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    煤矿综采工区管理制度汇编5173.docx

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    煤矿综采工区管理制度汇编5173.docx

    遵章守纪 太岳煤矿综采工区管理制度 精益求精第一部分 各岗位工种岗位责任制3区长岗位责任制3支部书记岗位责任制5技术员岗位位责任制制6综采副区长长岗位责责任制6班长岗位责责任制7采煤机司机机岗位责责任制8支架工岗位位责任制制10三机维修工工岗位责责制11泵站司机岗岗位责任任制12综采电工岗岗位责任任制13胶带输送机机司机岗岗位责任任制14刮板输送机机司机岗岗位责任任制15超前支护工工岗位责责任制16第二部分 安全全管理制制度17安全学习制制度17安全目标管管理制度度18安全质量标标准化管管理制度度19一、一般规规定19二、工程质质量标准准化20安全教育与与培训制制度21安全管理合合理化建建议制度度23管理人员下下井及跟跟班制度度24班前会制度度25二十四小时时值班制制度25班长随班工工作制度度26事故追查分分析制度度28交接班制度度29“三违”人人员处罚罚制度31作业现场文文明生产产制度32隐患排查治治理制度度33班组和岗位位安全评评估制度度35班组民主管管理制度度36安全碰头会会制度36自保、互保保、联保保责任制制度38事故应急救救援制度度39专业例会制制度40薄弱人群排排查制度度41设备器材使使用管理理制度43绩效工资考考核标准准55工程质量验验收与考考核制度度57劳动纪律管管理制度度61员工安全权权益维护护制度63第三部分 综采采设备管管理制度度65设备管理制制度65综机设备备备品备件件管理制制度67油 脂 管管 理 制 度70采煤机维护护、保养养管理制制度71刮板机输送送机维护护、保养养管理制制度77乳化液泵站站维护和和保养管管理制度度80胶带输送机机维护和和保养制制度82液压支架维维护和保保养管理理制度85电气设备维维护保养养管理制制度87第一部分 各岗岗位工种种岗位责责任制区长岗位责责任制1、带头贯贯彻执行行安全生生产方针针、政策策和三三大规程程,全全面负责责工区的的安全、生生产以及及安全质质量标准准化工作作。2、带头学学习业务务知识、提提高自身身素质,组组织制定定和贯彻彻落实各各项规章章制度,强强化管理理,不断断提高管管理水平平。3、完成上上级交办办的各项项工作任任务,组组织安排排本区的的生产,对对工区的的安全质质量工作作常抓不不懈,并并负第一一责任。4、抓好工工区材料料、设备备使用的的管理,抓抓好班组组核算,厉厉行节约约,降耗耗增效。5、经常深深入下井井,了解解掌握工工作面的的安全生生产动态态,及时时排查隐隐患,解解决生产产中存在在的问题题。6、负责工工区的劳劳动组织织和人员员安排,合合理调整整劳动组组织,协协调各班班组生产产环节,提提高工效效。7、每月组组织本区区的总结结会,对对各班组组及人员员的安全全、生产产、质量量完成情情况,进进行评比比,对出出现的各各类事故故及时组组织追查查,并报报告处理理意见。8、抓好质质量管理理,不断断改善生生产劳动动环境和和条件,确确保文明明生产。9、参加各各类安全全、质量量检查活活动和会会议,组组织落实实安全质质量方面面的整改改活动。10、建章章立制,强强化工区区队伍管管理,明明确班子子成员的的分工;开展班班组之间间劳动竞竞赛,挖挖潜职工工工作积积极性和和创造性性。11、抓好好质量体体系运行行工作,通通过过程程控制,促促使工区区相关工工作程序序化,制制度规范范化,促促进管理理水平,提提高工作作效率。支部书记岗岗位责任任制1、认真贯贯彻执行行党的路路线、方方针、政政策和矿矿党委的的有关指指令、指指示。2、协调好好班子成成员之间间的工作作关系,抓抓好干部部的工作作作风、生生活作风风。积极极组织全全工区党党员和干干部切实实抓好支支部建设设工作,组组织职工工进行政政治学习习和安全全活动,全全面负责责职工思思想工作作和教育育培训工工作。3、每季度度召开一一次党员员大会,向向党员报报告工作作,接受受党员的的批评和和监督,定定期召开开支部委委员会,民民主生活活会,上上好党课课。4、认真细细致的做做好职工工思想政政治工作作,加强强法制宣宣传教育育,搞好好业余文文化生活活。5经常深深入群众众中去,搞搞好调查查研究,了了解职工工疾苦,了了解职工工群众的的意见,做做好职工工群众的的思想政政治工作作。6、积极贯贯彻执行行党的安安全生产产方针,教教育职工工牢固树树立安全全第一的的思想,增增强安全全意识,提提高职工工自主保保安能力力。7、认真抓抓好职工工的政治治学习和和业务学学习,每每季度召召开一次次党、政政、工、团团思想政政治工作作专题会会议,协协调各方方面工作作。8、负责工工区管辖辖范围内内的区域域卫生和和井下文文明生产产,使职职工有一一个整洁洁、舒适适的工作作环境,提提高工作作效率。技术员岗位位责任制制1. 负责责工区采采煤技术术工作,刻刻苦钻研研、努力力学习专专业知识识,认真真贯彻落落实安全全生产方方针和三三大规程程。2.当好区区长的参参谋,协协助区长长完成各各项经济济指标的的落实与与考核工工作。3.认真编编写、审审批、贯贯彻作业业规程及及措施,根根据现场场变化及及时补充充修改规规程措施施,组织织职工学学习、考考试,并并经常深深入现场场监督规规程的实实施,发发现问题题及时纠纠正。4.负责职职责范围围内的职职工教育育培训和和技术管管理工作作。5.认真做做好工作作面安全全、质量量、文明明生产的的监督检检查工作作,参加加各类安安全、质质量检查查、整改改活动及及会议。6.经常深深入现场场,掌握握工作面面生产的的地质结结构变化化,发现现问题及及时补充充措施,进进行有效效的指导导处理。7.整理收收集各类类技术数数据资料料,组织织各岗位位工种的的安全、质质量、技技术培训训,不断断提高全全区职工工的业务务技术水水平。8、做好工工区安全全质量标标准化达达标,保保管好业业内技术术资料,并并按时参参加矿上上的安全全质量大大检查,发发现问题题及时处处理。综采副区长长岗位责责任制1、协助区区长抓好好安全生生产工作作, 抓抓好工区区的正规规循环作作业,确确保各项项任务的的完成。2、负责采采场管理理工作,对对工作面面现场顶顶板管理理、工序序管理中中存在的的的问题题及时给给予纠正正和指导导,协调调和组织织好生产产班的正正常生产产。 3、经常调调查研究究,协助助区长不不断改进进和健全全各项管管理制度度,并监监督实施施。4、坚持深深入井下下,现场场发现问问题并及及时解决决问题,监监督规程程措施的的执行情情况,深深入研究究规程措措施的可可行性,指指导技术术员及时时对作业业规程进进行修改改和补充充。 5、协助区区长抓好好工作面面质量检检查、验验收和隐隐患排查查工作。6、协助区区长切实实抓好自自己所分分管范围围内的设设备检修修质量、安安全管理理、质量量标准化化等工作作。7、参加各各类安全全质量检检查、验验收活动动和有关关会议。8、在区长长领导下下,不断断提出合合理化建建议,不不断改善善劳动条条件和劳劳动环境境。9、不断探探索新设设备、新新工艺、新新技术的的应用,充充分发挥挥综采设设备的效效率。班长岗位责责任制1、在区长长的直接接领导下下,负责责抓好本本班的生生产和现现场管理理工作,确保当当班生产产任务和和各项指指标的完完成,对对当班的的安全、生生产、工工程质量量等负第第一责任任。2、组织召召开当班班班前会会,安排排布置生生产任务务,合理理调配劳劳动力,科科学地组组织生产产,抓好好正规循循环作业业。3、负责当当班工作作面开工工前的检检查,对对工作面面顶板、煤煤壁、支支架、输输送机、转转载机等等对照安安全质量量标准化化、作业业规程进进行全面面检查,发发现问题题必须立立即妥善善处理。4、严格按按照要求求指挥生生产,班班中坚持持巡回检检查,发发现问题题及时处处理,确确保安全全生产。5、贯彻执执行作业业规程和和操作规规程,消消灭违章章指挥现现象,抓抓好工程程质量,并对当当班安全全生产负负全面责责任。6、认真做做好现场场交接班班工作,并并做好交交接班记记录。7、出现冒冒顶、机机械、电电气等异异常事故故时,在在现场全全权调配配一切可可以动用用的人员员采取措措施进行行妥善处处理,防防止事故故进一步步蔓延。现现场无法法处理时时,及时时向对领领导汇报报,制定定专项安安全技术术措施进进行处理理。8、密切关关注工作作面的地地质条件件变化,发发现特殊殊情况后后及时向向工区领领导反映映,以便便采取措措施及时时处理;若发现现有重大大灾害预预兆必须须立即向向调度室室和工区区领导汇汇报,并并带领本本班所有有人员安安全撤离离。采煤机司机机岗位责责任制1、熟知采采煤机的的结构、性性能、工工作原理理以及工工作面生生产工艺艺,严格格执行煤煤矿三大大规程,遵遵守各项项安全管管理制度度,听从从班长的的指挥,并并做到持持有效证证件上岗岗。2、交接班班时,必必须严格格执行交交接班制制度,并并详细检检查采煤煤机各部部位油位位、压力力及各系系统是否否完好正正常,如如有问题题必须交交接清楚楚(或处处理完)后后方可开开机生产产(下班班)。3、操作时时,要做做到平、直直、匀、净净、严、准准、细、紧紧、勤、精精,正副副司机要要密切配配合,互互相协作作,听从从班长指指挥及工工区内有有关规定定。4、工作时时精力要要集中,时时刻观察察煤层及及顶底板板的变化化及设备备运行情情况,监监视采煤煤机割煤煤高度,严严防割顶顶、留顶顶、割顶顶梁、割割底和留留底煤。5、要严格格按照作作业规程程规定定控制采采煤机牵牵引速度度,保持持割煤与与移架、推推溜的距距离。6、精心维维护保养养,注意意检查更更换截齿齿、喷嘴嘴,勤注注润滑油油,保持持机器的的完好和和清洁,设设备在运运行过程程中发现现异常,必必须停机机检查汇汇报,严严禁带病病作业。7、及时排排除一般般性故障障,协助助检修采采煤机排排除疑难难故障,参参加事故故分析;要保管管好备用用的零部部件,及及时将更更换下来来的零部部件回收收上井,以以便修复复使用。8、采煤机机司机必必须严格格控制水水电的消消耗,停停机后必必须停水水、停电电,控制制水电消消耗。9、采煤机机割煤过过程中与与支架工工要相互互配合,共共同完成成割煤、支支护顶板板的任务务,并保保证喷雾雾正常使使用,有有效降低低煤尘。11、定期期对行走走箱、摇摇臂、行行星头等等部位进进行检查查。10、完成成组长、班班长、工工区领导导交给的的临时工工作任务务。支架工岗位位责任制制1、熟知工工作面支支架的结结构、性性能、工工作原理理以及工工作面生生产工艺艺,严格格执行煤煤矿三大大规程,遵遵守各项项安全管管理制度度,听从从当班班班长的指指挥,并并做到持持有效证证件上岗岗。2、严格执执行交接接班制度度,保证证支架高高压胶管管及联接接销等元元件完整整无缺,牢牢固、可可靠;发发现漏液液、断销销等现象象时必须须及时处处理。3、操作支支架应做做到快、匀匀、够、直直、正、稳稳、严、净净。4、推溜前前认真检检查各部部位联接接情况,推推溜时要要注意不不要损坏坏电缆及及水泵,溜溜子弯曲曲段大于于15米米,工作作面保持持“三直”,操作作完毕后后手柄必必须回“零”位。5、负责液液压支架架的维护护与检修修,并做做好相关关维修与与故障记记录,保保护好液液压支架架高压胶胶管,不不准拉坏坏或挤压压,搞好好工作面面支架上上的文明明生产。6、严格遵遵守各项项规章制制度,时时刻注意意设备运运转情况况,对支支架漏液液、管路路、接头头连接损损坏等要要及时处处理。7、定期对对支架立立柱、推推移部、千千斤顶等等部位进进行检查查。8、认真观观察顶板板和工作作面压力力变化情情况,及及时汇报报并积极极维护处处理,严严防发生生冒顶事事故。9、工作中中与采煤煤机司机机相互配配合,工工序衔接接要紧凑凑,有效效支护顶顶板,确确保安全全生产。坚守工作岗位,遵守劳动纪律,认真搞好本职工作。10、保管管好所用用工具、材材料配件件,做到到不丢失失、不损损坏。11、完成成组长、班班长、工工区领导导交给的的临时工工作任务务。三机维修工工岗位责责制1、熟知工工作面工工作面三三机(刮刮板输送送机、桥桥式转载载机、破破碎机)的的结构、性性能、工工作原理理以及工工作面生生产工艺艺,严格格执行煤煤矿三大大规程,遵遵守各项项安全管管理制度度,听从从当班长长的指挥挥,做到到持有效效证件上上岗。2、负责三三机的检检查、维维护,做做好相关关记录,监监督设备备运转情情况,处处理设备备故障。3、严格执执行现场场交接班班制度,接接班时先先让设备备空载运运转,然然后再带带负荷运运行,坚坚守岗位位、集中中精力、精精心操作作。4、负责本本岗位设设备的整整洁和管管理范围围内的文文明生产产。5、发现漏漏油漏液液必须及及时处理理,防止止漏油漏漏液及检检修废料料对设备备造成损损坏。6、定期对对减速箱箱、电机机、对轮轮盘等部部位进行行检查。6、协助其其它运输输岗位处处理故障障。7、完成组组长、班班长、工工区领导导交给的的临时工工作任务务。泵站司机岗岗位责任任制1、熟知乳乳化泵的的结构、性性能、工工作原理理以及工工作面生生产工艺艺,严格格执行煤煤矿三大大规程,遵遵守各项项安全管管理制度度,听从从当班长长的指挥挥,并做做到持有有效证件件上岗。2、开停泵泵必须和和支架工工取得联联系。3、经常注注意观察察泵站运运转情况况,注意意曲轴箱箱油位和和过滤器器、压力力表的读读数,不不准任意意提高或或降低泵泵站压力力。4、经常保保持乳化化液的清清洁,做做到无杂杂物,无无悬浮,乳乳化液配配比浓度度达到335,并并经常检检查过滤滤器是否否堵塞,管管路摆放放整齐;负责搞搞好泵站站20米米范围内内的文明明生产。5、发现漏漏油漏液液必须及及时处理理,防止止漏油漏漏液及检检修废料料设备造造成损坏坏。6、检查液液压泵在在运转过过程中各各部件是是否有异异常声音音或温度度是否正正常,如如有问题题要立即即停泵进进行处理理。7、交班时时必须再再一次对对泵进行行全面检检查,如如有问题题及时向向工区领领导汇报报,并向向下班司司机交待待清楚,并并认真填填写记录录。8、完成组组长、班班长、工工区领导导交给的的临时工工作任务务。综采电工岗岗位责任任制 1、熟知知电气设设备运行行原理,懂懂得工作作面供电电系统和和安全用用电知识识,熟悉悉电器防防爆的有有关规定定和标准准,严格格执行煤煤矿三大大规程,遵遵守各项项安全管管理规章章制度,并并持有效效证件上上岗。2、负责分分管范围围内所有有电气、机机械设备备的完好好和检修修工作,杜杜绝设备备强行运运行和失失爆工作作。3、熟知本本职范围围内业务务,严格格按煤矿矿电气、机机械保安安规程维维护检修修,严禁禁无证上上岗,执执行好交交接班制制度。4、严格按按照完好好标准作作业,搞搞好设备备维护保保养,确确保业务务范围内内所有机机电设备备的安全全正常运运行。5、负责业业务范围围所有机机电设备备及电缆缆的安装装、回收收、维修修和质量量标准化化工作,做做到设备备整齐、干干净,电电缆悬挂挂符合标标准,搞搞好文明明卫生。6、要做到到"三懂懂"(懂懂操作规规程、懂懂设备性性能、懂懂设备原原理),""四会""(会操操作、会会保养、会会维修、会会判断和和处理事事故)。7、设备运运行中,坚坚持巡回回检查制制做到事事故早预预防、早早发现、早早排除,防防止事故故扩大。8、设备运运行中,责责任明确确,定期期维护、检检修,完完好率达达到矿规规定标准准,结果果有记录录,并保保存整齐齐完整。9、出现故故障及时时到现场场,判断断准确,正正确排除除,杜绝绝应急违违章处理理。10、完成成组长、班班长、工工区领导导交给的的临时工工作任务务。胶带输送机机司机岗岗位责任任制1、熟悉带带式输送送机的结结构、性性能及工工作原理理,严格格执行三三大规程程,遵遵守各项项安全管管理制度度,持有有效证件件上岗。2、司机必必须确认认信号,按按规定信信号开、停停带式输输送机。起起动前,必必须先发发出信号号,然后后点动二二次,再再正式运运行。3、在运行行过程中中,随时时注意运运行状况况,经常常检查部部件温度度、声音音。清理理积煤 、矸石石及杂物物,保持持正常洒洒水喷雾雾。对皮皮带跑偏偏、托滚滚损坏或或短缺、皮皮带打滑滑、接头头连接损损坏等要要及时处处理。4、负责工工作区域域的文明明生产。5、严格遵遵守交接接班制度度,交接接班时要要认真检检查皮带带的各部部位,发发现问题题及时处处理,确确保设备备正常运运行。6、保管好好所用工工具、材材料配件件,做到到不丢失失、不损损坏。7、每天按按完好标标准保养养带式输输送机,其其机电部部件、运运行部位位及胶带带有异常常情况时时必须停停机,妥妥善处理理后方可可发信号号开机,做做好相关关纪录;当场无无法妥善善处理的的问题必必须向上上级汇报报,采取取措施进进行妥善善处理。8、完成组组长、班班长、工工区领导导交给的的临时工工作任务务。刮板输送机机司机岗岗位责任任制1、熟悉刮刮板运输输机性能能、构造造、原理理,掌握握刮板运运输机维维护、保保养常识识,严格格执行三三大规程程,遵遵守各项项安全管管理制度度,持有有效证件件上岗。2、开工前前检查好好本岗位位地点的的安全情况况,按操操作规程程的要求求检查刮刮板输送送机的各各部件。3、开机时时要点动动1-22次后再再正常启启动,防防止刮板板输送机机内有人人被拉倒倒或有卡卡链吃劲劲地方发发生断链链事故。4、负责机机头前后后10米米范围内内的浮煤煤、杂物物的清理理,保持持设备周周围环境境清洁卫卫生,保保持设备备的完好好。5、定期对对各润滑滑部位注注油,密密切注意意减速箱箱油位,杜杜绝减速速箱缺油油运转,定定期对电电机温度度的检查查,如有有缺、断断、掉刮刮板等异异常立即即停机,汇汇报并及及时处理理,及时时紧固各各联接螺螺丝,保保证齐全全、紧固固。6、执行好好“一坚守守”、“二做到到”“三勤勤快”、“四严格格”、“五认真真”。即:坚守工工作岗位位;做到到设备整整洁,机机头、机机道、机机尾无浮浮煤、淤淤泥和积积水;眼眼、腿、手手勤快;7、严格执执行现场场交接班班制度,接接班后对对刮板、螺螺丝、机机头、机机尾各部部件详细细检查并并注油,发发现问题题及时协协同机修修工处理理,做到到安全运运转。8、备用品品、配件件存放整整齐,妥妥善保管管,做到到不丢失失、不损损坏。10、完成成组长、班班长、工工区领导导交给的的临时工工作任务务。超前支护工工岗位责责任制   11、负责责工作面面两端头头及超前前支护段段的支护护、维修修,坑木木及顶梁梁、等废废旧材料料的回收收,保证证巷道不不冒落,发发生冒顶顶要及时时处理。 2、出口要按作业规定要求支护,保证长、宽、高符合规定尺寸,并要整洁无杂物,保证上下出口畅通。 3、坚持管好、用好“三铁”并堆放整齐。 4、巷道作业要做到“先打后回,由外向里支,由里向外撤”要站在安全点作业,危险处要专人观察。 5、作业时要先“敲帮问顶”,不得影响生产与其它工种搞好配合,确保两巷及出口畅通。6、必须223人一一组作业业,带齐齐回柱工工具,严严禁单人人操作,按按标准打打好隔离离点柱。 7、按规定定处理难难回的支支柱,按按规定先先支后回回。     8、严格执执行交接接班制度度,工程程质量不不合格或或没有完完成维护护作业,不不得交班班。9、完成组组长、班班长、工工区领导导交给的的临时工工作任务务。第二部分 安全全管理制制度安全学习制制度为了提高员员工安全全意识,强强化安全全理论的的学习,促促进员工工熟练掌掌握现场场操作标标准、规规定及危危险因素素的识别别、防范范等,每每周一召召开全员员安全学学习,由由书记或或技术员员主持。一、会议内内容1、传达上上级有关关安全指指示、会会议、文文件、通通报、指指令,研研究制订订本区队队具体贯贯彻落实实措施。2、总结分分析本周周的安全全质量标标准化工工作情况况。3、针对本本工作面面的实际际情况及及安全重重点问题题采取各各种措施施,并拿拿出整改改方案,明明确负责责人,定定期完工工,以达达到动态态日常检检查的标标准化。4、对新技技术,新新知识进进行学习习。5、作业规规程及安安全措施施学习,并并进行全全员考试试,为考考试或不不及格者者,不能能上岗,安安全措施施由技术术员负责责在三个个班前会会重点贯贯彻。二、考核方方法1、对于点点名迟到到人员,每每次扣55分。2、对于无无故不参参加学习习人员,每每次扣110分。3、对于参参加学习习不填写写学习笔笔记人员员,每次次扣5分分。 安全目目标管理理制度安全工作实实行互保保、联保保,要求求员工人人人反“三违”,以个个人保班班组,班班组保工工区,以以便顺利利实现全全工区安安全目标标,特制制定本制制度。一、安全目目标1、“三违违”:各班班每月不不得超过过2人次次。2、人身事事故:各各班每季季度轻伤伤不得超超过1人人次,全全年消灭灭重伤及及以上人人身事故故。3、消灭冒冒顶、倒倒架、断断带等重重大非伤伤亡事故故。4、机电设设备完好好率和五五小电器器合格率率分别达达到900%和995%以以上,杜杜绝电器器设备失失爆。5、各班组组工程质质量班评评估杜绝绝C级品品的出现现。6、每出现现一次“三违”作业,在在全班进进行检讨讨学习,杜杜绝类似似,严重重“三违”进行停停班学习习。7、每出现现一次“三违”,本人人扣300分,班班组长连连带100分,每每出现一一次严重重“三违”,本人人扣500分,班班组连带带30分分。二、具体规规定 11、区队队及班组组在生产产管理和和组织的的过程中中,必须须紧紧围围绕班组组及全工工区安全全目标开开展具体体工作,坚坚决执行行“安全第第一,预预防为主主”的安全全生产方方针。 22、区队队管理人人员不得得违章指指挥,不不得强令令员工冒冒险作业业,安排排生产或或检修任任务时必必须首先先考虑员员工在操操作过程程中的危危险因素素,将防防范措施施连同生生产任务务一起安安排到班班组及个个人。3、员工有有权拒绝绝任何管管理人员员的违章章指挥,现现场发生生紧急危危险情况况时,有有权立即即停止作作业,并并迅速撤撤到安全全地点;现场危危险情况况未排除除前,有有权拒绝绝作业。4、技术人人员必须须经常进进行安全全培训,提提高员工工的安全全素质和和安全意意识。5、管理人人员及操操作员工工必须以以安全质质量标准准化标准准为准绳绳,严格格执行“三大规规程”,严格格遵守矿矿规矿纪纪,遵守守工区的的各项规规章制度度。 安全质量标标准化管管理制度度一、一般规规定1、各工种种人员到到达工作作地点后后,必须须坚持先先检查后后工作,严严格执行行敲帮问问顶制度度。2、每个职职工在工工作中都都必须严严格执行行“三大规规程”中的有有关规定定和要求求,提高高技术水水平和自自我保安安能力,杜杜绝“三违”,确保保安全生生产。3、职工参参与现场场管理,建建立健全全各项管管理制度度,并严严格执行行。认真真组织生生产,充充分利用用工时,保保质保量量完成当当班生产产任务。确确保正规规循环率率,做到到安全、高高产、稳稳产。4、严格工工程质量量管理,强强化现场场检查验验收。每每班必须须坚持对对工作面面支护质质量和顶顶板动态态进行监监测,坚坚持对工工作面工工程质量量和顶板板管理及及规程措措施兑现现情况进进行评估估,对不不合格的的工程一一律不予予验收,确确保工程程质量达达到标准准化要求求。5、工作面面试生产产前,全全工区职职工要学学习本作作业规程程,经考考试合格格后方可可上岗。二、工程质质量标准准化1、支架保保持一条条直线,采采取拉绳绳移架,确确保支架架直线偏偏差不得得超过±±50mmm,支支架中心心距为115000mm,其其偏差不不得超过过±1000mm,否否则扣责责任人22分。2、刮板运运输机保保持一条条直线,除除弯曲段段外,其其偏差不不得超过过1000mm ,否则则扣责任任人2分分。3、煤壁保保持一条条直线,与与顶底板板垂直,伞伞檐大于于1.00m时,其其最大突突出部分分不超过过2000mm;伞檐长长度在11.0mm以下时时,其最最大突出出部分不不超过2250mmm;顶顶底板割割平,不不得出现现台阶下下沉,否否则扣煤煤机司机机5分。4、支架与与输送机机垂直,误误差要小小于±5°,支架架要垂直直顶底板板,支架架歪斜小小于±5°,并与与顶板接接触严密密,否则则扣责任任人2分分。5、液压系系统要严严格遵守守矿有关关规定,确确保支架架完好,无无漏液,不不失效;移架要要及时,端端面距最最大值不不超过3340mmm,支支架顶梁梁与顶板板平行接接触,其其最大仰仰、俯角角小于77°。6、支架内内无浮煤煤、浮矸矸堆积,支支架构件件上无煤煤尘积聚聚,相邻邻支架间间错差不不超过顶顶梁侧护护板高的的2/33,否则则扣责任任人2分分。7、支架、两两巷超前前维护单单体液压压支柱实实行编号号管理,材材料、设设备码放放整齐并并有标志志牌,杜杜绝丢失失现象,否否则扣责责任人22分。8、两顺槽槽所用单单体液压压支柱完完好,无无断梁折折柱现象象,确保保初撑力力达到112MPPa。两两巷无积积水、无无淤泥、无无浮煤、浮浮矸、无无杂物,做做好两巷巷文明生生产,否否则扣责责任人22分。9、工作面面液压支支架的各各类销子子严禁挪挪作它用用或者混混用,否否则扣责责任人22分。安全教育与与培训制制度为了切实加加强综采采工区员员工教育育培训工工作,加加速综采采技术人人才的培培养,为为综采工工作面储储备人才才;以适适应现代代化矿井井发展的的需要,特特制定综综采工区区教育培培训管理理制度。一、 培训模式由工区管理理人员根根据各自自分管业业务具体体分工负负责。班班班长利利用班前前会进行行班组级级(三级级)理论培培训,利利用现场场实物进进行实践践指导;技术员员利用班班前会、员员工学习习会等进进行工区区级(二二级)安安全培训训。同时时,广泛泛开展师师傅带徒徒弟、专专业学习习兴趣技技术小组组的岗位位培训模模式,签签定师师带徒协协议书,由由老工人人带新工工人、熟熟练工带带非熟练练工、技技能水平平高的带带技能水水平低的的,理论论培训和和岗位培培训双管管齐下,持持之以恒恒的开展展员工教教育培训训,不断断提高员员工理论论水平和和操作技技能。 二、教育培培训目标标1、支架工工、三机机维修工工、采煤煤机司机机三个工工种新工工人上岗岗资格培培训,培培训结束束后实现现全员持持证上岗岗。2、通过全全员理论论培训和和现场岗岗位培训训,实现现每个员员工熟知知设备结结构、性性能、原原理,达达到熟练练操作和和正确维维护保养养的目的的。3、成立各各设备(工工种)技技术攻关关小组,通通过技术术攻关、科科技课堂堂,实现现重点岗岗位(工工种)重重点突破破,每个个重点岗岗位培养养出若干干名技术术业务强强、能够够独挡一一面的技技术尖兵兵。 44、特殊殊岗位强强化培训训,机电电维护工工、采煤煤司机、皮皮带司机机、溜子子司机、上上岗前必必须强化化培训,然然后考试试合格后后方可上上岗。 55、新调调入职工工的培训训学习,新新调入本本队的职职工,必必须脱产产培训一一周,考考试合格格后,方方可上岗岗作业。 安全管理合合理化建建议制度度1、 为了充分发发挥职工工群众参参与安全全生产的的积极性性,进一一步提升升企业安安全生产产管理水水平,促促进安全全生产形形势持续续稳定好好转,全全面营造造“科学发发展、安安全发展展”的良好好氛围,特特制定安安全管理理合理化化建议制制度。2、合理化化建议细细则: (1)对对开展安安全检查查、隐患患排查治治理等具具体办法法和措施施的建议议,对生生产场所所、设备备配件加加工、施施工现场场存在的的安全隐隐患,提提出具体体的消除除和治理理的建议议; (2)对对工艺改改进、设设备更新新、配备备安全防防护装置置、工艺艺自动化化控制及及安全联联锁技术术改造等等提升本本质安全全的建议议; (3)对对劳动安安全卫生生制度建建设、操操作规程程、安全全生产精精细化管管理的建建议; (4)对对培育企企业安全全文化、加加强职工工安全培培训教育育、提升升一线职职工安全全素质的的建议; (55)对改改善劳动动安全卫卫生作业业环境和和条件,加加强劳动动保护的的建议; (6)对对加强提提升运输输安全管管理、通通风防尘尘、瓦斯斯治理、防防治水等等系统方方面的建建议; (77)对安安全质量量标准化化建设的的建议;3、 对于矿评定定较好的的合理化化建议,工工区根据据情况给给予物质质奖励。4、 对于矿认可可并执行行的合理理化建议议,工区区根据情情况给予予物质奖奖励并进进行全员员学习。管理人员下下井及跟跟班制度度1、综采工工作面三三班必须须班班有有区队干干部现场场盯岗,区区队干部部要按照照盯岗值值班表安安排进行行现场盯盯岗,不不准私自自调换、确确实有事事不能下下井盯岗岗的提前前找主管管领导协协调。2、按下井井就是盯盯岗的原原则,须须对本班班、本管管辖区域域内的全全部人员员的安全全负责,对对工程质质量、文文明生产产等实行行全员、全全方位、全全过程的的现场监监督管理理。3、下井盯盯岗人员员必须与与工人同同上同下下,不准准私自晚晚下井,早早上井。同同时要做做到“三个亲亲自”,即:亲自组组织好班班前会,有有针对性性地布置置安全工工作;亲亲自检查查所辖区区域内的的各类隐隐患问题题,坚持持不安全全不生产产;现场场遇到事事故隐患患时,要要亲自组组织处理理。“五个检检查”,即:检查工工作质量量;检查查文明生生产情况况;检查查“三违”情况;检查各各个生产产环节的的安全状状况;检检查各工工种各岗岗位操作作情况。4、对于井井下发生生的各类类事故,上上井后亲亲自参加加调查分分析。5、每天下下井要班班前、班班中、班班末三次次向调度度室汇报报。6、对不按按时上下下井或空空班漏岗岗的人员员,以及及出现事事故隐瞒瞒不报的的,按有有关规定定进行惩惩处。班前会制度度1、每班开开班前会会前,所所有人员员必须在在规定的的时间内内提前110分钟钟进入工工区会议议室。用用10分分钟时间间进行应应知应会会的培训训学习、文文件传达达等,然然后正式式召开班班前会,迟迟到、早早退的职职工,扣扣除相应应的日考考核分。2、每班入入井前必必须召开开班前会会,班前前会由当当班区长长主持,当当班所有有员工必必须按时时参加班班前会,不不得迟到到、早退退或缺勤勤;不参参加班前前会者,不不予安排排工作,按按旷工处处理。3、本班所所有员工工参加班班前会时时,必须须仔细聆聆听,4、班前会会的主要要内容有有:(1)、总总结上班班生产过过程中的的安全、工工程质量量、设备备等方面面存在的的问题,总总结经验验教训,并并进行有有针对性性的培训训;(2)详细细安排当当班生产产任务以以及领导导临时安安排的其其他任务务等。(3)强调调当班的的重点工工作和每每个工序序应该注注意的安安全事项项以及应应该采取取的安全全措施等等。二十四小时时值班制制度管理工作从从现场入入手,不不断强化化自身建建设,为为了抓好好安全,工工作不出出现漏洞洞,值班班人员必必须遵循循以下制制度:1、值班人人员必须须按时下下井,对对工作面面顶板情情况、不不安全隐隐患以及及面上柱柱梁的配配备情况况要全面面掌握,并并对井上上听班人人员进行行全面安安排。2、值班人人员注重重安全隐隐患的排排查,始始终坚持持不安全全不生产产,安全全第一,预预防为主主的方针针,在班班前会重重点强调调职工的的安全教教育,增增加职工工的安全全意识。3、值班人人员坚持持24小小时不脱脱岗制度度,不随随意离岗岗,有事事必须给给调度室室请假,必必须按时时参加调调度会、碰碰头会,对对矿上的的文件精精神,必必须传达达给职工工,让职职工人人人皆知。4、认真开开好班前前会,重重点强调调安全、质质量对各各项工作作全部按按安排,并并按质量量标准化化施工。对对于安排排不当,造造成工作作损失,给给予1000元罚罚款。 班长随班工工作制度度1、 班长是职工工现场的的直接领领导者,是是生产现现场的直直接组织织者和统统一指挥挥者。负负责组织织和领导导本班组组全体成成员遵照照三大规规程进行行生产作作业,保保安全保保质量地地完成本本班组的的生产任任务,同同时给下下一班创创造良好好的安全全生产条条件。 2、 负责分工、清清点本班班的出勤勤人员,并并接受上上班的汇汇报情况况,接受受本工区区的生产产任务、指指定本班班作业计计划、明明确各工工种、各各地点的的负责人人,明确确工作任任务和安安全要求求,交代代清楚施施工安全全技术措措施和应应注意的的事项、检检查工具具、材料料配件、备备用品准准备情况况,组织织好班前前会。 3、 负责现场交交接班,按按照工区区班前会会议精神神决定,交交待清楚楚任务完完成情况况,生产产准备情情况、设设备维修修、维护护、运转转情况,工工作地点点通风瓦瓦斯及安安全情况况。4、 负责组织各各工种,各各工序之之间紧密密配合,严严格遵守守三大规规程,抓抓紧时间间做好开开工前准准备工作作,并不不断地协协调各工工种之间间的关系系,根据据工作面面情况变变化及时时调整部部署,以以确保实实现正规规循环作作业,达达到安全全生产。 5、 负责贯彻执执行各项项管理制制度和检检查各种种岗位责责任制的的执行情情况。发发现不安安全的隐隐患,要要及时处处理,对对处理不不了或着着影响其其他工作作面正常常生产时时,要及及时向调调度室和和工区值值班领导导汇报,听听候指示示,险情情没排除除,不得得离开现现场。 6、 负责搞好本本班的安安全生产产和工程程质量,不不合格的的工程,立立即组织织返工,返返工后仍仍不合格格的工程程不记工工程量外外,并负负责分析析原因追追究责任任。 7、 负责贯彻执执行工具具材料管管理,管管好本班班的工具具,节约约各种材材料,尽尽量回收收废旧材材料复用用降低成成本。 8、 负责检查、总总结本班班安全生生产工作作,并开开好班后后会议。主主持评工工记分,分分析各类类机械(电电)事故故等,向向工区值值班室领领导汇报报工作。 9、 协助工区领领导做好好本班工工人的思思想政治治工作,组组织学习习操作技技术以及及开展本本班业余余活动,经经常展开开谈心活活动,了了解本班班职工的的家庭情情况,组组织互助助,解决决职工的的实际困困难,搞搞好团结结。 10、 以身作则,执执行好各各项规章章制度,不不违章指指挥。 事故追查分分析制度度1、本区队队出现顶顶板、设设备、机机电等事事故后,当当班班长长必须立立即向工工区值班班室报告告,同时时向矿调调度室报报告。凡凡发生的的事故隐隐满不报报者或谎谎报者,根

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