欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    规范化管理之安全生产管理制度20555.docx

    • 资源ID:62746722       资源大小:93.81KB        全文页数:49页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:20金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要20金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    规范化管理之安全生产管理制度20555.docx

    规范化管理台帐之二安全生产管管理制度度编制: 应应琛波审批: 李李瑞祥宁波中澳捷捷达机械械有限公公司2009年年6月目 录1、安全生生产责任任制2、安全生生产例会会制度3、安全培培训教育育管理制制度4、安全生生产检查查与事故故隐患治治理的整整改5、安全生生产的责责任与奖奖惩制度度6、设备维维护和特特种设备备管理制制度7、危险作作业的现现场管理理8、劳动防防护用品品管理制制度9、事故的的报告和和调查处处理10、安全全投入保保障制度度11、消防防安全管管理制度度.12、厂内内机动车车安全管管理制度度13、用电电安全管管理制度度1安全生产产责任制制1、主题内内容和适适用范围围本标准规定定了全公公司各级级人员及及各部门门的安全全职责等等内容。本标准适用用于本公公司全体体部门、职职工。2、引用标标准及政政策规定定安全生产产法主主席令七七十号。3、各级人人员的安安全职责责:3.1基本本原则(1)公司司安全工工作实行行总经理理负责制制。(2)公司司的各级级领导人人员和职职能部门门,应在在各自的的工作范范围内,对对实现安安全生产产和文明明生产负负责,同同时向总总经理负负责。(3)安全全生产人人人有责责,公司司每个职职工必须须履行各各自的安安全职责责,做到到恪尽职职守,各各负其责责。 3.2 企企业领导导安全职职责企业的各级级管理人人员应为为安全培培训教育育提供相相应的资资源保证证。3.2.11 总经经理安全全职责(1)总经经理是公公司安全全生产的的第一责责任人,对对公司的的安全生生产工作作全面负负责,要要牢固树树立“安全第第一、预预防为主主”的思想想,严格格贯彻执执行安全全生产工工作“五同时时”(计划划、布置置、检查查、总结结、评比比);(2)主持持安全生生产的管管理工作作,组织织实施安安全生产产的决议议,对安安全生产产工作全全面负责责;(3)负责责建立、健健全并落落实全员员安全生生产责任任制;(4)严格格执行国国家和上上级有关关安全生生产的法法律、法法规、制制度,加加强对职职工的安安全教育育培训;(5)审定定安全生生产规划划和计划划,确定定本公司司安全生生产目标标;(6)组织织制定安安全生产产规章制制度、操操作规程程;(7)批准准重大安安全技术术措施,切切实保证证安全生生产投入入的有效效实施,不不断改善善劳动条条件;(8)检查查并考核核各级人人员安全全生产责责任制落落实情况况;(9)负责责健全安安全生产产管理机机构,充充实安全全管理人人员;听取安安全工作作汇报,决决定安全全工作的的重要奖奖惩;(10)督督促、检检查本单单位的安安全生产产工作,及及时消除除安全事事故隐患患;(11)落落实“四不放放过”的事故故处理原原则;及及时、如如实报告告生产安安全事故故;积极极配合上上级部门门对重大大事故的的调查处处理.(12)组组织制定定并实施施本单位位的生产产安全事事故应急急救援预预案;(13)每每季度参参加一次次基层安安全活动动;(14)重重视职工工的劳动动条件和和职业安安全卫生生状况,做做好职工工个人防防护用品品的使用用和管理理; (15)每年制制定年度度安全工工作规划划,逐项项落实工工作安排排;定期期向职工工大会报报告安全全生产情情况,认认真听取取意见和和建议,接接受群众众监督。3.2.22 安全生生产领导导小组安安全职责责 (1)贯彻彻、执行行安全生生产法律律、法规规、制度度和标准准,协助助总经理理组织、推推动本(企企业管理理工作。(2)组织织制订、修修订、审审查安全全技朮规规程、安安全鉴定定及劳动动防护用用品标准准,并监监督执行行。(3)经常常进行现现场安全全检查,指指导班组组安全工工作,发发现违章章,及时时制止。(4)指导导企业各各单位的的安全工工作,协协助各单单位编制制各岗位位安全操操作规程程。(5)负责责对特种种设备监监察工作作,参加加安全装装置的校校验、监监督,并并作好档档案记录录。 3.22.3生产部经经理安全全职责(1)组织织制定、修修订和审审批生产产部的安安全生产产规章制制度、规规定、安安全技术术规程,组组织实施施并监督督检查执执行情况况;(2)组织织或参加加生产部门门上报的事故调调查工作作,并按按 “四不放放过”原则处理理;(3)组织织生产部的的安全检检查,落落实生产产部重大大事故隐隐患的整整改;(4)负责责生产部和车间级级的安全全教育和和考核工工作;(5)定期期召开生生产部安安全生产产工作会会议,分分析企业业安全生生产动态态,及时时解决安安全生产产中存在在的问题题;(6)组织织生产部参参加安全全生产活活动,总总结先进进经验,奖奖励先进进单位和和个人;(7)认真真履行关关键装置置要害部部位安全全联系职职责;3.2.44财物部经理安全全职责(1)执行行国家关关于企业业安全技技术措施施经费提提取使用用的有关关规定,建建立专用用帐户,做做到专款款专用,并并监督执执行,切切实保证证对安全全生产的的资金投投入,保保证安全全技术措措施和隐隐患整改改项目费费用到位位; (2)执执行财政政部和上上级关于于安全生生产保证证基金管管理办法法,监督督检查安安全保证证基金的的缴纳和和返回基基金的使使用;(3)监督督检查劳劳动防护护用品、防防暑降温温经费使使用和各各类物资资采购情情况;(4)把安安全管理理纳入经经济责任任制,分分析企业业安全生生产经济济效益,支支持开展展安全生生产竞赛赛活动,审审查各类类事故费费用支出出; (5)参参与分管管范围以以外的安安全生产产管理工工作,提提出合理理化建议议。3.2.55技术部经经理安全全职责(1) 技技术部经经理技术术部安全全工作负负全面责责任,必必须认真真贯彻执执行国家家和公司司安全生生产规定定、制度度和标准准。(2)拟订订、修订订技术部部安全管理理制度并并组织实实施。(3)组织织开展安安全生产产活动,总总结交流流安全生生产经验验。(4) 组组织技术术部职工工安全思思想和安安全技术术教育,定定期进行行考核。(6) 负负责组织织工艺技技术方面面的安全全检查,及及时改进进技术上上存在的的问题  。 (7)负责责本公司司技术改改造时,认认真执行行安全生生产“三同时时”制度,积积极采用用先进技技术和安安全装备备。 (8) 负负责公司司生产现现场特殊殊作业技技术措施施的制定定。3.2.66 综合合部经理理安全职职责(1)健全全保卫制制度,做做好要害害部门的的保卫工工作。 (2)加强强管理,依依靠和发发动群众众做好防防盗、防防破坏工工作,加加强生产产要害部部位的巡巡逻,以以维护正正常生产产秩序;负责偷偷盗、破破坏等治治安事件件的调查查、处理理和统计计上报工工作。 (3)负责责门卫的的警卫任任务,严严格检查查入厂的的各种车车辆的安安全防护护设施的的配戴。 (4)认真真贯彻执执行中中华人民民共和国国消防法法,坚坚持“预预防为主主、防消消结合”的的方针,负负责扑救救厂区一一切火灾灾,建立、健健全义务务消防组组织并进进行业务务技术指指导、训训练,以以提高素素质。 3.2.77 销售售部经理理安全职职责(1)负责责主管业业务范围围内的安安全工作作。 (2)定期期检查主主管部门门对安全全生产各各项制度度的执行行情况,及及时纠正正失职和和违章行行为。 (3)负责责处理部部门安全全、防火火工作中中存在的的重大问问题。 (4)负责责组织主主管范围围内的定定期和不不定期的的安全、防防火检查查,对查查出的问问题落实实整改。 (5)负责责组织主主管范围围内重大大事故的的调查处处理。3.2.88安环部部经理安安全生产产职责(1)认真真贯彻执执行国家家和上级级的安全全生产的的方针、政政策、法法律、法法规和制制度、在在公司总总经理和和安全生生产领导导小组的的领导下下负责本本单位的的安全监监督、管管理工作作。 (2)负责责组织制制订、修修订本单单位安全全卫生节节能各项项管理制制度和安安全技术术规程,编编制安全全技术措措施计划划,并监监督检查查执行情情况。 (3)参与与新建、改改建、扩扩建工程程的“三同时时”审查和和监督,使使其符合合职业安安全卫生生技术要要求。 (4)负责责行车、压压力容器器和特种种设备的的日常管管理和大大修工作作。 (5)负责责组织安安全生产产大检查查,督促促解决有有关安全全方面存存在的问问题,纠纠正违章章指挥和和违章作作业现象象、遇有有危及安安全生产产的紧急急情况,有有权令其其停止作作业,并并立即报报告有关关领导。 (6)会同同有关部部门,对对职工进进行安全全知识教教育和培培训,组组织新入入厂工人人的三级级安全教教育,配配合上级级部门搞搞好特种种作业人人员的安安全技术术培训和和考核,组组织开展展各种安安全活动动。 (7)负责责抓好劳劳动保护护用品、保保健食品品和防暑暑降温饮饮料的计计划采购购、管理理、发放放和使用用的检查查工作。 (8)负责责生产、火火灾、爆爆炸等事事故的汇汇总、统统计上报报工作,参参与事故故的调查查分析和和处理。(9)负责责组织制制定、修修订公司司重大事事故应急急救援预预案,审审查基层层单位事事故应急急救援预预案,并并组织、检检查演练练情况。(10)负负责组织织对职工工进行工工业卫生生知识宣宣传教育育,搞好好工业卫卫生工作作实现文文明生产产。3.2.99班组长长安全职职责(1)组织织职工学学习、贯贯彻执行行公司和和车间(部部门)有有关安全全生产的的规章制制度,全全面负责责班组的的安全生生产。(2)组织织新员工工进行班班组的安安全教育育。(3)定期期组织安安全活动动,认真真执行交交接班制制度,做做到班前前讲安全全,班中中检查安安全,班班后总结结安全。(4)检查查岗位工工艺指标标及各项项安全制制度执行行情况,做做好设备备和安全全设施的的巡回检检查及维维护保养养工作,并并做好记记录。(5)严格格劳动纪纪律,不不违章指指挥,并并有权制制止一切切违章作作业,监监督、检检查本辖辖区非化化工工种种作业人人员的作作业,维维护正常常生产秩秩序。(6)负责责本岗位位防护器器具、安安全装置置和消防防器材的的日常管管理工作作,使之之完好。(7)发现现隐患要要及时解解决,并并作好记记录,不不能解决决的要上上报主管管领导,同同时采取取控制措措施;发发生事故故要立即即组织抢抢救,保保护现场场,及时时报告,做做好详细细记录,参参加事故故调查分分析,落落实防范范措施。(8)抓好好班组建建设,提提高班组组管理水水平,保保持生产产现场整整齐、清清洁,实实现文明明生产。3.2.110公司安安全员职职责: (1)公公司安全全员在业业务上受受安全技技术部门门领导并并在公司司分管安安全领导导的直接接领导下下开展工工作。(2)贯彻彻有关安安全生产产规则、制制度和标标准,并并检查执执行情况况,参与与拟订、修修订车间间安全技技术规程程和有关关安全生生产管理理制度,并并监督检检查执行行情况。(3)协助助生产设设备部编编制安全全技术措措施计划划和方案案,并督督促实施施。(4)制订订公司安安全活动动计划,并并检查执执行情况况,负责责公司安安全基础础资料管管理,做做到齐全全、准确确、实用用和规范范化。(5)对班班组安全全员进行行业务指指导,协协助生产产设备部部做好职职工安全全思想,安安全技术术教育和和考核工工作。(6)参与与车间新新建、改改建、扩扩建工程程设计和和设备改改造以及及工艺条条件变动动方案的的审查工工作。(7)深入入现场进进行安全全检查,制制止违章章指挥和和违章作作业,对对不听劝劝阻者,有有权停止止其工作作,并报报请领导导处理。(8)负责责公司安安全装置置、防护护器具、消消防器材材的管理理工作。(9)负责责伤亡事事故的统统计上报报,参与与事故调调查和分分析,对对车间内内发生的的各类事事故,按按“四不放放过”原则进进行调查查处理。3.2.111工人安安全职责责(1)参加加安全教教育和培培训,认认真学习习安全生生产知识识,提高高安全技技能,了了解本岗岗位存在在的各种种危害;(2)严格格遵守各各项安全全生产规规章制度度、安全全技术规规程和厂厂规厂纪纪;(3)认真真执行交交接班制制度,交交班前必必须认真真检查本本岗位的的设备和和安全设设施是否否齐全完完好;(4)精心心操作,严严格执行行工艺操操作规程程,做好好各项原原始记录录;(5)按时时认真进进行巡回回检查,及及时消除除事故隐隐患和其其他不安安全因素素,正确确分析、判判断和处处理事故故,如发发生事故故,要立立即向上上级报告告,保护护现场,做做好记录录;(6)积极极参加各各种安全全活动、岗岗位技术术练兵和和应急救救援预案案的演练练;(7)认真真维护保保养设备备,发现现缺陷及及时消除除,并做做好记录录,保持持作业现现场整洁洁,搞好好文明生生产;(8)正确确使用、妥妥善保管管各种劳劳动防护护用品、防防护器材材和消防防器材;(9)不违违章作业业,并劝劝阻或制制止他人人违章作作业,对对违章指指挥有权权拒绝执执行,同同时,向向领导报报告。3.3 安全生生产责任任考核制制度(1)考核核职责:公司安安全领导导小组牵牵头、由由安全环环保部负负责对各各部门的的安全考考核;由由安全环环保部会会同相应应部门、车车间领导导、车间间兼职安安全员、班班组长负负责对各各工种人人员的考考核;(2)考核核频次:每年对对各部门门考核次,每每季度对对各工种种人员考考核次次;(3)考核核标准:根据各各部门安安全责任任制度的的相应条条款,和和各工种种人员安安全责任任制度的的相应条条款;(4)考核核方法:建立表表格,按按条款要要求打分分;(5)考核核记录:对考核核结果进进行记录录,将每每次记录录累积成成档案;(6)奖惩惩办法:公司年年终据此此给予奖奖惩。2 安全生生产例会会制度1、目的及及适用范范围1.1 为为协调和和部署公公司安全全、消防防管理工工作,保保证公司司各项生生产、消消防、治治安、交交通等的的安全管管理工作作得到顺顺利落实实,特制制定本制制度。1.2 本本制度适适用于公公司安全全会议的的管理。2、会议形形式及频频次2.1 安安全会议议包括:安全生生产委员员会会议议、安全全专题工工作会议议和安全全例会等等。2.2 公公司安全全生产委委员会每每季度召召开一次次,公司司安全例例会每月月召开一一次,安安全专题题工作会会议根据据公司安安全工作作需要召召开。2.3参加加会议人人员 2.3.11 安全全生产领领导小组组会议 由公司安全全生产领领导小组组组长主主持召开开;参加会议人人员为公公司安全全生产领领导小组组全体成成员。2.3.22 安全全例会 由主管总经经理主持持,办公公室负责责会务工工作; 参加会议人人员为公公司安全全生产领领导小组组成员,各各部门、车车间主要要负责人人,专职职安全员员。 2.3.22 安全全专题会会议 由总经理主主持,相相关职能能部门负负责会议议的会务务工作;参加会议人人员为有有关领导导、各职职能部门门领导、生生产车间间负责人人、安全全生产管管理人员员等。3、安全会会议的主主要内容容 3.1 安安全生产产领导小小组会议议的主要要内容 3.1.11 听取取近期公公司安全全管理工工作情况况汇报; 3.1.22 研究究公司重重大安全全管理事事项,并并做出决决策; 3.1.33 听取取事故和和重大隐隐患情况况汇报,决决定处置置方案; 3.1.44 总结结前段安安全工作作,研究究确定下下一步安安全工作作计划、任任务和目目标。 3.2 安安全例会会的主要要内容 3.2.11 传达达上级和和公司各各项生产产、消防防、治安安等方面面安全管管理工作作的文件件、指示示、通报报、通知知等; 3.2.22 根据据上级的的要求进进行工作作布置; 3.2.33 落实实公司安安全生产产领导小小组会议议和专题题工作会会议精神神,听取取、检查查上月例例会布置置工作的的完成情情况; 3.2.4 发发布有关关安全生生产工作作信息,交交流安全全生产工工作经验验;学习习有关安安全专业业知识; 3.2.55 分析析、通报报公司及及各单位位上月安安全生产产管理状状况; 3.2.66 布置置、安排排下一步步安全生生产工作作任务; 3.2.77 检查查隐患整整改情况况,提出出对事故故、隐患患的进一一步整改改意见;3.2.88 学习习有关安安全生产产、消防防、治安安等方面面的法律律、法规规。3.3 安安全专题题工作会会议主要要内容3.3.11 传达达上级和和公司有有关安全全工作的的指导精精神,并并进行工工作布置置;3.3.22 听取取有关安安全管理理工作、事事故和重重大隐患患情况汇汇报;3.3.33 专题题研究安安全管理理工作中中存在的的问题并并制定解解决措施施;3.3.44 安全全工作阶阶段性安安排、布布置、总总结和奖奖惩等。4、记录 各类安全会会议应做做好会议议记录并并保存,必必要时应应形成会会议纪要要,分发发到相关关部门。3 安全生生产教育育培训制制度1、目的为落实安全全生产有有关安全全教育培培训要求求,规范范公司安安全生产产教育培培训管理理,提高高广大员员工安全全知识水水平和实实际操作作技能,保保证安全全教育培培训工作作有序进进行,特特制定本本制度。2、适用范范围本制度适用用于公司司各类员员工的安安全教育育培训。3、三级安安全教育育新入厂人员员(包括括新工人人、临时时工、外外包工及及外来培培训、实实习、参参观人员员等),必必须进行行公司、车车间(部部)、班班组(工工段)三三级安全全教育,经经考试合合格后方方可上岗岗:3.1公司司级安全全教育(一一级)由安环部负负责。教教育内容容包括:国家有有关安全全生产法法律、法法规、制制度和标标准;安安全生产产基本知知识;消消防知识识;职业业卫生知知识;公公司安全全生产规规章制度度;作业业场所和和工作岗岗位存在在的主要要危害因因素、防防范措施施及事故故应急措措施;事事故案例例等知识识。经考考试合格格后,方方准分配配到各车车间、部部门。3.2 车车间级安安全教育育(二级级)由生产部经经理及安安全员负负责。教教育内容容包括:本车间间生产特特点、工工艺流程程、主要要设备的的性能、安安全技术术操作规规程和制制度;本本车间作作业场所所和工作作岗位存存在的危危险因素素、防范范措施及及事故应应急措施施;事故故例案等等知识。经经考试合合格后,方方准分配配到班组组。3.3 班班组级安安全教育育(三级级)由班组长负负责。教教育内容容包括:岗位生生产任务务、特点点、主要要生产设设备结构构原理、操操作注意意事项、岗岗位责任任制、岗岗位安全全技术操操作规程程;事故故案例及及其预防防和应急急措施;安全装装置和工工(器)具具、个人人防护用用品、防防护器具具和消防防器材的的使用方方法等知知识。4、外来人人员的安安全教育育4.1 外外来施工工人员的的安全教教育,公公司级由由安环部部负责,施施工现场场安全教教育由项项目负责责单位和和项目所所在部门门负责,教教育内容容同新入入厂职工工;4.2 进进入公司司参观、学学习、检检查等人人员的安安全教育育,由安安环部负负责,对对其进行行入厂安安全注意意事项教教育,进进入生产产现场必必须有专专人陪同同,以保保证安全全;5、特殊教教育5.1 公公司主要要负责人人和安全全生产管管理人员员,必须须接受市市/区安安监局的的安全生生产知识识和管理理能力考考核,取取得安全全生产管管理资格格证后,方方可任职职并按时时参加复复审;其其他管理理人员和和专业技技术人员员的安全全教育培培训由安安全环保保质监部部组织实实施,考考试合格格方可任任职。5.2 特特种作业业人员必必须按国国家有关关规定进进行专门门的安全全技术培培训,取取得特种种作业证证后,方方可从事事特种作作业。特特种作业业人员的的资格证证应定期期复审。5.3 采采用新工工艺、新新技术、新新材料或或者使用用新设备备,必须须按新的的安全操操作规程程,对岗岗位作业业人员和和有关人人员进行行专门教教育培训训,考试试合格后后,方准准进行独独立作业业。5.4 发发生事故故和未遂遂事故,各各部门必必须组织织有关人人员进行行现场教教育,吸吸取事故故教训以以防止类类似事故故的重复复发生。6、考核方方法6.1 公公司主要要负责人人和安全全生产管管理人员员的安全全技术培培训和考考核,由由市安监监局组织织进行。6.2 其其它管理理层的安安全技术术考核,由由安环部部负责组组织进行行考核。6.3职工工的安全全技术考考核,由由部门领领导负责责组织实实施。4安全生产产检查与与事故隐隐患的整整改1、目的为进一步加加强我公公司的安安全管理理,识别别危害因因素,及及时控制制、消除除事故隐隐患,落落实安全全措施,保保证公司司财产安安全和员员工的人人身安全全,预防防安全事事故的发发生,特特制定本本制度。2、任务与与要求2.1 基基本任务务:发现现和查明明各种危危险和事事故隐患患并督促促整改;监督各各项安全全规章制制度的实实施;制制止违章章指挥、违违章作业业。2.2 安安全检查查活动,必必须明确确目的,要求,内容,并制定定相应的的安全全检查表表。2.3安全全检查人人员有权权制止违违章作业业、违章章指挥;有权对对检查出出的问题题提出整整改意见见。3、安全检检查人员员职责3.1按相相关安全全检查的的要求,做做好检查查的准备备工作;3.2按时时参加安安全检查查.3.3按分分工做好好分管的的检查工工作;3.4严格格执行安安全检查查制度、要要求,认认真检查查,对发发现的事事故隐患患和不安安全因素素认真记记录,对对违章行行为及时时制止;3.5对检检查结果果按要求求及时归归纳整理理;3.6对重重大安全全隐患实实行安全全检查再再报告制制度。再再报告后后,主管管领导未未办理,则则主管领领导负全全责。3.7做好好其他相相关工作作。4、安全检检查的内内容4.1 安安全管理理检查4.1.11 检查查安全记记录、台台帐的填填写情况况;4.1.22 检查查各项管管理制度度、安全全基础工工作落实实情况;4.1.33 检查查操作人人员、特特种作业业人员的的安全技技术、安安全知识识的教育育情况。4.2 现现场安全全检查4.2.11 按照照工艺、设设备、储储运、电电气、消消防、仪仪表、检检维修、工工业卫生生等专业业的标准准、规范范和制度度要求,检检查生产产、施工工现场;4.2.22 检查查员工各各项安全全生产纪纪律、操操作规程程的执行行情况;4.2.33 检查查生产、检检修、施施工等直直接作业业环节的的各项安安全措施施落实情情况;4.2.44检查安安全标识识、危害害告知、各各类设备备设施的的防护、作作业人员员防护用用品的使使用情况况;4.2.55 检查查岗位操操作人员员的持证证上岗情情况。5、安全检检查的形形式5.1 综综合安全全检查 55.1.1 以以落实岗岗位安全全责任制制为重点点,各专专业共同同参与; 55.1.2 公公司每季季度不小小于一次次,车间间每月不不小于一一次;班班组每周周不少于于一次。 55.1.3公司司综合安安全检查查由总经经理组织织有关职职能部门门进行,车车间由生生产设备备部经理理组织本本车间相相关人员员参加。 55.2 日常安安全检查查 55.2.1 生生产岗位位操作人人员认真真履行岗岗位安全全生产责责任制,严严格进行行交接班班检查和和班中巡巡回检查查;5.2.22 工艺艺、设备备、安全全等专业业技术人人员根据据本专业业特点,进进行经常常性检查查; 55.2.3 各各级安全全生产管管理人员员在各自自的业务务范围内内,深入入生产现现场特别别是关键键装置、重重点部位位进行安安全检查查。 66、隐患患治理 66.1对对检查中中发现的的问题和和事故隐隐患必须须经被检检单位确确认,下下达隐隐患整改改通知书书,检检查部门门应督促促隐患的的整改; 66.2各各部门必必须在隐隐患整改改通知书书规定定的期限限内完成成隐患的的整改并并按要求求回复;对一时时无法整整改的隐隐患,应应采取有有效防范范措施,并并以书面面形式上上报有关关部门; 66.3对对于涉及及面较广广,整改改时间较较长,投投入资金金较多的的事故隐隐患应成成立事故故隐患整整改项目目组,建建立管理理方案进进行整改改。整改改完毕后后,主管管部门组组织有关关职能部部门进行行验收; 66.4各各级检查查组织和和人员在在检查中中发现的的问题要要认真记记录,并并对隐患患的整改改情况登登记建档档,并在在下次检检查中进进行复检检确认;5 安全生生产奖惩惩管理制制度1、目的为了加强公公司安全全生产管管理,强强化各级级生产、管管理人员员的安全全风险意意识,落落实安全全责任,严严格考核核和奖惩惩,维护护正常的的安全生生产作业业秩序,保保障职工工的安全全与健康康,最大大限度的的防止事事故发生生,特制制定本制制度。2、范围本制度适用用于本公公司范围围内的安安全生产产奖惩管管理。3、职责3.1 公公司安全全生产领领导小组组为每个个部门设设定当年年的安全全指标;3.2 安安环部负负责各部部门上报报事故的的统计;3.3 公公司安全全生产领领导小组组根据公公司发展展适时提提出安全全激励措措施;3.4 各各部门根根据以下下奖励细细节,向向公司提提出奖励励要求;重大奖奖励事项项,由安安环部门门提出书书面报告告;3.5 各各级安全全生产管管理人员员,可以以向本部部门提出出对有关关人员的的奖励建建议,经经领导批批准后按按规定执执行;3.6发生生事故的的部门,由由公司根根据本制制度进行行处罚,全全公司范范围内通通报处罚罚结果。4、具体奖奖励与处处罚办法法4.1 奖奖励4.1.11 对个个人的奖奖励:凡凡符合下下列条件件之一的的人员,公公司根据据具体情情况,给给予1000110000元的奖奖励4.1.11.1 本职工工作认真真负责,贯贯彻安全全生产法法律、法法规,严严格遵守守和执行行规章制制度、操操作规程程,完成成安全生生产考核核指标,成成绩显著著者;4.1.11.2 积级参参与安全全生产管管理,对对安全工工作提出出合理化化建议,经经有关部部门评审审,确有有较大价价值并收收到实效效者;4.1.11.3 查出或或排除重重大事故故隐患,避避免重大大伤亡、火火灾、爆爆炸、装装置停产产、主要要设备损损坏等事事故,成成绩显著著者;4.1.11.4 及时制制止或纠纠正了严严重违章章指挥、违违章作业业,避免免重大事事故者;4.1.11.5 为改善善劳动条条件,发发明或改改进安全全防护装装置和职职业卫生生设施,效效果显著著者;4.1.11.6 在发生生重大火火灾、爆爆炸事故故及其它它重大事事故中,临临危不惧惧、奋勇勇抢救,措措施得力力,成绩绩突出者者;4.1.11.7 对安全全生产工工作有其其他特殊殊贡献者者的奖励励由公司司安全生生产领导导小组研研究决定定。4.2 处处罚4.2.11 管理理处罚4.2.11.1 有下列列情况之之一的部部门,扣扣罚该部部门安全全第一责责任人的的当月奖奖金:a.不遵守守国家安安全生产产法律、法法规和规规定,不不履行安安全生产产职责,不不建立、健健全本单单位安全全生产规规章制度度、安全全技术操操作规程程,不落落实安全全生产责责任制的的;b.不按规规定建立立本部门门安全生生产管理理机构或或配备安安全生产产管理人人员的;c.新建、改改建、扩扩建和技技术改造造项目不不进行职职业安全全和职业业卫生“三同时时”而投产产使用的的;d.按上级级主管部部门安全全生产考考核标准准进行考考核达不不到合格格标准的的;e.对有关关组织或或部门查查出的重重大隐患患,拖延延或拒不不整改的的;f.不制定定本部门门的应急急救援预预案;发发生生产产安全事事故未进进行及时时处理或或隐瞒不不报的;g.由于违违反安全全生产规规章制度度、安全全技术操操作规程程等而造造成重、特特大事故故的;h.不参加加安全例例会,又又不请假假者。安安全例会会迟到者者,扣安安全责任任奖500元/人人。4.2.11.2 有下列列情况之之一的,扣扣除其部部门安全全第一责责任人当当月安全全责任奖奖的500,扣扣除管理理岗位其其他责任任人员当当月安全全责任奖奖:a.不按有有关安全全生产规规章制度度进行安安全生产产日常管管理或不不严格执执行各项项规章制制度,导导致本部部门安全全生产管管理混乱乱;b. 未按按规定对对新职工工(包括括外协人人员、临临时工、民民工等)进进行三级级安全教教育;c.对本单单位的各各种安全全设备、设设施的管管理(包包括建立立台帐、定定期检查查、维护护保养等等)和检检测检验验不到位位;d.不按时时组织安安全检查查、安全全活动和和应急预预案演练练,各种种安全记记录不齐齐全;e.不按期期完成事事故隐患患的整改改;f.各车间间不按规规定每周周召开一一次安全全工作例例会,会会议内容容记录不不全的;g.发现职职工违章章作业,不不及时纠纠正制止止的。4.2.22 违规规处罚按照劳动动纪律管管理条例例 和和安全全责任考考核奖惩惩细则执执行。4.2.33 事故故处罚4.2.33.1 发生一一起轻伤伤事故,扣扣除事故故责任部部门当月月安全责责任奖总总额的110220;4.2.33.2 当年累累计发生生三起以以上轻伤伤事故的的,从第第三起事事故起(含含第三起起),每每发生一一起扣罚罚事故责责任单位位当月安安全奖总总额的330550%;4.2.33.3 发生事事故(各各类事故故)隐瞒瞒不报、谎谎报或不不在规定定时间内内上报,对对事故责责任单位位扣罚当当月安全全责任奖奖总额115225;造成严严重后果果的,对对事故责责任单位位扣罚当当月安全全责任奖奖,同时时对瞒报报、谎报报或延期期上报事事故的责责任单位位负责人人和直接接责任人人扣罚当当月安全全奖的3300;4.2.33.4 发生责责任事故故每重伤伤1人,扣扣除责任任部门当当月安全全责任奖奖总额的的10003000(注注:上级级的处罚罚单独执执行)。4.2.44 罚款款处置4.2.44.1 对扣罚罚工资的的处罚,由由财物部根根据各职职能部门门提交的的处罚通通知办理理;4.2.44.2 其他罚罚款由各各职能部部门出据据罚款单单进行扣扣罚,罚罚金直接接交财务务管理部部门,交交款人要要及时将将交款凭凭证交相相关职能能部门备备案。不不按时交交纳或拒拒交者,按按有关规规定从工工资中扣扣除。6设备维护护和特种种设备管管理制度度1、目的     为加强强对起重重机械、电电梯、公公司内机机动车辆辆、锅炉炉压力容容器的安安全管理理,确保保其安全全运行,根根据国家家有关规规定,结结合本公公司实际际情况,特特制定本本规定。2、适用范范围     本本规定适适用于公公司所有有的安装装、修理理和使用用起重机机械、电电梯、公公司内机机动车辆辆设备、压压力容器器的部门门以及其其他设备备设施。3、特种设设备安装装、维修修和验收收3.11所有来来我公司司安装和和维修的的单位必必须经安安全环保保质监部部审核。3.2承担担安装和和维修的的单位必必须具备备如下条条件:3.2.11安装和和维修单单位必须须具备国国家规定定安装和和维修资资格。3.2.22负责安安装、维维修的技技术工人人,必须须经过专专业培训训考核合合格,并并持有劳劳动部门门下发的的特种操操作证的的人员来来施行。3.2.33具有完完善的设设备安装装、维修修用工具具和检测测手段3.2.44制定有有关保证证设备安安装、维维修质量量的检验验管理制制度和施施工安全全技术操操作规程程,并认认真贯彻彻执行。3.3特种种设备安安装必须须具有完完整的图图纸和有有关技术术资料,包包括:3.3.11土建布布置图3.3.22产品合合格证3.3.33电气原原理图3.3.44电气原原理说明明书3.3.55使用维维护说明明书3.3.66产品保保修单3.4特种种设备修修理的各各项质量量标准必必须符合合国家、行行业有关关标准。3.5特种种设备安安装和修修理竣工工时,必必须经当当地的技技术监督督部门验验收合格格后,方方可投入入运行。4、特种设设备操作作人员的的岗位要要求4.1身体体健康检检查合格格。4.2须经经主管部部门操作作专业技技术培训训,取得得相关特特殊作业业人员操操作许可可证后,才才能持证证上岗。4.3操作作证和维维修证必必须按国国家有关关规定进进行复审审培训。5、压力容容器的安安全管理理5.1压力力容器是是生产和和生活中中广泛使使用的有有爆炸危危险的承承压设备备。各使使用和采采购部门门必须认认真贯彻彻执行国国家、行行业等有有关安全全监察规规程。5.2购置置新的压压力容器器设备,必必须按照照国家、行行业有关关规程,附附有与安安全有关关的技术术资料和和省级以以上锅炉炉压力容容

    注意事项

    本文(规范化管理之安全生产管理制度20555.docx)为本站会员(you****now)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开