员工入司培训流程46275.doc

Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.入司培训流程1 目的理顺和规范入司培训流程，明确相关部门职责。2 主题内容与与适用范范围21 确确定入司司培训的的工作流流程、组组织形式式。22 适适用于招招聘新员员工入司司培训及及劳务工工、实习习生转正正培训。3 职责3.1 培培训中心心负责归归口管理理，并负负责组织织培训需需求的评评审，制制定培训训方案，组组织实施施培训，评评估培训训效果，保保存培训训记录，控控制培训训费用。3.2 各各公司人力力资源部部负责培培训需求求的申报报，通知知待培训训人员，核核实待培培训人员员个人资资料，发发正式录录用通知知，办理理入司手手续。4 控制程序4.1各公公司人力力资源部部根据招招聘录用用情况每每月14日、28日（休休息日顺顺延，逾逾期不报报视为当当月无需需求）向向培训中中心提出出培训需需求申报报（见附附表2）；4.2培训训中心根根据培训训资源情况况提前4个工作作日（以以开班时时间为准准）制定定培训策策划方案案，书面面通知各各人力资资源部（见见附表3）；4.3各人人力资源源部负责责通知应应聘人员员，核实实应聘人人员资料料并整理理造册，提提前2个工作作日（以以开班时时间为准准）将员员工应聘聘申请考考评表送送培训中中心签收收（见附附表4），学员员名单以以电子邮邮件发送送到培训训中心；4.4培训训中心负负责安排排食宿、军军训、教教务，对对学员培培训表现现与成绩绩进行评评定。在在培训结结束1个工作作日内向向各人力力资源部部发出培培训结束束通知书书（见附附表5），并将将学员资料料及培训训结果送送还各人人力资源源部；4.5各人人力资源源部在培训训结束后后2个工作作日内给给学员正正式录用用通知。 4.6劳务务工、实实习生的的转正培培训由各各人力资资源部入入司管理理员负责责向培训训中心提提供人员员名单及及资料,并通知知员工本本人.培训中中心负责责提前4个工作作日将开开班时间间通知入入司管理理员；4.7劳务务工、实实习生若若体检、总总经理见见面会不不合格，由由培训中中心将结结果反馈馈各人力力资源部部，各人人力资源源部负责责发离司司通知，办办理相关关手续。5.过程控控制（培培训中心心）5.1准备备阶段:根据各各公司人人力资源源部培训训要求作作好相应应准备：1） 制定培训策策划报领领导批准准；2） 召开培训班班开班协协调会，通通知各相相关人员员作好准准备3） 根据策划与与各讲师师联系上上课时间间，发授授课通知知4） 根据资金预预算向财财务借款款5） 根据物资准准备清单单采购相相应物品品6） 编写用车计计划（体体检、见见面会、结结业后用用车、平平时晚上上活动用用车）7） 整理学员资资料,制作人人员名单单总表、学学员胸卡卡8） 根据学员情情况分配配寝室，指指定寝室室长；9） 与卫生防疫疫站联系系体检事事宜（拿拿体检表表、协商商体检时时间、告告之对方方体检人人数、情情况及体体检要求求）5.2 报报到：要要求学员员在规定定时间凭凭有效证证件报到到；1） 学员报到，发发学员卡卡，安排排住宿；2） 学员凭卡领领取军服服，换军军装后整整理内务务；3） 根据学员报报到情况况整点集集合，宣宣布有关关培训纪纪律及要要求；4） 召集寝室长长开会，发发笔记本本、员工工守则、相相关资料料（课程程表、培培训须知知、作息息时间表表等）(见附表6-88)，安排排其督促促相关工工作；5） 及时将学员员报到情情况向各各公司人人力资源源部反馈馈，将未未到人员员应聘申申请表返返回各公公司人力力资源部部；5.3 入入司体检检：按公公司员工工职业健健康检查查有关规规定组织织学员体体检1） 与医院再次次联系，确确定体检检时间及及体检人人员情况况；2） 与车队联系系大巴车车及时接接送学员员3） 发体检表，监监督学员员帖照片片，核实实身份4） 协助医院进进行体检检，做好好相关管管理工作作；5） 及时向医院院了解学学员体检检情况，通通知须复复查学员员进行复复检6） 拿体检结果果，及时时终止不不合格者者的培训训。须总总经理特特批方可可录用人人员,培训中中心及时时与部门门沟通,特批程程序由部部门执行行.（员工工职业健健康检查查暂行规规定见QGZZ/RZZD011-20003号文件件）；5.4开学学典礼:1） 确定与会领领导、老老师2） 布置会场3） 典礼实施：领导、老老师入座座-带班老老师宣布布开始-介绍各各位领导导、老师师-宣读培培训须知知及达标标考核要要求-学员代代表发言言-与会最最高领导导讲话-授书-带班老老师宣布布典礼结结束。4） 播映教育片片5.5总经经理见面面会：1） 确认见面会会时间2） 发会议通知知给公司司领导、会会议室（另另给会议议室领水水单）3） 落实将要到到会领导导，向会会议室反反馈4） 指导学员准准备好1-3分钟的的自我介介绍5） 联系大巴车车将学员员提前半半小时接接到公司司6） 在会议室安安排学员员依次坐坐好，对对要求做做具体安安排。（学学员超过过70人时要要安排换换场）7） 打开投影资资料，作作好放映映准备8） 将应聘申请请表及考考核表放放置领导导席。9） 见面会过程程：公司领导入入场（以以手势提提醒学员员起立鼓鼓掌欢迎迎）-公司领领导就座座培训中中心主任任助理宣宣布会议议开始-（由培培训专干干宣布：下面背背诵三一一训词，唱唱三一司司歌，全全体学员员起立-学员实实施并就就座）-培训中中心主任任助理宣宣布开始始自我介介绍-学员依依次进行行自我介介绍-培训中中心主任任助理宣宣布结束束-学员退退场，领领导集体体讨论，确确定录用用情况。10） 及时将见面面会录用用报告报报领导审审批，通通知不合合格学员员终止培培训，并并将见面面会结果果及时反反馈至各各人力资资源部；5.6工作作导师见见面会:1） 根据见面会会、体检检及培训训结果发发导师确确认表到到相应部部门2） 作好相应准准备工作作：落实实导师情情况、通通知相关关与会人人员、布布置见面面会会场场、作好好导师座座签3） 组织导师与与学员见见面交流流领导及工作作导师入入场（学学员起立立鼓掌欢欢迎）-领导及及工作导导师就坐坐-培训专专干宣布布会议开开始-介绍各各位领导导和工作作导师-张正华华老师讲讲话-人力资资源部负负责人讲讲话-学员代代表发言言-与会最最高领导导讲话-工作导导师与学学员座谈谈交流（穿穿插文艺艺娱乐表表演）-结束。5.7培训训有关活活动:(演讲赛赛、辩论论赛、企企业文化化研讨会会等)1） 将相关资料料、活动动要求安安排到班班干部、寝寝室长2） 调动所有学学员积极极参与到到培训活活动中来来，并作作好相关关记录3） 选好主持人人，做好好相应指指导工作作A、演讲赛赛程序：领导、评评委入座座-主持人人宣布开开始-介绍各各位领导导、评委委-介绍参参赛选手手-说明比比赛要求求及评分分标准-进行比比赛-领导讲讲话-宣布获获奖结果果、颁奖奖-结束。演讲赛活动动有关表表格见附附表（9-111）（选选手名单单、；选选手评分分表；演演讲赛要要求及评评分办法法）B、辩论赛赛程序：领导、评评委入座座-主持人人宣布开开始-介绍各各位领导导、评委委-介绍正正反双方方辩手-说明比比赛程序序、要求求及评分分标准-进行比比赛-宣布比比赛结果果、颁奖奖-结束。辩论赛事项项及有关关表格见见附件（12-13）（辩辩论赛说说明；评评分表）C、企业文文化研讨讨会程序序：分组组讨论（1小时）-集中总总结（各各组派一一人总结结发言-领导点点评-结束。5.8拓展展训练:1)根据教教学大纲纲和达标标考核要要求,制定策策划书;2)根据策策划书准准备相应应道具和和物资3)实施训训练：(附件14-15)(拓展训训练教案案、评分分表)4)训练小小结5.9结业业典礼：1) 做好结结业证,并按顺顺序排列列2） 确定与会领领导、老老师3） 布置会场4） 典礼实施：安排学学员按序序号入座座-领导、老老师入座座-带班老老师宣布布开始-学员代代表发言言-领导讲讲话-发放结结业证-结束。5） 与车队联系系，安排排学员离离开。5.10 教学：负负责通知知相关教教师及时时准备教教学相关关资料,保证教教学过程程严格按按照入司司培训标标准课程程进行；5.11 军训：由由培训中中心军事事教官负负责,包含军军姿、军军事动作作、内务务整理等等内容；5.12 学员日日常管理理：由带带班老师师和军事事教官共共同负责责，其中中军事教教官以军军事化管管理为主主，带班班老师主主要负责责培训计计划的有有效实施施，组织织学员活活动，及及时了解解学员思思想动态态，主动动向上级级领导反反馈培训训情况，并并对突发发事件做做出正确确处理；5.13 学员达达标考核核：由带带班老师师和军事事教官共共同完成成，带班班老师汇汇总达标标成绩，对对学员的的培训做做出综合合评定（见见附表16）；5.14 培训评评估：含含授课效效果评估估及学员员满意度度评估（见见附表17、附表18）；5.15 资料归归档：根根据入司司培训资资料查阅阅目录整整理归档档相关培培训资料料（ 见附表19）。6相关文件件QGP/ZZL055-20002 培训训程序7 工作记记录6.1 入入司培训训流程图图（附表表1）6.2入司司培训需需求申报报表（附附表2）6.3入司司培训通通知书（附附表3）6.4入司司培训资资料签收收单（附附表4）6.5入司司培训结结束通知知书（附附表5）6.6 入入司培训训标准课课程表（附附表6）6.7 入入司培训训须知（附附表7）6.8入司司培训班班作息时时间表（附附表8）6.9入司司培训演演讲赛选选手名单单（附表表9）6.10入入司培训训演讲赛赛选手评评分表（附附表10）6.11入入司培训训演讲赛赛要求及及评分办办法（附附件11）6.12入入司培训训辩论赛赛程序（附附件12）6.13入入司培训训辩论赛赛评分表表（附表表13）6.14入入司培训训拓展训训练教案案（附件件14）6.15入入司培训训拓展训训练评分分表（附附表15）6.16三三一集团团入司培培训达标标考核表表（附表表16）6.17 学员培培训满意意度调查查表（附附表 17）6.18课课堂教学学效果评评估表（附附表18）6.19入入司培训训资料查查阅指南南（附表表19） 附表1 入司培培训流程程图需求申报 各人力资源部1时间2地点3人数4课程安排5经费预算6注意事项 整合信息制定培训案培训中心 发培训通知至各人力资源部培训中心 通知待培训人员各人力资源部做培训准备培训中心资料转入培训中心各人力资源部组织培训(含体检、总经理见面会)培训中心结束培训 不合格格综合评定学员培训成绩培训中心资料转交各人力资源部培训中心发正式录用通知，办理相关手续各人力资源部附表2 入 司 培 训 需 求 申 报 表 培训中心心名称： 填报日日期：_年 _月_日 培训总人数数培训时间联系人联系方式（含移动电电话和电电子邮件件）培训要求(除重工工之外的的培训中中心必须须填写)：1.是否参参加重工工组织的的总经理理见面会会？ 是 否2.体检要要求是否否与重工工一致？ 是 否3.其他：填报人人力资源部部领导意见附表3 入 司 培 训 通 知 书_人力资资源部： 培训中中心_年第_期入司司培训将将于_月_日正式式开班(计划于_月_日结束)，拟安安排贵部部 名新新员工参参加本次次培训，请请按以下下要求通通知到新新员工本本人 ：1、 时间：_年_月_日至_月_日（全全封闭）报到时间：_年年_月_日_时至 时。2、 地点：_乘车路线：_3、 学员须带物物品：身身份证、近近期照片片2张、换换洗衣服服、洗漱漱用品、笔笔、388元体检检费（车车间特殊殊作业工工人：448元）4、 联系人：_；联系系电话：_； 培 训 中 心 _年_月_日培训中心联联系电话话： 学员名单接接收邮箱箱： 附表44 入 司 培 训 资 料 签 收 单_部：兹收到贵部部资料_份，详详细资料料见附表表 _部签名名：_ _年_月_日学员名单要要求：1、统一用用EXCCEL表格制制作；2、字段要要求：序序号、应应聘部门门、姓名名、性别别、出生生年月、身身高（cm）、应应聘岗位位、学历历、毕业业学校、所所学专业业、原工工作单位位。附表5 培 训 结 束 通 知 书_培训中中心人力力资源部部：贵部参加培培训中心心_年第_期入司司培训已已于_月_日结束束，现将将贵部培培学员培培训情况况通报予予您。计划人数_；实到人数_；体检不合格格人数_；中途退出人人数_；见面会不合合格人数数_；培训合格人人数_；（详细资料料附后） 培 训 中 心 _年_月_日附表6 入司培培训标准准课程表表 课程时间上午下午晚上第一天报到体检开学典礼第二天军训军训自我介绍考考核第三天企业文化企业文化总经理见面面会第四天军训军训 培训活动动第五天公司产品公司发展战战略企业文化研研讨会第六天行为规范与与礼仪员工守则 辩论赛赛准备 第七天军训成本管理辩论赛第八天公司人事制制度6S管理读后感“致致加西亚亚的信”第九天军训质量意识“三个一”演讲赛赛第十天行政制度信息化知识识培训活动第十一天军训军训 综合考试试第十二天野外拓展训训练野外拓展训训练训练总结 第十三天结业典礼 附表7 培 训 须 知各位学员： 欢欢迎您参参加三一一重工入入司培训训班！为了加强您您与公司司之间的的相互了了解，促促进文化化的认同同，帮助助您提高高综合素素养以适适应新的的环境和和岗位，特特组织您您参加本本期培训训。我们们真诚地地希望这这次培训训能对您您有所受受益，为为使这次次培训达达到预期期的效果果，现将将有关事事宜说明明如下，请请您务必必遵循！培训要求：1、 本次培训为为全封闭闭式，培培训期间间不得外外出，并并谢绝亲亲友探访访、参观观。累计计违反两两次，取取消培训训资格。2、 培训期间严严禁吸烟烟、喝酒酒、赌博博。累计计违反两两次，取取消培训训资格。3、 认真遵守作作息时间间，上课课不迟到到、不早早退、不不随便出出入教室室，累计计违反三三次，取取消培训训资格；无故旷旷课者取取消培训训资格。4、 上课时关掉掉所有通通讯工具具，累计计违反三三次，取取消培训训资格。5、 认真听讲并并作好笔笔记，积积极思考考讨论，积积极参与与各项活活动6、 讲文明、讲讲礼貌，服服从安排排，尊敬敬师长，团团结同学学，爱护护公物，维维护公共共卫生7、 严格按照培培训编制制进行进进餐就宿宿。 附表8 三一集集团入司司培训作息时间表表6:20。起起床6:307:000。出出操7:007:330。卫卫生整理理7:30。早早餐7:50。集集合8:0012:00。培培训12:000122:300。中中餐12:300144:400。午午休14:500。集集合15:000188:000。培培训18:000。晚晚餐19:300211:300。活活动22:30。就就寝 附表9 入司培培训演讲讲赛选手手名单序号姓名演讲题目得分名次附表10 选手评评分表选手号码：1 选手姓姓名:项目仪表仪态肢体语言演讲内容演讲技巧语言流畅合计权重1133210得分选手号码：2 选手姓姓名：项目仪表仪态肢体语言演讲内容演讲技巧语言流畅合计权重1133210得分选手号码：3 选手姓姓名：项目仪表仪态肢体语言演讲内容演讲技巧语言流畅合计权重1133210得分选手号码：4 选手姓姓名：项目仪表仪态肢体语言演讲内容演讲技巧语言流畅合计权重1133210得分选手号码：5 选手姓姓名：项目仪表仪态肢体语言演讲内容演讲技巧语言流畅合计权重1133210得分选手号码：6 选手姓姓名：项目仪表仪态肢体语言演讲内容演讲技巧语言流畅合计权重1133210得分选手号码：7 选手姓姓名：项目仪表仪态肢体语言演讲内容演讲技巧语言流畅合计权重1133210得分附件11：演讲赛要求及评分办法 演讲赛 1、 要求：A、演讲者者全部脱脱稿B、每人发发言时间间为5分钟C、发言满满4分钟30秒时，工工作人员员举牌提提示。超超时1分钟者者将被停停止发言言。2、 评分方法及及其标准准 评分方方法：当当场报分分，满分分10分，保保留小数数点后两两位。计计算时去去掉一个个最高分分，去掉掉一个最最低分，简简单计算算平均数数求得每每位选手手的最后后得分。2、评分标标准1）仪表形形态：要要求服装装整洁，礼礼仪规范范，精神神风貌较较好。占占1分。 2）肢肢体语言言：要求求举手投投足得体体大方，肢肢体语言言运用恰恰到好处处。占1分。 3）演演讲内容容：要求求围绕主主题，结结合实际际，事例例生动，说说理透彻彻，逻辑辑性强，中中心突出出。占3分。 4）演演讲技巧巧：要求求脱稿演演讲，声声情并茂茂，富有有激情，慷慷慨陈词词，感染染力强，且且时间把把握较好好。占3分。 5）语语言流畅畅：要求求普通话话较好，表表达能力力强。占占2分。附件12 辩论赛赛辩论赛主持持程序1、主席宣宣布辩论论赛正式式开始（19：00）2、主席介介绍评委委席、辩辩手、宣宣布辩论论程序、辩辩论规则则、评分分标准（19:00-19:10）3、辩论赛赛（19：10-19：50）4、评委退退席评决决，观众众提问（19：5020：00）5、主席宣宣布复会会，并邀邀请评委委代表点点评（20：00-20：10）6、主席宣宣布评判判团的评评判结果果，奖励励最佳辩辩手（20：10-20：20）7、宣布辩辩论赛结结束（20：30）辩论赛辩论论程序及及规则1.辩论程程序: 1) 正方方一辩、反反方一辩辩发言（用用时不超超过4分钟） 2）按按照正二二辩、反反二辩、正正三辩、反反三辩依依次的顺顺序陈述述， 每位位辩手用用时不超超过3分钟，超超时将被被扣分，由由计时员员 在最最后30秒时提提醒每位位辩手 3） 然后进进入自由由辩论阶阶段,正、反反双方时时间分别别为4分钟， 每方方可派任任一位辩辩手进行行陈述，计计时从辩辩手站起起为准，计计时结束束以辩手手坐下为为准，时时间控制制计时员员负责。 4）最最后按照照反四辩辩、正四四辩的顺顺序进行行总结陈陈词（时时间不超超过4分钟。2.注意事事项: 1)在自由由辩论阶阶段,双方辩辩手轮流流发言,发言辩辩手落座座为发言言结束,即为另另一方发发言开始始的计时时标志 2)自由辩辩论阶段段,如果一一方时间间已经用用完,另一可可以自由由发言,也可向向主席示示意放弃弃发言,放弃发发言不影影响评判判结果 3) 参赛辩辩手不得得在辩词词中杜撰撰事实,捏造数数据,进行人人身攻击击。辩手手应充分分利用辩辩论时间间，加强强自己的的论点，反反驳对方方的言论论，如果果流于空空泛漫骂骂，则会会影响该该队的分分数。辩论赛组织织过程1、确定辩辩论赛题题目。2、确定辩辩论队正正反方。3、由各队队分组讨讨论，并并确定各各队参赛赛选手、主主席。4、会场组组织工作作：会场场布置（人人名牌、黑黑板布置置、话筒筒等） 主席席的台词词（每次次台词的的收集）。Eg:钱是是万恶之之源/金钱不不是万恶恶之源。主席开场词。 主席开开场词：各位来来宾，各各位观众众，欢迎迎观赏由由。有句俗话说说“金钱不不是万能能的，但但是没有有钱却万万万不能能”。那么么有些人人在追求求财富的的道路上上，或者者是在获获得了财财富之后后，本质质会产生生一些变变化，可可能是由由善变恶恶。那么么今天在在这里交交战的双双方，就就是要探探讨，究究竟钱是是不是万万恶之源源；作为为正方的的 将极力力告诉我我们，钱钱是万恶恶之源；而作为为反方的的 辩论立立场是钱钱不是万万恶之源源。首先有请正正方一辩辩 发言，时时间是三三分钟。请请。谢谢正方一一辩。下下面我们们来听听听反方一一辩 是如何何破题立立论的，时时间三分分钟。请请。谢谢反方一一辩。现现在我们们请正方方的二辩辩 进一步步阐述正正方的观观点，时时间是三三分钟。请请。谢谢正方二二辩。下下面我们们来看一一看反方方的二辩辩 是如何何反驳正正方观点点的，时时间是三三分钟。请请。谢谢反方二二辩。下下面我们们请正方方三辩 对正方方的观点点做进一一步的补补充，时时间是三三分钟。请请。谢谢正方三三辩。下下面我们们请反方方三辩 发言，时时间是三三分钟。请请。谢谢反方三三辩。现现在又是是双方施施展辩才才的时刻刻了。马马上要进进行的是是自由辩辩论在自自由辩论论中，各各队都有有四分钟钟的发言言时间，必必须交替替发言。我我们先从从正方开开始。请请。谢谢。现在在是轮到到双方的的第四位位代表做做总结性性的陈述述。这可可是一项项举足轻轻重的任任务。我我们首先先请反方方代表，反反方的四四辩， 发言。时时间是四四分钟。请请。好，我们谢谢谢 。再来来请正方方四辩 做总结结陈述。时时间是四四分钟。请请。黑板上写好好辩题提前告诉正正反方辩辩论规则则自由辩论时时间的把把握主持词的台台词引导导附表13 入司培培训班辩辩论赛评评分表主席：正方四位辩手总总分40分，整整体合作作5分，团队总分445分反方四位辩手总总分40分，整整体合作作5分，团队总分445分辩论技巧 （4分）内容资料（3分）风度及幽默感（1分分）自由辩论（2分）总计分（10分）辩论技巧 （4分）内容资料（3分）风度及幽默感(1分分）自由辩论（2分）总计分（10分）1 辩1 辩2 辩2 辩3 辩3 辩4 辩4 辩整体合作正方总分：整体合作反方总分：附：评分标标准1、 辩论技巧：辩手语语言的流流畅度，分分析、反反驳和应应变能力力以及论论点的说说服力和和逻辑性性。2、 内容和资料料：论据据内容是是否充实实，引述述资料是是否恰当当。3、 风度及幽默默感：辩辩论员的的表情是是否恰当当，是否否有风度度及幽默默感。4、 自由辩论：个人在在自由辩辩论的表表现。 5、 整体合作作：全队队论点结结构的完完整性，队队员之间间的默契契和配合合。附件14: 拓展训训练教案案一、 破冰行动1、 活动目的：通过该该项活动动锻炼学学员迅速速融入新新团队的的能力，并并能在新新的团队队中精诚诚合作，初初次体会会到协作作的重要要性，产产生强烈烈的集体体荣誉感感，为争争得集体体的荣誉誉而充分分发挥自自己的能能力。2、 活动时间：一小时时3、 地点选择：野外（或或室内），野野外为佳佳。4、 组织人员（至少四四人）：主持兼兼规则讲讲解一人人，物品品发放、回回收一人人，抽签签兼统分分一人，评评委四人人或以上上（以上上三人兼兼做评委委）。5、 活动道具：签（分分队用：每10-11人为1 队），每每队需旗旗杆、旗旗帜、铅铅笔、卷卷笔刀、彩彩色不干干胶纸、剪剪刀各一一。6、 活动规则：各队在40分钟内内完成六六项任务务：起队队名、选选队长、拟拟队歌、编编队训、设设计队徽徽、制作作队旗。 40分钟后后展示效效果作为为评判依依据，由由评委给给各队打打分，取取平均值值即为该该队得分分，7、 活动过程：（1）抽签签分队及及活动规规则讲解解 （5分钟）：抽签将将全班随随机分成成10-11人一队队的若干干队，以以队为单单位集合合后讲解解游戏规规则。（2）分队队准备（40分钟）。（3）分队队展示（10分钟）：抽签决决定展示示顺序，各各队展示示本队的的六项任任务完成成情况，评评委给各各队打分分。（4）点评评（5分钟）8、点评要要点（点点透活动动意义、目目的为主主）：（1） 考察队员迅迅速融入入一个新新的团队队的素质质，因为为这是现现代职业业人必备备的素质。（2） 引导学员初初步体验验分工合合作的重重要性。（3） 培养队员角角色意识识，以饱饱满的激激情加入入一个新新的团队队，并在在其中发发挥自己己的作用用。 随机点评评主要是是针对各各队的情情况点评评成功之之处与不不足之处处，可穿穿插于以以上三点点意义中中作为例例证。二、 徒步拉练 1、活动动目的：通过该该项活动动锻炼学学员体能能，培养养吃苦耐耐劳的精精神。让让学员在在活动中中体验超超越自我我极限的的乐趣，进进一步体体会团队队力量对对个人的的鼓舞，培培养集体体荣誉感感。 2、活动动时间：半天（15公里路路程，可可根据天天气情况况和学员员整体身身体素质质做调整整。）3、地点选选择：以以郊区为为主的车车辆较少少的马路路。4、组织人人员（至至少四人人）：主主持兼规规则讲解解一人，挎挎包准备备兼发放放一人，路路障维护护一人（一一般由教教官担任任），卫卫生员一一人。5、活动道道具：司司旗、三三一文化化宣传旗旗（两面面），学学员挎包包（1个/人，内内装矿泉泉水、充充饥干粮粮，具体体根据天天气等实实际情况况来定。）6、活动规规则：以以队为单单位组织织徒步行行进，中中途会经经过若干干个关卡卡，在关关卡等全全队队员员到齐后后答题，答答队方能能继续行行进。评评判以队队员到达达情况，答答题情况况、整体体精神风风貌，队队员协作作精神等等为依据据。7、活动过过程： （1）、集集合队伍伍，讲解解规则，指指出注意意事项。（10分钟） （2）、发发挎包，选选旗手。（5分钟） （3）、徒徒步行进进。（48小时） （4）、目目的地集集合，清清点人数数，分队队休息。（30分钟） （5）、各各队派代代表谈体体会，教教师综合合点评。（20分钟）8、点评要要点（点点透活动动意义、目目的为主主） （11）、培培养队员员吃苦耐耐劳的精精神，培培养战胜胜困难的的毅力与与信心。 （22）、让让队员在在共同奋奋斗中体体验相互互合作、相相互帮助助的重要要性，培培养每个个队员的的团队精精神。 （33）、引引导学员员体验超超越自身身生理、心心理极限限的快感感，培养养其挑战战极限、超超越自我我的欲望望。 随机点点评中可可穿插拉拉练中涌涌现出的的优秀团团队、优优秀个人人做例证证，达到到鼓舞士士气的目目的。三、 野炊 1、活动动目的：锻炼学学员的动动手能力力，考察察团队分分工合作作能力，增增进学员员间的相相互了解解和沟通通，让学学员在放放松的情情景中体体验团队队的力量量。 2、活动动时间：100分钟 3、地点点选择：野外 4、组织织人员：主持兼兼规则讲讲解一人人，炊具具、食物物准备两两人，评评委（品品菜、整整体情况况比较）3人或以以上。 5、活动动道具：餐具、食食物、作作料、炊炊具、柴柴火（条条件允许许的情况况下可在在活动中中增加学学员自筹筹柴火的的环节）、餐餐具。要要求：以以上物资资需在事事前按队队平均分分好，以以保证活活动正常常有序进进行。6、活动规规则：各各队在领领到必备备物资后后，在40分钟内内做好饭饭菜，评评委将从从时间把把握、分分工协作作、饭菜菜质量、物物品保管管等方面面给各队队打分。7、活动过过程： （1）、规规则讲解解及物品品发放（10分钟） （2）、分分队准备备饭菜（40分钟） （3）、评评委品菜菜（10分钟） （4）、各各队用餐餐，收拾拾（30分钟） （5）、各各队总结结，组织织者点评评（10分钟）8、点评要要点（点点透活动动目的） （1）、锻锻炼学员员的动手手能力，体体验收获获的喜悦悦。 （2）、加加强