怎么领导女性职工46307.docx

江氏兄弟“桥香园”THE BBROTHHERS JIANNG 怎样领导导女性职工工一、 了解女性心心里性格的的特点女性和男性性相比，一一般就有下下面一些心心理性格特特点：1、 女性比男性性心地善良良；2、 女性的情感感比男性细细腻专一；3、 女性对人与与人之间的的关系比较较敏感；4、 女性的心理理感受比男男性强；5、 女性观察考考虑问题比比较细致；6、 女性的第六六感观比男男性敏锐，一一般女性大大都有识破破男性真诚诚与谎言的的本领；7、 女性的形象象思维能力力比男性强强；8、 女性的竞争争心理比较较强；女性的上述述特点，对对于管理者者管好女性性来说，无无疑是有利利而无弊的的。但是，在在看到女性性上述特点点的同时，我我们也应当当看到女性性与男性相相比也存在在着一些值值得注意的的弱点，这这些弱点对对其工作来来说是不利利的，我们们有必要加加以分析探探讨，以便便领导在管管理中加以以注意。1、 喜欢引起别别人的注意意 有的女性性，喜欢别别人注意她她。这种心心理，是由由盼望自己己的存在价价值被别人人肯定的心心理造成的的。这种心心理，说穿穿了是一种种虚荣心的的表The ee QiaaoXinngYuaan Crross-briddge RRice Nooddles Frannchisse Chhain Resttauraants of TThe bbrothhers Jianng 江江氏兄弟“桥香园”THE BBROTHHERS JIANNG现。有了这这种虚荣心心，她们就就喜欢在穿穿着打扮上上下功夫，并并且喜欢在在他人面前前故弄玄虚虚或翘首顾顾盼，借此此来了解对对方的反映映。有些天天真的男性性会因此误误认为是对对他表示好好感，有的的还会为之之倾注感情情。2、 容易感情用用事由于有的女女性喜欢别别人注意和和重视她。因因而她们的的感情往往往随 着别人的注注意与否而而进行变化化，在工作作中，她们们会随着领领导的注意意重视与否否来调节自自己的感情情和工作态态度。领导导重视她，肯肯定她的成成绩时，她她们便会高高兴，并为为之积极工工作。否则则，她们便便会用另一一种态度对对待工作。女女性希望别别人注意她她，当领导导的如果忽忽视了他们们这种心理理，那么，她她们对你的的好感就有有可能变为为反感。例例如：当领领导在走廊廊上合某女女职工相遇遇，女职工工向领导打打了招呼，而而领导未注注意到时，头头也不回的的走掉时。这这样的事如如果是男性性，不至于于会对领导导产生反感感，但若是是女性，这这位女性便便可能立即即改变对领领导原有的的好感，从从而产生反反感情绪。当当领导的了了解这种女女性特有心心里后，就就不能忽视视这些细节节，碰上类类似的事，领领导应用适适当的言语语来回答她她们，已表表示对她们们的尊重，同同时也借此此来肯定她她们在领导导心中存在在的价值。这这样，就能能使她们保保持良好的的工作意愿愿。在肯定女性性存在的价价值的同时时，说话要要注意温度度和分寸，别别说过头的的赞赏话和和明显的奉奉承话，因因为这样做做会适得其其反，她们们往往会The ee QiaaoXinngYuaan Crross-briddge RRice Nooddles Frannchisse Chhain Resttauraants of TThe bbrothhers Jianng 江江氏兄弟“桥香园”THE BBROTHHERS JIANNG将此看成故故意的嘲弄弄或恶意的的讽刺。女女性察言观观色方面的的第六感官官比男性敏敏锐得多，当当你违心的的说一些赞赞扬她们的的话时，她她们便会对对你产生一一种不良印印象。3、 言行与内心心相矛盾 中国女性性与西方女女性在性格格上有很大大的差异，中中国女性大大都有含蓄蓄的特点，而而西方女性性大都有直直率的特点点。西方女女性比较开开放、比较较直率，心心里想什么么，嘴上就就说什么，行行动上也就就做什么。比比如西方女女性会说：“查利先生生，我爱您您，我一定定要嫁给你你，非你莫莫嫁。”像这样直直率的话，一一般的中国国女性说不不出口，即即使心里那那么想，嘴嘴上也不愿愿意那么说说。外国人人说中国女女性情感就就像冬天里里的热水瓶瓶一样，表表面是冷冰冰冰的，而而内心却热热得很。中中国女性如如爱上了某某个男性，大大部分都不不用直率的的言语来表表达。如有有些女性职职工常说：“哎呀，我我这个人算算什么”。表面上上理解她是是在否定自自身价值的的重要性，但但真正的含含义并非如如此，她真真正的含义义是强调自自己的价值值，实在看看重自己。作作为领导，对对女性职工工的话要学学会听“音”，听音就就是要理解解话的真意意。4、 有一定的依依靠心理 有一部分分女性，有有较强的依依靠心理，女女性依靠心心理的要求求和内容有有多方面的的，比如找找对象她们们大都喜欢欢找身材魁魁梧而有安安全感的男男性，找工工作单位大大都喜欢找找铁饭碗性性质的企事事业单位，工工种大都喜喜欢The ee QiaaoXinngYuaan Crross-briddge RRice Nooddles Frannchisse Chhain Resttauraants of TThe bbrothhers Jianng 江江氏兄弟“桥香园”THE BBROTHHERS JIANNG选择稳定、清清闲的工作作。在集体体单位做不不稳定的工工作，她们们会感到心心里不踏实实、怕企业业倒闭，自自己没有着着落。 女性对对领导力强强劲的干部部也有一种种依靠心理理。一般女女性，都喜喜欢在懂业业务、有能能力、言而而有信、善善解人意的的领导人手手下工作。因因为她们觉觉得在这样样的领导手手下工作，业业务上学的的着，经济济上有着落落，精神上上有快乐，遇遇到困难有有依靠。认认清了女性性的这种心心理，领导导干部就应应该让她们们感到能够够依靠和值值得信赖。具具备了这种种能力，就就能得心应应手的带动动女职工。 女性的的依靠心里里还表现在在怕孤独方方面。有些些女性，喜喜欢三三两两两的组成成小圈子。女女性比较多多的单位，我我们常常可可以看到她她们三三两两两的组成成的小圈子子，并且她她们还常常常因能加入入这些小圈圈子而感到到高兴，似似乎不跻身身于某个小小圈子，就就会心存孤孤独感，据据了解，在在工作单位位上，不跻跻身于小圈圈子的女性性很少，如如果要说有有，则大部部分是那些些与世无争争的，不管管现实的人人或有较强强自尊心的的人。有依依靠心理组组成的小圈圈子内的人人，她们也也不一定说说真话，她她们虽说手手拉手一起起上街，一一起吃饭，一一起看电影影，一起游游玩，一起起上下班。但但她们的感感情不见得得很好。有有时候，她她们不但会会对其他小小团体的人人说长道短短，而且也也会对本圈圈子的人说说长道短，有有的甚至搬搬弄是非，因因此，女性性集中的地地方，是是是非非总是是没完没了了，各种小小圈子总是是层出不穷穷。The ee QiaaoXinngYuaan Crross-briddge RRice Nooddles Frannchisse Chhain Resttauraants of TThe bbrothhers Jianng 江江氏兄弟“桥香园”THE BBROTHHERS JIANNG5、 眼泪清弹 俗话说：“男儿有泪泪不轻弹，女女儿又泪随随情抛。”在生活中中，我们可可以看到，女女性的眼泪泪比男性多多得多。女女性为什么么会动不动动就流泪呢呢？这主要要是由脆弱弱的性格造造成的。在在性格上，一一般女性均均比男性脆脆弱，正是是由于这个个原因，当当他们在上上了当，、受受了骗、挨挨了批评或或遇到想不不通时，就就会泪水汪汪汪。有的的女性在受受到感动时时也会流泪泪。有的女女性在特殊殊情况下还还会用“眼泪战术术”吓骗他人人。二、 运用刚柔相相兼的管理理方法 鉴于女性性有上述心心里性格特特点，在对对女职工的的管理上，一一般可运用用刚柔相兼兼的管理办办法。女性性职工性格格较为脆弱弱，工作上上出了什么么差错，挨挨了领导的的批评，或或者受了一一些委屈，她她们便会泪泪水汪汪，有有的管理干干部一看到到女性职工工泪水汪汪汪，就会动动恻隐之心心，不敢严严厉批评，生生怕她们发发生什么意意外，这种种见眼泪就就退却的作作风，有碍碍于女性职职工素质的的提高。有有的管理干干部之所以以这样做，究究其原因，主主要是对女女性心里缺缺乏了解。 一般来来说，女性性对领导力力强劲的管管理干部，有有一种依靠靠的心理。为为此，她们们看不起忧忧柔、软弱弱的管理干干部，这种种干部也无无法带动她她们。认清清了女生的的这种心理理，领导干干部就务必必要让她们们感到“能够依靠靠”和“值得信赖赖”。领导干干部只有在在女性职工工中产生依依靠感和信信赖感时，在在女性职工工中才有威威信，才能能得心应手手带动女性性职工。因因此，在领领导女性职职工时，不不能以“菩萨心肠肠”来对待她她们的眼泪泪，她们确确实做错了了事，就应应当采取坚坚定、严格格的批评态态度。 那么，仅仅以强有力力的批评态态度来对待待女性职工工，是否能能收到好的的效果呢？这也不见见得。领导导女性职工工的难处，也也许就在于于此。当女女性职工对对你还没有有依靠感和和信赖感时时，严厉的的批评往往往收不到教教育人的结结果，只会会适得其反反。严厉的的批评只能能建立在实实事求是和和对方信赖赖的基础上上，只有对对方认为领领导的严厉厉批评是出出于好意，是是为了她好好时，她对对批评才会会心悦诚服服，否则，她她便不会接接受你的批批评。 要树立立女性职工工的信赖关关系，关键键在于领导导者平时的的工作作风风。如果领领导平时对对女职工有有深切地了了解和多方方面的照顾顾，使她们们怀有感激激之情，那那么在她们们出现差错错时，即使使批评眼里里也能产生生较好的效效果。 一名好好领导，必必须具备坚坚定严厉和和关怀照顾顾两方面的的工作能力力。这二者者不可缺一一。如果只只讲照顾，不不讲严厉，就就显得软弱弱无力，女女性职工反反而会觉得得这个领导导不值得信信赖，对他他们的评价价至多中等等而已。如如果只讲严严厉，不讲讲照顾，总总是板着脸脸训人，不不懂得关心心和照顾人人，女职工工便会怨气气丛生，对对你耿耿于于怀，甚至至产生离心心力。只有有刚柔并兼兼的方法，才才能使女性性职工心悦悦诚服，才才能带动女女性职工。三、 认真指导工工作 作为女职职工的领导导者，应当当认识到女女性与男性性相比，女女性的主观能动性性较差。在在一般情况况下，她们们往往呈现现出一种“安定型”和The ee QiaaoXinngYuaan Crross-briddge RRice Nooddles Frannchisse Chhain Resttauraants of TThe bbrothhers Jianng 江江氏兄弟“桥香园”THE BBROTHHERS JIANNG“消极性”的工作情情绪。如果果要改变他他们的这种种消极性弱弱点，就必必须详细观观察她们的的工作情况况，并细致致入微的指指导她们的的工作。 有些领领导由于不不了解女性性的这种弱弱点，在工工作中也不不给予细致致的指导，只只是责怪她她们工作不不及男性积积极，这种种责怪，只只能降低你你在女性职职工中的威威信。 一般来来说，女性性的工作意意愿只着眼眼于领导交交给的任务务，对分外外的工作不不愿主动去去做，也不不想为此去去动脑筋，所所以。要想想带动她们们，首先应应对她们的的工作方式式细心观察察，认真了了解，然后后逐一分配配适当的任任务，并给给予细致的的、及时的的指导。这这样，她们们便能完成成领导交给给的任务。在在实际工作作中，男性性与女性的的平均智商商没有明显显差异的，只只要设法刺刺激女性的的创造力，她她们的工作作创造力也也不逊色于于男性。其其次，女性性还有一个个弱点是执执行力较弱弱。她们在在做一件事事之前，往往往先请示示，稍感困困难，她们们就墨守成成规，不敢敢自行其事事。这种情情况，领导导若能指导导有方，大大胆的把工工作交给她她们，并且且把责任也也加在她们们身上，那那么，她们们的执行力力也是能提提高的。在在女性感到到工作有意意义有压力力的时候，她她们就会变变得喜欢行行动，对领领导布置的的任务就会会全力以赴赴。总之，领导导女性的干干部，要理理解男女之之间的心理理差异，并并且在工作作中要细心心观察、认认真指导、善善于启发。这这样，女性性潜在的能能力就能充充分的挖掘掘出来。The ee QiaaoXinngYuaan Crross-briddge RRice Nooddles Frannchisse Chhain Resttauraants of TThe bbrothhers Jianng 江江氏兄弟“桥香园”THE BBROTHHERS JIANNG四、 一视同仁 女性的竞竞争心较强强，也容易易感情用事事。因此，对对女职工应应当处处事事事注意一一碗水端平平，对任何何人都一视视同仁，不不可因人而而异，否则则的话，会会因此招来来好多预料料不到的麻麻烦。例如如，在某些些女职工面面前说话，若若你对其中中某个相貌貌漂亮的女女性多看了了她几眼，多多给她说了了几句话，同同时没有注注意到和其其她女性说说话，这样样，其他长长得丑或嫉嫉妒心较强强的女性便便会怒气冲冲天，并且且在背后议议论：“XXXXX领导眼里里只有XXXXX，肯肯定不怀好好意，是个个色鬼”，影响自自己在女职职工乃至全全体职工中中的形象和和地位。对对于这样的的小事情，领领导也务必必要注意。 由于女女性对人与与人之间的的关系很敏敏感，容易易感情用事事，所以对对她们进行行批评时要要讲究方式式方法，否否则，往往往会到来相相反的效果果。女性在在工作中犯犯了错误，领领导不可把把责任全部部归于她，作作为领导，可可先做自我我批评。在在通常情况况下，可以以这样说：“这事也怪怪我，如果果我事先提提醒你，你你就不至于于出这个差差错了。”这样，使使对方认识识到领导没没有把全部部的责任推推给她，也也给对方一一个认错的的时机，在在面子上给给一个台阶阶下，然后后再指出：“可是，惹惹出这种事事来，你也也有责任啊啊！”在作具体体的批评，指指出问题的的所在，如如此批评，不不伤感情，女女职工也能能欣然接受受，在以后后的工作中中，会引以以为戒。 女性好好恶的情感感强烈又敏敏感，因此此在管理工工作中不可可有伤害她她The ee QiaaoXinngYuaan Crross-briddge RRice Nooddles Frannchisse Chhain Resttauraants of TThe bbrothhers Jianng 江江氏兄弟“桥香园”THE BBROTHHERS JIANNG们感情的语语言和举止止，千万不不能用粗野野的语言和和行为对待待女职工，尤尤其是对待待那些文化化修养比较较高的女职职工。否则则的话，会会与女性职职工发生很很多不应该该发生的事事。对女职职工的工作作表现，要要细心观察察，处处注注意，一有有成绩就要要及时鼓励励，对见面面问好、打打招呼这一一类的小节节，也不要要忽视。领领导的关怀怀备至考虑虑周全，使使她们对领领导产生向向心力，这这样自然尽尽忠职守，积积极工作。 在部分分女性身上上还有一种种不良倾向向，应当引引起领导的的注意。由由于对人际际关系的敏敏感和心理理失调，有有少数女性性喜欢说长长道短，搬搬弄是非，而而且不满情情绪也特别别大，这种种现象不能能让其自由由泛滥，应应当加以及及时的制止止。不然的的话，会使使集体涣散散，甚至形形成对立情情绪。为了了防止这种种情况的出出现，领导导干部平时时应当深入入下去，和和职工打成成一片，了了解她们的的内心想法法，设法排排除她们的的不满情绪绪，把问题题解决在萌萌芽状态。五、 划出对立情情绪 在女性集集体多的分分店或小组组，纠纷和和争吵是司司空见惯的的，有的甚甚至三五成成群，各自自组成小圈圈子，互相相对立，使使当领导的的感到头痛痛。导致女女性小圈子子间的对立立，起因大大多是些不不足为奇的的区区小事事。常见的的矛盾有两两种：1、某某一群人中中的一个讨讨厌另一群群中的一个个人，双方方伙伴相随随，纠缠不不休，以致致形成小集集团与小集集团之间的的对立；22、有The ee QiaaoXinngYuaan Crross-briddge RRice Nooddles Frannchisse Chhain Resttauraants of TThe bbrothhers Jianng 江江氏兄弟“桥香园”THE BBROTHHERS JIANNG时候，为了了共同的利利害关系，如如本组利益益，互相组组成一团，造造成对立的的局面。这这两种情况况，无论是是哪一种，起起因往往是是琐碎小事事，但如不不防患，疙疙瘩就会越越结越大，等等到矛盾完完全表面化化了，问题题就不容易易解决了。因因此，所领领导的分店店，如果女女性较多，领领导务必做做到以下四四项：A、 平时就要观观察各个非非正式群体体组织的动动态；B、 主动动深入到小小团体中去去，及时化化解相互间间的不满情情绪；C、 组织织适当的座座谈会，沟沟通大家的的思想，促促进相互了了解；D、 如双方对立立公开化，可可召集双方方领头人座座谈、疏导导、开通、使双方重归归于好。8