行疏散指指挥。（四）应急急行动组组：1、安保部部经理（副副经理主主持工作作）：立立即赶赴赴现场，组组织安全全管理员员进行火火灾扑救救。2、副经理理：立即即赶赴现现场，协协助安保保部经理理进行火火灾扑救救。3、值班主主管：接接警后立立即通知知安全主主管，并并赶赴现现场协助助安保部部经理进进行火灾灾扑救。4、值班班班长：迅迅速赶赴赴火灾现现场，维维护现场场秩序，检检查警戒戒区，阻阻止无关关人员进进入警戒戒区。5、出事区区块消控控主管：接警后后立即通通知未出出事区块块消控主主管赶赴赴现场，由由未出事事消控主主管向同同一消控控的设施施设备主主管通报报，并与与消控保保持联系系协助安安保部经经理及时时对现场场消防设设施进行行操作。6、设施设设备主管管：负责责检查消消控人员员电话报报警情况况、主机机操作及及消防设设施启动动情况，负负责做好好其它的的动态监监控。7、未出事事区域消消控值班班员：立立即通知知消控主主管赶赴赴现场，设设施设备备主管留留守消控控，随时时增援。8、出事区区块安全全管理员员：到现现场确认认火警，11minn形成第第一灭火火力量，立立即用就就近灭火火器或自自救式卷卷盘消火火栓灭火火。9、值班中中心机动动人员：接到报报警立即即穿上战战斗服，携携带空气气呼吸器器、防毒毒面具等等赶赴火火灾现场场，在33minn内形成成第二灭灭火力量量，出一一根消火火栓水带带出水对对火灾区区域形成成包抄灭灭火。10、未出出事区块块安全管管理员：接到报报警后迅迅速赶赴赴火灾现现场，协协助出事事区块安安全管理理员进行行扑救及及做好现现场警戒戒。11、外围围安全管管理员：接到报报警后迅迅速到值值班中心心拿上警警戒带赶赶赴现场场在四周周拉上警警戒带，控控制好上上下楼层层及周边边区域，阻阻止火势势蔓延。12、出事事区域消消控：正值：启动动出事区区域相应应消防设设施：排排烟系统统（包括括天窗）、应应急疏散散广播等等。副值：将监监控画面面切换至至火灾区区域。机动：赶往往现场确确认，确确认火灾灾后利用用就近灭灭火器材材进行扑扑救，待待安全管管理员赶赶到后立立即赶到到泵房配配合工程程部确保保消防供供水。（五）设施施保障组组：1、工程部部经理：立即通通知维修修中心并并赶赴现现场，掌掌握人员员调配及及现场设设备运行行状况，随随时调配配人员增增援现场场及对设设备进行行检查。2、高（低低）压主主管 暖暖通主管管 机械械土建主主管 弱弱电主管管对人员员进行分分配，协协助部门门经理保保证设施施设备的的正常运运行3、电工：迅速切切断火灾灾区域的的所有非非消防电电源，迅迅速赶赴赴泵房检检查水泵泵的运行行状况并并及时与与维修中中心保持持联系。4、水工：迅速赶赶赴泵房房检查水水泵的运运行状况况并及时时与维修修中心保保持联系系。5、暖通人人员：检检查并立立即切断断火灾现现场的空空调送风风系统。6、土建机机械维修修工：立立即携带带工具赶赶赴火灾灾现场，配配合现场场破门等等救援行行动。7、开闭所所：配合合电工对对火灾区区域的照照明及非非消防动动力电进进行切断断，同时时确保消消防设备备的用电电。（六）疏散散救护组组：1、市场部部经理：立即通通知市场场部副经经理、商商位主管管和商位位管理员员并赶赴赴出事现现场安排排人员组组织疏散散维持秩秩序。2、管理部部经理：立即通通知车辆辆主管并并迅速赶赶赴火灾灾现场，组组织车管管人员疏疏导车辆辆，设立立警戒区区，同时时确保车车道畅通通，为消消防车、救救护车等等进入火火灾区域域开出一一条畅通通的紧急急通道。3、管理部部副经理理：立即即通知卫卫生管理理组并赶赶赴现场场成立防防护救助助及做好好后勤保保障工作作。4、市场部部副经理理：立即即赶赴出出事区块块，协助助经理安安排商位位管理员员组织疏疏散并维维护现场场秩序。5、车辆管管理主管管：迅速速赶赴现现场区块块协助管管理部经经理，组组织好车车管人员员疏导车车辆，设设立警戒戒区，同同时确保保车道畅畅通，为为消防车车进入火火灾区域域开出一一条畅通通的紧急急通道。6、市场部部商位主主管：立立即赶赴赴火灾现现场，协协同管理理部副经经理成立立防护救救助组。7、办公室室后勤管管理员、卫卫生保洁洁考核主主管及管管理人员员：迅速速携带药药箱、担担架等赶赶赴现场场协助管管理部副副经理成成立防护护救助及及后勤保保障组做做好人员员救援工工作。8、楼层商商位管理理班长：迅速赶赶赴出事事区块楼楼层外围围协助商商位主管管设立警警戒线，接接到疏散散指令后后迅速安安排管理理员对出出事区块块商位进进行逐个个检查，对对人员紧紧急疏散散。9、出事区区块商位位管理员员：着疏疏散疏导导员装备备对自己己管辖的的区块进进行秩序序维护，接接到疏散散指令后后对人员员进行紧紧急疏散散，自己己管辖的的区块逐逐个商位位都要进进行检查查，关上上商位门门表示本本商位人人员已经经疏散。10、本楼楼层出事事区块相相邻区块块商位管管理员：着疏散散疏导员员装备对对自己管管辖的区区块进行行秩序维维护，接接到疏散散指令后后对人员员进行紧紧急疏散散。11、出事事区块以以上楼层层商位管管理员：着疏散散疏导员员装备对对自己管管辖的区区块进行行秩序维维护，接接到疏散散指令后后对人员员进行紧紧急疏散散。12、本楼楼层未出出事区块块商位管管理员：安排一一名员工工通知其其他商位位管理员员，每个个服务台台留一名名管理员员，其他他管理员员增援出出事区块块。13、车管管人员：出事区区块班长长、大组组长迅速速赶赴出出事区块块楼层外外围协助助主管设设立警戒戒线，引引导消防防车、救救护车确确保车道道畅通，其其他人员员坚守自自己岗位位疏导车车辆和人人员，车车辆和人人员只出出不进，并并保持车车道畅通通,如汽汽车着火火，准备备隔离墙墙和石棉棉毯备用用。（七）后勤勤保障、信信息报送送组：1、办公室室主任：确保联联络组按按报警程程序报警警和处置置现场所所需的物物资和器器材及时时到位，及及时将现现场情况况报告给给指挥部部，并根根据需要要向上级级汇报。2、财务部部经理：协助办办公室做做好各项项工作，确确保公司司办公区区域的财财产安全全。3、联络组组（人力力资源管管理班班班长、培培训管理理班长）：按报警警程序进进行报警警。4、后勤管管理员：做好处处置现场场所需的的物资和和器材及及时到位位。5、广播员员（办公公室文员员）：立立即赶赴赴出事区区块消控控中心，用用广播告告知相应应区块商商户疏散散通道，请请勿惊慌慌、有序序疏散等等情况。6、现场资资料收集集员（办办公室业业务主管管）：立立即携照照相机、摄摄像机录录制现场场进行资资料收集集。七、现场指指挥的替替补程序序（一）现场场总指挥挥：总经经理，如如遇总经经理出差差等情况况不在岗岗时由以以下顺序序进行替替补：总总经理分管安安保部、工工程部副副总经理理分管市市场部、管管理部副副总经理理安保部部经理工程部部经理市场部部经理管理部部经理办公室室主任财务部部经理。（二）各组组负责人人：部门门经理，如如遇部门门经理出出差等情情况不在在岗时由由以下顺顺序进行行替补：经理副经理理主管（出出事区域域或负责责工种主主管）班长（出出事区域域或负责责工种班班长）领导指指定人员员。火警、火灾灾处置预预案(夜夜间)为加强应急急事件处处置的管管理，提提高应对对应急事事件的处处置能力力、反应应速度和和协调水水平，有有效处置置国际商商贸城四四区市场场内发生生的火警警、火灾灾事故，依依据义义乌市重重大事故故应急处处置预案案、义义乌市突突发公共共事件应应急预案案及商商城集团团火灾处处置预案案，结结合国际际商贸城城四区实实际，特特制定本本火灾处处置预案案。一、适用范范围市场日间发发生火警警、火灾灾事故二、火警、火火灾确认认程序：当消控中心心接到消消防主机机报警或或电话报报警时：（一）消控控正值立立即通知知消控机机动人员员、现场场安全管管理员迅迅速携带带工具（对对讲机、应应急包、机机房钥匙匙等）赶赶往现场场确认（如如五楼旅旅游购物物区块立立即通知知8155397725）。（二）如属属误报的的，应查查明原因因，采取取相应措措施，并并认真做做好记录录。（三）如确确有火情情发生，应应立即用用通讯工工具向消消控中心心报告，说说明起火火位置、燃燃烧物质质、火势势大小、有有无人员员被困；现场处处置人员员必须回回复统一一报警地地点：东东（西）面面+某单单元+某某楼层+某街+某商位位，如东东面三单单元三楼楼26街街*商商位（由由南到北北A至EE区分别别为1至至5单元元）并利利用现场场就近灭灭火器材材（灭火火器、自自救式卷卷盘、消消防水带带）进行行前期扑扑救，控控制火势势蔓延。（四）消控控中心值值班人员员接到火火情确认认后，消消控正值值立即利利用通讯讯工具向向全体值值勤安全全管理员员通报火火情，将将消防主主机切换换至联动动状态，同同时向迅迅速 “1199”、专职职消防队队报警。三、确认火火警后应应急事件件汇报程程序：消控中心值值班人员员接到火火情确认认后，通通知值勤勤安全管管理员赶赶赴现场场进行处处置，消消控正值值将消防防主机切切换至联联动状态态，同时时按以下下程序报报警：（一）消控控正值：1、向 “1199”、 集集团公司司专职消消防队（88528851119）报报警；2、向商城城派出所所（85539221100）报警警；3、及时了了解并反反馈火灾灾现场的的情况。（二）消控控副值：1、向后勤勤保障、信信息报送送组（88156600009）报报警；2、向消控控主管报报警，由由消控主主管向安安保部经经理、副副经理报报警；3、向分管管安全副副总经理理、总经经理报警警；4、向国际际商贸城城第三分分公司消消控中心心（85516001199）、第第五分公公司消控控中心（88106601119）报报警；5、向集团团公司安安保部88518828009、88518828110或总总部安保保部经理理报告。6、向第二二分公司司(85518666999、85518881999)、海海洋酒店店(85518991199)、第第一分公公司(88528891119)、银银都酒店店(85554331255)、会会展中心心(85541551199)、体体育场(8555516610)、篁园园市场（88107701119）报报警。7、将监控控画面切切换至火火警区域域。（三）机动动人员：赶往现场确确认，确确认火灾灾立即向向消控反反馈并利利用就近近灭火器器材进行行扑救，待待安全管管理员到到达后及及时将现现场移交交安全管管理员，并并立即赶赶到泵房房配合工工程部确确保消防防供水。（四）后勤勤保障、信信息报送送组（办办公室主主任）通通知：1、市场部部经理、副副经理及及分管副副总报告告2、工程部部经理、副副经理3、管理部部经理、副副经理4、财务部部经理四、成立公公司应急急处置指指挥部总 指 挥挥：总经经理常务副总指指挥：分分管安全全副总经经理副总指挥：其他副副总经理理成 员：办办公室主主任 市市场部正正、副经经理 工程部部正、副副经理 财务部经理理 管理部部正、副副经理 安保保部正、副副经理（主主持工作作）联 络 员员： 办办公室主主任(兼兼)应急处置指指挥部下下设应急急行动组组，设施施设备保保障组，疏疏散救护护组，后后勤保障障、信息息报送组组。（一）应急急行动组组：组 长：安保部部经理副组长：安安保部副副经理、夜夜间值班班主管成 员：安全主主管 消消控主管管 值班班中心当当班班长长（二）设施施设备保保障组：组 长：工程部部经理成 员：维修中中心各班班组主管管（三）疏散散救护组组：组 长：市场部部经理副组长：管管理部经经理 市场部部副经理理 管理理部副经经理成 员：车辆管管理主管管 商商位主管管 （四）后勤勤保障、信信息报送送组：组 长：办公室室主任副组长：财财务部经经理 成 员：办公室室业务主主管、办办公室人人员五、各组职职责和权权限（一）应急急行动组组：负责责现场处处置人员员的应急急指挥和和协调，迅迅速采取取措施控控制火势势蔓延，防防止事态态的进一一步扩大大。（二）设施施设备保保障组：采取有有效措施施，保证证现场应应急供电电及消防防设施设设备的正正常运行行。（三）疏散散救护组组：负责责车辆引引导，抢抢救和转转移贵重重物资，维维护现场场秩序和和安全保保卫工作作，及时时做好现现场受伤伤人员的的救护。（四）后勤勤保障、信信息报送送组：确确保联络络组按报报警程序序报警和和处置现现场所需需的物资资和器材材及时到到位，及及时将现现场情况况报告给给指挥部部，并根根据需要要向上级级汇报。六、火警火火灾事故故的处置置：（一）夜间间值班经经理：负负责火场场现场指指挥，组组织进行行扑救，公公司领导导到达现现场后，及及时向领领导报告告火灾现现场情况况，由公公司领导导负责现现场指挥挥。（二）值班班中心人人员：立立即携带带消防装装备迅速速赶赴现现场进行行火灾扑扑救。（三）出事事区块楼楼层安全全管理员员：迅速速用就近近灭火器器进行扑扑救。（四）出事事区块上上下楼层层安全管管理员：迅速到到消控着着战斗服服，带上上防毒面面具或空空气呼吸吸器、破破拆工具具等迅速速赶赴火火灾现场场进行扑扑救，其其他人员员增援火火灾现场场。（五）外围围安全管管理员：迅速打打开就近近的应急急通道大大门或车车道入口口鱼鳞门门，舞动动应急手手电迎接接消防车车和兄弟弟单位应应急班进进场处置置。（六）相应应楼层未未出事区区块安全全管理员员：一人人留守岗岗位，一一人通知知宿舍人人员赶赴赴增援。（七）Y开开闭所：一人留留守开闭闭所确保保消防设设备用电电正常，一一人到水水泵房巡巡查水泵泵的运行行状况(根据出出事区块块消控中中心指令令启动或或停止水水泵)。（八）Z开开闭所：坚守岗岗位待命命。（九）其他他楼层安安全管理理员及宿宿舍居住住人员：接到报报警后迅迅速赶赴赴火灾现现场配合合灭火。（十）公司司其他人人员赶到到现场后后按照各各行动组组分工进进行处置置。地下室停车车场火灾灾处置、应应急疏散散预案地下停车场场是国际际商贸城城四区市市场的消消防安全全重点管管理部位位，根据据其火灾灾危险性性，结合合实际，特特制定本本火警、火火灾处置置预案。一、地下停停车场火火灾特点点（一）有爆爆炸危险险性：车车辆燃油油(气)漏出，遇遇火源能能引起爆爆炸；油油箱在火火焰的燃燃烧下也也会发生生膨胀爆爆裂、油油料喷溅溅，扩大大火势。（二）造成成连锁反反应：密密集停放放车辆，当当其中一一辆起火火后，猛猛烈的火火势会迅迅速向周周围车辆辆蔓延，引引起连锁锁反应，逐逐车燃烧烧。（三）车辆辆疏散困困难：车车辆停放放密集，火火灾时疏疏散困难难。（四）地下下停车场场无自然然通风条条件，火火灾时依依靠机械械防排烟烟系统，影影响火灾灾扑救。（五）地下下停车场场内受层层高限制制，消防防车无法法直接入入场内扑扑救。二、初期火火灾处置置程序地下停车场场一旦发发生火灾灾事故，现现场管理理人员应应立即采采取如下下措施：（一）通过过手动报报警按钮钮、手机机、对讲讲机通知知消控中中心、安安全管理理值班中中心，准准确说明明起火部部位、燃燃烧物质质、火势势大小，吹吹哨向其其他人员员报警；（二）报火火警“1199”；（三）利用用就近干干粉灭火火器或自自救式卷卷盘、石石棉毯、消消防沙等等进行扑扑救(注注:漏油油情况勿勿使用自自救式卷卷盘)；（四）车辆辆管理增增援人员员迅速调调用手推推式灭火火器、消消防水带带出水；（五）根据据火势情情况，利利用隔离离墙对汽汽车隔离离，其他他各岗位位人员接接到火警警后按火火灾处置置预案分分工正确确处置。三、确认火火警后应应急事件件汇报程程序：消控中心值值班人员员接到火火情确认认后，立立即启动动火警警、火灾灾处置预预案（白白天），消消控正值值将消防防主机切切换至联联动状态态，通知知值勤安安全管理理员赶赴赴现场进进行处置置，并同同时按以以下程序序报警：（一）消控控正值：1、向 “1199”、 集集团公司司专职消消防队“8522851119”报警；2、向商城城派出所所“8533921110”报警；3、及时了了解并反反馈火灾灾现场的的情况。（二）消控控副值：1、后勤保保障、信信息报送送组（88156600009）报报警；2、向消控控主管报报警、由由消控主主管向安安保部经经理、副副经理报报警；3、向分管管安全副副总经理理、总经经理报警警；4、向国际际商贸城城第三分分公司消消控中心心（85516001199）、第第五分公公司消控控中心（88106601119）报报警；5、向集团团公司安安保部88518828009、88518828110或总总部安保保部经理理报告。6、向第二二分公司司(85518666999、85518881999)、海海洋酒店店(85518991199)、第第一分公公司(88528891119)、银银都酒店店(85554331255)、会会展中心心(85541551199)、体体育场(8555516610) 、篁篁园市场场（81107001199）报警警。（三）消控控机动立立即携带带消防设设备(对对讲机、应应急包)赶赴现现场进行行处置。四、现场处处置人员员的分工工（一）值班班中心人人员：立立即携带带消防装装备迅速速赶赴现现场进行行火灾扑扑救。（二）二层层安全管管理员：迅速到到消控着着战斗服服，带上上空气呼呼吸器、破破拆工具具等迅速速赶赴火火灾现场场用灭火火器材进进行扑救救。（三）一层层和三层层安全管管理员：迅速赶赶赴火灾灾现场用用灭火器器材进行行扑救。（四）其它它楼层外外围安全全管理员员：做好好现场秩秩序维护护和警戒戒工作，迅迅速组织织疏散火火灾区无无关人员员。（五）地下下停车场场车辆管管理员：迅速赶赶赴火灾灾现场协协助扑救救，其他他人员坚坚守岗位位，确保保责任区区安全。（六）公司司各部门门人员接接到火灾灾报告后后迅速赶赶到现场场，按照照市场火火警、火火灾处置置预案的的分工各各司其职职。（七）地下下停车场场夜间发发生火警警、火灾灾事故按按照市场场夜间火火警、火火灾处置置预案实实施。四区市场疏疏散应急急预案为加强市场场应急疏疏散能力力，提高高紧急情情况反应应和协调调水平，有有效保障障市场安安全，减减少经营营户的财财产损失失，根据据商城城集团应应急处置置预案，结结合国际际商贸城城四区实实际，特特制定此此安全疏疏散方案案。一、组织机机构（一）成立立公司应应急疏散散指挥部部总 指 挥挥：总经经理常务副总指指挥：分分管安全全副总经经理副总指挥：其他副副总经理理成 员：办办公室主主任 市市场部正正、副经经理 工程部部正、副副经理 财务部经理理 管理部部正、副副经理 安保保部正、副副经理（主主持工作作）联 络 员员：办公公室主任任(兼)（二）工作作职责：领导小小组全面面负责此此项工作作，协调调各部门门的工作作，各行行其职，积积极配合合。二、力量配配备（一）成立立安全应应急疏散散分队（市市场部、管管理部）下下辖122个班组组：1、一层负负责人：一层负负责主管管 成员员：一层层商位管管理员。2、二层西西面负责责人：二二层西面面主管 成员：二层西西面商位位管理员员。3、二层东东面负责责人：二二层东面面主管 成员：二层东东面商位位管理员员。4、三层西西面负责责人：三三层西面面主管 成员：三层西西面商位位管理员员。5、三层东东面负责责人：三三层东面面主管 成员：三层东东面商位位管理员员。6、四层西西面负责责人：四四层西面面主管 成员：四层西西面商位位管理员员。7、四层东东面负责责人：四四层东面面主管 成员：四层东东面商位位管理员员。8、五层西西面负责责人：五五层西面面主管 成员：五层西西面商位位管理员员。9、五层东东面负责责人：五五层东面面主管 成员：五层东东面商位位管理员员。10、辅房房负责人人：辅房房主管 成员：辅房商商位管理理员。11、东面面车辆管管理负责责人：东东面车辆辆管理主主管 成员：东面车车辆管理理员12、西面面车辆管管理负责责人：西西面车辆辆管理主主管 成员：西面车车辆管理理员(二)工作作职责1、 疏散散引导员员必须掌掌握火场场逃生自自救基本本技能，熟熟悉逃生生路线（火火灾疏散散示意图图）和引引导人员员疏散程程序。及及时发现现、制止止和报告告各类安安全隐患患。 2、 发生火火灾时，负负责在指指定位置置指引现现场人员员沿指定定路线有有序撤离离。 3、 维护疏疏散秩序序，指明明疏散方方向和路路径，控控制下楼楼速度，在在拐角、叉叉道处应应有人员员引导，避避免从业业人员误误入危险险区域；要阻止止逆向跑跑、窜，造造成推撞撞、挤压压情况发发生；有有人倒下下，要立立即扶起起，防止止踩踏事事故发生生。 4、 应当在在集合地地点对疏疏散的人人员进行行清点和和解释，并并继续寻寻找滞留留在事故故现场的的学生和和受伤人人员，帮帮助其安安全撤离离。三、 工作作要求(一)各级级人员必必须切实实明确自自己的职职责和任任务。(二)严禁禁在市场场营业期期间关闭闭市场各各门口，严严禁在疏疏散通道道和楼梯梯通道内内堆放杂杂物，阻阻塞通道道。(三)加强强用火用用电管理理，严禁禁私拉乱乱接电线线。(四)消防防器材，严严禁挪用用。(五)加强强对重点点区域（围围巾、毛毛巾、花花边等）的的消防安安全管理理。(六)加强强对员工工以及经经营户、客客商的安安全疏散散、防踩踩踏等安安全常识识教育。 四、现场指指挥的替替补程序序1、现场总总指挥：总经理理，如遇遇总经理理出差等等情况不不在岗时时由以下下顺序进进行替补补：总经经理分管安安保部、工工程部副副总分管市市场部、管管理部副副总安保部部经理工程部部经理市场部部经理管理部部经理。2、各小组组负责人人：部门门经理，如如遇部门门经理出出差等情情况不在在岗时由由以下顺顺序进行行替补：经理副经理理主管（出出事区域域或负责责工种主主管）班长（出出事区域域或负责责工种班班长）领导指指定人员员。电梯紧急情情况应急急救援预预案电梯运行中中因供电电中断、电电梯故障障等异常常原因而而突然停停驶，将将乘客困困在轿厢厢内时，电电梯司机机、乘客客及电梯梯维修人人员需分分别做好好下列工工作。一、有司机机操作时时：1、司机首首先需安安慰乘客客不要惊惊慌，使使他们安安静等待待，并告告知乘客客远离轿轿门，以以免发生生危险。2、司机应应及时与与维修人人员联系系。3、当维修修人员进进行救援援操作时时，服从从维修人人员指挥挥。二、无司机机操作时时：1、乘客应应利用电电梯内的的报警电电话及时时通知值值班人员员。2、乘客不不要惊慌慌安静等等待，并并远离轿轿门，以以免发生生危险，严严禁手扒扒轿门企企图跳出出轿厢。3、当维修修人员进进行救援援操作时时，应配配合维修修人员的的操作。三、维修人人员救援援操作法法：1、接到电电梯困人人的通知知后，维维修人员员应迅速速到达故故障电梯梯的位置置。2、操作前前通知被被困人员员，并安安慰乘客客不要惊惊慌。3、确认电电梯总电电源已经经切断。4、一人用用松闸扳扳手打开开制动器器，另一一人手动动盘车，将将电梯轿轿厢盘至至最近楼楼层的平平层位置置。5、让司机机或乘客客在轿厢厢内打开开厅门或或用钥匙匙打开紧紧急门锁锁，协助助乘客安安全离去去。6、将松闸闸扳门和和盘车手手轮取下下，并放放回原位位。7、排除电电梯故障障原因，将将电梯恢恢复正常常。四区市场应应急事件件处置预预案为加强应急急事件的的处置管管理，提提高应对对应急事事件处置置的能力力、反应应速度和和协调水水平，有有效处置置公司区区域内发发生的各各种应急急事件，把把损失降降低到最最轻程度度，依据据义乌乌市重大大事故应应急处置置预案及及义乌乌市突发发公共事事件应急急预案、商商城集团团应急事事件处置置预案，结结合国际际商贸城城四区实实际，特特制定本本预案。一、适用范范围（一）市场场经营户户集体上上访、罢罢市、群群殴械斗斗等突发发群体性性事件。（二）因自自然灾害害、疫情情或其它它因素，造造成市场场无法正正常经营营的。（三）存在在严重政政治问题题或质量量、知识识产权问问题的商商品或者者危险物物品进入入市场或或公司辖辖区，已已经或者者可能危危害国家家利益和和人民群群众生命命财产安安全或者者造成重重大影响响的。（四）危及及市场区区域公共共安全的的恐怖事事件。（五）其它它严重危危及市场场区域公公共安全全的事件件。二、应急情情况的报报告（一）现场场人员立立即向“1100”、“1199”及消控控中心报报警，并并向自己己的上级级领导或或值班领领导报告告。（二）消控控中心接接到报警警后立即即向安全全管理值值班中心心通报，并并向商城城派出所所(85539221100)、专专职消防防队(88528851119)、公公司办公公室（后后勤保障障、信息息报送组组8155600009)、安保保部经理理、分管管副总经经理、总总经理报报告。（三）向国国际商贸贸城第三三分公司司(85516001199)、第第五分公公司消控控中心（88106601119）报报警；（四）向第第二分公公司(88518866999、88518881999)、海海洋酒店店(85518991199)、第第一分公公司(88528891119)、银银都酒店店(85554331255)、会会展中心心(85541551199)、体体育场(8555516610)、篁园园市场（88107701119）报报警。（五）后勤勤保障、信信息报送送组组长长向总部部相关领领导报告告，依据据指示向向公司应应急处置置指挥部部汇报，（报报告要对对发生事事故的性性质、地地点、人人员数量量等真实实情况、可可能发展展的趋势势和造成成的后果果作出详详细汇报报）并通通知：（1）市场场部经理理、副经经理及分分管副总总报告。（2）工程程部经理理、副经经理（3）管理理部经理理、副经经理（4）财务务部经理理（5）综治治工作站站主管，由由主管通通知综绐绐、义务务消防队队人员三、成立公公司应急急处置指指挥部总 指 挥挥：总经经理常务副总指指挥：分分管安全全副总经经理副总指挥：其他副副总经理理成 员：办办公室主主任 市市场部正正、副经经理 工程部部正、副副经理 财务部经理理 管理部部正、副副经理 安保保部正、副副经理（主主持工作作）联 络 员员：办公公室主任任(兼)四、应急处处置领导导小组职职责和权权限 l、提出出处置措措施、意意见，指指挥现场场处置行行动。 22、迅速速采取控控制险情情蔓延和和现场事事件的有有效措施施。 33、负责责公司内内部处置置人员的的指挥和和调派。 44、负责责向市有有关部门门汇报事事故或事事件情况况。五、应急组组织结合公司各各部门队队伍力量量，组建建一支由由公司调调派管理理的应急急中队，由由应急处处置指挥挥部统一一调配，下下设五个个分队：第一分分队为应应急行动动组（安安保部）、第第二、三三分队为为疏散救救护组（分分别为市市场部和和管理部部）、第第四分队队为设施施设备保保障组（工工程部）、第第五分队队为后勤勤保障、信信息报送送组（办办公室、财财务部）。（一）应急急行动组组：组 长：安保部部经理副组长：安安保部副副经理成 员：安全管管理主管管 消控控主管 值班主主管 （二）疏散散救护组组：组 长：市场部部经理 综治治各副主主任副组长：管管理部经经理 市场部部副经理理 管理理部副经经理成 员：车辆主主管 商商位主管管 指数数主管 调研主主管 客客服主管管 保洁洁主管 综治后后勤 治保及及义务消消防队成成员（三）设施施设备保保障组：组 长：工程部部经理成 员：维修中中心各班班组主管管