企业行政管理制度大全(附表格)24055.docx

Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.收文管理办办法第一条 本本办法所指指的文件是是1. 外部部社会机构构与公司之之间关于管管理、检查查、监督、商商请和业务务衔接等事事务的所有有往来文函函。2. 公司司内部公文文。第二条 收收文处理。一般包括登登记、分办办、拟办、批批办、催办办等程序。1. 集团团公司或其其他兄弟单单位发来的的文件和外外来文件，均均由文秘人人员统一签签收，开拆，登记，粘贴贴文件处处理单后后，按不同同类别进行行分类处理理。2. 对于于阅件，行行政部门可可直接送领领导或有关关部门阅示示。3. 对需需要办理的的公文，应应先送行政政部经理签签注拟办意见见，再呈本本单位领导导批示。行行政部经理理在签注拟办办意见时，认认为不需送领导导批示的一般性性公文，可可根据公文文内容和性性质直接批批有关部门门办理。4. 各单单位或部门门收到急件件时，应马马上处理，一一天内答复复，一般要要办理的文文件，三天天内应办理理，最迟不不能超过七七天。需要要研究而不不能马上处处理的，也也要先书面面或口头简简要回复。5. 注有有密级的文文件，行政政部在送有有关部门传传阅或办理理时，应严严格禁止对对文件进行行复印。6. 加强强公文检查查催办工作作。文秘人人员对有领领导批示的的收文，要认认真督促、催催办，避免免积压或漏漏办。各分分（子）公司司、各部门门对上级发发出的文件件，需要及及时汇报贯贯彻执行情情况。附件收文登记记表收文处理理单- 46 - 收文登登记表收文号收文来文单位来文字号文件标题附件份数密级缓急承办单位签收人复文号归卷日期归入卷号备注月日收文处理单单来 文 单单 位日期字号内容摘要：附 件主办部门 拟办意意见： 领导导批示：办理结果：归卷日期归入卷号发文管理办办法第一条 本本公司常用用公文种类类为：请示示、批复、报报告、通知知、通报、通通告、决定定、函、会会议纪要等等。第二条 以以分（子）公公司名义向向集团公司司呈报的请请示、报告告以及集团团公司发布布的文件等等，发文字字号为：XXX司字【XXXXX】第XXX号。一般般工作联系系或业务往往来可采用用便函方式式。第三条 公公文制发承办人拟稿稿后，由行行政部门将将发文稿稿纸附于于清样之上上并随文运运转。如文文件涉及多多个单位或或部门时，由由主办单位位与有关单单位协商，会会签；会签签单位在发发文稿纸中中的会签部部分签名表表示同意。公公文在签发发前，须由由单位负责责人和行政政部门审核核；行政部部门有权对对文稿进行行修改，内内容不符，格格式不正确确的文稿应应予以退回回；单位领领导终审后后签发文件件；分（子子）公司对对外的重要要发文，须须报集团公公司行政策策划部审核核，否则不不得擅自发发文。第四条 行行政部门负负责定稿的的缮印、用用印或送交交领导人签签署。第五条 行行政部门负负责发文的的登记、传传递或公布布。有价值值的发文草草稿、定稿稿连同发发文稿纸一一道整理归归卷。第六条 行行政部门应应对重要发发文进行查查办，督促促收文单位位解决有关关问题或贯贯彻落实文文件精神。附件发文稿纸纸发文登记记表发文登记表表顺序号日期发文部门发文字号文件标题/事由收文单位份数印章用印人批准归卷日期归入卷号备注月日发文稿稿签发：核稿：会签：标题：主办拟稿人：单位负责人：附件：主题词：打字：校对：准印：发文号：湘湘芙集字 第 号 年年 月 日印发发归卷日期归入卷号合同管理办办法第一章 签订第一条 签订合同同必须遵守守国家法律律、法规及及相关政策策。第二条 对外签订订经济合同同，除法定定代表人外外，签约人人必须持有有法人委托托书，而且且必须在授授权范围内内行使签约约权，否则则无权签约约。第三条 对外签订订合同必须须以维护公公司合法权权益和提高高公司经济济效益为宗宗旨。第四条 在签订经经济合同之之前，相关关责任人必必须认真了了解对方当当事人的情情况，确保保所签合同同有利、有有效。第五条 合同签订订内容，如如涉及公司司内部其他他部门的，须须事先协调调。第六条 合同一律律采用书面面格式，有有行业标准准合同的，按按标准执行行。 第第七条 合同对当当事人权利利、义务的的规定必须须明确、具具体，文字字表述须清清楚、准确确。第八条 合同内容容应注意的的问题1. 金额额在30000元（含含）以上的的采购和交交易应签订订书面合同同，特殊情情况经批准准可采取其其它方式约约定有关事事宜，不签签定书面合合同。2文首部部分，须写写明签约双双方的全称称、签约时时间和签约约地点。3正文部部分，须具具体明确双双方享有权权利及承担担义务，合合同标的的的具体情况况，明确付付款方式及及违约责任任等。4结尾部部分，须使使用公章或或合同专用用章，不得得使用财务务专用章或或业务章。注注明合同有有效期限。凡凡金额在110万元以以上的合同同，必须一一式陆份。第二章 合同审批批与签定第九条 合同审查查程序1部门负负责人对合合同的真实实有效性予予以审查。2分管领领导对合同同的专业技技术性、经经济性予以以审查。3本公司司法律代表表或法律顾顾问对合同同的严密性性和合法性性进行审核核。以上人员在在认真评审审后须在合合同会签表表上签名以以示承担相相应责任。第十条 合同的批批准对于标的金金额在100万元以下下、定金或或预付货款款在1万元元以下的合合同，由分分（子）公公司总经理理负责签定定；标的金金额在100万元以上上、定金或或预付货款款在1万元元以上的合合同，须同同有关资料料、附件等等，报集团团公司行政政策划部、审审计部、财财务部会审审，并经董董事长审查查并授权签签定。第十一条 合同评评审对于分（子子）公司与与外部单位位进行联营营、合资、合合作，或者者是标的金金额在500万元（含含）以上、对对公司经营营发展有重重大影响的的合同，由由分（子）公公司总经理理报集团公公司领导、财财务部、审审计部、行行政策划部部进行联合合评审，确确定方案后后交公司董董事会审议议。对于集集团公司的的对外项目目，由总经经理组织集集团各职能能部门确定定方案后提提交董事会会审议。第三章 履行和跟跟踪管理第十二条 合同签签订后即具具有法律效效力。与合合同有关的的部门、人人员都应该该严格执行行合同所规规定的义务务，确保履履行。第十三条 合同履履行完毕的的标准应按按合同条款款或法律规规定为准。没没有合同条条款或法律律规定的，一一般以物货货交清、工工程竣工并并验收合格格、价款结结清、无遗遗留交涉手手续为准。第十四条 各分（子子）公司总总经理须密密切关注合合同履行情情况，发现现问题及时时处理、汇汇报。第四章 变更和解解除第十五条 因不可可抗力或其其它原因需需要变更或或解除合同同的，应在在法律规定定的期限内内与对方当当事人进行行协商，妥妥善处理。第十六条 变更、解解除合同必必须符合有有关法律的的规定，必必须维护公公司合法利利益。第十七条 变更、解解除合同的的程序与审审批程序相相同。合同同经过签证证或公证者者，须到原原工商行政政管理部门门备案或经经公证处重重新公证。第十八条 变更、解解除合同一一律采用书书面形式。第十九条 变更、解解除合同前前仍应严格格履行原合合同。第二十条 因变更更、解除合合同而使当当事人的利利益受损的的，除法律律允许免负负责任外，均均应承担相相应的责任任，并在变变更、解除除合同的协协议书中明明确规定。第五章 纠纷处理理第二十一条条 在履履行合同过过程中如与与对方发生生纠纷，应应按有关法法律法规和和本办法妥妥善处理。第二十二条条 合同同纠纷原则则上由承办办部门负责责处理。涉涉及内部多多个单位的的，可以协协商或由集集团公司确确定一个单单位牵头负负责处理。第二十三条条 合同同处理应在在双方友好好协商的基基础上解决决争议。第六章 合同文本本管理第二十四条条 合同同签订之后后，原件、附附件及相关关资料由签签约单位行行政部门和和财务部门门负责保管管，如工作作需要，其其它部门可可以持有复复印件。行行政部门负负责已公文文管理程序序上已处理理完毕合同同的整理和和归卷工作作。 第七七章 责责任承担第二十五条条 未按按合同管理理办法所定定标准程序序所签订的的合同，一一律无效，因因此而造成成的一切损损失由签约约人承担。第二十六条条 因疏疏忽大意、不不负责任导导致所签合合同损害公公司利益的的，按合同同金额的11050%赔赔偿公司损损失，并给给予记过处处分和500050000元/次的的罚款；给给公司造成成较大损失失的，除赔赔偿损失外外，予以除除名。第二十七条条 在合合同签订和和履行中假假公济私、谋谋取私利者者，按合同同金额的220100%赔偿公司司损失，并并以开除论论处。除赔赔偿损失外外，触犯刑刑法的，移移送司法机机关处理。第二十八条条 因个个人原因，未未能及时检检查合同履履行情况，致致使公司遭遭受损失的的，给予责责任人记过过处分和1100080000元的罚款款。附件：合合同会签单单合同会签单单合同名称（全称）合同编号经办部门经办人报送时间法律部门意意见（行政部、法法律顾问） 年 月 日日财务部/审审计部意见 年 月 日总经理意见见 年 月 日董事长意见见 年 月 日档案工作管管理办法第一章 总则第一条 为加强本本公司档案案工作，进进一步提高高档案管理理水平，有有效保护和和利用档案案，充分发发挥档案在在公司经营营、管理以以及其它各各项工作中中的作用，制制定本办法法。第二条 我公司档档案是指在在从事生产产、经营、研研究、管理理以及其它它各项活动动中直接形形成的，对对公司和社社会具有保保存价值的的各种文字字、图表、图图像、声像像等不同形形式的历史史记录。第三条 集团公司司及各分（子子）公司必必须重视和和健全档案案工作，并并在人员、经经费、设备备等方面予予以保证。第四条 立卷归档档以我公司司各部门、各各分（子）公公司产生的的文件材料料为主，须须将反映本本部门、本本公司职能能活动所产产生的具有有长期和重重要查考价价值的文件件材料（与与这类文件件有密切联联系的社会会机构的来来文）作为为立卷归档档的重点。第五条 按年度归归档的部门门，应在每每年6月底底以前完成成上一年度度的立卷归归档工作；某一项目目完成后须须在两个月月内完成立立卷归档工工作。第二章 档案类目目 案卷卷编号 第第六条 档案分类类视文件内内容、部门门组织、业业务项目等等因素，按按全宗、大大类、小类类三级分类类。先以全全宗区分，然然后依文件件性质分为为若干大类类，再在同同类中依序序分为若干干小类。第七条 如因文件件类型较多多、三级分分类不够应应用时，须须在第三级级之后增设设第四级“细类”。第八条 同一“小类”的文件以以装订于一一个卷宗为为原则，并并赋予一个个案卷号，一一个全宗内内不得有相相同的案卷卷号。如文文件较多，一一个卷宗不不够时，可可以两个以以上的卷宗宗装订，并并于案卷号号后增设“卷次”编号，以以便查考，同同一案卷号号后不得有有相同的卷卷次号。第九条 案卷索引引表中的档档案号的表表示方式如如下X1X22X3X4其中X1为为全宗代号号，X2为为小类号，XX3为案卷卷号，X44为卷次号号。第十条 档案分分类编号表表确定了了集团公司司及分（子子）公司立立卷类目。第十一条 立卷类类目一经确确定，不宜宜任意修改改，如确有有修改必要要，应事先先审查讨论论，并拟定定新旧档案案分类编号号对照表，以以免混淆。第三章 平时归卷卷第十二条 公文承承办人员须须及时将办办理完毕或或经领导保保存的文件件材料搜集集齐全，加加以整理，送送交行政部部门整理归归卷，专业业性文件材材料（财务务、人事、审审计方面的的）交相关关职能部门门。第十三条 行政部部门对文件件进行点收收后，按照照“案卷类目目”条款，将将文件材料料放入平时时保存的文文件盒内，并并在收发发文登记薄薄上注明明。第四章 案卷整理理 目录录编制第十四条 案卷装装订应以符符合卷内文文件书写格格式，保证证卷内文件件材料完整整以及便于于查考为原原则。第十五条 档案管管理部门须须编制完整整的卷内内文件目录录、案案卷索引表表、分分类文件目目录表，在在向集团公公司档案管管理部门移移交档案时时，一并上上交。 第五章 调卷第十六条 员工因因业务需要要调阅档案案时，应填填写档案案调阅申请请单，并并经审批。在在档案室当当场借阅者者，免填档档案调阅申申请单。第十七条 档案归归还时，经经档案管理理人员核查查无误后，档档案立即归归入档架。档档案调阅申申请单由由档案管理理人员留存存备查。第十八条 档案调调阅申请单单以一单单一案为原原则，借阅阅时间以一一周为限。如如有特殊情情形需延长长，按调阅阅程序重新新办理。第十九条 调卷人人对于所调调阅档案，不不得抽换增增损。第二十条 调阅的的档案应与与经办业务务有关，如如需调阅与与经办业务务无关的案案件，须经经行政部门门主管同意意。调阅设设定密级的的档案，必必须呈请总总经理批准准。附件档案分类类编号表卷内目录录表备考表案卷索引引表分类文件件目录表档案调阅阅申请单档案分类编编号表1、公司档档案序列编编制模式公司档案分分类深度设设二级类目目，范围分分九大类，665个子目目，具体类类目及分项项内容与代代码为：A 行政政管理（AA为大类代代码，下同同）A1 规规章、制度度、办法、守守则（失效效件在原件件上加盖失失效印）A2 文文件（按收收发日期顺顺序编排）A3 战战略规划A4 目目标管理（含含年计划、目目标责任状状、月计划划、总结、经经营分析等等）A5 企企业文化建建设（画册册、内部报报刊、媒体体报导等）A6 监监察、审计计与处分、处处理A7 各各类项目方方案（可研研报告，市市场调查、分分析、预测测等）A8 公公司各种证证照，公司司设立、变变更资料A9 公公司财产A10 诉诉讼A11 其其他B 合同同（协议）B1 项项目合同（含含租赁、合合作、转让让、经营管管理等）B2 劳劳动人事合合同（失效效件加盖失失效印、标标准时间）B3 购购销合同B4 工工程合同（含含设计、施施工、监理理等）B5 营营销合同（含含广告、宣宣传等）B6 商商品房销售售合同B7 公公司物业租租赁合同B8 其其它合同C 人力力资源C1 工工资福利、劳劳动保险C2 员员工档案（入入职资料、考考评、任免免、奖惩等等）C3 人人力资源信信息库（注注：不作明明确分类，但但归档应分分类集中）C4 员员工培训、学学习C5 人人事合同（失失效的加盖盖失效印、标标注时间）C6 其其他（含参参考文献、法法律法规）D 营销销D1 营营销策划、方方案（含销销售资料、调调查报告等等）D2 广广告媒体D3 重重点客户资资料D4 售售后服务、物物业管理D5 营营销合同D6 其其它（含参参考文献、法法律法规）E 财务务管理E1 凭凭证E2 帐帐薄E3 财财务报告（报报表、财务务情况说明明书）E4 预预决算资料料E5 报报税资料E6 财财务合同E7 其其它F 工程程技术F1×××项目资料料（可研报报告、国土土、规划、报报建、立项项、政策文文件等）F2 ×××项目技技术资料（设设计、规划划方案、图图表、技术术文件）F3 工工程管理 F4 工工程合同F5 其其它（法律律法规，已已失效的加加盖失效印印）G 客客房业务G1 服服务 G2 布草草 G3 PPA G4 员员工管理 G5 重重点客户资资料 G6 其其它H 餐饮饮业务H1 服服务H2 厨厨房 H3 员员工管理 H4 重重点客户资资料 H5 其其它I 其它它业务卷 内 目目 录档号：顺序号文 号责任者题 名日期页 号备 注卷内备考表表单位名称： 立卷卷时间：案卷目录号号： 案卷号号：立卷人： 监监督人：本卷内的文文件张数：本卷内需说说明的情况况： 案卷索索引表 序号案卷号案卷题名建档日期储存 位置置保存期限 分类文件目目录表顺序号号案卷号文件号文件标题 （文文件内容）责任人归卷日期备注档案调阅申申请单 编号： 申请部门部门负责人人调卷人/ 经办办人档案名称及及代码用途是否设密及及密级调阅时间行政部经理理审批总经理审批批归档记载管档人公务车辆管管理办法 第一章 适用范围第一条 公司车辆等的使使用、保养养、修理、事事故处理，均均适用本办办法。第二章 车辆使用第二条 每辆车由指指定专门的的驾驶员负负责驾驶，非非公司驾驶驶员不得驾驾驶公司车车辆。第三条 因公务需要要用车，由由行政部门门统一调度度，长途出出车，应事事先填写派派车单；市内出车车，须在出出车记录表表上详细细登记。车车辆返回后后，驾驶员员将派车车单填写写完整，并并由用车人人签字认可可，作为报报帐附件。第四条 驾驶员在在车辆使用用前应对车车辆作车况况检查，如如有故障或或损坏等，应应立即报行行政部门处处理。第五条 不出车时时，驾驶员员须将车停停放于指定定位置，并并做好安全全防范工作作，如因失失职造成损损失，责任任人应负责责赔偿。第三章 保养 第六条条 司机机必须时刻刻保持车辆辆干净整洁洁。第七条 车辆零件件设备由该该车驾驶员员负责保管管，须保证证完好。第四章 修理第八条 凡公司车辆辆的修理或或保养事宜宜，除紧急急状况外，司司机应事先先申请，在在获得批准准后，方可可在行政部部其他人的的陪同下，送送公司指定定维修厂维维修或榜样样。 第第九条 公务车行行驶途中，发发生故障，需需紧急送修修的，应先先报所在行行政部门负负责人核准准。第五章 事故处理第十条 驾驶员应应遵守交通通规则。公公司车辆因因公违反交交通规则时时，如为司司机个人过过失，其罚罚款由当事事人自行负负担；如因因车辆本身身原因或由由不可抗拒拒因素造成成，罚款由由公司负责责。第十一条 车辆如如在途中发发生交通事事故，司机机应及时向向交警和保保险公司报报案，并即即刻与所在在单位行政政部负责人人联络，行行政部负责责人应派人人前往现场场协调处理理。第十二条 与交通事故故有关的保险险理赔作业业，当事司司机应配合合行政部负负责处理。第十三条 未经公公司许可，擅擅自使用公公车者，所所发生事故故与公司无无关，由当当事人自行行承担一切切责任，公公司保留进进一步追究究其责任的的权力。第六章 费用管理第十四条 由财务务部门根据据车辆的使使用情况核核定费用计计划和备用用金标准，行行政部为每每辆车建立立费用档案案和维修档档案；经行行政部审核核之后，司司机方可报报帐。第十五条 集团内内车辆的调调配使用，用用车单位应应向集团公公司行政策策划部申请请，发生的的费用由用用车单位承承担，其结结算方式和和程序按财财务制度执执行，司机机要认真作作好出车登登记。派车单 编号： 用车申请人人目的地车号用车时间月 日 时至 月 日 时事由行政部使用人签字字使用情况记记载（由司机填填写）路桥费里程表起油料费止出车记录（适适用于市内内） 车号/车车型： 司机机：序号时间事由里程数路桥费使用人 签签字起始车辆修理/保养申请请单申请人车牌上次修理/保养时间间上次维修/保养项目目对应金额本次维修/保养项目目序号项目费用预算合计金额审核批准会议管理办办法第一章 总总则第一条 目目 的为了减少不不必要的会会议，缩短短会议时间间，提高会会议质量，特特制定本办办法。第二条 适适用范围本公司及分分(子)公公司会议之之管理,均均依照本办办法。第三条 权权责单位1、行政策策划部负责责本办法制制定、修改改、废止起起草工作。2、总经理理负责本办办法制定、修修改、废止止之核准。 第第二章 会会议分类第四条 公公司级会议议：系由公公司决策层层、管理层层、公司各各级员工参参加的关于于讨论公司司事务的会会议；包括括公司股东东会、董事事会、全体体员工大会会、管理人人员会议、民民主评议及及工作述职职会议等。第五条 部部门级会议议：系由公公司各部门门组织召开开的，有关关部门工作作内容的会会议；包括括部门工作作会议、班班组会议、部部门协调会会等。第六条 专专题会议：系为解决决工作中问问题而召开开的专门会会议，包括括工作例会会、经营活活动分析会会、质量分析析会、生产产技术准备备会、安全全工作会、技技术交底会会、研讨会会等。第三章 会会议组织第七条 组组织者公司级会议议均由行政政部门统一一组织，其其他部门、专专题会议、各各部门自行行组织，行行政部门协协助。第八条 准准 备1重要会会议以下事项经经公司领导导批准后，会会议组织者者进行会议议准备：（1） 会议名称；（2） 会议主旨和和目标；（3） 会议议程；（4） 会议时间；（5） 会议地点；（6） 会议议程；（7） 会议主持人人；（8） 出席人员（名名单）；（9） 会议预算；（10） 接待工作说说明；（11） 现有筹备情情况及进展展；（12） （可能）存存在的问题题、解决方方案及要求求；（13） 筹备时间进进度表。2. 一般般会议公司召开例例会、专题题会议，由由会议组织织人提出申申请，经公公司领导批批准后召开开。会议组组织人可口口头或电话话通知与会会人员，告告知会议事事项。3. 与会会人员与会人员应应做好有关关的准备工工作（包括括熟悉会议议材料、拟拟好提案、汇汇报总结提提纲、发言言要点、工工作计划草草案、备好好笔记本等等）。第四章 会会议纪律1按时参参加，不得得迟到、缺缺席、早退退；因特殊殊原因无法法出席的，须须提前向会会议组织者者请假并得得到批准。2应关闭闭携带的通通讯设备。3不大声声喧哗、不不交头接耳耳、不做与与会议无关关的事情、不不准吸烟、吃吃零食、嚼嚼槟榔等。4 保守公司秘秘密，遵守守相关保密密规定。第五章 违违规处罚1会议组组织者因工工作失误，影影响会议举举行，视情情节轻重罚罚款50500元/次。2无特殊殊原因缺席席者，按旷旷工一天处处理，早退退者按旷工工半天处理理；无特殊殊原因迟到到者，在会会场站立33分钟时间间，并给予予罚款。具具体标准为为：部门经经理（含）以以上人员迟迟到10分分钟以内罚罚款50元元，10分分钟以上罚罚款1000元，部门门经理以下下人员减半半。3违反规规定使用通通讯工具，每每次罚款550元。4违反第第四章第33款之规定定者，每次次罚款300元。5违反第第四章第44款之规定定者，按相相关规定处处理。6违规处处罚由行政政部门人员员执行，无无行政部门门人员参加加的会议由由会议主持持人执行。印章管理办办法第一章 适用与刻刻制第一条 本本办法适用用于公司行行政章、合同专用用章、财务专用用章、法定代表表人章、部门章的的管理。第二条 印章统一由由行政部门门依法刻制制。第二章 保管第三条 实行专人负负责保管的的制度。第四条 公司行政章章、合同专专用章由行行政主管保保存；财务务专用章由由财务主管管保存；法法定代表人人章由出纳纳保存；部部门章由部部门负责人人保存或由由行政部门门统一管理理。第五条 责任保管管人与行政政部门经理理办理印章章交接手续续。第三章 使用第六条 集团公司司行政章和和财务章的的使用须报报集团公司司相关负责责人批准，重重大事项报报总经理核核准。各分分（子）公公司印章依依此执行。第七条 所有印章章原则上不不得外带使使用。确因因工作需要要，须经行行政部门经经理报总经经理批准，并并按确定的的用途使用用，使用完完毕即行归归还。第四章 责任第八条 保管人人应妥善保保管依本办办法确定由由其保存的的印章，不不得遗失，毁毁损，不得得擅自使用用。第九条 使用人应按按确定的用用途使用，不不行擅自改改变使用用用途。第十条 如违反上述述规定，每每次处以相相关责任人人500元元罚款，并并记入公司司员工考绩绩档案；如如给公司造造成损失，还还须承担相相应的经济济责任；如如违反法律律法规，须须承担相应应的法律责责任。 制服管理办办法第一条 制作与发发放1员工在在交纳制服服保证金并并办理完毕毕入职手续续后，由行行政部门通通知制服房房制作制服服。2员工制制服由公司司统一制作作，行政部部门依据员员工工种、职职级确定其其制服的款款式和色泽泽。3制服做做好后，新新员工凭行行政部门签签发的“领料单”到制服房房领取制服服。4离职员员工返还制制服给制服服房时，由由制服房在在员工离职职清单上签签字，如制制服遗失或或损坏，应应注明损失失估价。第