工程质量管理规章制度教材16466.docx

工 程 质质 量 管管 理 规规 章 制制 度和田地区天天宇建设有有限责任公公司目 录第一章 总则第二章 质量责任任制第一节 质量保证证体系第二节 质量组织织机构图第三节 公司各职职能部职责责第四节 公司各级级管理人员员岗位职责责 一、公司管管理人员岗岗位职责 二、分分公司管理理人员岗位位职责 三、项目经经理部岗位位职责 四、项项目经理部各工工种岗位职职责 第五节节 总包包单位与分分包单位职职责 一、总包单位位质量生产产责任制 二、分包单位位质量生产产责任制第三章 工程资资料管理制制度 一、工工程技术文文什管理制制度 二、开工报报告制度 三、图图纸守审制制度 四、技术交交底制度 五、施工日志制度度 六、隐隐蔽工程验验收制度 七、施工工组织设计计的编制与与审批制度度 八、技技术复核制制度 九、工工程变更管管理制度 第四章章 工程程质量管理理制度 一、施施工准备管管理制度 二、施施工现场管管理制度 三、施施工现场质质量管理制制度 四、施施工现场办办公室管理理制度 五、施施工现场材材料、存放放与管理制制度 六、工程质量检检查管理制制度 七、三三检制制度度 八、样样板制度 九、挂挂牌制度 十、成成品保护管管理制度 十一一、定期检检查制度 十二二、冬期施工管理制制度 十三三、夏季施施工管理制度度 十四四、质量例例会制度 十五五、工程质量事事故的评审审与处置管管理制度 十六六、工程质量考考核办法制制度 十七、工程质量奖罚制度 十八八、优质工工程申报制度 十九九、回访保保修制度第五章 工程质量量检验制度度 一、原原材料检验验制度 二、施施工质量检检验制度 三、检检验批的划划分原则 四、建建筑工程质质量验收的的划分 五、建建筑工程质质量验收程程序与组织织 六、单单位工程阶阶段验收制制度建设工程质质量管理制制度第一章总则则 ll、为了加加强和完善善我公司的的质量管理理工作，规规范施工项项目质量管管理的行为为，保汪建建设工程质质量，确保保合同履约约及公司的的质量目标标的实现，特特制定公司司质量管理理制度。 22、公司在在生产经营营过程中，必必须认真贯贯彻执行国国家的有关关法律、法法规，执行行建筑法法、建建设工程质质量管理条条例，工工程建设现现行标准规规范，严格按照照工程质量量验收规范范和强制性性条文，规规定施工过过程的质量量管理行为为，并制定定相应的规规章制度。 33、凡是在在我公司内内从事建设设工程的新新建、扩建建和拆除活活动及预制制构件品和和木制作品品实施对工工程质量的的监督管理理，必须遵遵守本管理理制度。 44、本制度度对公司加强工程程质量管理理，争创优优质名牌工工程，提高高合同履约约，以及工程质量奖奖罚与考核做出了了规定。 55、质量管管理涉及到到公司各部部门、生产经营全过过程和企业全体体员工。为为此，公司司以公司总总经理为首首的质量管管理保证体体系，实行行项目经理理质量责任任，落实质质量职责。 66、公司各级级单位和全全体员工都都应加强质质量管理意意识，遵守守质量管理理法律、法法规和公司司的各项管管理制度，有有权对建设设工程的质质量事故、质质量缺陷进进行检举。 77、公司各各级单位要要根据施工工合同和公公司的要求求，确保质质量目标，对对工程进度度、质量、篥篥划和目标标的分解，组组织单位工工程质量目目标计划及及质量保证证预控措施施。 88、公司鼓鼓励承担建建设工程质质量的科学学技术研究究和先进技技术推广应应用，推进进我公司工工程质量的的科学管理理。 本本制度适用用于我公司各各部门所属属各单位对对质量工作的管理理。第二章质量量责任制第一节质量量保证体系系 一、公公司质量管管理保证体体系与质量量责任制 l、公公司法人代代表是公司司工程质量量第一责任任人，对公公司的工程程质量工作作进行协调调和决策。主主管生产的的副总经理理（总工程程师）负责责工程质量量管理及技技术管理工工作。 22、在主管管生产副总总经理（总总工程师）的的领导下，实实行分工负负责；工程程质量技术术部负责公公司的技术术管理和工工程质量的的监督管理理。 33、公司必必须按照上上程设计要要求、施上上技术标准准和合同约约定，对建建筑材料、建建筑构配什什、没备和和径进行榆榆验，检验验应当有书书面记录和和专人签字字，未经检检验或者检检验不合格格的不得使使用。 44、公刮必必须建立、健健全施工质质量的验收收制度，严严格工序质质量管理，做做好隐蔽工工程的质量量检查验收收和记录。隐隐蔽工程在在验收前，公公司验收完完，存在的的问题进行行整改完后后，通知建建设单位和和建设工程程质量监督督机构。 55、公司各各级单位施施工人员对对涉及结构构安全的试试块、试件件及有关材材料，应当当在建设单单位或者ll.程监理理单位峪督督下现场取取样，并送送具有相应应资质等级级的质量检检测单位进进行检测。 66、公司应应建立、健健全教育培培训制度，加加强对职工工的教青培培训，未进进行教育培培训或者考考试不合格格的人员，不得上岗作业。 77、根据公公司质量工工作规划中中规定的公公司本年度度质量曰标标及下年度度创优目标标，明确规规定公司创创优的级别别，是创国国优、省忧忧还是地区区优质工程程的具体创创优工程项项目。 88、建立公公司、分公公司、项目目三级质量量保证体系，确确保IS0090000 20000质量量管理体系系的有效运运行，保证证施工过程程中的工程质量。 99、公司耍耍配备有专专技术的土土建、电气气、水、暖暖专业人员员各一名，负负责工程质量的的检查、临临督工作。10、项日日上必须有有专职的质质检员，负负责现场的的工程质量量监督检查查工作，ll万平方米米以下的工程必必须设一名名专职质检检员，1万万半方米以以上的工程程必须发223名专职职质检员。二、质量保保证体系图图第二节质量量组织机构构图公司实行三三级管理，三三级核算。下下设六个分分公司，三三个附属生生产单位。一一个水利水水电分公司司，一个设设备安装公公司，一个个租赁公司司。 第三节公司司各职能部部门职责一、工程技技术质量安安全部岗位位职责 11、贯彻执执行国家及及地方有关关建设工程程施工技术术、质量的的安全产的的法律、法法规和管理理制度、指指导、监督督和管理工工程施工过过程中的质质量技术工工作。 22、贯彻执执行公司的的质量方针针，落实质质量目标并并促其实现现，组制定定公司年度度质量规划划、质量技技术管理规规章制度等等。 33、编制年年度科学技技术进步规规划，组织织新技术、新新工艺、新新材料、新新设备的推推广应用，负负责新技术术推广应用用示范工程程的实施和和申报工作作。 44、负责做做好本部门门与质量管管理体系运运行相关的的质量管理理工作。 55、负责公公司各项目目施工组织织设计、质质量计划、专专项施工措措施（方案案）的审核核、批准。 66、负责施施工过程中中的质量的的监督检查查：主体结结构中检、竣竣工工程验验收工作，并并做好统计计、分析、归归档工作。 77、负责技技术规范，标标准的购置置，发放及及宣贯工作作，并组织织学习，贯贯彻执行技技术规范、标标准。 88、负责重重点工程项项目及季节节性施工的的指导工作作，协助解解决工程技技术质量疑疑难问题。 99、负责检检查单位工工程的技术术管理资料料，做好“创优”工程新技技术示范工工程的资料料申报工作作，同时做做好标准化化管理要求求的其它工工作。 110、负责责工程回访访、保修，顾顾客满意度度调查的组组织和落实实工作。 111、配合合有关部门门进行工程程施工管理理人员、技技术工人及及外用工的培训。 112、参加加每月一次次的施工生生产大检查，做做好大检查查的准备，实实施和总结结工作。 113、协助助上级做好好质量督查查工作，及及时提供相相关质量技技术管理资资料。 二二、安全生生产部岗位位职责 11、贯彻执执行国家及及地方有关关建设工程程技术、安安全生产法法律、法规规和管理制制度，指导导和监督公公司安全生生产中的各各项管理工工作及落实实情况。 22、贯彻落落实公司的的安全生产产方针、落落实安全生生产目标并并促其实现现，组织制制定公司年年度安全生生产工作规规划，安全全生产管理理制度等。 33、负责做做好本部门门与职业健健康安全管管理体系运运行相关的的安全生产产管理工作作。 44、负责核核查单位工工程安全生生产管理资资料。 55、负责施施工过程中中的安全生生产监督检检查，阶段段性安全达达标，并做做好统计、分分析归档工工作。 66、组织安安全事故的的调查、分分析、统计计、报告审审定事故和和不符合的的纠正措施施方法的工工作。 77、负责安安全生产施施工组织设设计及专项项措施（方方案）的审审核、批准准、开工、停停工、复工工报告的审审批。 88、负责组组织施工机机械设备的的采购、管管理、检查查验收工作作。 99、负责编编制公司年年、季、月月施工安全全生产计划划、检查、监监督安全生生产计划的的执行情况况，定期汇汇总公司施施工的生产产统计报表表管理及数数据分析的的管理工作作。 110、负责责重点工程程项目及季季节性施工工的安全生生产工作。 111.配合合有关部门门进行上程程施工管理人员员、技术工工人及外用用工的安全全培训。 112、负责责组织每月月一次的施施工安全生生产协调和和安全生产产大检查工工作。 三三、经理办办公室岗位位职责 11、是文件件化，文件件和资料控控制，记录录控制程序序的归口管管理部门。 22、及时安安排通知并并筹备、组组织公司的的工作会、董董事会和经经理办公会会，以及以以公司行政政名义召开开的非专业业会议，安安排有关公公务事宜。 33、积极协协同有关部部门组办党党政联席会会议和职工工代表大会会。 44、积极组组织协调无无明确责任任单位管理理的问题。及及时完成领领导临时交交办的工作作。 55、及时完完成公司行行政工作会会议文佯，职职代会行政政工作报告告的起草、打打印工作，以以及公司各各部门所撰撰写文件打打印工作。 66、严格按按照HTTTY -QQ- 100 - 22004质质量手册的的要求和HHTTY -S- 01 - 20004程序文文件的要求求。负责质质量管理体体系一文件件要求、文文件控制程程序及记录录控制程序序等要素的的控制管理理。 77、严格按按公文的收收发、传递递、审批及及归档程序序进行工作作，加强打打字、复印印、油印和和印鉴的管管理，严格格审批制度度。 88、在处理理企业间经经济纠纷时时，必须严严格按法律律办案规则则和程序办办理。、做做好外单位位来客来访访的接待工工作。加强强人车和电电话总机以以及楼内会会议室、领领导办公室室的卫生管管理。 四四、经营管管理部岗位位职责 11、负责市市调查研究究与工程项项目的跟踪踪。 22、负责投投标及报价价，工程合合同评审和和签订、组组织、协调调、实施。 33、负责合合同修订的的管理。 44、负责工工程分承包包的工作审审定与合同同管理。 55、认真贯贯彻执行国国家的有关关政策法规规。 66、全面负负责公司劳劳动人事、工工资、统计计、劳动合合同及员工工档案、培培训、职称称评定、社社会保险；再就业、离离退休人员员管理等工工作。 77、按公司司发展要求求，提出管管理人员、技技术培训同同标和年度度培训要求求、负责编编制本公司司培训计划划，并实施施与记录。 88、严格按按国家及上上级主管部部门制定的的政策、法法规进行工工资基金的的使用控制制。 99、负责宣宣传国家及及上级有关关员工养老老、失业、工工伤、生育育及医疗保保险等各项项政策法觌觌，并结合合企业实际际制定切实实可行的办办法，予以以实施。 110、对在在职员工心心达到国家家离退休年年龄的，做做到随到随随办，申报报办理离退退休手续不不过月，避避免因推迟迟报批时问问，而给公公司增加经经济损失。 111、依据据统计法法和上级级有关规定定，及时、准准确、全面面地做好劳劳动统计及及报表工作作。 112、负责责做好本部部门文件资资料的收、发发、放及保保管工作。 113、大力力宣传党和和国家有关关职工再就就业方面的的方针和政政策，发挥挥再就业服服务中心作作用。 114、是培培训、意识识与能力、人人力资源控控制程序的的归口管理理部门。 五五、财务审审计部岗位位职责 11、激发了了解国家有有关政策、法法律、法规规及企业会会计制度、会会计准则。 22、负责国国有资产的的管理，包包括国有产产权登记、资资产统计；国有资产产的内部划划转，资产产清查、报报废处理的的审核及有有关报表。 33、据国家家有关资产产投资政策策，及时提提出合理化化建议。 44、根据国国家的税收收政策，及及时上缴各各类税费。 55、依据“统筹兼顾顾，量入为为出”的原则来来控制现金金流量，提提高资金的的运用效率率。 66、及时做做好拖欠工工程款回收收、清理工工作。并配配合法律事事务处，对不良良债权进行行法律诉讼讼等业务。 77、认真做做好业务检检查指导工工作。 88、做好月月、季、年年度报表审审核、汇总总工作。 99、对各二二级生产单单位，认真真做好经济济效益审计计工作。 110、做好好会计电算算化的推广广使用工作作。 111、严格格按照会会计基础工工作规范的的要求，做做好各项日日常业务工工作。 112、按国国家规定和和实际需要要，提取安安全技术措措施费和其其他劳保用用品费周，专专款专用。 113、负责责拨付员工工进行安全全教育所需需费用，健健康体检所所需费用，并并监督实施施。 六六、党委办办公室岗位位职责 ll、大力宣宣传党和国国家的安全全生产方针针、政策、法法令、教育育职工树立立安全第一一的思想。 22、协助员员工代表定定期组织员员工协商与与沟通会义：保持持与全体员员工在劳动动保护管理理、安全管管理及员工工福利方面面进行全面面沟通。 33、负责收收集并了解解公司员工工对公司在在职业健康康安全管理理方面的意意见和建议议。 44、建立防防火安全组组织，义务务消防队和和防火档案案，明确项项目防火负负责人，管管理人员和和操作岗位位的防火安安全职责。 55、配合有有关部门组织中曲曲对应急预预案进行学学习和演练练，确保事事故发生后后，使损失失降低到最最低。 66、配合各各种安全生生产竞赛等等活动，做做好宣传鼓鼓动工作。 77、及时总总结报道安安全生产的的先进事迹迹和好人好好事。 88、配合做做好现场的的场容、场场貌管理，做做好安全生生产、文明明施工。 99、对员工工进行安全全防火教育育，开展群群众性安全全活动。 110、配合合有关部门门开展安全全大冷查，狠狠抓事故苗苗头，消除除治安灾害害事故隐患患，重点抓抓好防火、防防暴、防毒毒工作。 11 1、对对发生的重重大事故，协协同有关部部门组织抢抢救，查明明性质，责责任事故由由有关部门门处理，对对性质不明明的事故要要参与调查查；对破坏坏嫌疑事故故负责追查查处理。 112、加强强施工现场场治安治理理做到目目标管理，制制度落实，责责任到人，治治安防范措措施有力，加加强法制教教育。 113、严格格管理易燃燃、易爆物物品，设置置专门仓库库存放。 114、按规规定配嚣消消防器材，由由专人管理理并落实防防火制度和和措施。 115、按施施工区域、层层次划分动动火级别，动动火必须具具有批准手手续。 七七、计量建建材检验试试验室岗位位职责 11、负责检检验、测量量和试验设设备以及计计量器具的的管理工作作。 22、负责指指导基层试试验技术管管理工作。 33、贯彻材材料、施工工试验标准准，承担公公司基层施施工试验和和检验工作作。 44、对建筑筑材料，焊焊接件，冷冷热加工材材料进行试试验。 55、负责检检查工程的的化验资料料。 66、检验试试验人员的的培训工作作，贯彻国国家的法律律、法规；有关方针针政策。第四节 公公司各级管管理人员岗岗位责任制制 一一、公司管管理人员岗岗位职责 （一一）公司董董事长（总总经理）岗岗位责任制制 ll、认真贯贯彻执行国国家安全技技术、劳动动保护方针针、政策、法法令、法规规制度和上上级指示、决决议，并检检查执行情情况。 22、负责组组织制定本本公司的质质量、职业业健康安全全方针和目目标。 33、建立与与质量、职职业健康安安全体系相相适应的组组织机构，并证明确其职责范围。 44、作为公公司法人代代表，对国国家和企业业负责，并并保证各项项经济技术术指标的圆圆满完成，满满足受益者者的期望和和需求。 55、负责制制定本公司司的质量方方针和目标标。 66、主持管管理评审。 77、对公司司安全生产产负全面责责任，将安安全工作列列入流事日日程。每月月最少召开开一次安全全生产会议议，分析研研究安全生生产情况。 88、对改善善劳动条件件，减轻繁繁重体力劳劳动，消除除噪音，治理尘素素养危害负负责。要组组织职能部部门制定措措施和规划划，认真落落实。 99、每年分分两次问职职工代表大大会报告公公司质量安安全生产工工作，对质质量安全生生产方面的的先进组织织和个人，给给予表彰和和奖励，对对质量安全全生产事故故的责任单单位和个人人给予批评评、教育或或处罚。 （二二）生产副副经理岗位位责任制 ll、参与管管理评审工工作、负责责贯彻执行行质量方针针及实现质质量目标，对对施工生产产安全工程程员领导责责任。 22、合理组组织施工生生产，保证证工程质量量。 33、制止一一切忽视工工程质量的的做法，对对不符合质质量标准的的工程有权权令其返工工或停工整整改。 44、组织工工程回访工工作，提高高服务质量量。 55、代表公公司处理和和协调发承承包双方之之间各种质质量管理和和质量保证证工作。 66、负责制制定，组织织实施本公公司巾、长长期发展规规划及年度度经营计划划，并保证证其完成，不不断提高经经济效益。 77、组织签签定各种内内部承包合合同书，明明确质量要要求。 88、对产品品的搬运、贮贮存、馐和和交付负有有领导责任任。 99、明确管管理辖部门门的统计技技术、明确确安全、控控制其应用用。 （三三）总工程程师岗位职职责 ll、对企业业劳动保护护和质量、安安全、技术术工作负领领导责任。 22、在组织织编制和审审批施工组组织设计（施施工方案）和和采用新技技术、新工工艺、新材材料、新设设备时，必必须制定相相应的质量量、安全技技术措施。 33、及时解解决项目施施工中的各各顼技术问问题。 44、负责提提出重大专专项治理项项目，制定定措施和组组织实施。 55、参与质质量安全管管理工作，负负责贯彻执执行质量方方针及实现现质量目标标。 6、协协助总经理理抓好公司司的质量安安全管理体体系运行工工作。 7、负负责组织审审批工程项项目的质量量计划及具具体分项工工程施工方方案，特殊殊工序施工工要亲临现现场作技术术指导。 88、负责施施工现场检检查指导工工作，监督督施工项目目执行规范范及强制性性标准的情情况。 99、主持施施工管理过过程中的各各项技术工工作、负责责施工过程程中的监督督检查和竣竣工前的内内部验收及及竣工报告告的审批及及成品交付付，回访维维修工作。 110、协助助总经理做做好质量方方针、质量量目标的实实施工作，实实现用户的的要求和期期望，对收收集用户的的意见进行行分析研究究，并提出出纠正措施施。 （四四）工程技技术部主任任岗位职责责 11、贯彻执执行国家及及上级颁发发的各项有有关质量、安安全、技术术的方针、政政策、法律律、法规、标标准、技术术操作规程程。 22、根据公公司的质量量、安全生生产总目标标，负责组组织制定公公司年度工工程质量、安安全生产工工作规划，科科技进步工工作规划、质质量、安全全技术管理理制度等。 33、负责监监督落实本本系统质量量管理、安安全管理体体系运行和和质量、安安全责任制制的执行。负负责本部门门质量和安安全管理体体系运行中中的各项工工作。 44、领导、组组织、协调调本部门人人员，认真真履行其岗岗位职责。 55、监督检检查施工过过程中的不不规范行为为和质量、安安全隐患，织好日常监督检查、认真参加公司组织的安全生产大检查。 66、严把主主全结杓工工程质量关关，交工工工程预验关关，确保公公司质量目目标的实现现。 77、认真组组织做好工工程回访保保修工作，以以增强顾客客满意。 88、对发生生的各类不不符合质量量、安全的的项，负责责组织进行行原因分析析、指导编编制和实施施纠正和预预防措施，并并对其结果果进行验证证。 99、及时准准确地收集集整理公司司内外质量量、安全技技术信息，做做到上传下下达。 110、对在在施工过程程中造成严严惩质量、安安全隐患的的单位和个个人，有权权提出停工工整顿，限限期整改，免免除职务和和经济处罚罚建议。 111、协助助公司领导导做好公司司的施工技技术质量、安安全工作，认认真完成公公司领导交交办的其它它工作。 （五五）总会计计师岗位职职责 11、加强财财务管理和和经济核算算，为实现现质量方针针、质量目目标负经济济责任，控控制质量成成本。 22、主持制制定本度财财务计划并并贯彻实施施、监督指指导财务部部门的行使使职责和权权限。 二二、分公司司管理人员员岗位职责责 （一一）分公司司经理岗位位职责 11、遵守质质量管理和和职业健康康安全体系系的方针、目目标和总要要求。 22、分公司司经理对本本单位的劳劳动保护和和安全生产产负全面领领导责任。 33、建立健健全单位安安全生产责责任制，坚坚持贯彻执执行公司的的安全健康康管理体系系，并对执执行情况进进行实施、检检查。 44、认真贯贯彻执行劳劳动保护及及安全生产产方针政策策、法令和和规章制度度。 55、组织制制定单位安安全生产规规章制度和和操作规程程，对分公公司的安全全生产技术术改造，新新进行有效效的资金投投入并且实实施。 66、督促各各职能部门门和施工队队的职工做做好本职范范围的安全全工作。 77、负责提提出分公司司年度和季季节安全生生产工怍目目标，部署署本单位安安全生产。 88、负责组组织审批分分公司年度度安全规划划。 99、定期对对员工进行行安全技术术和安全纪纪律教育。 110、发生生伤亡事故故要及时上上报，并认认真分析事事故原因，提提出和实施施改进措施施。 111、对违违反安全生生产条例人人员，有进进行批评、停停工、经济济处罚、纪纪律处分的的权力。 112、每年年向分公司司职工代表表大会报告告本单位的的安全生产产和劳动保保护工作两两次。 113、负责责本单位的的危险源辩辩识，风险险评价和重重大风险的的控制工作作。 114、加强强职业健康康安全意识识，完成本本人职责范范围内的职职工健康安安全习务。 （二二）分公司司副经理岗岗位职责 11、负责生生产经营全全过程的管管理。 22、负责贯贯彻执行公公司有关经经营管理制制度，经济济承包责任任制的落实实实施。 33、组织有有关部门对对项目签定定承包合同同，并按照照合同要求求对合同的的履行睛况况进行检查查。 44、落实经经济承包责责任制，对对在经济承承包活动中中遇到的问问题，提出出解决的办办法和措施施。 55、组织开开展对员工工进行质量量、职业健健康安全体体系的学习习、教育、落落实好分公公司年度质质量，职业业健康安全全的各项工工作目标。 66、参加施施工生产先先斩后奏招招揽，组织织工程项目目招投标工工作。 77、负责预预、结算工工作，抓好好竣工结算算的审定工工作。 88、加强职职业健康安安全意识，完完成本人职职责范围内内的职业健健康安全事事务。 （三三）分公司司技术工程程师岗位职职责 11、组织贯贯彻执行国国家的有关关技术政策策、技术标标准、技术术规程，规规定以及各各项技术管管理制度。 22、编制大大型及结构构复杂，施施工难度较较大的特种种工程的施施工组织设设计。 33、主持编编制和执行行分公司技技术、质量量、职业健健康安全的的规划和技技术组织措措施。 44、主持技技术会议、研研究和处理理施工中重重大技术总总是作安全全操作问题题。 55、负责处处理重大质质量、安全全事故的调调查。 66、组织图图纸会审工工作。 77、积极推推进技术开开发工作、组组织新技术术、新工艺艺、新设备备、新材料料的推广应应用。 88、组织做做好项目检检查验收工工作。 99、负责督督促和检查查本单位技技术管理基基础工作，做做好技术信信息的收集集和分析。 110、加强强职业健康康安全意识识，完成本本人职责范范围内的职职业健康安安全事务。 111、完成成领导交办办的各项工工作。 （四四）分公司司质量检查查员岗位职职责 ll、严格按按照施工验验收规范及及质量验收收标准，开开展全面质质量管理活活动，认真真组织基础础开展质量量自检，互互检的专业业检查活动动。 22、经常深深入现场进进行过程检检查，发现现不合格及及时提出，对对违章施工工，严惩危危害工程质质量的行为为有权制止止，必要时时可提出暂暂时停业施施工的要求求，并及时时向分公司司领导反映映。 33、参与对对项目进场场的物资进进行验证和和质量验收收，及时检检查施工记记录和试验验结果。 44、参加并并鉴证工程程项目预检检，隐检和和结构工程程验收。 5、参参加地基和和基础工程程、主体工工程、分部部工程和单单位工程的的质量评定定，负责分分项工程和和其他分部部工程的质质量核定，负负责班组质质量评定和和项目的质质量鉴定工工作。 66、参加对对工程项目目样板间和和样板分项项的鉴定。 77、定期检检查技术资资料收集，整整理及归档档工作。 88、参加重重大质量事事故的调查查、分析，并并对事故提提出处理意意见。 99、加强职职业健康安安全意识，完完成本人职职责范围内内的职业健健康安全事事务。 三三、项目经经理部岗位位职责 （一一）项目经经理部职责责 11、项目经经理部是项项目管理活活动的中心心，对工程程项目从基基础开地直直至竣工交交付，顾客客验收全过过程的项目目管理的合合法性、合合规性负责责。 22、认真落落实公司贯贯标程序文文件的运行行工作，建建立、健全全全项目经经理部质量量保证体系系，并确保保其正常运运行。 33、正确制制定工程项项目的方针针目标，目目标应尽量量加以量化化，分解到到各主管部部门作业班班组。 44、用经济济承包方式式分解效益益指标和责责任目标，作作业班组中中推行劳动动实物量承承包。 55、依据项项目进行计计划、编制制劳动力调调配计划，并并实施控制制。 66、以概算算成本为基基础，承包包造价为依依据进行工工程成本控控制，做到到季度和部部位完成有有成本分析析、资料齐齐全、数据据准确、工工程竣工结结算及时。 77、贯彻工工程技术质质量管理的的有芙规范范、规定和和工艺标准准，工程技技术人员和和操作人员员应清楚掌掌握自己的的工作范围围，或操作作部位的质质量标准和和工艺标准准，层层落落实施工组组织设计及及重大施工工方案中所所确定的关关键工序和和特殊工序序，严格按按质量标准准施工，不不合格的坚坚决不放行行，认真进进行分部、分分项工程的的质量评定定，保证工工程质量目目标的实现现。 88、认真进进行分供方方和分包方方的评价，不不合格的分分供方和分分包方坚决决不用，材材料管理做做到供管到到位，监督督检查，分分包方的施施工质量。 99、安全、消消防、文明明施工达到到标准要求求。 110、按施施工部位和和进行及时时收集，制制作和整理理施工技术术资料，质质保资料和和验评资料料。 111、按时时完成分公公司、公司司所需各种种报表。 112、承担担工程竣：交付后后的回访保保修工作。 （二二）项目经经理岗位职职责 11、项目经经理对所建建工程安全全生产负全面领领导责任，在在项目施工工生产中，认认真贯彻落落实安全生生产方针、政政策、法规规和各项规规章制度，结结合项目特特点，提出出有针对性性的安全要要求，严格格履行安全全考核指标标和安全生生产奖罚办办法。 22、负责定定期组织项项目员工对对职业健康康安全方针针、目标、总总要求，意意识和能力力，安全生生产知识、安安全技术和和安全纪律律教育的学学习贯彻和和运用。 33、认真落落实施工组组织设计中中安全技术术管理的各各项措施，严严格执行安安全技术审审批制度，施施工项目安安全交底制制度和设施施，设备交交接验收使使用制度。 44、领导组组织安全生生产检查，定定期研究努努析项目施施工存在的的不安全生生产问题，并并加以解决决和落实。 55、科学组组织项目工工程施工中中人、财、物物等资源的的管理，及及时解决施施工中发现现的问题。 6、确确定月、季季度工程实实际部位进进度计划、掌掌握施工进进度，确保保安全生产产。 77、按工程程质量要求求制定相应应管理办法法，确保工工程质量在在施工过程程中处于受受控状态。 88、制定安安全、消防防、文明施施工的达标标措施，并并组织实施施。 99、严格财财经制度，加加强预算管管理，落实实承包措施施。 110、接受受公司对项项目管理的的效益落实实情况以及及为此而组组织的经济济活动的检检查、监督督和考核。 111、发生生事故，保保护好现场场，及时上上报，并认认真吸取教教训。 112、负责责本项目的的危险源辨辨识，风险险评价和重重大风险的的控制工作作。 113、加强强职业健康康安全意识识，完成本本人职责范范围内的职职业健康安安全事务。 114、工程程项目竣工工后，应及及时落实11程决算算定案，并并做审计。 （三三）项目技技术负责人人岗位职责责 11、对项目目工程经营营中的工程程技术质量量、安全生生产负责。 22、贯彻落落实安全生生产方针政政策，严格格执行安全全生产规程程、规范、标标准，结合合项目工程程特点，主主特项目安安全，工程程技术交底底。 33、参加与与编制施工工组织设计计，编制审审查施工方方案时，要要制订安全全、技术措措施，保证证其可行性性及针对性性，并随时时检查监督督落实。 44、主持制制定技术措措施计划和和细节性施施工方案的的同时，制制定相应的的安全建设设措施，并并监督执行行，并及时时解决执行行中出现的的问题。 55、项目应应用新材料料、新技术术，新工艺艺要及时上上报，经批批准后方可可实施，同同时要组织织上岗人员员的安全技技术培训教教育，认真真执行相应应的安全技技术措施与与安全操作作工艺要求求，预防施施工中因化化学物品引引起的火灾灾、中毒或或其新工艺艺造成的事事故。 66、主持安安全防护和和设备的验验收，发现现设备设施施不正常情情况应及时时采取措施施，严禁不不合格的防防护设备、设设施投入使使用。 77、参加安安全生产检检查，对施施工中不安安全因素，从从技术上提提出整改意意见并采取取措施消除除。 88、负责质质量预防措措施和质量量纠正措施施的编制，并并监督实施施。 99、参加配配合因工伤伤亡及重大大未遂事故故调查，从从技术上分分析原因，提提出防范措措施意见。 110、加强强职业健康康安全意识识，完成本本人职责范范围内的职职业健康安安全事务。 111、经常常深入施工工现场，负负责检查现现场材料和和设备标识识，检验和和试验工作作，及时解解决施工中中出现的技技术问题，确确保工程质量在在施工过程程处于受控控状态。 （四四）项目副副经理岗位位职责 11、在项目目经理领导导下分管项项目生产管管理工作。 22、参加项项目“施工组织织设计”“及质量量计划”编组工作作，并贯彻彻执行。 33、定期召召开生产调调度会，经经常深入现现场检查项项目旌工中中人、财、物物等资源的的管理，及及时解决施施工中出现现的问题。 44、掌握施施工进度，组组织工序交交接，确保保安全生产产。 55、协调分分包单位之之间的配合合，组织总总、分包这这间的交接接，对分包包单位的进进度及质量量实施监督督、检查。 66、针对项项目施工中中出现的闯闯题合肥市市时采取纠纠正和预防防措施。 77、负责现现场文明施施工与环保保工作，经经常检查施施工现场成成品保护工工作。 88、配合项项目经理加加强预算管管理，推行行多种形式式的承包责责任制。 99、组织工工程按时竣竣工 110、负责责组织工程程竣工交付付后的保修修服务工作作。 （五五）施工工工长岗位职职责 11、在项目目经理领导导下分管项项目生产管管理工作。负负责对主管管的分部、分分项工程施施工进度，施施工质量贯贯彻落实。 22、参加施施工组织设设计及重大大施工方案案讨论，认认真熟悉图图纸，掌握握规范及工工艺标准要要求，向班班组进行分分项工程技技术交底和和安全交底底。 33、按照网网络计划，合合理安排工工序，安排排好班组作作业计划，立立功向班组组进行作业业效益交底底。 44、深入现现场指导施施工操作，检检查工作质质量，组织织班组进行行自检、互互检、交接接检。 55、组织隐隐检、预检检、填写隐隐预检记录录，合同质质检员办理理隐预检手手续。 66、参加分分部、分项项质量评定定，填写“评定记录录”，交质检检员认可后后签字保管管。 7