办公室管理规章制度-详尽版8227.docx

监理人员守则一、监理人人员应认真真贯彻执行行有关施工工监理的各各项方针、政政策、法规规及规章制制度，按照照“严格监理理，优质服服务，公正正科学，廉廉洁自律”的原则，履履行监理合合同的义务务和职责，以以高度的事事业心和强强烈的责任任感对项目目办和监理理单位负责责，不滥用用职权，要要求按合同同、按规范范、按程序序办事，做做到全方位位、全过程程、全天候候监理，圆圆满完成工工程监理任任务。二、遵守国国家法律、法法规，遵守守当地政府府颁布的法法规、法令令以及项目目办制定的的规章制度度，严禁违违法乱纪行行为的发生生。三、努力学学习，不断断提高业务务素质、政政策、技术术和监理工工作水平，熟熟悉合同文文件和有关关程序，尽尽量避免差差错和失误误，对因工工作失职而而造成损失失者，要追追究责任。四、不得同同时在两个个以上（含含两个）监监理单位任任职从事监监理活动，不不得在施工工单位、材材料和设备备的生产供供应单位兼兼职，不得得参加有碍碍公正执行行监理业务务的活动，不不得为所监监理项目指指定或介绍绍分包单位位、建筑材材料、构配配件、设备备供应商，不不索贿受贿贿损公肥私私，不准收收受红包。坚坚决反对监监理工程师师以个人名名义，利用用监理工作作方便为个个人承担业业务。五、要恪守守“守法、诚诚信、公正正、科学”的执行准准则。要公公正维护项项目办与施施工单位的的合法权益益，公正协协调项目办办与施工单单位的各种种争议，监监理人员与与项目办和和施工单位位要保持良良好的关系系，三者之之间以合同同为准则，互互相约束。六、不得泄泄露所监理理工程各方方认为需要要保密的事事项。七、未经批批准，不准准擅自离岗岗，不得消消极怠工，不不得在工作作时间私自自串岗、聊聊天，对不不能胜任工工作或不负负责任无法法正确履行行监理职责责的人员将将退回或作作下岗处理理。八、坚持科科学态度，尊尊重客观事事实，不得得弄虚作假假，对不合合格的工程程不得签认认，不得隐隐瞒工程质质量事故，监监理工作师师的任何指指令和要求求均应是书书面的，口口头通知必必须按要求求及时做出出书面补充充。九、监理人人员与施工工单位在对对工程质量量的判断发发生分歧时时，应以技技术规范和和合同文件件以及检测测、试验资资料为依据据，切不能能感情用事事或凭个人人经验和看看法做出决决定。十、当监理理人员不能能处理的问问题时应向向上级领导导或上级监监理机构汇汇报，请求求批复。十一、坚持持独立自主主的开展工工作。十二、监理理人员要严严把“三关”（开工关关，材料进进场关，中中间交验关关），按合合同严格履履行三控制制即工程质质量控制、工工程进度控控制、工程程费用控制制，尤其要要把好质量量关，严禁禁弄虚作假假，克服心心慈手软，姑姑息迁就的的现象，各各级监理工工程师要对对工程的重重要部位、重重点工序、重重点环节严严格监理。廉政监理制制度为了进一步步加强工程程建设的廉廉政建设，预预防和遏制制腐败现象象的滋生，监监理单位和和监理人员员根据党中中央、国务务院、交通通运输部、省省政府、省省交通运输输厅关于反反腐倡廉的的有关政策策、规定，坚坚持“两手抓，两两手都要硬硬”的方针，一一手抓廉政政，一手抓抓质量，坚坚持“廉政出严严格，严格格出质量”的思想。一、监理组组成立由党党员或负责责人、监理理人员参加加的廉政小小组，建立立健全廉政政制度，与与各监理人人员签订廉廉政责任状状，开展廉廉政教育，设设立廉政告告示牌，公公布举报电电话，监督督并认真查查处违法违违纪行为。廉廉政小组负负责廉政建建设的执行行和考核。考考核结果将将作为监理理人员业绩绩评定、奖奖励惩处、岗岗位设置的的重要依据据。二、监理廉廉政建设，实实行党政齐齐抓共管；公司与项项目、项目目与个人相相结合，层层层负责、层层层保障。三、人员必必须保持清清正廉洁作作风，不得得索要、借借用、接受受施工单位位或有公务务往来单位位、个人的的钱物（包包括现金、有有价证、信信用卡、礼礼品等）并并不得获取取合同规定定以外的任任何津贴、奖奖金等间接接报酬。四、监理人人员不得接接受施工单单位的高消消费宴请、娱娱乐活动，不不得要求施施工单位增增加合同规规定以外的的服务项目目，不得向向施工单位位提出任何何不正当的的个人要求求。五、监理单单位和监理理人员不得得参与经营营施工单位位的机械设设备、施工工材料的购购销活动，不不得为谋取取私利充当当中介人。六、监理单单位和监理理人员应严严格按照合合同文件和和监理规范范规定的权权限，审核核、监督施施工单位工工程发包，不不得私自向向施工单位位指派、介介绍分包单单位。监理职责一、监理组组职责（1）严格格按合同条条款，负责责所辖合同同段工程质质量、进度度和投资的的全面控制制和合同管管理工作。负负责日常监监理工作的的组织和执执行（编制制监理细则则，制定、落落实有关措措施，组织织监理工程程师通过旁旁站、巡视视、检测、试试验和整体体验收等手手段对项目目进行全面面监督、检检查和控制制。）；（2）审查查承包人总总体施工组组织设计、年年度施工计计划，提出出初审意见见报总监办办审批。审审批承包人人月进度计计划，检查查进度计划划的实施情情况，对于于滞后于计计划的工程程要及时向向总监办报报告，督促促承包人增增加设备、人人员或调整整进度计划划；（3）按审审批权限审审查工程变变更，工程程延期、索索赔、工程程分包申请请，签署审审查意见后后报总监办办审批；（4）检查查、监督承承包人质量量保证体系系的建立和和运行情况况，确保企企业自检的的落实。建建立监理的的试验、检检测工作体体系，按规规定的频率率独立开展展监理试验验，检测工工作；（5）全面面理解、掌掌握合同文文件、技术术规范、图图纸、计量量方式以及及其它与合合同有关的的文件资料料。复核所所辖合同段段的设计图图纸、图纸纸工程数量量及工程量量清单并将将结果上报报总监办；（6）审查查、批准所所辖合同段段单位、分分部、分项项工程开工工报告。检检查核实承承包人所报报的人员、机机械设备和和试验设备备的到位情情况；（7）督促促承包人按按合同文件件、技术规规范和监理理程序施工工，检查督督促承包人人按设计图图施工，检检查现场作作业的设备备和进场的的材料是否否符合有关关标准的规规定，检查查落实承包包人持证上上岗的人员员，落实各各工序的施施工工艺。抓抓好承包人人的试验台台帐、计量量支付台帐帐和工程师师月报工作作；（8）不定定期对承包包人施工现现场安全生生产检查，监监督承包人人及时处理理发现的各各种安全隐隐患；（9）组织织分部、分分项工程中中间交工验验收；签发发分部、分分项工程中中间交工证证书。配配合业主的的竣工验收收和工程移移交工作，督督促承包人人按工程管管理部门和和业主要求求编制竣工工文件；（10）每每月二十六六日前书面面向总监办办提供本月月度(上月月的二十六六日至本月月的二十五五日)施工工监理月报报。内容应应包括：aa、工程概概况；b、工工程质量、施施工单位自自检及监理理人员抽检检情况；cc工程进度度；d、主主要纪事；e、问题题和建议；f、承包包人的人员员、设备、材材料到位情情况；g、监监理组监理理人员的流流动情况，并并附本月度度监理组所所签发的工工作指令；（11）及及时掌握施施工过程中中完整的、准准确的信息息，及时采采取相应措措施，向业业主通报施施工信息，并并建立相应应的监理文文档；（12）审审查、签证证承包人的的中间支付付报表和最最终支付报报表，上报报总监办审审查；（13）参参与重大质质量技术问问题的处理理；（14）进进场材料的的检测。按按规定频率率（20%）独立完完成抽检工工作；（15）定定期召开工工地例会，检检查工程进进度情况，研研究工程质质量、进度度等方面存存在的问题题，提出解解决办法。整整理会议记记录、会议议纪要并分分发参加会会议的有关关单位；（16）审审查承包人人的竣工资资料和竣工工图纸，确确保资料完完整、真实实和图纸准准确，确实实反映工程程实际情况况；（17）建建立监理组组监理人员员档案，接接受上级部部门检查；（18）负负责所辖合合同段各类类图表、资资料的整理理归档工作作；（19）完完成上级部部门交办的的其它工作作。二、监理组组试验室职职责（1）监理理组试验室室是监理组组的一个职职能部门，服服从于监理理组的领导导和管理。检检查与监督督合同段承承包人工地地试验工作作、试验标标准和规程程的执行情情况；组织织有关试验验人员进行行业务学习习和交流；（2）制定定监理组试试验室的工工作制度、各各类检测数数据和试验验报表；（3）本着着一切以数数据说话的的精神，取取样要准确确，各类数数据要真实实、有效；（4）积极极配合监理理组工作，接接受业主、监监理组因工工作需要而而安排的各各项任务，及及时、准确确地为监理理组提供数数据；（5）负责责监理组试试验室仪器器设备的维维修、保养养、调试；（6）凡涉涉及决定质质量标准的的一切试验验，应由监监理组试验验监理人员员进行监督督和审查后后报中心试试验室批准准，当中心心试验室认认为有必要要时可要求求试验室做做对比试验验。经批准准后的试验验数据成为为各项质量量的控制指指标；（7）复核核和抽检承承包人所做做的配合比比试验、标标准试验和和其它有关关试验，并并根据工程程施工情况况迅速提出出试验数据据，满足各各合同段施施工管理的的需要。在在承包人的的工地试验验室按技术术规范进行行全频率抽抽样试验的的基础上，完完成以承包包人自检频频率20的抽样试试验。当对对原材料抽抽检试验、标标准试验、工工艺试验、质质量控制、分分项工程质质量评定有有怀疑时，应应进行现场场测试或取取样做对比比试验；（8）在配配合比试验验、标准试试验验证的的基础上进进行批复；主要材料料（碎石、沥沥青、水泥泥等）的调调查、审查查、批复工工作；（9）在施施工抽检试试验过程中中，发现有有不合格的的试验时，立立即通报监监理组，由由监理组研研究处理。（10）审审查承包人人试验室人人员、仪器器和设备，督督促和检查查承包人定定期标定(检定)仪仪器、设备备。（11）参参加监理组组组织的验验收工作，并并提供有关关试验数据据；（12）每每月1日前前向监理组组长提交一一份当月工工作总结和和下个月工工作计划，包包括当月工工作计划的的落实情况况；试验统统计报表、分分析意见等等相关资料料；同时向向监理组长长提供每周周、月度试试验统计报报表、分析析意见、监监理试验的的独立性评评价等相关关资料。三、监理组组人员职责责（一）、监监理组组长长职责（1）全面面负责监理理组的工作作，制订并并落实具体体措施，与与业主密切切配合，充充分运用监监理组的职职责权力，组组织完成各各项监理工工作；（2）负责责所辖监理理人员的管管理、协调调和业务指指导工作；抓好廉政政建设，加加强监理人人员职业道道德教育，防防止违法违违规行为的的发生。组组织监理组组监理人员员进行学习习，召开有有关技术、质质量、计划划、计量支支付和合同同管理会议议；（3）负责责向承包人人提供合同同文件规定定的图纸、资资料；审查查、验收承承包人的驻驻地建设；（4）按合合同规定和和批准的施施工计划，审审查承包人人在工程实实施过程中中所使用的的机械设备备的数量、型型号、规格格、生产能能力、完好好率，审查查机械设备备满足施工工技术要求求及进度要要求的适应应性；（5）经常常对施工现现场进行巡巡视检查，及及时解决工工程质量、进进度、安全全存在的问问题，事态态严重时应应果断采取取措施，防防止事态进进一步扩大大，避免造造成不可弥弥补的损失失；（6）负责责综合并编编辑监理工工程师月报报，签发往往来文件、各各类工作指指令，负责责原始资料料、图表的的收集归档档；（7）审查查承包人的的施工组织织设计、单单位开工报报告、年进进度计划，审审批承包人人月进度计计划和分部部、分项工工程的开工工报告，监监督承包人人施工计划划的实施，对对滞后于计计划工期的的工程，督督促承包人人采取积极极措施或调调整施工计计划，参与与单位工程程交工验收收，组织分分部、分项项工程交工工验收；（8）审核核承包人上上报的支付付申请、中中期支付报报告；（9）主持持召开工地地例会和专专题会议，整整理会议纪纪要，督促促检查会议议决议贯彻彻执行；（10）审审核签认工工地各类文文件、报表表。审核审审批分部、分分项工程开开工报告并并签发分部部、分项工工程中间交交工证书；（11）组组织编制监监理实施细细则；（12）完完成项目办办和总监办办交办的其其他工作。（二）、路路面监理工工程师职责责（1）负责责路面、排排水等路面面工程的施施工监理工工作，制定定施工监理理程序，安安排监理员员的旁站与与检查，对对工地经常常性的巡视视检查；（2）审查查承包人提提交的工程程进度计划划和总体施施工组织设设计，并对对计划的执执行情况进进行检查和和监督；（3）审查查、复核设设计图纸和和设计资料料，当发现现图纸中标标高、位置置、尺寸等等有遗漏或或错误或设设计图纸有有局部不合合理之处,及时提交交监理组长长处理；（4）审查查承包人提提交的各种种施工图。在在单位、分分部、分项项工程开工工前，审查查承包人开开工报告，检检查承包人人的机械设设备、人员员、施工组组织计划、施施工工艺、原原材料检验验等是否满满足施工需需求，并提提出审查意意见经监理理组长批准准后开工，配配合试验工工程师审查查进场材料料的数量、质质量、应符符合合同规规定和规范范要求；（5）对重重要的部位位、关键工工序实行全全过程跟踪踪检查并旁旁站，及时时处理施工工现场出现现的问题，必必要时向监监理组长报报告（6）负责责分项工程程验收，参参与分部、分分项工程的的交工验收收；（7）对工工程变更提提出审查意意见，对承承包人提出出的延期、索索赔申请进进行现场核核查，搜集集各类原始始资料，向向组长提出出处理意见见；（8）审查查承包人申申报的中间间计量，协协助合同管管理工程师师建立计量量台帐；负负责所辖工工程施工监监理资料、记记录、图表表的整理、归归档工作；（9）审查查承包人有有关道路工工程施工工工艺及施工工方法。完完成各分项项工程的工工序检查和和抽查检验验，督促承承包人完成成规定频率率的质量检检查工作；（10）配配合试验工工程师对承承包人的路路面压实度度、混凝土土强度、弯弯沉检测等等实行全过过程跟踪旁旁站。（11）组组织和检查查监理员的的工作，参参与填写监监理组监理理日志、填填写巡视记记录，参与与填写或检检查监理员员的旁站记记录；（12）检检查、指导导监理员的的各项工作作，加强与与其他专业业监理工程程师的联系系与沟通，确确保路面工工作正常开开展；（13）负负责编制监监理实施细细则，经组组长审核，公公司总工批批准后印发发实施；（14）督督促承包人人建立健全全自检体系系并有效运运行；（15）完完成组长交交办的其他他工作。（三）、测测量监理工工程师职责责（1）复核核业主提供供的或设计计图纸上的的原始定线线资料；（2）参加加向承包人人移交现场场，参与承承包人对原原始基准点点、基准线线数据的复复测检查，对对相应成果果进行签认认并上报总总监办；（3）审查查验收承包包人加密控控制、定线线、施工放放样及施工工中的高程程控制测量量，按规定定抽检频率率独立完成成抽检测量量；（4）检查查承包人对对施工控制制点的保护护、监测工工作，直到到工程竣工工验收结束束。发现问问题要及时时纠正，如如控制点有有变更需在在图上说明明，并书面面上报总监监办有关变变更资料；（5）验收收、复测承承包人施工工路面标高高，以作为为路面工程程量计算的的依据；（6）每月月计量时，协协助路面工程师师、合同管管理工程师师检测路面面施工标高高，以便计计算当月完完成的工程程量；（7）协助助路面工程程师审核承承包人报送送的施工和和竣工图纸纸，配合合合同管理工工程师进行行计量，审审核计算数数据；（8）定期期检查承包包人使用的的测量仪器器的精度；（9）负责责气象资料料的观测和和记录；（10）完完成组长交交办的其他他工作。（四）、安安全环保工工程师职责责（1）负责责工程施工工安全环保保监理工作作；（2）熟悉悉有关安全全生产、环环境保护法法律法规，审审查承包人人安全保证证体系和安安全技术措措施、环境境保护方案案。开工前前督促承包包人获取安安全生产许许可证；（3）审查查施工单位位编制的施施工组织设设计中的安安全技术措措施或专项项施工方案案是否符合合强制性标标准，是否否按设计文文件，审查查合格后方方可同意工工程开工。（4）在分分部分项工工程开工前前，检查承承包人安全全设施、设设备及安全全技术措施施、环境保保护方案，审审查承包人人开工报告告中有关安安全环保部部分内容；（5）督促促施工单位位建立完善善的安全保保证体系。审审查安全管管理和安全全保证体系系的组织机机构，包括括项目经理理、专职安安全管理人人员、特种种作业人员员配备的数数量及安全全资格培训训持证上岗岗情况等，检检查“单元预警警法”和“一校、一一会、一志志”以及“平安工地地”的开展情情况。（6）对安安全设施、设设备和措施施定期检查查、整改和和记录，督督促施工单单位建立健健全安全生生产制度，落落实各项安安全措施，当当出现安全全事故和环环境破坏的的苗头和隐隐患时，及及时制止并并纠正，有有权下达停停工令；（7）审查查施工场地地布置是否否符合有关关安全要求求，安全防防护用具、机机械设备、施施工机具是是否符合国国家有关安安全规定。（8）对安安全隐患进进行“三阶段辨辨识”，审查施工工单位生产产安全事故故应急救援援预案的制制订情况，针针对重点部部位和重点点环节制订订的工程项项目危险源源监控措施施和应急预预案。 （9）审审查施工单单位安全技技术措施费费用的使用用计划，施施工人员安安全教育计计划、安全全交底安排排。做好安安全技术措措施费用的的计量工作作，签署安安全技术措措施费用的的计量单。 （9）督督促施工单单位进行安安全生产自自查工作、落落实施工生生产安全技技术措施，组组织施工现现场的安全全生产检查查，做好“三查报备备”工作。（10）审审查分包合合同（如果果有）中是是否明确了了施工单位位与分包单单位各自在在安全生产产方面的责责任。 （11）加加强巡视严严格旁站，在在巡视、旁旁站过程中中监督施工工单位按专专项安全施施工方案组组织施工，是是否对施工工人员进行行了安全教教育，若发发现施工单单位未按有有关安全法法律、法规规和工程强强制性标准准施工，违违规作业时时，应予制制止。督促促承包人不不违反操作作规程施工工。 （12）对对危险性较较大的工程程作业等要要定期巡视视检查，如如发现安全全事故隐患患，应立即即书面指令令施工单位位整改；情情况严重的的应签发工工程暂停令令要求施施工单位暂暂停施工，并并及时报告告建设单位位。施工单单位拒不整整改或者不不停止施工工的，监理理工程师应应及时向有有关主管部部门报告。情情况严重的的应签发工工程暂停令令要求施施工单位暂暂停工，并并及时报告告建设单位位。 （13）建建立施工安安全监理台台账，并负负责整理归归档。将每每次巡视、检检查、旁站站中，发现现的涉及施施工安全的的情况、存存在的问题题、监理的的指令及施施工单位处处理的措施施和结果及及时记入台台账。 （14）审审核、汇总总、整理和和呈报安全全报表。（15）在在各专业工工程师配合合下对施工工安全和环环境保护进进行定期检检查和不定定期抽查。对对承包人遵遵守安全制制度、安全全规程及环环境保护办办法的情况况进行检查查；（16）定定期召开安安全环保会会议，参加加施工单位位的安全环环保会议、安安全技术环环境保护交交底工作及及有关安全全环保活动动；（17）对对承包人安安全教育、环环保教育、安安全管理、环环保管理等等培训及班班前活动进进行监督检检查；（18）参参加安全事事故，环境境破坏等调调查工作；（19）每每月提交一一份安全环环保工作评评估报告；（20）完完成组长交交办的其他他工作。（五）、合合同工程师师职责（1）负责责合同管理理和计量支支付；（2）审核核施工单位位的总体施施工进度计计划、年度度计划、季季度计划、月月进度计划划等，提出出初审意见见上报监理理组长，并并根据进度度计划检查查工程实际际进度，并并通过实际际进度与计计划进度的的比较，对对每月的工工程进度进进行分析和和评价；（3）督促促、检查施施工单位进进场人员和和进场设备备是否满足足合同要求求和施工需需求，以确确保工程施施工的正常常进行；（4）在监监理合同授授权的范围围内处理工工程变更，防防止或减少少索赔事件件发生；（5）受理理合同事宜宜。根据合合同规定处处理违约事事件，协调调争端，参参与协调项项目各方组组织与配合合之间的关关系；（6）对施施工单位的的计量支付付实施业务务指导和监监督检查；检查核实实施工单位位的中间支支付报表和和最终支付付报表，对对已完成并并经检验合合格的工程程按照合同同约定进行行准确计量量；（7）负责责审查工程程变更、延延期、索赔赔、工程分分包等申请请，将审查查意见报监监理组长，做做好合同管管理工作；（8）负责责建立计量量支付台帐帐、变更台台帐；（9）及时时掌握工程程进度动态态，当实际际进度与计计划进度发发生偏差时时，提出调调整计划的的意见，并并向监理组组长报告；（10）整整理、分类类归档和保保管监理组组有关计量量方面的各各种文件和和资料。（11）参参与编制监监理工作月月报、季报报和年报；（12）及及时建立计计量支付台台帐。审核核承包人上上报的支付付申请、中中期支付报报告，提出出审核意见见组长参考考；（13）经经常深入施施工现场，全全面了解施施工进展情情况，搜集集原始施工工资料，在在专业监理理工程师配配合下，按按规定进行行已完合格格工程的计计量工作；（14）对对承包人合合同履约进进行有效监监控；（15）完完成组长交交办的其他他工作。（六）、试试验监理工工程师职责责（1）负责责标段所有有的材料控控制和工程程试验监理理工作。审审查承包人人进场的材材料、外购购材料的出出厂证明书书、质量合合格证明等等资料。应应与各专业业工程师紧紧密配合、协协调工作；（2）熟悉悉合同条款款、技术规规范、设计计图纸和试试验规程，监监督承包人人的各项试试验工作，包包括取样（现现场取样，自自采加工材材料取样），试试件制备，各各种标准试试验。审查查和评价试试验结果，并并在试验报报告上签署署意见；（3）督促促承包人提提供按合同同要求配置置仪器设备备和人员，保保证试验工工作正常开开展，满足足施工要求求。按规范范要求、频频率进行试试验；（4）定期期检查工地地试验仪器器设备，检检查承包人人自采材料料的加工方方法，以及及各种材料料的材质和和规格是否否满足设计计要求；（5）建立立试验台帐帐，所有试试验结果、报报告和其它它有关资料料必须建立立档案，以以便随时查查阅，登记记不合格产产品并分析析不合格原原因，及时时下发不合合格报告并并督促处理理；（6）检查查、抽检用用于工程的的各类材料料。督促承承包人将不不合格的材材料清理出出场；（7）检查查、指导试试验员的各各项工作，加加强与其他他专业监理理工程师的的联系与沟沟通，确保保试验工作作满足工程程进展的需需要；（8）督促促施工单位位按技术规规范要求的的频率进行行试验和检检测，根据据需要组织织试验监理理人员对施施工单位的的工地试验验进行旁站站，按监理理合同要求求的频率独独立进行抽抽检试验，经经试验合格格者予以确确认、验收收，不合格格者通知相相关专业监监理工程师师下令报废废或返工；（9）对施施工单位用用于永久工工程的材料料性能、规规格、各种种混合料的的配合比、成成品料的强强度、密度度及其他质质量指标进进行全面控控制，协同同其他专业业监理工程程师检查施施工单位自自采加工工工艺以及各各种材料堆堆场的规范范化管理；（10）按按规定的抽抽检频率独独立完成抽抽检试验；（11）定定期（每月月）收集、整整理、编制制试验室试试验汇总表表，报监理理组长；（12） 参加业主主组织的验验收工作；（13）完完成组长交交办的其它它工作。（七）、监监理员职责责 （1）认真真细致从事事现场旁站站监理工作作，并努力力学习，不不断提高业业务水平，不不断提高自自身素质；（2）在业业务上服从从专业监理理工程师领领导，协助助路面、测测量、合同同等工程师师工作，对对指定施工工范围内施施工进行现现场监理；（3）坚持持现场旁站站，检查和和认可承包包人的每道道施工工序序，对不符符合规定的的，要求承承包人及时时纠正，对对隐蔽工程程或工程的的重要部位位进行全面面监督，参参与现场抽抽检工作；（4）检查查承包人的的人员、机机械设备情情况，材料料供应落实实情况，向向专业工程程师提出是是否准予开开工的建议议；（5）协助助专业监理理工程师处处理有关工工程变更。根根据工地的的具体情况况提出意见见后，报专专业监理工工程师；（6）协助助专业监理理师严格执执行现场旁旁站监督的的规定，检检查和认可可承包人的的每道工序序，对不符符合规定的的部位要及及时要求承承包人纠正正，对隐蔽蔽部位和返返工时损失失较大的部部位应切实实监督。对对工程质量量存在的问问题要及时时取证、上上报，并及及时向承包包人发出口口头警告，必必要时报告告专业工程程师发出书书面通知；（7）按规规范检查承承包人每道道工序的施施工质量，向向专业工程程师提供审审查意见，同同意或不同同意承包人人继续进行行下道工序序；（8）协助助专业监理理工程师按按期核实和和审查承包包人提交的的工程量计计算表； （9）绘制制责任施工工地段或部部位的质量量控制和进进度控制的的各种图表表，按要求求每天做好好监理记录录、监理日日志和应上上报的各种种报表，定定期（每月月一次书面面）和不定定期（有问问题随时）向向专业监理理工程师汇汇报工作；（10）完完成组长和和专业监理理工程师交交办的其他他工作。（八）、试试验员职责责（1）认真真细致从事事试验检测测工作，并并努力学习习，不断提提高业务水水平，不断断提高自身身素质。严严格按照有有关试验规规程和试验验方法做好好各项试验验。试验结结果不得随随意涂改，试试验报告必必须经试验验室负责人人审核批准准；（2）根据据试验监理理工程师的的要求独立立完成承包包人应完成成的各项试试验频率的的20%的的抽检工作作。无法进进行的试验验项目，正正确取样后后由试验工工程师安排排送检；（3）详细细观察和记记录试验过过程中出现现的各种情情况，当发发现有异常常现象或试试验结果不不符合要求求时，应立立即向试验验工程师报报告；（4）协助助试验工程程师检查承承包人的试试验设备，监监督检查承承包人进行行各项试验验；（5）做好好试验记录录并整理归归档，按期期上报规定定的报表和和试验结果果。协助试试验工程师师建立各项项试验台帐帐；（6）妥善善保管试验验仪器设备备，按要求求定期进行行标定、保保养和维护护，保证正正常完好状状态；（7）完成成监理组长长和专业监监理工程师师交办的其其他工作。车辆管理制制度一、为切实实加强公司司车辆管理理，进一步步做好公司司服务工作作，确保车车辆安全运运行，根据据国家有关关法规规定定，结合公公司实际，参参照其他单单位的通行行做法，制制定本制度度。二二、日常管管理11.公司车车辆分为办办公室直管管车辆、试试验室专配配车辆，办办公室对车车辆实行统统一调度。2. 办公室直管车辆由办公室安排。用车人员可到办公室填写车辆使用派车单。驾驶员凭派车单出车。3. 驾驶员通讯必须保持24小时畅通。除指派用车外，驾驶员必须按时上下班，保证在岗在位，自觉服从调度，做到随叫随到。非工作时间，车辆必须停车入库或停放在办公室指定位置。未经批准不准擅自出车。不准驾车到娱乐场所。5.驾驶员请假半天以上，须将车钥匙交回办公室。6.监理组所有车辆一般不得用于办理私事或外借使用。因特殊情况私人用车必须经领导批准。燃油费、过路过桥费、司机补助费及其他费用均由用车人承付。三、安全管理1.监理组车辆实行定人定车责任制，专人驾驶，禁止私自将车辆交他人驾驶。2.驾驶员应加强安全法律法规、安全知识和安全技能学习，牢固树立安全第一意识，自觉遵守有关法律、法规和交通规则，禁止酒后驾驶，做到谨慎驾驶，确保安全。3.驾驶员应严格遵守车辆操作规程，加强对车辆的经常性安全检查，定期维护保养，严禁带故障出车。4.驾驶员出车，必须带齐有关证照。5.车辆须按规定配备有效的消防器材。6.任何时候、任何情况下，发生事故必须立即电话报告办公室，并在回监理组后写出书面情况报告。六、奖惩办法（一）对模范执行本制度，工作成绩显著的驾驶员给予一定的奖励。（二）对违反纪律及有关规定，造成不良后果者视情节轻重予以处理。1.凡发生行车事故者，驾驶员需写出书面检查，事故情节严重者，给予通报批评、调回公司。2.擅自出车发生事故，驾驶员承担全部责任，并给予开除处理。3.驾驶员将车辆私自交他人驾驶发生事故，由该车驾驶员承担一切责任，并给予开除处理。4.工作时间外，车辆未按指定地点停放造成损坏，损失费用全部由驾驶员承担，并追究责任人相关责任。5.未带齐相关证件、违反交通法规，受到交警部门处罚，费用由责任人自理。丢失车辆证件、牌照及驾驶证的，驾驶员承担全部证、照补办费用。6.酒后驾车发生事故，驾驶员承担全部责任，并给予开除处理。7.驾驶员私自将油料外流，一经发现，赔偿三倍油料价值款，给予开除处理，并报公司通报批评。8.驾驶员无故不出车的，由此产生的交通费用由驾驶员全额负担。七、附则1.办公室对本制度实施情况进行监督检查。2.本制度由办公室负责解释，自下发之日起执行。考勤制度 一一、1、为为了规范员员工正常工工作时间，维维护监理组组正常工作作秩序，特特制定本制制度。2、本本制度适用用于监理组组各个部门门所有员工工。二、考考勤内容11、监理组组考勤实行行由办公室室管理的手手工考勤表表制度和指指纹机考勤勤制度。22、要求：员工在工工作时间坚坚守岗位，不不得擅离职职守，严禁禁在工作时时间从事与与工作无关关的活动，员员工必须遵遵守监理组组上下班时时间，不得得迟到、早早退或旷工工。3、员员工按规定定时间到（离离）岗工作作时间未经经领导批准准离开工作作岗位者，即即为擅离职职守，按旷旷工论。44、考勤须须知：（11）15分分钟以内为为迟到，提提前15分分钟以内下下班视为早早退。 （2）迟迟到15分分钟以上按按旷工半日日论。（33）迟到、早早退累计三三次按旷工工半日论。（4）因偶发事件迟到超过15分钟以上经办公室查明属实可准予补办请假。对旷工者，应责成其作出书面检查，并按处罚制度罚款。三、考勤表管理1、办公室要进行严格的考勤记录，登记当日考勤表，不得后补，须使用统一的假期符号。2、每日早晨上班时间（早7：30）进行考勤，缺勤者按迟到或旷工办理。3、办公室不定时到各部门查岗，应在岗而不在岗者，按旷工半日论。4、员工因工作需要内部调动时，考勤表应由办公室办理调整。5、因公出差，应于出差前到办公室办理人工考勤，出差结束后，需到办公室报到。四、休假及其他假期1、每月员工可休假4天，需提前到办公室申请，并将工作交代好。2、填写员工请假条并经监理组长审批。3、病假经公司指定医疗单位证明后，根据实际情况，由公司审批，核给病假，病假不可分割使用。4、法定节假日由公司安排休假。5、婚假、丧假、产假、病假需相关证明合格后，报公司审批。目 录 一、目的：二、适用范范围：三、工程资资料的分类类：四、工程资资料的接收收、整理、发发放：五、监理资资料的内容容及要求：六、有关施施工质量验验收：七、监理归归档资料管管理规定八、监理工工作流程：资料管理办办法一、目的 对工程监理理资料进行行控制，确确保工程资资料完整、真真实，符合合相关要求求。 二二、适用范范围 适用于新新建工程与与工程质量量相关的文文件和资料料的控制。 三、工程程资料的分分类 3.1内部部技术资料料一般有：监理规划划、监理实实施细则、旁旁站方案、监监理日志、监监理月报、旁旁站监理记记录、会议议纪要、管管理制度等等。 3.2 外外部技术资资料包括：合同文件件等管理资资料、施工工组织总设设计、专项项施工方案案、图纸会会审记录等等开工报审审资料、质质量、计量量和进度控控制记录、技技术交底记记录、设计计修改变更更单、工程程洽商记录录表、建筑筑安装中间间交接签证证以及与产产品质量有有关的设计计施工图、国国家（或部部、行业）颁颁发的法律律、法规、规规程、规范范、标准等等。此外还还有工程音音像资料：工程音像像资料包括括工程照片片及录像、录录音资料，工工程音像资资料由监理理部总监理理工程师或或代表或业业主方专业业工程师负负责拍摄、录录制、编辑辑、整理、登登记编目和和各自保管管。 四、工程资资料的接收收、整理、发发放 4.11图纸、资资料的接收收：图纸资资料主要包包括：设计计院施工图图、设备技技术资料、设设计修改通通知单以及及监理、业业主发放的的技术文件件等。 4.2施施工图纸、资资料的整理理： a.监理部部安排专人人负责图纸纸、资料的的整理，按按照图号、文文件类别名名称、日期期、版次，进进行编目、登登记； - bb.按“谁监理、验验收，谁负负责”的监理资资料管理原原则，如专专业监理工工程师负责责本专业的的原材料、分分项工程的的验收及有有关监理资资料（含附附件）的收收集汇总及及整理，分分部工程验验收完毕，即即应将完整整、真实的的监理资料料交资料员员验收归档档。资料员员负责监理理资料的验验收、分类类整理。为为了保证监监理资料管管理工作的的有序进行行，项目监监理机构应应建立内部部工作制度度，确定工工作程序、内内部会议制制度、工作作检查、汇汇报制度及及监理人员员轮休工作作替代制度度，保证岗岗位不缺人人，工作有有人做，资资料有人管管，监理日日记有人记记，确保监监理资料的的连续性、完完整性。 c.监理资资料管理要要做到及时时、真实、有有序，在施施工监理的的全过程中中，还必须须重视对施施工资料的的监理。施施工资料是是施工过程程的记录