公司财务部在半年总结大会上发言稿(多篇).doc

公司财务部在半年总结大会上发言稿(多篇)公司财务部在半年总结大会上的发言稿(精选多篇)第一篇：公司财务部在半年总结大会上的发言稿公司财务部在半年总结大会上的发言稿尊敬的各位领导、各位同事：大家好！光阴如梭，半年的工作须臾又将成为汗青，今天站在这个发言席上，我多想骄傲自豪地说一声：“一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望”。然而，近阶段的工作检查与仓库管理员的理论测验的效果，让我切切实实看到了财务办理的很多单薄之处，作为财务部的重要责任向导，我负有不行推卸的责任。“务实、求实、抓落实”，对照公司的精益办理高标准严要求，唯有先调解本身的理念，彻底转变观念，从全新的角度审视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题如下：其一、年初至今，财务部整个条线人员不停没有得到过稳固，大事小事，压在身上，往往重视了这头却轻忽了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行管理；其二、人员的不够稳定使工作进入委顿状态，恶性循环，导致工作思路不清楚，忽略了管理员的业务培训。其三、主观上头脑有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色；其四、忽略了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通；其五、工作思绪上没有创新意识，比如目标办理思绪上不清楚，绩效办理上力度不敷，出现问题后处理力度不够；以上几点是我部门与个人存在的最重要的题目泉源，财务部门作为公司的一个重要职能监视部分，“当好家、理好财，更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的任务与责任。只有不停的反省与总结，管理工作才能得到提高“查找不足赶先进，立足根本争先进”，时值润发集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个团体的斥候企业，“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今天，作为个人我们要实现表现自已的人身代价，企业的兴衰直接干系到自己的荣辱，作为财务管理部门，为公司实现共同的目的我们要添砖加瓦，学习润机的六种精神：艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于详细的工作中中去，下半年工作作为财务部的重要责任向导，对于“如何提高自我，服务于企业”这门必修课，我将不停地增强学习，完善自我，把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去，重点将放在加强仓库管理与财政阐发这二块，下面就工作计划与思路向大会作一汇报：一、完善公司内部管理制度；部门责任向导明确分工的职责，加强责任考核；内部管理制度通过快要一年多来的实行，仍然有很多不合理的地方，为使企业的管理制度更趋于美满，财务部将联合团体办理的要求，与有关部分举行修正。部门责任领导之间明确分工职责,按照年头签订的责任条约,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿,搞好通力协助,对分管内容增强责任稽核力度,做到奖罚分明;二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论测验，合理调解组合人力资源，继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度；今年以来,人事方面至今不停未得到稳固,财务部门的气力相对比力单薄,通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击测验,我们将根据库房列位管理人员的特点,一方面将对职员重新组合搭配,举行高效有序的构造，另一方面继续加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务认识,真正做到驾熟就轻,文化素质与业务管理程度都要有质的进步,今年3月电脑真正联网,管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面增强培训,使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作，扎扎实实提高每个管理员的业务管理程度，会议之后我们将严格对仓库管理员实施目的办理与绩效办理，确定目标，达成目标，加强考核监督力度，与工资挂勾，真正做到奖罚分明。四、加强团队建设，充分发挥财务职能部门的作用：作为财务部的责任向导，既是一名财政工作人员，也是财务管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度，对条线职员要积极引导，做到上行下效，帮助条线职员解决问题，充分发挥团队的互助精力，学先进、赶先进、超先进，在条线中睁开竞赛活动，发挥团队的力量，拧成一股绳，劲往一处使；在坚持原则的同时，我们坚持“三个满意二个放心”，三(好范文站推荐：)个满意是“让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意”，二个放心是“让集团公司向导放心，让公司的老总与各级领导放心”；五、加大各项用度控制力度，充分发挥财务的核算与监督职能；今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年，我们将继续增强各项用度的控制，行使财务监督职能，考核控制好各项开支，在财务核算工作中尽心尽职，认真处理审核每一笔业务；六、搞好财务分析，为领导提供有效的参考依据；我知道合理高效的财政阐发思绪与要领，是企业管理和决策程度进步的重要途径，并将使我们的工作事半功倍，在企业成本分析上向沈科学习、向车间的老师傅学习、向书本学习，为企业的生产谋划贩卖，做好保本点与规模效益、销售定价分析等等，量化阐发详细的财务数据，并联合企业总体战略，为企业决策和管理提供有力的财务信息支持；七、加强应收款催收办理力度，控制好库存质料与产物，进步资金的运行质量,合理控制资金的使用：公司发展至今，生产资金的筹集，不停是个头痛的题目，大家都知道资金就跟人体的血液一样紧张，我们公司的主要特点是物资采购量大、生产批量大、销售批量大，筹集资金是财政的一个重要职能，良好的银企关系，是企业融资的一根纽带，目前我们只能在应收款管理与库存办理上举行控制，压缩库存，合理生产，控制资金的流向,使库存原辅材料在保证生产的同时控制到最底线，在资金尤为告急的环境下,财务部将从采购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作；八、继续做好各部门工资奖金的核算工作：今年公司对各部门都签署了责任条约，我财务部将继续严谨细致而认真地按照责任合同严酷考核结算薪资，并组织资金确保工资的发放；以上工作是我财务部下半年的重要工作，还有与集团搞好过渡衔接、废品的管理、规范财务核算程序等一系列工作都是我财政的一些本职工作，“查找不足赶先进，立足根本争先进”，这不是句空话，号角之声响起我们就要付诸与举措，利用团队精神群策群力，财务条线所有人员重点思考怎样在办理上创新，如何在实施成本控制上做文章！总之，今后的工作中，还是年初责任领导会议上的那句话：我将不停地总结与反省，不断地推动本身并充分能量，提高自身本质与业务水平，以适应期间和企业的生长，与各位共同进步，与公司共同成长末了祝公司兴旺发达，蒸蒸日上！以上发言，如有不当，请在座的各位领导批评指正！第二篇：公司财务部在半年总结大会上的发言稿尊敬的各位领导、各位同事：大家好！光阴如梭，半年的工作须臾又将成为汗青，今天站在这个发言席上，我多想骄傲自豪地说一声：“一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望”。然而，近阶段的工作检查与仓库管理员的理论测验的效果，让我切切实实看到了财务办理的很多单薄之处，作为财务部的重要责任向导，我负有不行推卸的责任。“务实、求实、抓落实”，对照公司的精益办理高标准严要求，唯有先调解本身的理念，彻底转变观念，从全新的角度审视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题如下：其一、年初至今，财务部整个条线人员不停没有得到过稳固，大事小事，压在身上，往往重视了这头却轻忽了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行管理；其二、人员的不够稳定使工作进入委顿状态，恶性循环，导致工作思路不清楚，忽略了管理员的业务培训。其三、主观上头脑有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色；其四、忽略了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通；其五、工作思绪上没有创新意识，比如目标办理思绪上不清楚，绩效办理上力度不敷，出现问题后处理力度不够；以上几点是我部门与个人存在的最重要的题目泉源，财务部门作为公司的一个重要职能监视部分，“当好家、理好财，更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的任务与责任。只有不停的反省与总结，管理工作才能得到提高“查找不足赶先进，立足根本争先进”，时值润发集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个团体的斥候企业，“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今天，作为个人我们要实现表现自已的人身代价，企业的兴衰直接干系到自己的荣辱，作为财务管理部门，为公司实现共同的目的我们要添砖加瓦，学习润机的六种精神：艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于详细的工作中中去，下半年工作作为财务部的重要责任向导，对于“如何提高自我，服务于企业”这门必修课，我将不停地增强学习，完善自我，把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去，重点将放在加强仓库管理与财政阐发这二块，下面就工作计划与思路向大会作一汇报：一、完善公司内部管理制度；部门责任向导明确分工的职责，加强责任考核；内部管理制度通过快要一年多来的实行，仍然有很多不合理的地方，为使企业的管理制度更趋于美满，财务部将联合团体办理的要求，与有关部分举行修正。部门责任领导之间明确分工职责,按照年头签订的责任条约,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿,搞好通力协助,对分管内容增强责任稽核力度,做到奖罚分明;二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论测验，合理调解组合人力资源，继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度；今年以来,人事方面至今不停未得到稳固,财务部门的气力相对比力单薄,通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击测验,我们将根据库房列位管理人员的特点,一方面将对职员重新组合搭配,举行高效有序的构造，另一方面继续加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务认识,真正做到驾熟就轻,文化素质与业务管理程度都要有质的进步,今年3月电脑真正联网,管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面增强培训,使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作，扎扎实实提高每个管理员的业务管理程度，会议之后我们将严格对仓库管理员实施目的办理与绩效办理，确定目标，达成目标，加强考核监督力度，与工资挂勾，真正做到奖罚分明。四、加强团队建设，充分发挥财务职能部门的作用：作为财务部的责任向导，既是一名财政工作人员，也是财务管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度，对条线职员要积极引导，做到上行下效，帮助条线职员解决问题，充分发挥团队的互助精力，学先进、赶先进、超先进，在条线中睁开竞赛活动，发挥团队的力量，拧成一股绳，劲往一处使；在坚持原则的同时，我们坚持“三个满意二个放心”，三个满意是“让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意”，二个放心是“让集团公司向导放心，让公司的老总与各级领导放心”；五、加大各项用度控制力度，充分发挥财务的核算与监督职能；今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年，我们将继续增强各项用度的控制，行使财务监督职能，考核控制好各项开支，在财务核算工作中尽心尽职，认真处理审核每一笔业务；六、搞好财务分析，为领导提供有效的参考依据；我知道合理高效的财政阐发思绪与要领，是企业管理和决策程度进步的重要途径，并将使我们的工作事半功倍，在企业成本分析上向沈科学习、向车间的老师傅学习、向书本学习，为企业的生产谋划贩卖，做好保本点与规模效益、销售定价分析等等，量化阐发详细的财务数据，并联合企业总体战略，为企业决策和管理提供有力的财务信息支持；七、加强应收款催收办理力度，控制好库存质料与产物，进步资金的运行质量,合理控制资金的使用：公司发展至今，生产资金的筹集，不停是个头痛的题目，大家都知道资金就跟人体的血液一样紧张，我们公司的主要特点是物资采购量大、生产批量大、销售批量大，筹集资金是财政的一个重要职能，良好的银企关系，是企业融资的一根纽带，目前我们只能在应收款管理与库存办理上举行控制，压缩库存，合理生产，控制资金的流向,使库存原辅材料在保证生产的同时控制到最底线，在资金尤为告急的环境下,财务部将从采购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作；八、继续做好各部门工资奖金的核算工作：今年公司对各部门都签署了责任条约，我财务部将继续严谨细致而认真地按照责任合同严酷考核结算薪资，并组织资金确保工资的发放；以上工作是我财务部下半年的重要工作，还有与集团搞好过渡衔接、废品的管理、规范财务核算程序等一系列工作都是我财政的一些本职工作，“查找不足赶先进，立足根本争先进”，这不是句空话，号角之声响起我们就要付诸与举措，利用团队精神群策群力，财务条线所有人员重点思考怎样在办理上创新，如何在实施成本控制上做文章！总之，今后的工作中，还是年初责任领导会议上的那句话：我将不停地总结与反省，不断地推动本身并充分能量，提高自身本质与业务水平，以适应期间和企业的生长，与各位共同进步，与公司共同成长末了祝公司兴旺发达，蒸蒸日上！以上发言，如有不当，请在座的各位领导批评指正！第三篇：凤冈公司财务部半年工作总结及筹划时间如梭，转眼间半年已过，回首望，虽没有大张旗鼓的战果，但也算经历了一段不平常的磨练和磨砺。年初，响应公司经营管理上程度的总体要求，各分公司财务部收归总公司同一办理。不断强化财政底子工作，在会计核算、财务管理上下大力气，对照公司财务制度分解细化工作办理流程。力求进一步提升财务工作服务于公司快速生长的综合程度。下面总结一下凤冈公司半年来的工作。2021年上半年凤冈财务部主要的工作为三大块：1、加强规范管理、做好日常核算；2、加强基础防范、做好安全工作；3、加强考核考评、提高工作质量。具体工作内容如下：一、加强规范管理、做好日常核算1、根据公司核算要求和各部分的现实环境，按照会计法和企业会计制度的要求，做好财务软件的初始化工作，按要求完成会计报表的汇总和上报工作。做好一样平常会计核算工作。按照会计制度，分清资金渠道，认真考核每笔原始凭证，准确的运用会计科目，编制会计凭证，进行记账。及时体例有关会计报表，及时报送税务等部门；及时装订会计凭证；及时清理往来款项。出纳要严格按照现金管理措施和银行结算制度，办理现金收付和银行结算业务；及时准确登记银行、现金日记账，做到日清月结；严格支票领用手续，按规定签发现金支票和转帐支票。2、出纳认真、逐笔、顺序登记好现金日记账，做到日清月结，每天终了，应查对账款是否符合。3、加强采购业务工作办理，做到有章可循，预防采购历程中的种种毛病，降低采购成本，提高采购业务的质量和经济效益。严格按照采购管理制度实行。4、做好公司资金预算工作，并做好公司有关财务管理制度的拟稿工作，加强财务制度建设。5、保障公司库存物资的安全与完整、降低仓库管理成本、减少仓库物资积存与资金的浪费，进一步规范物资流通、保管和控制程序，严格按照仓库管理制度进行仓库管理。6、配合市场部相识初装费接纳环境，做好款项回收工作。7、积极筹措资金，从多方面保证公司资金运营的流通，加强对应收款项的催收。8、规范收费管理，保障资金安全，更好的为公司、为客户服务，严格按照收费员管理制度执行收费管理，做到日账日清。8、完成公司领导暂时交办的其他工作。二、加强基础防范、做好安全工作1、货币资金安全。定期检查现金提取、送存历程中的宁静题目，检查现金是否超库存存放；对有关设备的完好性举行查抄，若有隐患，及时处理并向上反映；及时加以整改。2、票证管理安全。做好现金、收据、发票、各种有价票证的管理工作以及宁静防备工作，确保不漏不遗不缺。3、财产物资安全。做好仓库材料三、加强考核考评、提高工作质量1、严格遵守会计人员职业道德和有关规定，对违反规定的职员提出处理意见。2、严格进行考勤工作。严格执行上下班制度，保证逐日工作的正常举行。3、要建立和健全各项办理底子工作制度，促进公司办理团体程度进步。公司内部各项办理底子工作制度，包括：财务管理制度、财产物资管理及清查盘点制度、收费员管理制度、仓库管理制度以及采购管理制度，根据各项管理制度的底子工作的要求，实行岗位责任制，规定每个员工必须做什么、什么时候做、在什么环境下应怎么做，以及什么不能做，做错了怎么办等细则。这样，每个岗位的每个责任者对各自承担的财务办理底子工作都清晰，要求人人遵守。通过实施这些制度，进一步提高公司办理团体程度。4、建立和健全自我束缚的公司机制，确保公司持续、稳定、协调发展，严格审核费用开支，控制预算，加强资金一样平常调理与控制，落实内部各层次、各部门的资金办理责任制。尽量避免无计划、无定额使用资金。下半年的工作计划主要有以下几点：1、做好每月资金管理工作。2、继续完善电算化并学习利用金蝶软件。3、加强一样平常财政规范化办理，资金管理，财务报表、资金流量表和其他报表定时提交上报。4、协助务川举行账务整理。5、按时完成国税、地税纳税申报工作。6、加强整顿工程原材料实物的办理，整理账目。7、跟踪各项资金事宜。8、跟踪营业执照的变动管理事件。9、按照需要与行政部做好日常用办公用品及后勤保障。10、为了顺利通气，给市场带来稳固的代价，做好价格核算工作，准确提供代价核算资料，争取尽快拿到批复手续。11、认真与其他联系关系公司处置惩罚往来帐。12、监督气站加宇量台账处置惩罚，监督市场初装费回款环境，建立收费员制度。13、配合各部分完成指定工作。第四篇：财务部半年总结财务部半年总结 上半年即告急有序又轻松愉快，财务部半年总结。在公司向导的准确向导下，财务办各项工作能够有条不紊、严谨规范，发挥了财政办的职能作用，取得可喜成绩，同时也存在一些题目，现总结如下：根据公司的“创一流、双达标和管理年”的要求，财务工作必须是严格正规、合理合法，在公司这种精良的气氛和情况下，财务办开展严谨踏实的工作。一、常规性工作1、完成了年度财务决算及决算审计工作，准确及时反映了公司0年度经营成果；2、完成年度财务核算帐套的设立、年上半年财务核算、以及1-6月财务报告的编制；3、完成年度财务预算编制工作；4、完成1-2季度经济活动分析；5、完成1-6月各项税金的报告与缴纳，完成职工住房公积金上缴基数调整与上缴工作；6、完成公司营业执照与贷款卡年检工作；二、其它工作在完成财务常规性工作的底子上，财务办在这半年里里还认真完成以下工作：1、完成兰供公司布置的各项报表填报；2、完成公司电力施工许可证要求的营业场所、试验室等会计事务所出具的审计报告；3、完成1、2季度统计局建筑企业报表；4、积极参加公司举行的各项运动，在庆祝“三八”及“五一”节爬山运动并取得精良结果，展现公司职工的良好风貌；三、我办通过0年的磨合，今年以来各项工作都有了很大前进，主要表现在以下几点：1、工作责任心更强，各岗位之间的配合更加协调；例如，今年4月份按照公司加强职工业务培训的要求，尽管我办人员紧张、工作量大，仍然安排王芳到场职称测验培训，半年工作总结财务部半年总结。在这期间，我办员工可以或许自动分管工作，并没有因为人手紧张而导致各项工作受到影响且保质保量完成各项工作；2、我办在完成各项工作的同时，把业务培训放在主要位置，办内形成积极主动学习业务的精良民风，遇到不清楚、不明确的问题，能够互相讨论，直至把问题搞清楚、搞明确。按照年度培训计划，安排员工脱产到场职称测验培训，使得职工业务程度有了长足进步，工作水平大幅提高；3、政治上更加要求进步；通过一年多的工作学习，我们看到共产党员的先进性和共产党员的战斗堡垒作用对我们公司工作中所起的先辈表率作用，已经有1名同志向党递交了入党申请书，相信在今后的工作中会以共产党员来严格要求本身，给财务办的各项工作起到更大的促进作用；四、虽然我们在今年上半年取得了肯定结果，但仍有不足的地方：1、由于人手少、工作多的客观原因，导致我们的一样平常工作疲于应付，还有不细致的地方，例如银行汇票的办理上，就存在审核不细致、导致电费支付紧张的局面；2、各岗位的共同和谐另有待美满，还存在凭证通报不实时等征象，导致帐务处理不及时；3、财务管理方面思想还不够解放、思路还不够广，工作方法还有待提高；五、几点感想1、工作方法及工作效率至关重要，充分体验到事半功倍和事倍功半的差距；通过公司举行的拓展培训后，我们认识到工作要领和思绪，在我们日常工作中所起到的决定作用，在今后的工作中我们还要不断磨练进步本身的工作程度，把财务管理工作做的更好；2、凡事都要付诸热心，相信耐力无所不能；财务工作琐碎复杂，大量的案头工作很容易导致情绪低落。但我们只要认识到工作岗位的来之不易，把“热爱岗位、热爱工作、热爱企业”的精神铭记在心，我们就会以饱满的工作热情，投入到工作中去，把本职工作做得更好；3、团队协作精神非常重要；财务工作看似简单，其实每个岗亭都是相互管束，需要相互共同才气完成工作。尤其实验管帐电算化后，每个岗位都有差别的操纵权限，没有精良的团队精神，那么就谈不上共同和谐，更不用说完成工作了。总之，在这半年的工作中，有成绩和喜悦，也有不足之处，但我们会在今后的工作中不断努力、不断改进。我确信我们财务办是一个团结、高效的工作团体，每位成员都可以或许独挡一壁，我有信心协同财务办全体人员与公司共同走向辉煌！同时还要感谢公司领导的大力支持和公司各部分同事的支持，谢谢大家！第五篇：财务部半年工作总结半年工作总结一眨眼的功夫，大半年的时间就从指缝间溜走了。对于财务工作而言，上半年在按公司要求向正规办理生长中，在公司各部分共同努力下，财务部认真完成公司财务核算及收支工作、编制各种报表，处理帐务等。财务部基本完成2021年上半年财政各项工作。主要工作如下：一、制定了财务管理工作办法、各报销制度。明确财务部各人员岗位的职责权限、工作分工。后期还需强化各岗亭职员的责任感，增强了内部核算监视，同时促进了财务各岗位的交流、合作与团结。二、对公司各项目的收入和各项经营支出完成环境举行统计，分析经营状况。统计如下(统计时间为：止2021年7月至30日)：完成工程收入累计亿元。（其中2021年1月至月日共收款万元，12年收款为万元）。分包单位共所得万元（钢结构万元，安装万，含安装未领款万元，工程措施费万元），我公司土建实际所得为万元。项目共支出各种人工材料及各项费用为万元，实现收支结余万元。（占用情况为：民工保证金及轨道保证金万元，资金余万。另其他收入有万元。）总结算万元,实际己收款为万元，己支出各项目材料费用为万元。目前收支为超支万元。余款项万未收(包含质保金等)。项目己收工程款万，其他收入万元，共收入万元，各种支出为万元，为超支万元。项目共收入万元，各种支出为 万元，为超支万元。三、另外在贷款方面跟农行己基本完成前期资料增补，达到银行要求，进入末了准备放贷阶段。下半年，需要在以下几个方面继续做好工作：1、加强财务人员的业务知识、会计制度和国家有关财政法例的学习，逐步提高会计人员的专业知识、技能和职业判断能力。2、继续制定和完善各项财务管理制度和内部控制制度，加强财政体系的规范性。财务部：日期第 13 页 共 13 页