洞挖工程质量管理制度正文12910.docx

洞挖工程监理工作制度第一章 质量管理制度1. 工程建设监理人员工作守则（1） 维护国家的的荣誉和和利益，按按照“守法、诚诚信、公公正、科科学”的准则执业业。（2） 执行有关工工程建设设的法律律、法规规、规范范、标准准和制度度，履行监理合同同规定的的义务和和职责。（3） 努力学习专专业技术术和工程程建设监监理知识识，不断断地提高高业务能力和监理理水平。（4） 不以个人名名义承揽揽监理业业务。（5） 不同时在两两个或两两个以上上的监理理单位注注册和从从事监理理活动，不在政政府部门门和施工工、材料料设备的的生产供供应等单单位兼职职。（6） 不为所监理理项目指指定承包包单位、建建筑构配配件、设设备、材材料和施工方法法。（7） 不收受被监监理单位位的任何何礼金。（8） 不泄露所监监理工程程各方认认为需要要保密的的的事项项。（9） 坚持独立自自主地开开展工作作。 2. 技术术文件审审核审批批制度根据施工合合同约定定由发包包方提交交的施工工图纸、以以及有承承包人提提交的施施工组织织设计、施施工措施施计划、施施工进度度计划、开开工申请请等文件件均应通通过监理理机构核核查审核核或审批批方可实实施。设计文件的的审核签签发：发发包方提提交的施施工图纸纸及设计计变更洽洽商文件件，应先先交由各各专业监监理工程程师审核核后，报报总监理理工程师师审批签签发。承包人提交交的施工工组织设设计、施施工措施施计划、施施工进度度计划和和资金计计划由总总监理工工程师组组织各专专业监理理工程师师进行审审核，由由总监理理工程师师审批签签发。进场通知、合合同项目目开工令令、分部部工程开开工通知知、暂停停施工通通知和复复工通知知等重要要监理文文件均由由总监理理工程师师进行审审批签发发。3. 原材材料构配配件和工工程设备备检验制制度 监理单位有有权检查查进入施施工现场场的材料料、设备备、成品品、半成成品质量量证明资资料，要要求施工工单位按按规定进进场申报报。进场场的原材材料、构构配件和和工程设设备应有有出场合合格证证证明和技技术说明明书，经经承包人人自检合合格后方方可报监监理机构构检验。1. 对工工程中使使用的材材料构配配件，监监理机构构应监督督承包人人按有关关规定和和施工合合同约定定进行检检验，并并应查验验材质证证明和产产品合格格证。2. 对承承包人采采购的工工程设备备，监理理机构应应参加工工程设备备的交货货验收。对对于发包包人提供供的工程程设备，监监理机构构应会同同承包人人参加交交货验收收。3. 材料料构配件件和工程程设备未未经检验验不得使使用。经经检验部部合格的的材料、构构配件和和工程设设备，应应督促承承包人及及时运离离工地或或做出相相应处理理。4. 监理理机构如如对进场场材料、构构配件和和工程设设备的质质量有异异议时，可可指示承承包人进进行重新新检验。必必要时，监监理机构构应进行行平行检检测。5. 监理理机构发发现承包包人未按按有关规规定和施施工合同同约定对对材料、构构配件和和工程设设备进行行检验，应应及时指指示承包包人补做做检验。若若承包人人未按监监理机构构的指示示进行补补验，监监理机构构可按施施工合同同约定自自行或委委托其他他有资质质的检验验机构进进行检验验，由承承包人承承担相应应费用。6. 监理理机构在在工程质质量控制制过程中中发现承承包人使使用了不不合格的的材料、构构配件和和工程设设备时应应指示承承包人立立即整改改。4. 原材材料、试试件见证证取样送送检管理理制度1. 工程程项目开开工前，监监理单位位应要求求施工单单位按规规定上报报单位工工程质量量检测取取样送检检实施方方案，并并会同建建设、施施工单位位一起按按规定编编制见证证取样送送样计划划，对见见证取样样的项目目、内容容、部位位、数量量和责任任人员，提提前做出出规定。2监理单单位应编编制在建建筑工程程项目的的见证取取样送检检的实施施方案，建建立见证证取样送送检的管管理台帐帐。3. 建建设单位位向工程程质量监监督单位位和工程程艰检测测单位递递交“有见证证取样和和送检见见证人备备案书”。4. 见证证人员对对试样的的代表性性和真实实性负有有法定责责任。5施工企企业在现现场进行行原材料料取样和和试块制制作时，见见证人员员必须在在旁见证证;6. 见证证人员必必须对试试样进行行监护，并并和施工工单位一一起将试试样送至至检测单单位或采采取有效效的封样样措施送送样（采采取专用用送检工工具亲自自封样）。 7. 送检检单位填填写“见证记记录”，见证证人员应应在“见证记记录”上签字字。8. 发生生试件不不合格情情况，检检测单位位首先要要通知质质监站和和见证单单位。5. 工程质量检检验制度度承包人每完完成一道道工序或或一个单单元工程程都应经经过自检检合格后后，方可可报监理理机构进进行复核核检验。上上道工序序或上一一单元工工程未经经复核检检验或复复核检验验不合格格，不得得进行下下道工序序或下一一单元工工程施工工。监理工程师师对承包包人的施施工质量量有监督督管理的的权力与与责任。1. 监理理工程师师在日常常巡视和和平行检检查中发发现有不不按设计计图纸、施施工规范范、工艺艺标准和和已批准准的施工工方案的的违章施施工，应应随时通通知承包包人及时时改正，并并作好记记录。检检验不合合格时可可发出“不合格格工程项项目通知知”，限期期改正。2. 如承承包人不不及时改改正，情情节较严严重的，或或已造成成质量事事故或隐隐患时，监监理工程程师可在在报请总总监理工工程师批批准后，发发出工工程部分分暂停指指令，指指令部分分工程、单单项工程程或全部部工程暂暂停施工工。待承承包人改改正后，报报监理进进行复检检，合格格后发出出复工工指令。3. 监理理工程师师采用平平行检测测方法对对承包人人的检验验结果进进行复核核时，砼砼试样不不少于承承包人检检测数量量的3%，重要要部位每每种标号号的砼最最少取样样1组；土方试试样不少少于承包包人检测测数量的的5%，重重要部位位最少去去3组；采用跟跟踪检测测的检测测数量，砼砼试样不不少于承承包人检检测数量量的7%；土方方试样不不少于承承包人检检测数量量的100%。其其他检测测不少于于施工单单位的110%。4. 监理理工程师师应监督督承包人人管理体体系及质质量管理理责任制制度的有有效运行行；特别别是对工工序施工工过程中中的自检检、互检检和交检检、隐蔽蔽工程、分分部分项项工程、单单位工程程的验收收报验过过程中施施工质量量的预检检和质量量责任人人的行为为实施监监管。5. 分部部分项工工程、或或分段工工程，承承包人经经自检合合格的基基础上，方方可填写写工程报报验单，经经监理工工程师现现场查验验合格后后，发给给分项项、分部部工程检检验认可可书。未未经监理理工程师师验收合合格，不不得进行行隐蔽或或转入下下道工序序施工。6. 监理理工程师师需要承承包人执执行的事事项，除除口头通通知外，可可使用“监理通通知”、“警告通通知”或“整改通通知”，督促促施工单单位执行行。6. 隐蔽工程及及关键部部位验收收监理制制1、凡施工工过程中中需要隐隐蔽的工工程，如如洞脸的的喷锚基基面和锚锚杆安装装前、砼、洞内轴轴线交叉叉口等工工程，各各类砼工工程的钢钢筋布置置等工程程在隐蔽蔽前，承承包人自自检合格格后，提提前通知知监理工工程师检检查。监监理工程程师检查查认可后后方可隐隐蔽，进进行下道道工序施施工。隐隐蔽工程程关键部部位的验验收，要要通知勘勘察设计计单位参参加。2、凡需隐隐蔽验收收的工程程，未经经监理工工程师验验收签认认，自行行覆盖者者，应揭揭盖补验验，由此此产生的的经济损损失由承承包人负负责。3、监理人人检查中中发现地地质情况况与设计计不符，应应及时呈呈报建设设、设计计单位共共同研究究处理。4、隐蔽工工程验收收资料应应按规定定机打，责责任人手手写签字字，要求求字迹工工整，数数据准确确，用词词规范，描描述详细细。7. 旁站监理制制度1 旁站监理的的范围在工程中的的关键部部位，关关键工序序的施工工质量实实施过程程。2 旁站监理的的内容具体包括砼砼工程、洞洞内开完完支护、灌灌浆工程程、设备备安装工工程和金金属制造造与安装装工程。3 旁站监理的的程序承包人在需需要实施施旁站监监理的关关键部位位、关键键工序施施工前224小时时，应当当书面通通知监理理人员实实施旁站站监理。现场旁站监监理人员员应当认认真履行行职责，对对需要实实施旁站站监理的的关键部部位、关关键工序序在施工工现场跟跟班监督督，及时时发现和和处理旁旁站监理理过程中中出现的的质量问问题，如如实准确确地做好好旁站监监理记录录。凡未未按规定定在旁站站记录上上签字的的，不得得进行下下一道工工序施工工。旁站监理人人员实施施旁站时时，发现现施工企企业有违违反工程程建设强强制性标标准行为为的，或或者可能能危及工工程质量量的，应应当及时时制止并并向监理理工程师师或者总总监理工工程师报报告，由由总监理理工程师师下达局局部暂停停施工指指令或者者采取其其他应急急措施。旁站监理记记录是监监理工程程师依法法行使有有关签字字权的重重要依据据。对于于关键部部位、关关键工序序的施工工，凡没没有实施施旁站的的，监理理工程师师不得在在相应文文件上签签字。在在工程竣竣工验收收后，旁旁站监理理记录存存档备查查。4 旁站监理人人员职责责4.1 检查施工企企业现场场质检人人员到岗岗、特殊殊工种人人员持证证上岗以及施工机机械、建建筑材料料准备情情况；4.2 在现场跟班班监督关关键部位位、关键键工序的的施工执执行施工工方案以及工程建建设强制制性标准准情况；4.3 核查进场建建筑材料料、建筑筑构配件件、设备备和商品品混凝土土的质量检验报告告等，并并可在现现场监督督施工企企业进行行检验或或者委托托具有资资格的第第三方进进行复验验；4.4 做好旁站监监理记录录和建立立日记，保保存旁站站监理原原始资料料。8. 工工程计量量付款签签证制度度 所所有申请请付款的的工程量量均应进进行计量量并经监监理机构构确认，未未经监理理机构签签证的付付款申请请发包人人不应支支付。1. 承承包人统统计经专专业监理理工程师师质量验验收合格格的工程程量，按按施工合合同的约约定填报报工程量量清单和和工程程款支付付申请书书。专专业监理理工程师师进行现现场计量量，按施施工合同同的约定定审核工工程量清清单和工工程款支支付申请请表，并并将审核核结果报报造价建建业监理理工程师师汇总、审审核签字字。总监监理工程程师签署署工程程款支付付证书，并并报建设设单位。2. 项项目监理理机构应应按施工工合同约约定的工工程量计计算规则则和支付付条款进进行工程程量计量量和工程程款支付付。3. 专专业监理理工程师师应及时时对监理月月报完成工工程量和和工作量量统计表表，对实实际完成成量与计计划完成成量进行行比较、分分析，制制定调整整措施，并并应在监监理月报报中向建建设单位位报告。4. 专专业监理理工程师师应及时时收集、整整理有关关的施工工和监理理资料，为为处理费费用索赔赔提供证证据。5. 未未经监理理人员质质量验收收合格的的工程量量，或不不符合施施工合同同规定的的工程量量，监理理人员应应拒绝计计量和该该部分的的工程款款支付申申请。9. 工工程变更更控制及及索赔管管理制度度 工工程变更更的提出出、审查查、批准准、实施施等过程程应按施施工合同同约定的的程序进进行。由由提出单单位填报报“工程变变更单并并附相关关变更资资料报送送监理单单位，经经监理机机构对变变更的合合理性、可可行性初初审并报报发包人人同意后后，还应应由发包包人委托托原设计计单位负负责完成成具体的的工程变变更设计计工作，然然后经各各有关单单位会签签，方可可进行变变更。监监理机构构可根据据工程的的具体情情况，为为避免耽耽误施工工，可将将工程变变更分两两次向承承包人下下达：先先发布变变更指示示（工程程变更单单、设计计文件、图图纸），指指示其实实施变更更工作；待合同同双方进进一步协协商确定定工程变变更的单单价或合合价后，再再确定变变更工程程的造价价。监理机构受受理承包包人提起起的合同同索赔时时，只接接受按施施工合同同约定的的索赔程程序和时时限内提提出的索索赔要求求。监理理人在收收到承包包人的索索赔意向向通知后后，应核核查承包包人当时时的记录录，指示示承包人人做好延延续记录录并提供供进一步步的支持持性资料料。在收收到最终终索赔申申请报告告后，监监理人应应首先依依据合同同约定，对对索赔有有效性、合合理性进进行分析析评价；对索赔赔支持性性资料的的真实性性逐一进进行分析析和审核核；进而而对索赔赔计算依依据、计计算方法法、计算算过程、计计算结果果及其合合理性逐逐项进行行审查；对于有有合同双双方共同同责任造造成的经经济损失失或工期期延误，应应通过协协商，公公平合理理确定分分担的比比例；必必要时要要求承包包人提供供进一步步的支持持资料。最最后，监监理机构构将在施施工合同同约定的的时限内内作出索索赔处理理决定，报报送发包包人并抄抄送承包包人。10. 监理会会议制度度1、 项目目监理部部应及时时组织召召开相关关会议，以以保证监监督管理理承包单单位认真真按监理理程序办办事，按按施工合合同要求求进行施施工。其主要会议议室：（1） 施工图审查查会；（2） 监理例会、施施工监理理交底会会和专题题会议等等；（3） 工程质量事事故调查查分析处处理会；（4） 业主、监理理单位、承承包单位位协调会会；（5） 阶段性工作作总结会会；2、第一次次工地会会议应在在合同项项目开工工令下达达前举行行。会议议内容应应包括工工程开工工准备检检查情况况介绍、各各方负责责人及其其授权代代理人和和授权内内容，沟沟通相关关信息、进进行监理理工作交交底。会会议的具具体内容容可由总总监理工工程师主主持或由由总监理理工程师师与发包包人的负负责人联联合主持持。3、监理例例会时履履约各方方沟通情情况、交交流信息息、协调调处理、研研究解决决合同履履行中存存在的各各方面问问题的例例行工作作会议。项项目监理理部每周周召开由由参建各各方负责责人参加加的会议议。由总总监理工工程师及及其授权权代表主主持，专专业监理理工程师师及其他他监理人人员参加加。会上上应通报报工程进进展情况况，检查查上次监监理例会会中有关关决定的的执行情情况，分分析当前前存在的的问题，提提出问题题的解决决方案或或建议，明明确会后后应完成成的任务务。会议议纪要有有关各方方确认后后分送各各参建方方。4、各类监监理专题题会议：监理机机构应根根据需要要主持召召开监理理专题会会议，研研究解决决施工中中出现的的涉及施施工质量量、施工工方案、施施工进度度、工程程变更、索索赔争议议等方面面的专门门问题。专专题会议议纪要应应清楚地地列出会会议地点点、出席席者姓名名、以及及他们所所代表的的单位，会会议中发发言者及及其发言言的内容容、会议议议题和和会议决决定。会会议纪要要应全面面准确，会会议形成成的决定定，必须须经与会会代表一一致同意意，并签签署会议议纪要，分分送各有有关单位位执行。5、公司每每月召开开一次办办公例会会，由公公司经理理或副经经理主持持，公司司各部门门负责人人、各项项目监理理部总监监理工程程师或其其授权代代表参加加。主要要内容：听取驻驻地项目目监理工工程师德德工作汇汇报，检检查、总总结监理理工作进进行情况况。6、各项目目监理部部现场监监理中重重大技术术问题的的讨论，根根据需要要，由公公司经理理、副经经理或总总工程师师负责主主持，公公司有关关部门负负责人和和驻地项项目总监监理工程程师或其其授权代代表参加加。必要要时由公公司邀请请有关专专家进行行咨询。会议作出的决定，由有关部门写出会议纪要，并经公司经理审核后执行。11. 监理工作请请示报告告制度1、各项目目监理部部是公司司派驻现现场的监监理职能能组织，常常驻工地地。项目目监理部部实行总总监理工工程师负负责制，负负责履行行公司与与业主签签订的监监理委托托合同，具体履行监理人的权利和责任，并对公司经理负责。因此，各项目监理部总监理工程师必须严格执行监理工作请示报告制度。2、项目监监理部应应向公司司报告，而而公司不不再批复复的文件件。（1）项目目总监理理工程师师每月应应向公司司做口头头汇报一一次，汇汇报本项项目监理理工作进进展情况况及存在在的问题题，各项项目监理理部互相相交流工工作经验验，公司司经理对对各项目目部工作作进行检检查并对对下一步步监理工工作进行行部署。（2）第一一次工地地会议纪纪要。（3）监理理交底会会议纪要要。（4）监理理月报，每每月五日日前报公公司。（5）监理理年度工工作总结结和单位位工程竣竣工监理理工作小小结，监监理实施施细则。 3、 项目目监理部部应向公公司报告告，并需需经公司司审批文文件。（1）项目目监理规规划，有有总监理理工程师师负责组组织编制制。在监监理委托托合同签签订后的的一个月月内报公公司总工工程师审审批。（2）个项项目监理理部的组组成人员员，由工工程管理理部提出出初步意意见后，经经公司主主管经理理批准后后，书面面通知业业主，总总监理工工程师由由公司聘聘任。（3）监理理工程师师如需要要更换，由由总监理理工程师师或工程程管理部部提出意意见后，经经公司主主管经理理批准后后，书面面通知业业主。 （44）凡由由于业主主或施工工单位的的原因，需需大面积积停工（或或复工）时时，应在在征得业业主代表表同意并并报公司司审批后后才能由由项目总总监理工工程师下下达停工工（或复复工）令令。（5）重要要的大型型工程项项目审图图意见，应应报公司司总工程程师审阅阅后再向向业主提提出。（6）项目目监理部部在具体体履行监监理合同同时，如如认为该该合同需需要修改改或补充充，应事事先提出出初步意意见，并并报公司司经营研研究处理理。（7）由于于监理工工程师工工作失误误，造成成工程质质量事故故（问题题）或其其他经济济损失，或或监理工工程师有有违法违违纪行为为，总监监理工程程师应及及时写出出书面报报告，报报公司研研究处理理。（8）在监监理工作作中如遇遇重大技技术问题题，总监监理工程程师应先先做调查查研究和和详细的的技术经经济论证证，并提提出初步步处理意意见，报报公司总总工程师师或技术术质量部部研究解解决。4、各项指指示报告告文件，必必须进行行登记，并并办理正正式的签签收手续续，以便便日后进进行查询询。5、凡向当当地政府府有关部部门报送送的文件件、报告告或报表表，均应应由项目目总监理理工程师师签字报报送公司司审查，以以公司名名义发出出。12. 信息和资料料管理制制度1、项目监监理部资资料和信信息管理理，由总总监理工工程师负负责，并并由其 指定定专人进进行管理理。 2、监理资资料的管管理与归归档，应应根据水水利部水水利工程程建设项项目施工工监理规规范SSL2888-220144有关规规定和公公司程序序文件要要求贯彻彻执行。3、在监理理过程中中，监理理资料应应按单位位工程项项目监理理档案盒盒，分专专业存放放保管，要要求做到到内容齐齐全，分分类有序序，及时时整理，登登记归档档。4、项目监监理部应应按公司司规定建建立各类类监理台台帐，包包括：工工程材料料、构配配件、设设备报验验台帐、见见证取样样送检台台帐。5、在监理理过程中中，对工工程进度度、质量量和造价价控制，应应实施动动态控制制，即各各专业监监理工程程师应分分阶段不不定期的的或按月月收集各各种信息息资料，对对计划目目标值和和实际值值进行比比较，并并在当月月监理月月报中做做出反映映，以便便建设单单位和公公司全面面了解施施工动态态和监理理工作状状态。6、总监理理工程师师应指定定专人认认真填写写项目监监理部监监理日记记，全面面真实的的记录当当日施工工动态和和监理工工作状况况。各专专业监理理工程师师必须逐逐日填写写监理日日记，对对工序巡巡检、旁旁站、见见证取样样、抽样样检查、工工程隐检检。预检检等监理理工作做做好原始始记录，收收集有关关信息，总总监理工工程师应应经常检检查建立立日志和和日记，掌掌握各宗宗相关信信息。7、水利监监理规范范及北京京市监理理规程中中所附一一整套用用表是监监理工作作程序化化管理的的重要手手段。各各专业监监理工程程师应对对施工单单位报送送的各种种表格进进行认真真的审核核。施工工单位报报审表必必须按时时填报，内内容详实实，自检检和互检检合格，签签字齐全全。监理理工程师师经过审审查，要要有明确确意见，用用语要规规范化，如如需施工工单位补补充、修修整重报报的，有有关监理理工程师师必须进进行复查查验证。8、项目监监理部所所有的质质量记录录格式，应应符合水水利监理理规范及及北京市市监理规规程和公公司程序序文件中中的有关关规定，格格式标识识必须统统一。应应经哪一一级审核核签字的的，应按按要求审审核签认认。经公公司领导导审核签签字的文文件，需需要项目目监理部部整改，公公司有关关部门应应及时发发还项目目监理部部，并在在整改后后进行验验证。9、项目部部负责监监理的单单位工程程竣工验验收后，总总监理工工程师应应及时获获取该工工程项目目质监站站发的工工程合格格证书的的复印件件，并登登记归档档。同时时，总监监应组织织各专业业监理工工程师对对所有监监理资料料进行系系统整理理，并负负责审核核签字。在在项目竣竣工验收收三个月月后移交交公司办办公室管管理，正正式办理理交接手手续。10、一般般工程监监理档案案的保存存期至工工程维修修期结束束后一年年，超过过保存期期后由公公司办公公室编制制清单经经公司总总工程师师比准后后销毁。13. 工程验收制制度1工程施施工质量量验收的的依据：（1）、水水利水电电建设工工程验收收规程等等有关文文件。（2）、施施工承包包合同。（3）、设设计图纸纸（包括括变更设设计）。（4）、实实施过程程中形成成的会议议纪要、文文件。2. 工程程的划分分：工程项目的的划分，一一般按照照水利水水电工程程施工质质量检验验与评定定规程和和施工标标段的实实际情况况由建设设单位主主持，逐逐一统计计、汇总总，形成成初稿后后报质监监站审批批。3、单元、分分部工程程验收：（1）、施施工单位位在自检检合格的的基础上上，填写写验收记记录表，由由相应的的质量责责任人审审核签认认后，向向项目监监理机构构或建设设单位提提出验收收申请。（2）、监监理工程程师组织织施工单单位专职职质量检检查员等等对单元元工程质质量进行行验收，按按规定填填写和签签认单元元工程质质量验收收记录表表。（3）、建建设单位位或委托托监理机机构组织织承包人人技术负负责人、质质量负责责人等进进行分部部工程的的验收，按按规定填填写和签签认验收收记录。4、单位及及分段工工程验收收：(1)、单单位及分分部工程程完工后后，承包包人先行行组织公公司级质质量部门门进行检检查验收收，合格格后向监监理单位位或建设设单位提提交单位位工程验验收申请请。（2）、总总监理工工程师组组织对承承包人提提交的竣竣验资料料进行复复核，通通过后由由监理工工程师组组织建设设、设计计、施工工单位进进行初步步验收，将将检查中中发现的的问题提提出整改改意见，整整改完成成后报建建设单位位。（3）、建建设单位位组织总总监理工工程师、施施工、设设计单位位项目负负责人进进行工程程验收，并并按规定定填写记记录并签签认验收收记录。（4）如果果参加验验收各方方对工程程施工质质量验收收意见不不一致，建建设单位位可邀请请水利建建设行政政主管部部门或其其委托的的质量安安全监督督部门协协调处理理。5、工程质质量验收收的主要要内容标标准（1）、单单元工程程质量验验收内容容A、实物检检查：按按进场的的批次和和验收标标准规定定的抽样样检验方方案对原原材料、构构配件和和设备等等检验结结果进行行检查；按现行行标准规规定的抽抽样检验验方案对对混凝土土、砂浆浆等强度度评定进进行检查查；按抽抽查总点点数的合合格点率率对验收收标准中中采用计计数检验验的项目目进行检检查。B、资料检检查：对对原材料料、构配配件等的的质量证证明文件件（质量量合格证证、规格格、型号号及性能能检测报报告等）和和检验报报告、施施工过程程中重要要工序的的自检和和交接检检验记录录、平行行检验报报告、见见证取样样检测报报告和隐隐蔽工程程验收记记录等资资料进行行检查。（2）、检检验批合合格标准准A、主控项项目的质质量经抽抽检全部部合格；B、一般项项目的质质量经抽抽检全部部合格；当采用用计数检检验时，有有允许偏偏差的抽抽查点，除除油特殊殊要求外外，合格格点率应应达到880%及及以上，且且不合格格点的最最大偏差差不得大大于规定定允许偏偏差的11.5倍倍；C、具有完完整的施施工操作作依据、质质量检查查记录。（3）、单单元工程程质量验验收合格格标准A、单元工工程所含含工序（或或所有施施工项目目）已经经完成，施施工现场场具备验验收的条条件；B、已经完完成工序序施工质质量经验验收评定定全部合合格，有有关质量量缺陷已已经处理理完毕或或有监理理单位的的 处理理意见。（4）、分分部工程程质量验验收合格格标准A、分部工工程所含含单元工程程的质量量均验收收合格；B、质量控控制资料料完整；C、地基与与基础、结结构等分分部工程程中有关关安全及及功能的的检验和和抽样检检测结果果符合有有关规定定。（5）、单单位工程程质量验验收合格格标准A、单位工工程所含含分部工工程的质质量均应应验收合合格；B、质量控控制资料料完整；C、单位工工程所含含分项工工程有关关安全和和功能的的检测资资料完整整；D、主要功功能的抽抽查结果果符合有有关标准准规范的的规定；E、观感质质量验收收符合标标准要求求。第二章 安全管理制制度1. 项目监理部部安全管管理制度度1、项项目监理理工程师师的安全全工作，由由总监理理工程师师全面负负责。各各专业监监理工程程师进驻驻现场后后服从总总监理工工程师统统一领导导。2、各专业业监理工工程师应应认真贯贯彻“安全第第一、预预防为主主”的方针针，在监监理工作作中药高高度重视视施工安安全问题题，督促促总承包包方建立立安全生生产责任任制，监监督承包包单位执执行有关关安全规规定和规规程。3、监理工工程师在在审核施施工组织织设计、施施工方案案、施工工技术措措施中，应应注意审审核有无无安全技技术措施施，在现现场巡检检中，对对承包方方违章指指挥、违违章作业业立即予予以制止止。在检检查中发发现的不不安全隐隐患和薄薄弱环节节应督促促承包方方采取有有效措施施进行整整改。4、在每周周监理例例会上，要要把施工工安全问问题列为为重要内内容之一一。5、监理工工程师（包包括公司司到工地地巡检的的人员）应应遵守施施工现场场安全规规定，进进入工地地必须戴戴安全帽帽，到高高空作业业区进行行巡视检检查应注注意保护护，必要要时应系系好安全全带。6、认真执执行防火火规定，进进入工地地严禁吸吸烟，并并严禁酒酒后进入入工地。7、施工现现场发生生安全质质量事故故，监理理工程师师应督促促承包方方做好保保护现场场，并参参加与事事故调查查和事故故分析。发发生重大大的安全全事故应应立即向向公司汇汇报。同同时督促促承包方方提出整整改意见见，监理理工程师师应监督督与检查查事故处处理方案案的执行行。2 . 安全全教育培培训制度度 根据本工程程的特点点，学习习重点部部位、关关键工序序安全监监理的方方法，共共分以下下三个阶阶段进行行：（1）在施施工准备备阶段，项项目部制制定安全全培训计计划，由由项目部部总监或或总监代代表对本本部门的的培训计计划进行行审批后后实施。施施工准备备阶段至至少组织织一次全全体监理理人员对对安全全生产法法、建建设工程程安全生生产管理理条例等等进行学学习。（2）在施施工阶段段除依据据计划学学习相应应的法律律法规外外，还应应对本部部门的危危险和重重大风险险进行认认真的剖剖析，也也可由驻驻地监理理工程师师在施工工现场对对监理员员进行分分析讲解解，使每每位监理理人员能能够充分分的做到到理论联联系实际际，从而而激发监监理人员员的安全全生产责责任感，明明确自己己的职责责，提高高全体职职工的安安全意识识和防范范意识，克克服麻痹痹思想。（3）在施施工阶段段还要通通过工地地例会的的形式在在危险源源和重大大风险的的预防和和处理方方面向相相关方施施加影响响，并利利用邮件件、简报报、工作作指令、交交谈等多多种渠道道倡导安安全理念念，创建建“平安工工地”、“绿色工工地”和“和谐工工地”的氛围围。（4）在竣竣工验收收阶段，总总监或主主任还要要带领全全体监理理人员结结合本阶阶段的实实际情况况进行学学习，在在资料中中如何做做好安全全方面的的记录进进行培训训，真正正地做到到说到、做做到、写写到。3、安全监监理方法法 1、施工安安全监理理的方法法从形式式上分为为两种：以现场场监理人人员日常常安全巡巡查为主主，以监监理组开开展的集集中的定定期和不不定期检检查为辅辅。2、施工安安全监理理的方法法从内容容上也分分两种：基础安安全监理理和现场场安全监监理。基基础安全全监理是是指对项项目部和和施工单单位的施施工许可可证、人人员资质质进行核核查，对对施工组组织设计计中的安安全方案案、专项项安全方方案和生生产责任任制的落落实等有有关方面面的基础础台帐等等内容的的审核把把关。现现场管理理监理是是指采取取旁站、平平行检验验等方式式，对施施工现场场及作业业过程中中专项方方案是否否落实、机机械设备备是否完完好、安安全技术术交底是是否执行行，作业业人员是是否严格格执行安安全施工工操作规规程和安安全防范范措施是是否到位位，以及及是否存存在重大大隐患进进行监理理。3、监理组组开展以以旬或月月为单位位的集中中安全监监理检查查制度，并并积极配配合和参参加建设设单位组组织的定定期安全全检查，对对被查单单位签发发安全检检查意见见书或安安全检查查通报，集集中的安安全监理理检查要要形成如如账和书书面汇报报材料，发发现严重重问题要要及时下下发安全全隐患整整改通知知单，并并要求承承包人限限期整改改，书面面回复备备案，并并及时组组织复查查；4、监理人人员开展展日常安安全监理理检查必必须做好好相应的的监理记记录（可可以为监监理日记记），发发现问题题必须立立即按安安全监理理程序进进行处理理，现场场无法处处理的要要及时向向上级监监理人员员汇报，问问题严重重的向建建设单位位直至交交通主管管部门汇汇报备案案，必要要时下发发停工指指令；5、标段长长及监理理组长要要定期对对监理人人员的日日常检查查工作和和台帐进进行检查查和评价价，作为为监理组组内部考考核的依依据。6、监理组组要审查查施工组组织审计计中的安安全方案案和专项项安全方方案是否否符合工工程建设设强制性性标准入入相应的的安全方方面的规规定，对对不符合合要求的的坚决不不予开工工；审查查必须严严格仔细细，审查查人员签签署相应应的审查查意见并并签名。7、实施以以月度为为单位的的安全监监理汇总总上报制制度。监监理工程程师、标标段长对对本月内内日常安安全监理理的情况况进行汇汇总、分分析后上上报监理理组。监监理组进进行总结结评比和和内部通通报，并并抄送建建设单位位备案。4. 施工安安全监理理的范围围 1、督促施施工单位位贯彻执执行安全全生产法法律法规规和各级级政府文文件要求求。2、督促施施工单位位建立健健全安全全管理体体系，落落实安全全责任制制，建立立并落实实各项安安全规章章制度。3、检查施施工单位位安全资资质及安安全生产产管理人人员的安安全资质质，检查查施工单单位是否否有施工工许可证证。4、督促施施工单位位是否建建立施工工安全技技术交底底制度和和危险作作业审批批制度，并并组织实实施。5、检查施施工单位位垂直运运输机械械作业人人员、安安装拆卸卸工、爆爆破作业业人员、起起重信号号工、登登高架设设作业人人员等特特种作业业人员是是否按照照国家的的有关规规定经过过专门的的安全作作业培训训，并取取得特种种作业操操作资格格证书，严严禁无证证上岗。6、检查施施工单位位的消防防制度是是否健全全，消防防安全器器材是否否到位，消消防安全全措施是是否落实实。7、检查督督促施工工单位的的安全教教育培训训制度是是否落实实，对参参加安全全教育培培训考核核不合格格的人员员，不得得上岗。8、督促施施工单位位为施工工现场从从事危险险作业的的人员办办理意外外伤害保保险，落落实各项项劳动保保护措施施。9、检查施施工单位位各种设设备是否否完好，证证件是否否齐全；物料是是否堆放放整齐，设设备安置置是否合合理；安安全标志志是否设设置合理理有效；特种种设备安安全监察察条例规规定的施施工起重重机械，经经有相应应资质的的检验检检测机构构监督检检验合格格。10、督促促并检查查施工单单位建立立完善的的安全生生产应急急救援预预案；在在发生职职工伤亡亡和安全全质量事事故时在在现场积积极组织织救援，及及时上报报，配合合事故的的调查与与处理、并并督促落落实事故故“四不放放过”制度。11、督促促并检查查施工单单位对列列入建设设工程概概算的安安全作业业环境及及安全施施工措施施所需费费用，应应当用于于施工安安全防护护用具及及设施的的采购和和更新、安安全施工工措施的的落实、安安全生产产条件的的改善，不不得挪作作他用。12、检查查施工单单位办公公、生活活区的选选址符合合安全性性要求，职职工的膳膳食、饮饮水、休休息场所所等应当当符合卫卫生标准准。督促促总承包包单位和和分包单单位落实实安全生生产责任任制。13、协助助建设单单位制定定安全生生产考核核管理办办法，并并参与对对各施工工单位的的定期考考核。14、检查查和督促促施工单单位文明明施工和和遵守有有关环境境保护法法律、法法规的规规定、积积极协助助施工单单位解决决外部矛矛盾。5、监理内内部安全全保卫制制度 5.1 基本要要求1、企业职职工要热热爱本职职工作，努努力学习习，提高高政治、文文化、业业务水平和操作作技能。2、遵守劳劳动纪律律，服从从领导和和安全人人员的指指挥，工工作时思思想集中，坚守岗岗位，未未经许可可不得从从事非本本职专业业的工作作；严禁禁酒后上上班；不不得在禁禁止咽喉喉的地方方吸烟动动火。3、严格执执行操作作规程，不不得违章章指挥和和违章作作业；对对违章作作业的指令有权拒拒绝，并并有责任任制止他他人违章章作业。4、按照作作业要求求，正确确穿戴个个人防护护用品。进进入施工工现场必必须戴安全帽，高高空作业业必须系系安全带带，水上上作业必必须穿救救生衣，高高空作业业不得穿穿硬底和和带钉易易滑的鞋鞋，不得得往下投投掷物件件，严禁禁赤脚或或穿高跟跟鞋、拖拖鞋进入入施工现现场。5、在施工工现场行行走要注注意安全全，不得得攀登脚脚手架、井井字架、龙龙门架。6、正确使使用防护护装置和和防护设设施，对对各种防防护装置置和防护护设施和和警告、安全全标志不不得任意意拆除和和随意挪挪动。5.2安全全防盗制制度1、每个监监理人员员必须树树立高度