设备管理制度与考核标准综述34373143017.docx

n更多企业学学院： 中小企业业管理全能能版183套讲讲座+899700份份资料总经理、高高层管理49套讲座座+163388份资料中层管理理学院46套讲座座+60220份资料 国学智慧慧、易经46套讲座座人力资源源学院56套讲座座+271123份资料各阶段员员工培训学学院77套讲座座+ 3224份资料员工管理理企业学院院67套讲座座+ 87720份资料工厂生产产管理学院院52套讲座座+ 133920份份资料财务管理理学院53套讲座座+ 177945份份资料 销售经理理学院56套讲座座+ 144350份份资料销售人员员培训学院院72套讲座座+ 48879份资料设备管理制度及考核核标准（试行）二一一年年一月为搞好设备备的精心维维护和科学学检修，不不断提高维维护检修质质量，本规规程以中石石油化工设设备维护检检修规程为为基础，结结合本公司司所使用的的设备，摘摘选录入相相关内容。并并根据实际际使用经验验，作了适适当改动。对尚未使用的设备类型暂不录入，待以后修订。本规程作为为公司设备备检修工作作的技术标标准，对日日常检修维维护工作起起指导作用用。本规程输录录人： 红岩 审批： 审核： 编制：目 录录设备篇设备管理责责任制度-22设备技术基基础管理制制度-44设备维护保保养管理制制度-88设备密封管管理制度-111设备润滑管管理制度-116设备巡检/包机管理理制度-221备机管理制制度-224特种设备管管理制度-226设备检修管管理制度-332供用电管理理制度-39仪表管理制制度-443计量分级管管理制度-448设备防腐蚀蚀管理制度度-52备品备件管管理制度-555修旧利废管管理制度-558设备事故管管理制度-660设备更新改改造和报废废管理制度度-64设备检查评评级管理标标准-667附件三：设设备管理考考核标准-771设备管理责责任制1 职责责1.1设备备管理部门门负责制定定并完善本本制度，督督促检查、考考核本制度度的执行情情况。1.2各生生产单位及及相关管理理部门按要要求执行本本制度。2 管理内内容及方法法2.1总则则2.1.11实行各级级首长负责责制，“谁主管，谁谁负责”，“一岗双责责”。2.1.22搞好设备备管理，确确保员工的的生命和企企业财产安安全。2.2职责责2.2.11编写、企企业设备管理制制度，并监监督、检查实施施。2.2.22编制专业业计划、方方案、预案案，并监督检查查实施。2.2.33协调处理理装置中出出现的相应应问题，不不断提升装装置的运行行质量。2.2.44组织设备备事故的调调查、分析析、认定、处处理工作，对设备事事故做到“四不放过过”。2.2.55组织员工工技能培训，不不断提高员员工的综合合素质。2.2.66组织开展日常性性、季节性性、专业性性、综合性性的检查，并进进行评比考考核。2.2.77根据需要要，随时向向上级汇报各种报报表。2.2.88严格各项制制度、各种规程程、各条指指令、各种种票证管理理，保持设设备完好，保保证装置的的运转率、负负荷率等经经济指标。不断提升升装置“安、稳、长、满、优”运行的档档次。2.2.99 对本公司设备的的操作、维维护、检修修、安全运运行负全面面责任。及时消除除装置中存存在和出现的各种种问题，达到到安全运行行。2.2.110执行有有关设备运运行、操作作的安全规定定。负责因违违章作业、维护不周周造成的设设备事故处处理工作。按按时填报设备事事故报告。2.2.111负责制制（修 ）定定设备操作作规程，使使设备在安安全、稳定定的工艺条条件下运行行。2.2.112组织开展设备检检查评级工作，制制订和落实实整改措施施，及时消除设设备缺陷和和现场跑、冒冒、滴、漏漏现象，提提高设备完完好水平。2.2.113 做好设备备的日常维维护和检修修工作，编写设备检检修安全技技术方案，制制定安全检检修措施，实实施设备安安全检修。2.2.114严格检检修票证制度度，确保作作业过程中中员工和设设备安全。2.2.115做好检检修中的安安全技术工工作，加强强安全技术术教育，采采取安全防防护措施，保保证安全检检修。2.2.116做好检检修过程管管理，确保保检修质量量，杜绝返返工现象，按按时完成检检修任务。2.2.117参与设设备检修后后的质量验收收、性能考考核工作和和交接确认认工作。设备技术基基础管理制制度1 职责责1.1设备备管理部门门负责制定定并完善本本制度，督督促检查、考考核本制度度的执行情情况。1.2各使使用单位及及相关管理理部门按要要求执行本本制度。2 管理内容容及方法2.1 设备技术术基础管理理主要包括括设备标准准化、设备备管理定额额、设备技技术档案、设设备技术台台帐和图纸纸资料等的的管理。2.2 设备标准准2.2.11 设备备标准包括括技术标准准和管理标标准。设备备的设计、制制造、安装装、使用、维维护、检修修和报废等等环节，应应认真贯彻彻执行国家家标准、行行业标准和企业标准准。2.2.22 设备技技术标准是是指根据设设备用、管管、修、造造的需要，制定出的设备操作作规程、设备维护护保养规程程和设备检修修规程。2.2.33 设备管理理标准是根据据设备管理理工作内容容、工作程序序并结合各级责责任制，制制定的相应应工作标准。2.3 设备的定定额管理2.3.11 设备备定额管理理包括：设备备检修周期期定额、检检修工期定定额、检修修工时定额额、备品配配件定额、材材料消耗和和储备定额额。2.3.22 应建立立执行和严严格考核定定额标准的的制度。对对执行结果果进行统计计，并定期期进行综合合分析。2.4 技术资料料档案。要根据本企业业档案资料料的分管情情况建立设设备技术资资料、档案案。2.4.11一览表。包括：设备一览览表，建（构构）筑物一览表。2.4.22设备技术术档案2.4.22.1主管部部门要健全全本企业管控设备的技技术档案，使用单位要有所辖设备的技术档案。技术档案必须齐全、整洁、规范，及时整理填写、归档、完善。2.4.22.2设备技技术档案的的主要内容容2.4.22.2.11档案目录；2.4.22.2.22安装使用用说明书，制制造合格证证及锅炉、压力力容器等特特种设备制制造、安装监检检证，产品品质量证明明书，设备备安装、调试试记录等；2.4.22.2.33设备结构构及易损件件图纸；2.4.22.2.44设备参数表表，主要内容包包括：a设备的编编号、位号号、名称、主主要规格、制造厂/商、安装地点、投产/投用时间、主要技术参数；b主要附属属设备的名名称、规格、制造造厂商、主主要技术参参数；c主要零部部件的名称称、型号规格、材材质、数量量、厂家。2.4.22.2.55履历及故故障、检修修记录；2.4.22.2.66累计运转时间统计；2.4.22.2.77缺陷及事事故情况记记录；2.4.22.2.88大修任务务书及质量量验收单；2.4.22.2.99检修安全技术方方案；2.4.22.2.110变动、更新记录等。2.4.22.3基建、技技措、安措措等项目安安装试车记记录、说明明书、检验验证、隐蔽蔽工程、试试验记录等等技术文件件。2.4.22.4企业管理部门应建立立健全企业业管网图（包包括地下管管网图）、电缆图图。2.4.33台账、报报表2.4.33.1台帐2.4.33.1.11密封台帐帐，包含对漏漏点统计及及消除记录录；2.4.33.1.22润滑台账账（润滑手手册）。2.4.33.1.33 锅炉、压力力容器台账账；2.4.33.1.44 压力管道道台帐；2.4.33.1.55 机会检检修（待检检修）台账账；2.4.33.1.66设备隐患患整改台账账；2.4.33.1.77巡检记录录。2.4.33.1.88安全附件件台账及校校验、更换换记录；2.4.33.1.9计量器具具台账及校校验、更换换记录；2.4.33.1.110修旧利废废台账；2.4.33.1.111设备事故故台账；2.4.33.2报表。有月报、季季报、年报报，主要内内容包括:2.4.33.2.11设备技术术状况汇总总表。包括：设备备台数、完好好率、泄漏漏率等；2.4.33.2.22主要设备备(装置)运转状况况汇总表。包括：运转转时间、运运转率、负负荷率、停停机时间及及原因（计划检修修停机、事事故停机、备备用停机、待待料停机）等；2.4.33.2.33检修情况汇总表表。包括：计划划检修项目、实实际完成项项目、计划划外项目、检检修计划完完成率等；2.4.33.2.44设备事故故汇总表。包括：事故故次数、原原因、累计计停机时间间等。2.4.33.3计划2.4.33.3.11月检修项目目及备件、材材料计划；2.4.33.3.22临时停车车抢修项目目及备件、材材料计划；2.4.33.3.33大修项目目及备件、材材料等物资资计划；2.4.33.3.44年度大、中中、小修项项目及备件件、材料等等物资计划划。2.5技术术资料的保保管2.5.11企业档案室室负责图纸纸和设备随机资资料的保管管和借阅等等管理工作作。2.5.22使用单位负责测测绘设备备备品配件的的图纸，并并提供加工工使用。2.5.33设备转移移、调拨时时，其档案案随设备调调出。设备报废废后档案置置于公司资资料室存查查。设备维护保保养管理制制度1 职责1.1设备备管理部门门负责制定定并完善本本制度，督督促检查、考考核本制度度的执行情情况。1.2各使使用单位及及相关管理理部门按要要求执行本本制度。2 管理内内容及方法法2.1 设备的维维护保养主主要是通过过对设备的的操作、巡巡检、诊断断、清扫、加加油、处理理微小问题题等来实现现的，因此此做好设备备的维护保保养工作，必必须制订（修修订）设备备维护保养养规程。2.1.11 设备备维护保养养规程是设备备维护人员的操操作法规，必必须贯彻执执行。2.1.22 设备备维护保养养规程必须须有下列内内容：2.1.22.1 设备技术术性能；2.1.22.2 维护内容和和周期；2.1.22.3 维护方法及及质量标准准；2.1.22.4 实现设设备维护工工作闭环管管理；2.1.22.5 维维护中常见见故障的处处理。2.1.33 设备备(装置)投入使用用之前，必必须编制设设备维护保保养规程。2.1.44 编制制设备维护护保养规程的的工作步骤骤：2.1.44.1 熟熟悉图纸、说说明书等资资料；2.1.44.2 查查阅原始资资料，参考考有关技术术资料；2.1.44.3 结合设设备工艺操操作条件，从从设备操作作、试运行行准备、到到正常运行行和停车及及备用整个个过程中，结结合现场环环境条件等等各方面进进行实际调调查，查找找影响设备备运行的各种因素，制制定维护保保养措施，形形成设备维维护保养规规程。2.1.55 随着着实际情况况的变化，规规程要作相相应的修订订，修订过过程参照规规程的制定定步骤。2.2 设备使用用及维护保保养2.2.11 操作作人员要爱爱护设备，以以严肃的态态度，科学学的方法维维护设备，做做到正确使使用，精心心维护。2.2.22 操作作人员必须须经过培训训，学习岗岗位操作法法和设备维维护保养规程。经过过手指口述述等岗位技技术培训，对使用的设备达到“四懂”、“三会” （即懂结构、懂原理、懂性能、懂用途，会操作、会排除故障、会维护保养），并经考试合格后才能上岗操作。2.2.33 操作作人员必须须按以下要求求开展工作作： 2.2.33.1 严肃工艺艺纪律，严严格操作规规程和开停停车方案，重要设备备的开车实实行开车确确认，填写开车车确认单。开开车过程严严禁过快升升温、升压压；运行后后，严禁超超温、超压压、超速、超负负荷运行，若若有异常及及时处理，确确保安全。2.2.33.2 坚坚守岗位，严严格执行巡巡回检查规规定。根据据需要身带带“三件宝”(抹布、扳扳手、听诊诊器)，执执行“五字操作作法“(听、摸摸、查、看看、闻)，定定时、定点点按巡回检检查路线对对设备进行行仔细检查查，并认真真填写设备备巡回检查查记录；2.2.33.3 认认真做好设设备润滑工工作，坚持持“五定”和“三级过滤滤”，做到润润滑器具完完整、齐全全、好用；2.2.33.4 认认真填写运运行记录，严严格执行交交接班制度度；2.2.33.5 保持本岗位位范围内的的设备、管管线、仪表表盘、支架架、基础、地地面、房屋屋建筑的清清洁和防腐腐保温的完完好，及时时消除“跑、冒、滴滴、漏”，做到文文明生产。2.2.44 机、电电、仪专业业检维修人员对对分管范围围内的设备负有巡检、维护保养责任任，应按要求求进行相应应的维护保保养工作，并并主动向操操作人员了了解设备运运行情况。发现设备备微小问题题要及时处处理，避免免问题扩大大。2.2.55 大力开展展“完好设备备”、“完好岗位位”及“无泄漏”活动，并并巩固已取取得的成果果。实行专专机专责制制和以化工工为主的化化，机、电电、仪各专专业人员结结合的设备备包机制，包包机制要有活动动计划，定定时由负责责人组织会会议，及时时解决设备备缺陷。2.2.66 备用用设备应定定期进行维维护保养，做做到不潮、不不冻、不腐腐蚀，经常常保持清洁洁。动设备备按岗位操操作法的规规定，定期期盘车和切切换，使备备用设备处处于良好状状态。2.2.77 对所辖辖区域设备备、管道、支支架、厂房房、建筑物物、设备基基础，定期期检查、测测定，并采采取防潮、防防汛、防冻冻、防尘、防防腐措施，保持完整。对设备、管道的仪表和安全装置保证齐全完好，并按规定做定期检验、调整。2.2.88 发现设设备不正常常情况，要要立即检查查原因，及及时反映；紧急情况况下，应采采取果断措措施，并向生产调度度报告；原因不清，故障障未排除不得得擅自开车；对已处理理、正在处处理和未处处理的问题题应认真记录，并向下下一班交待待清楚。 2.2.99及时消除除设备缺陷陷及故障。2.2.110按专业业规定和要要求，做好好设备、装装置停车期期间的保护护、管理工作。设备密封管管理制度1 职责1.1设备备管理部门门负责制定并并完善本制制度，督促促检查、考考核本制度度的执行情情况。1.2各生生产单位及及相关管理理部门按要要求执行本本制度。2 管理内内容及方法法2.1分工工与职责2.1.11管理部门门职责2.1.11.1负责本本企业设备备密封的技技术管理工工作。2.1.11.2组织建立密封管理台帐。2.1.11.3定期进行密密封管理及其泄泄漏情况的的检查。2.1.11.4组织对重大大漏点的消消除。2.1.11.5组织推广应应用密封新新技术、新新材料。2.1.11.6负责机、电电、仪、化化密封点的的管理划分分。2.1.22使用单位位职责2.1.22.1对投入入运行的生生产装置、设设备、管路路建立静密密封点的统统计并建立台帐，根根据生产装装置的变化化，每年及及装置大修修后对密封封点进行一一次清查、调调整、统计计。2.1.22.2随时检查密密封点的泄漏情况，发现现漏点及时配合、监监护处理。对暂暂时不能消消除的漏点点进行挂牌，并列列入机会检检修台帐。2.1.22.3建立查漏消漏记录，月月末对泄漏漏率进行统统计并上报报。2.1.22.4推广应用“四新”技术，搞好好设备密封封管理工作作。2.1.33机、电、仪仪、维修单位职职责2.1.33.1对所辖密封点的的统计、台台账建立，检查、消漏和记录，并对暂时不能消除的漏点挂牌并列入机会检修台帐。2.1.33.2及时有有效的消除除各相关装装置中的漏漏点。2.1.33.3应用密封新新技术、新新材料消漏、堵漏。2.2 密密封管理区区域划分2.2.11使用单位位负责所辖区区域内设备备(包括设备备上的压力力表)，管线及及冲洗、消消防水系统统的动、静静密封点的的统计、检检查与消漏漏配合、监监护。2.2.22 电气部门负责企业电电气系统，如变压器器、油开关关、事故发发电机等设设备的密封封点的统计计、检查与与消漏。2.2.33仪表部门负责企业仪仪表取压及及伴热管线线管路、仪表表气源管线线、调节阀阀、仪表本本身及附件件等静密封封点的统计计、检查与与消漏。2.2.44分析取样样管及阀门，都由所辖单位位负责维护管管理。2.3密封封点分类，统统计范围及及计算方法法2.3.11密封点分分类2.3.11.1密封点点分为动密密封点和静静密封点。2.3.11.2各种机机电设备(包括机床床)连续运动动(旋转和往往复)的两个偶偶合件之间间的密封属属动密封。如如压缩机轴轴、泵轴、各各种釜类旋旋转轴等的的密封均属属动密封。2.3.11.3设备(包括机床床和厂区内采暖设设备)及其附属属管线和附附件，在运运行过程中中，两个无无相对运动动的偶合件件之间的密密封属静密密封，如：设备管线线上的法兰兰、各种阀阀门、丝堵堵、活接头头、机泵设设备上的油油标、附属属管线，电电气设备的的变压器、油油开关、电电缆头，仪仪表孔板、调调节阀、附附属引线以以及其它设设备的结合合部位，均均做静密封封点统计。2.3.22密封点计计算方法2.3.11.1动密封封点的计算算方法一对连续运运动(旋转和往往复)的两个偶偶合件之间间的密封算算一个动密密封点。2.3.11.2静密封封点的计算算方法一个静密封封接合处，算算一个静密密封点。如如：一对法法兰，不论论其规格大大小，均算算一个密封封点；一个个阀门一般般算四个密密封点，如如阀后有丝丝堵或阀后后紧接放空空，则应各各多算一个个；一个丝丝扣活接头头，算三个个密封点；特别部位位，如连接接法兰的螺螺栓孔与设设备内部是是连通的，除除了接合面面算一个密密封点外，有有几个螺栓栓孔应加几几个密封点点。2.3.11.3泄漏点点统计方法法有一处泄漏漏，就算一一个泄漏点点，不论是是密封点或或因焊缝裂裂纹、砂眼眼、腐蚀以以及其它原原因造成的的泄漏均作作泄漏点统统计。2.3.11.4泄漏率率统计方法法静(动)密密封点泄漏漏率()静(动)密封点泄泄漏点数/静(动)密封点总总数×10000 2.4 动(静)密封检验验标准2.4.11动密封检检验标准2.4.11.1各种往往复压缩机机曲轴箱盖盖(透平压缩缩机的轴瓦瓦)允许有微微渗油，但但要经常擦擦净。2.4.11.2各类往往复压缩机机填料(透平压缩缩机的气封封)，使用初初期不允许许泄漏，到到运行间隔隔期末允许有微微漏。对有有毒、易燃燃易爆介质质的填料状状况，在距距填料外盖盖300mmm内，取取样分析，有有害气体浓浓度不超过过安全规定定范围。填填料函不允允许漏油，而而活塞杆应应带有油膜膜。2.4.11.3各种注注油器允许许有微漏现现象，但要要经常擦净净。2.4.11.4齿轮油油泵允许有有微漏现象象，范围为为每2分钟不超超过一滴。2.4.11.5各种传传动设备采采用油杯的的轴承不允允许漏油，采采用注油的的轴承允许许微渗，并并应随时擦擦净。2.4.11.6水泵填填料允许泄泄漏范围，初初期每分钟钟不多于220滴，末末期不多于于40滴(周期：小小修一个月月，中修三三个月)。2.4.11.7输送物物料介质填填料，每分分钟不多于于15滴。2.4.11.8凡使用用机械密封封的各类泵泵，初期不不允许有泄泄漏，末期期每分钟不不超过5滴。2.4.22静密封检检验标准2.4.22.1设备及及管线的接接合部位用用肉眼观察察，不结焦焦、无漏痕痕、无渗迹迹、无污垢垢。2.4.22.2仪表设设备及仪表表空气管线线、焊接及及其它连接接部位用肥肥皂水试漏漏无气泡(真空部位位用吸薄纸纸条的方法法)。2.4.22.3电气设设备、变压压器、油开开关、油浸浸纸绝缘电电缆头等结结合部位，用用肉眼观察察无渗漏。2.4.22.4 乙炔气、天天然气、乙乙烯、氨、氯氯等易燃易易爆或有毒毒气体系统统，用肥皂皂水试漏，无气泡或或用精密试试纸试漏不不变色。2.4.22.5氧气、氮氮气、空气气系统，用用长1000mm、宽宽10mmm薄纸试漏漏，无吹动动现象，或或用肥皂水水检查无气气泡。2.4.22.6蒸汽系系统用肉眼眼观察不漏漏汽、无水水垢。2.4.22.7酸、碱碱化学系统统，用肉眼眼观察无渗渗迹、无漏漏痕、不结结垢、不冒冒烟，或用用精密试纸纸试漏不变变色。2.4.22.8水、油油系统，宏宏观检查或或用手摸，无无漏痕、无无水垢。2.4.22.9各种机机床的各种种变速箱、立立轴、变速速手柄，宏宏观检查无无明显渗漏漏，没有密密封的部位位如滑机、导导机等不进进行统计和和考核。2.4.33对不能及及时消除的的有害性、有有腐蚀性介介质的泄漏漏点，应采采取相应的的应对措施施。设备润滑管管理制度1 职责1.1设备备管理部门门负责制定定并完善本本制度，督督促检查、考考核本制度度的执行情情况。3.2各生生产单位及及相关管理理部门按要要求执行本本制度。2 管理内内容及方法法2.1管理理职责2.1.11管理部门门职责2.1.11.1组织编编制设备润润滑管理制制度,建立立润滑台账账（手册）。2.1.11.2指导导监督使用用单位的润润滑工作，督促各车间贯彻润滑的“五定”(定人、定点、定时、定质、定量)和润滑“三级过滤”(油桶、油壶、加油点)并定期组织检查考核，做到合理节约用油。2.1.11.3监督本企企业润滑油油(脂)的的选购、储储存、保管管、发放、使使用、质量量检查、监监定和器具具的管理工工作。2.1.11.4协助质量量检验部门门作好润滑滑油(脂)的质量检检验和鉴定定工作，对对不合格品品提出处理理意见。2.1.11.5参加设备备事故和油油品质量事故故分析会。2.2.使使用单位职职责2.2.11制定本单单位润滑管管理制度，健健全组织机机构，建立润滑滑台账。2.2.22认真执行行设备润滑滑制度，做做好润滑器器具的管理理工作，定定期组织润润滑管理工工作自检，发发现问题及及时处理。2.2.33制定本单单位润滑油油(脂)的的消耗定额额，按规定定时间提出出本单位年年、季、月月润滑油(脂) 使使用计划，并并报主管部部门审批。2.2.44落实润滑滑“五定”：a定点：统统计润滑点点，规定加加油部位；b定质：严严格品种和和牌号；c定量：保保持规定的的油位；d定人：指指定加油人人员和润滑情情况检查人人员；e定时：规规定各润滑滑点加油、换换油、检查查油质的时时间和频率率。2.2.55 坚持“三三级过滤”，保保持滤网清清洁完好。“三级过过滤”标准准：a齿轮油、汽汽缸油用铜铜丝网过滤滤：一级为为40目，二二级为600目，三级级为80目目；b压缩机油油、冷冻机机油、机械械油、专用用机油用铜铜丝网或不不锈钢丝网网过滤：一一级为600目，二级级为80目目，三级为为100目目；c液力传动动油、汽轮轮机油三级级过滤均为为100目目-200目目；d特殊油品品按特殊规规定执行。2.2.66组织员工学习掌握设备润润滑基本知知识和管理理制度。提提高操作人人员润滑管管理水平，并并定期检查查操作人员员对润滑管管理规定的的执行情况况。2.2.77 制定本单单位废油回回收措施，认认真搞好废废油的回收收工作。2.2.88 油库内要要保持清洁洁、干燥、通通风良好和和必要的保保温措施，要要设置消防防器材，树树立“严禁禁烟火”的的标志牌。严严禁露天堆堆放。2.2.99 贮油容容器应标明明油品名称称、牌号、入入库时间，并并分类、分分组存放，大大型油罐每每年清洗一一次，执行行有关专项项规定。2.2.111 贮存高粘粘度油的容容器，应视视具体情况况，设置加加热设备，严严禁使用明明火加热，以以免引起油油品变质或或造成火灾灾。2.3 润润滑油品库库应存有下述资资料：2.3.11 设备润润滑管理规规定；2.3.22 润滑油油供应管理理制度；2.3.33润滑油品台台账；2.3.44各类油品品质量指标标和使用说说明书；2.3.55油品“合合格证书”和和“化验分分析报告单单”；2.3.66贮存和发发放过程中中发现问题题的记录；2.3.77保管人员员必须熟知知并保管好好上述资料料。2.4 发发油、领油油注意事项项2.4.11核对、确确认领料单单与油品标标签；2.4.22确认所用用油器具标标记清晰正正确、清洁洁、完好；2.4.33严格执行行各项安全全规定。2.5 器器具管理与与过滤标准准2.5.11根据各单单位用油实实际情况，按按岗位配齐齐应发的油油具，如固固定式油槽槽、油抽子子、油壶、油油桶、接油油盘、干油油桶等。2.5.22 各种种润滑油具具应标记清清晰、保持持清洁、专专具专用。2.5.33 操作岗岗位的润滑滑油具专人人管理。交交班时进行行交接。2.5.44“三级过滤滤”用的器具具一定按规规定配有良良好的过滤滤网，并按按规定检查查清洗，发发现缺陷及及时处理。2.5.55各类器具具均应定置置摆放，设设有防尘，防防火措施。2.5.66 设备上上的润滑装装置，润滑滑工艺条件件和选用的的润滑油，必必须符合规规定，不得得乱用、混混用；季节节换油时，必必须将器具具或润滑装装置清洗干干净。2.5.77 润滑油“三级过滤滤”的滤网，要要符合下列列规定：2.5.77.1 透平平机油、冷冷冻机油、压压缩机油、机机械油、车车用油所有有过滤网。一一级过滤网网为60目目，二级过过滤网800目，三级过过滤网为1100目，其其中冷冻机机油需用非非铜过滤网网；2.5.77.2 气缸油、齿齿轮油所用用滤网：一一级过滤网网40目，二二级过滤网网为60目目，三级过过滤网为880目；2.5.77.3汽轮机油油或其它粘粘度相近油油，所用过过滤网一级级过滤网为为100目目，二级过过滤网为1150目，三级过过滤网为2200目；2.5.77.4特殊用油油的过滤，按按油品说明明书的要求求并按程序序审批。2.6 润润滑油的使使用2.6.11设备所有有润滑油的的牌号、数数量、润滑滑点、加油油时间及换换油周期等等，必须严严格按润滑滑手册执行行。2.6.22 使用代代用油品或或变质油品品时，必须须提前呈报报设备主管管部门，在在呈报时，应应附该润滑滑油的化验验结果报告告单。2.6.33 主要转转动设备(压缩机、透透平压缩机机)大中修修后，应在在开车前两两天，对油油箱中的润润滑油进行行化验，并并保留资料料。压缩机机油应化验验粘度、水水分、机械械杂质、闪闪点、酸值值等；透平平压缩机油油应化验抗抗乳化性、水水溶解度、酸值等。2.6.44 大型运运转设备应应定期对润润滑油进行行化验，如如有一项以以上指标不不合格，应应立即换油油或进行过过滤等处理理。2.6.55 不准使使用无合格格证或无分分析化验单单的润滑油油。2.6.66 企业管控控设备的换换油，必须彻底底清洗油系系统，并有有相关部门门检查监督督。并按规规定填入设设备档案。特种油品的更换，应按程序报批。2.5.77 自动注油油的润滑点点要经常检检查滤网、油油压、油位位、油温、油油泵注油量量及轴承温温度，发现现异常现象象要查明原原因，及时时处理。2.5.88 设备润滑滑装置、润润滑工艺条条件及选用用的润滑油油品必须符合合规定，设设备更换油油种应按程序报报批。2.5.99除加油、换换油、清洗洗油箱外，油油箱要处于于封闭状态态，防止灰灰尘落入。2.5.110发现跑跑油、漏油油时要及时时查出原因因，立即消消除，禁止止漏、跑油油现象。2.5.111 对阀门的丝杆与丝母，各种螺螺栓连接处处要定期加加油润滑，不不常用的要要用油封死死，避免锈锈死。设备巡检/包机管理理制度1 职责1.1设备备管理部门门负责制定定并完善本本制度，督督促检查、考考核本制度度的执行情情况。1.2各生生产单位及及相关管理理部门按要要求执行本本制度。2 管理内内容及方法法2.1 职职责2.1.11 设备管理理部门2.1.11 负责编制制本部门设设备巡检和和设备包机机管理制度度,并建立立设备巡检检和设备包机机管理台账账。2.1.11.2 负责责审核电气气、仪表维维护管理，设备巡检检和设备包机机管理制度度。2.1.11.3 负责责检查考核核使用单位位设备巡检检及设备包机制制执行情况况，纠正存存在的问题题。2.1.11.4 定期期进行设备备巡检工作作，负责协协调处理或或跟踪缺陷陷。2.1.22 生产管理理部门2.1.22.1 负责责编制本部部门设备巡巡检和设备备包机管理理制度。建建立巡检记记录。2.1.22.2 负责责审核各使使用单位巡巡检制度，并并督促落实实。2.1.22.3 负责责检查考核核各使用单单位设备巡巡检及包机机制执行情情况，提出出改进办法法。2.1.22.4 按照照职责范围围进行设备备巡检工作作，负责对对缺陷的检检查确认，并并协调处理理并记录。2.1.33使用单位位2.1.33.1 负责责编制本单单位各级设设备巡检和和设备包机机管理制度度并上报主主管部门审审批；2.1.33.2制订巡巡检线路图图和巡检频频率，划分分包机范围围，明确分分工、内容容与考核标标准；2.1.33.3 严格按照照设备巡检检和设备包机机管理制度度执行，并并检查考核核；2.1.33.4 建立立设备巡检检记录。2.2巡检检的主要内内容2.2.11 设备运运行状况。包括运行参数、工艺指标、设备密封状况等。2.2.22 操作规程程指令、拨拨牌等工艺艺纪律和劳劳动纪律的的执行情况况。2.2.33 设备完完好状况及及润滑、卫卫生、备机机状况，锅锅炉、压力力容器、压压力管道运运行是否正正常，及安安全附件是是否完整可可靠。2.2.44运转设备备的关键部部位温度、响响声，振动动值的变化化，并检查查电动机的的空气进风风口有无堵堵塞现象。2.2.55电气、仪仪表设备的的巡检由电电仪专业人人员按要求求制定相应应的巡检制制度和巡检检办法。2.2.66 及时处理理、上报所所发现的其其它问题。2.2.77 严格执行行交接班及及记录。2.2.88 对于带病病运行设备备、检修后刚投投用的设备备、切换运运行时间不不常的设备备，要增加加巡检次数数；恶劣天天气（如雨雨、雪、雷雷电等）期期间，要扩扩大巡检范范围、增加加巡检次数数，发现异异常及时采采取措施并并进行相应应汇报。2.3 包机制分分工2.3.11 电气专业业单位按照照维护、巡巡检、检修修、运行等等专业班组组分工对电电气设备进进行分包。2.3.22仪表专业业单按照现现场管理、金金工、计量量、综合等等专业班组组分工对仪仪表设备进进行分包。2.3.33生产使用用单位及其其它单位按按照检修、工工艺操作运运行等专业业分工对本本单位设备备进行分包包管理。2.4 包包机的主要要内容2.4.11 包卫生，包包括设备本本体及基础础卫生和地地面及周围围卫生。2.4.22 包润滑，按按设备润滑滑管理规定定执行。2.4.33 包运行设设备微小问问题及故障障的发现、排排除及维护护。2.4.44 包运行设设备的操作作调整，使使其合理稳稳定地运行行发挥良好好的经济效效益。2.4.55 包备用设设备。做到备机机定期切换换，备机完好好并备用，定定期盘车等等。备机管理制制度1 职责1.1设备备管理部门门负责制定定并完善本本制度，督督促检查、考考核本制度度的执行情情况。1.2各生生产单位及及相关管理理部门按要要求执行本本制度。2 管理内内容及方法法2.1管理理部门2.1.11设备管理理部门负责责制定并完完善备用设设备管理制制度2.1.22检查、掌掌握使用单单位备机管管理情况和和完好情况