北京某地铁施工组织设计方案7661.docx

目录第一章 施工组织设计编制说明第节 编制依据第节 编制制原则第节 承建建该工程程施工的的优势第二章 工工程概况况第节 简况况第节 工程程范围第节 工程程概况第节 场地地地形、地地貌、地地质构造造、工程程地质条条件第三章 管管理机构构与部署署第节 管理理机构与与部署第节 项目目班子配配备和职职责分工工第节 施工工目标第节 施工工准备第四章 拟拟投入的的主要施施工机械械设备表表第节 拟投投入的主主要施工工机械设设备表第节 计划划用于本本工程的的检验、数数量、试试验设备备第节 保证证机械出出勤率的的措施第五章 劳劳动力计计划和周周转料计计划表第节 沉井井劳动力力配置及及进退场场计划第节 顶管管劳动力力配置及及进退场场计划第节 桩基基工程劳劳动力配配置及进进退场计计划第节 取水水头部和和水下管管道施工工劳动力力配置及及进退场场计划第节 劳动动力计划划第节 周转转材料计计划表第六章 计计划开、竣竣工日期期和施工工进度网网络图第节 计划划开工、竣竣工日期期第节 各分分部分项项专业工工程的施施工进度度计划第七章 施施工总平平面图第节 总平平面布置置原则第节 临时时设施计计划及临临时用地地第节 施工工总平面面布置第八章 施施工技术术方案第节 总体体施工方方案第节 主要要工程施施工情况况及特点点第节 具体体施工方方案第九章 质质量保证证措施第节 工程程质量目目标第节 质量量方针第节 质量量保证体体系第节 质量量保证措措施第十章 安安全文明明施工和和创建""安全文文明工地地"措施第节 安全全保证措措施第节 文明明施工措措施第节 施工工现场维维护措施施第节 环境境保护减减少扰民民、降低低环境污污染和噪噪音的防防护措施施第节 地下下管线及及其他地地上、地地下周围围设施和和建筑物物的防护护措施第十一章 工期保保证措施施第节 工期期保证体体系施工组织设设计编制制说明第一节 编制依据（）第四水水厂水源源工程施施工招标标文件；（）招标文文件澄清清及答疑疑；（）工程招招标图纸纸；（）根据： 标准建建立的质质量体系系文件；（）招标文文件要求求的技术术规范标标准：建筑工程程施工质质量验收收统一标标准 建筑地基基基础工工程施工工质量验验收规范范 砌体工程程施工质质量验收收规范 混凝土结结构工程程施工质质量验收收规范 屋面工程程质量验验收规范范 建筑地面面工程施施工质量量验收规规范 建筑装饰饰装修工工程篱工工质量验验收规范范 建筑给水水排水及及暖通工工程施工工质量验验收规范范 建筑电气气工程施施工质量量验收规规范 建设工程程监理规规范 民用建筑筑工程室室内环境境污染控控制规范范 建筑施工工安全检检查标准准 多孔砖砌砌体结构构技术规规范 给排水构构筑物施施工及验验收规范范 砼质量控控制标准准 给排水管管道工程程施工及及验收规规范 钢筋焊接接及验收收规范 测量规范范 （）相关的的现行的的国家技技术标准准和验收收规范。第一节 编制原则（） 技术术工艺先先进，装装备优良良，质量量优良，安安全可靠靠，健康康环保，经经济合理理。（）充分遵遵循招标标文件条条款的原原则。（） 坚持持实事求求是的原原则，根根据我公公司的施施工能力力和管理理水平，坚坚持科学学组织、合合理安排排，均衡衡生产，确确保优质质高效地地履行合合同。（） 严格格执行设设计文件件、技术术规范和和标准的的要求，正正确选择择施工方方案，实实行全面面质量管管理。（）严格贯贯彻“安全第第一”原则。（）坚持优优化技术术方案和和推广应应用“四新“成果原原则，在在施工中中发扬创创新精神神，以科科技为先先导，应应用新技技术、新新材料、新新工艺、新新设备，积积极寻求求全方位位的合理理化建议议，对技技术方案案进行不不断的优优化。第一节 承建该工程程施工的的优势 地理优势势中铁四局集集团有限限公司驻驻扎在安安徽省合合肥市，大大部分施施工力量量、机械械设备集集结在华华东地区区，并且且在 有即将将结束的的施工项项目，在在施工过过程中，可可根据需需要随时时进行人人员、设设备的调调整，最最大限度度地满足足建设的的需要。1.3.2 专业优势公司有从事给排水工程建设达四十余年的专业施工队伍，有大量具有类似工程施工经验的人才，并在施工技术规范、标准以及施工工法编制领域，表现出很强的实力，对保证工程质量具有极大优势。1.3.33 同类工工程优势势近几年年相继施施工了江江门、合合肥等污污水管道道水下铺铺管和顶顶管施工工，积累累了丰富富的机械械顶管施施工经验验。1.3.44 和设计计配合的的优势公公司在以以往多个个工程配配合过程程中，具具有较好好理解设设计意图图、细化化设计的的能力。1.3.55 和地方方政府配配合的优优势公司司在施工工 市第二二污水处处理厂土土建工程程中，和和 市当地地政府建建立了良良好的合合作关系系，如我我公司中中标，将将有利于于创造一一个良好好的施工工外部环环境，确确保该工工程顺利利实施。1.3.66 和业主主配合的的优势如如公司中中标，我我们将进进一步发发挥和业业主密切切配合的的传统，同同心协力力，共同同把第四四水厂水水源工程程建成市市级优良良工程，并并达到省省级黄山山杯工程程的标准准。工程概况第一节 简况 市第四水水厂水源源工程项项目名称称：第四四水厂水水源工程程建设地地点： 农村建建设规模模：设计计供水能能力为 万吨日日，一期期建设规规模为 万吨日日承包方方式：包包工包料料、包质质量、包包工期资资源来源源：企业业自筹建建设单位位： 首创水水务有限限责任公公司设计计单位：中国市市政工程程中南设设计研究究院招标标代理单单位： 市招投投标事务务所招标标文件要要求的质质量标准准：合格格招标文文件要求求的工期期： 日历天天（必须须在 年防汛汛部门规规定的期期限之前前完工）第一节 工程范围水源工程：取水钢钢制顶管管（直径径1.44m，单单根长约约8000m，壁壁厚144mm， 根），取取水头部部、沉管管、取水水泵房、工工艺设备备管道安安装、预预埋件（电电气工艺艺、管道道防腐等等）。第一节 工程概况四水厂工程程占地 亩，设设计规模模 万吨日日，一期期建设 万吨日日。其中中水源工工程概算算投资为为 万元，包包括顶钢钢制管直直径1.4m 壁部、工工艺管道道安装，电电气埋管管等项目目。第一节 场地地形、地地貌、地地质构造造、工程程地质条条件2.4.11 地形、地地貌拟建场地地地形起伏伏大，管管道中轴轴线由西西向东延延伸至取取水泵房房为8771.881m，穿穿越长江江中一堤堤埂一稻稻田一村村庄一土土公路一一塘沟一一稻田等等，2.10mm，江底底（ 号孔）孔孔口标高高为-88.766m，高高差200.233m， 管道轴轴线中部部有一水水塘分布布，宽约约21.00mm， 水面标标高4.53mm，水深深约2.00mm。其地地貌单元元属长江江河漫滩滩。2.4.22 地质构构造、工工程地质质根据地地质资料料，其结结构特征征自上而而下为：第层素菜菜填土（）：稻田中中为耕植植土，堤堤埂土为为堤身填填土，黄黄黄灰灰灰色色，呈湿湿，松散散软塑塑状态，局局部为可可塑状态态（ 号孔上上部），层层厚3.000m， 层底标标高4.990m， 该层在在拟建场场地中主主要分布布于岸上上钻孔中中。该层层土质成成为不均均匀，压压密条件件差。第层液泥泥质粉质质粘土与与粉细砂砂互层（）： 灰青灰灰色，呈呈饱和，流流软塑塑状态。粉粉细砂呈呈薄层状状出现，有有的地段段与淤泥泥质粉质质粘土呈呈交替层层状出现现，厚度度不均匀匀，一般般-5ccm、-200cm 不等。层层厚-116.220m， 层底标标高-117.996m。拟拟建场地地均有该该层分布布。该层层属高压压缩性土土，承载载能力低低，属微微弱透水水层。第层粉细细水长流流砂（）：青灰色色，呈饱饱和，稍稍密状态态，含云云母碎片片，含量量约占，层层厚-220.110m，层层底标高高-388.066m。该该层除岸岸上、 三孔未见外，其它钻孔均有分布。属中等偏高压缩性土， 结构分析，无液化现象，属弱透水层，具有一定的承载能力。第层中砂砂（）：灰灰黄，呈呈饱和，中中密状态态，含云云母碎片片，层厚厚-5.7m， 层底标标高.006m，该该层仅在在、 钻孔中中分布。承承载能力力高，属属中等透透水层。第层砾砂砂（）：黄浅黄色色，呈饱饱和，密密实状态态，主要要成分为为石英、燧燧石。含含量砾石石，呈椭椭圆状，次次棱角状状，径-10mmm，含含量，中中粗砂径径为-22mm， 含量占占以上，层层底标高高为-441.776m， 该层未未揭穿，揭揭露最大大厚度44.0mm，仅见见于水中中、 三个钻钻孔的下下部，承承载能力力较高，属属中等透透水层，可可作为桩桩端持力力层。2.4.33 地下水水概况拟建场地地地下水，浅浅部土层层主要为为孔隙潜潜水类型型，分布布于岸上上东部软软土分布布区，沟沟超中，以以大气降降水和地地表水为为补给来来源。长长江水位位受季节节悸变化化而变动动，最高高洪水位位可达111.558m（ 年洪水水位），勘勘察期间间岸上地地下水位位-2.69mm，水位位标高-4.993m（钻钻孔中），长长江水位位-2.24mm （现枯枯水季节节）。管理机构与与部署第一节 管理机构与与部署本工程中标标后，为为保证安安全、优优质、快快速、经经济地完完成施工工任务，我我集团公公司将本本工程列列为重点点工程项项目，对对本工程程提供资资金、设设备、物物资和技技术的重重点支持持。抽调调公司施施工、科科研等部部门的精精干人员员，组建建 市第四四水厂水水源工程程项目经经理部，设设项目经经理 人，项项目副经经理 人，项项目技术术负责人人 人，全全权负责责工程施施工管理理。项目经理部部各职能能部门分分为：办办公室、工工程技术术部、物物资设备备部、安安全质量量部、财财务部、试试验室。在在项目经经理的直直接领导导下负责责承包对对口的职职能管理理和相互互协调。施工作业层层（队伍伍）按专专业划分分为顶管管施工项项目队、取取水泵房房施工项项目队、取取水头部部施工项项目队、钢钢制卷管管施工项项目队。各各项目队队直属部部承包项项目经理理部领导导，配置置相关专专业技术术管理人人员，共共同创建建一流服服务，奉奉献精品品工程。施工组织机机构框图图见图，施施工任务务划分见见表。施工组织机机构图项目经理项目副经理技术负责人办公室工程技术部物资设备部财务部安全质量部试验室取水泵房施工项目队钢制卷管施工项目队顶管施工项目队取水头部施工项目队施工任务划划分表项目队施工内容施工顺序取水泵房施施工项目目队取水泵房构构筑物、建建筑物、配配电间房房建、工工艺管道道、设备备安装调调试按照施工顺顺序施工工测量放放线基坑开开挖和沉沉井垫层层施工第一次次沉井制制作和养养护沉井井下沉沉井封封底和养养护沉井底底板施工工沉井接接高到位位满水试试验及基基坑回填填上部和和配电间间房建施施工工艺管管道和设设备安装装调试顶管施工项目队顶管工作井井、顶管管设备安安装调试试、拆卸卸、管道道安装和和顶进施施工、防防渗墙和和管道的的压密注注浆按照工作井井施工顶管机机械设备备安装管顶管管施工（管管顶管施施工）防渗墙墙和管道道的压密密注浆的的施工顺顺序组织织施工取水头部施施工项目目队所有管桩施施工、取取水头部部安装、水水下铺管管、抛填填工程按照管桩施施工取水头头部安装装抛填工工程水下铺铺管施工工的施工工顺序组组织施工工钢管卷管施施工项目目队所有钢制管管道的卷卷制和防防腐钢管才卷制制钢管子子卷制取水泵泵房管材材卷制本工程为市市政建设设项目，是是一项技技术性极极强的系系统工程程，必须须建立与与之相适适应的、强强有力的的专业化化施工管管理和保保证体生生活费，来来统筹协协调项目目施工的的全过程程。第一节 项目班子配配备和职职责分工工3.2.11 项目班班子人员员配置施工项目经经理部主主要管理理人员表表序号职务职称人数备注项目经理工程师项目副经理理工程师技术负责人人高级工程师师质量管理高级工程师师材料管理工程师安全管理工程师计划管理统计师设备负责人人高级工程师师电气负责人人助理工程师师给排水专业业负责人人高级工程师师 负责人工程师3.2.22 项目班班子成员员职责分分工3.2.22 项目经经理职责责项目经理是是公司法法定代表表人在本本项目上上的全权权委托代代理人，具具体履行行、实施施该项目目的工程程合同，对对工程项项目全面面负责。（） 贯彻彻执行国国家、行行业和项项目所在在地有关关工程质质量、环环境保护护和职业业健康法法律法规规、规范范、规定定，贯彻彻执行集集团公司司管理方方针、目目标与方方案。（）组织制制定项目目经理部部各类人人员的职职责权限限和各项项规章制制度， 搞好与与上级各各管理职职能部门门的业务务联系和和经济往往来，定定期报告告工作。（） 负责责组织本本项目施施工全过过程的一一切管理理活动，执执行公司司颁布实实施管管理手册册分手册册和有有关程序序文件，并并将各项项管理职职责分工工落实到到人。参与公司司组织本本项目的的合同评评审和接接收评审审后的合合同交底底，负责责组织编编制项目目质量计计划或实实施性施施工组织织设计并并组织实实施；负责组织织对本项项目的环环境因素素识别、危危险源辩辩识，编编制项目目环境，职职业健康康安全管管理方案案、应急急响应方方案并负负责运行行管理。建建立应急急指挥机机构并进进行管理理，定期期组织应应急演练练。负责按合合格物资资分供方方（中间间商）名名录中采采购物资资，负责责评定、审审批 类物资资分供方方，负责责按合格格劳务工工程分承承包选择择外协队队伍；负责组织织对施工工现场产产品标识识和可追追溯性施施工过程程（特殊殊关键工工序）的的控制、管管理，执执行公司司颁布的的设备使使用、管管理制度度、安全全操作规规程，确确保施工工设备经经常处于于良好状状态，负负责项目目工地安安全生产产与文明施工；负责组织织物资验验证、复复试，分分项分部部工程和和竣工工工程的检检验和试试验工作作的实施施和管理理；负责组织织项目检检验、测测量和试试验设备备的使用用、维护护和管理理工作，组组织实施施分项分分部工程程检验、试试验状态态标识，实实施不合合格品的的整修方方案，实实施项目目的纠正正、预防防措施等等；组织工程程竣工验验收、交交付工作作。（）严格财财经制度度，明确确财经纪纪律，加加强财务务管理和和预算管管理，实实行多种种形式的的内部承承包责任任制。（）定期分分析工程程成本，制制定降低低成本的的措施，并并狠抓落落实。（） 搞好好与顾客客、监理理单位和和地方政政府等各各方的公公共关系系，及时时解决各各种纠纷纷，组织织做姨各各种原始始凭证的的记录、保保管，及及时提供供调价。索索赔依据据，参加加调概索索赔的工工作。3.2.22 技术负负责人职职责 （） 负责责本项目目的质量量管理工工作和技技术管理理及科技技管理工工作，直直接领导导工程部部的工作作。（） 负责责在本项项目施工工中贯彻彻技术规规程、施施工规范范、质量量标准及及公司有有关文件件规定并并督促实实施。（）负责本本项目的的检验、测测量和试试验设备备控制及及计量管管理工作作。（） 组织织审核设设计文件件、审批批施工方方案，审审批临时时工程设设计和临临时工程程项目、数数量、经经费计划划，参加加设计文文件会。解解决施工工生产中中的技术术问题。（）组织施施工过程程控制技技术工作作的具体体实施。（） 参与与工程竣竣工检查查，组织织编制工工程竣工工文件工工作，参参加工程程验交工工作。（） 组织织开展科科技推先先活动，具具体落实实到科技技项目实实施，总总结和推推广行之之有效的的新技术术、新工工艺、新新材料、新新设备，组组织编写写工程技技术总结结和工法法开发工工作。组组织科技技文件资资料的收收集、积积累和整整理工作作。3.2.22 质检工工程师职职责（）参加项项目经理理部组织织的制裁裁量、环环境、职职业健康康安全检检查、整整改工作作，复查查并记录录检查、整整改情况况。（）对危及及人身安安全的施施工，有有权命令令停止作作业，并并记录。（） 对生生产过程程中出现现的不合合格品进进行鉴别别、标识识、评审审、处置置和记录录，并报报公司安安质部备备案。（）负责分分项分部部工程的的检验、试试验工作作。（）负责对对分项分分部工程程的质量量检验评评定结果果进行鉴鉴定。（）参加隐隐蔽工程程的检查查、验收收。（）按有关关文件要要求做好好相关管管理记录录。3.2.22 物资管管理员质质量职责责（） 负责责收集整整理有关关物资分分供方中中间商的的资料报报公司工工程部。（）负责在在合格物物资分供供方中间间商名录录范围内内采购批批量 类物资资。（）对顾客客提供的的产品建建立收、发发、存台台帐并做做好核对对工作。（）负责规规定物资资的检验验、试验验和复试试工作。（）负责物物资的搬搬运、贮贮存、保保管等工工作。（） 在采采购、使使用物资资、机械械设备时时，应检检验其是是否符合合环境保保护，职职业健康康安全要要求。3.2.22 试验员员质量职职责（ ）负责责规定材材料及过过程产品品的取样样、送检检，并把把检测结结果及时时反馈给给有关部部门或人人员，并并做好标标识。（）负责检检测、试试验设备备的送检检、管理理及正确确使用。 （）负责试试验数据据的正确确性、准准确性和和完整性性。 （）负责试试验资料料的收集集、整理理和归档档工作。 （）不使用用不合格格和超过过检验周周期的仪仪器设备备。（） 负责责施工过过程中的的试验工工作，严严格执行行有关规规范和试试验规程程。3.2.22 资料员员质量职职责（）负责本本项目质质量记录录的收集集、分类类、整理理和保管管工作。（） 负责责按有关关文件对对本项目目使用的的有关标标准、规规范、图图集进行行标识，确确保在施施工中不不使用作作废版本本。3.2.22 机管员员质量职职责（）认真执执行上级级有关规规定、各各项管理理制度和和技术规规范、标标准，技技术经济济定额。（）负责建建立本经经理部的的机械设设备台帐帐。（）负责本本经理部部机械设设备进、出出场检查查验证工工作。（） 督促促经理部部相关机机械设备备操作人人员认真真填写运运转记录录和维修修保养记记录。（） 坚决决执行机机械设备备“三定制制”和操作作记录制制度，经经常深入入现场，掌掌握机械械技术状状况，搞搞好机械械设备的的管、用用、养、修修工作，并并随时向向上级反反映情况况解决问问题，保保证机械械设备经经常处于于良好的的技术状状态，充充分发挥挥机械设设备的效效能。（） 经常常深入现现场巡回回检查，时时刻掌握握机械设设备状况况，解决决现场管管、用、养养、修所所存在的的问题。（）负责编编报机械械设备维维修和各各级保养养计划。（） 负责责机械设设备原始始资料的的收集、积积累、保保管、分分析，并并及时准准确上报报。（） 负责责机械事事故的分分析、调调查、登登记上报报，负责责一般机机械事故故的处理理，坚持持三不放放过，提提防防范范措施。（）对外租租的机械械设备要要视同自自有设备备一样管管理。3.2.22 项目队队长职责责（）认真贯贯乇执行行国家有有关法律律、法规规、方针针、政策策及上组组颁发的的各项目目管理制制度。（）在项目目经理的的直接领领导下，对对所施工工的项目目工期、质质量、环环境、成成本、安安全生产产、方明明施工负负责。（）负责对对合格劳劳务承包包方的日日常考核核、监督督、检查查。（）负责对对本项目目产生的的记录的的及时收收集积累累，并妥妥善保管管，按规规定上报报。（）执行有有关技术术规范和和标准，积积极推广广应用新新技术、新新工艺、新新材料、协协助项目目经理制制定生产产安排计计划和保保证质量量措施，并并组织实实施。（）负责对对需持证证上岗人人员的班班（岗）前前培训及及日常考考核工作作。3.2.22成本核核算职责责（）及时办办理经济济签证，认认真编制制在建工工程的月月度（季季度）验验工报表表。主动动参与报报表的审审核工作作。（）及时测测算各单单位工程程项目指指标，为为责任成成本管理理提供科科学、可可靠的依依据，了了解各单单位工程程的盈亏亏情况。（）会同相相关部门门，参与与成本分分析，与与各部门门共同做做好成本本核算工工作。（）主动联联系监理理、业主主等相关关部门，善善始善终终的做好好已完工工程的调调概索赔赔和竣工工决算工工作。（）加强与与各部门门的横向向联系，掌掌握多手手资料，按按照公司司的有关关规定，严严格合理理的审核核外协队队伍施工工工程的的清算和和编制劳劳务分包包的结算算。（）不断学学习，提提高自身身的专业业水平，及及时完成成领导安安排的各各项工作作，为领领导的相相关决策策第一节 施工目标3.1.11质量目目标施工中严格格按建建筑工程程施工质质量验收收统一标标准进进行分项项分部单单位工程程的质量量检验和和评定,接受业业主、监监理工程程师和市市工程质质量监督督站的监监督检查查，工程程质量评评定结果果果达到到合格率率，确保保达到省省级黄山山杯工程程标准。3.3.22 工期目目标 我公司一旦旦中标，计计划 年 月 日开工工，年 月 日竣工工（具体体开竣工工日期以以业主、监监理批准准的开竣竣工日期期为准），总总工期为为 天，比比招标要要求的 日历天天的工期期提前 天。所所有工程程安排在在枯水季季节施工工完，确确保在 年防汛汛部门的的规定的的期限之之前完工工。3.3.33 安全生生产目标标 工程施工贯贯彻“安全第第一，预预防为主主”的方针针，施工工过程中中杜绝重重大人身身伤亡事事故，杜杜绝工程程质量事事故和工工程安全全事故，轻轻伤负伤伤率控制制在以下。按按 市文件件标准，创创建安全全施工工工地。 3.3.44 环保与与文明施施工目标标 污水达达标排放放；完工工后恢复复道路原原貌；弃弃渣运至至环保部部门指定定点处理理或堆放放；按 市文件件标准，创创建文明明施工工工地。 整个工程严严格按照照“安全文文明工地地”的标准准组织施施工，确确保获得得“安全文文明工地地”称号。 第一节 施工准备施工准备应应在保证证正常施施工前提提下，统统一规划划，精简简节约，临临正结合合，尽量量利用已已有的场场地条件件和地界界内用地地，并注注意环境境保护。 生产性的临临时设施施，根据据施工进进度的需需要统一一规划，设设在取水水泵房规规划区内内。尽可可能利用用现场道道路场地地等既有有设施，并并注意维维护保养养，保证证施工安安全。 3.4.11 施工技技术准备备 3.4.11 施工技技术交底底 开工前应请请业主和和设计单单位进行行施工设设计交底底，把握握设计意意图，明明确设计计要求，对对新结构构、新材材料、新新工艺、新新技术要要重点了了解，澄澄清疑点点，做到到心中有有数，同同时进行行现场调调查，核核实施工工设计及及工程地地质情况况，进行行设计图图纸审核核，结合合现场施施工条件件，编制制实施性性施工组组织设计计，进行行施工技技术交底底，同时时设置工工地工程程试验室室，进行行开工前前各项试试验准备备工作。3.4.11 工程测测量施工测量是是工程施施工的基基础性工工作，项项目经理理部组织织由专业业测量人人员组成成的工地地测量组组，对基基准点进进行系统统复核，引引测控制制桩，为为管线工工作井、构构（建）筑筑物的定定位放线线及施工工过程控控制、沉沉降观测测打好基基础，施施工测量量的成果果应作为为竣工资资料归档档管理并并报监理理工程师师审查。施施工测量量仪器应应按计量量法标准准进行计计量管理理，并附附有按期期检定的的合格标标识和使使用标识识，确保保仪器的的使用有有效性和和测量精精度。3.4.11 物资、设设备采购购本工程物资资的采购购严格遵遵守企业业： 标准质质量保证证手册的的物资采采购程序序文件。对采购计划划进行分分级审批批。专人人采购，重重要的物物资要进进行看货货、看样样，并进进行订货货前的抽抽样检测测和试验验，确认认产品符符合规定定的采购购标准后后方可订订货。所有工艺设设备由分分包方严严格按其其提供的的施工组组织设计计中说明明的设备备采购相相关程序序和标准准进行设设备采购购。对大宗物资资，应认认真进行行进货的的抽样试试验。钢钢筋、水水泥等敢敢须进行行合格分分供方认认定，签签定采购购合同，并并对分批批进货进进行现场场抽样试试验，确确认合格格，不合合格产品品不得进进入工地地。3.4.22 施工前前期准备备派出得力人人员进行行施工前前期协调调，规划划，尽快快与建设设方及地地方政府府、主管管部门和和相关协协作单位位建立密密切的联联系。消消除施工工障碍，疏疏通施工工渠道，提提高准备备工作效效率，为为施工创创造一个个和谐、融融洽的内内、外部部环境，同同时也为为工程顺顺利开工工和后续续施工生生产顺利利进行打打下良好好基础。3.4.22 与建设设方和建建设方代代表的协协调及时主动向向建设方方和建设设方代表表通报工工作情况况，并与与建设方方和建设设方代表表协商工工作事项项，商定定议事规规则及程程序，确确定例会会制度。同同时还要要协助建建设方办办理开工工前的各各项审批批手续及及落实现现场施工工条件，并并与建设设方商定定施工场场地、大大型临时时设施的的总体规规划方案案。3.4.22 与社会会有关部部门的协协调施工前还要要积极主主动与当当地有关关公安、交交通、气气象、水水电等部部门取得得联系，了了解政府府及主管管部门的的最新管管理信息息，制定定相应的的管理制制度，使使施工行行为符合合地方管管理制定定，以取取得当地地政府及及主管部部门的支支持、理理解与配配合。3.2.22 施工环环境的协协调首先做好施施工现场场周围环环境的调调查研究究工作，掌掌握真实实情况，增增强工作作预见性性、针对对性和及及时性，尽尽可能减减少自然然或人为为的不利利因素对对施工的的影响，为为施工的的顺利进进行创造造良好的的环境条条件。3.4.22 与供应应商的协协调管材的质量量和供货货是制约约施工的的关键因因素之一一，施工工前对管管材的采采购方式式，供应应渠道做做好妥当当的安排排。做好好进货计计划并及及时与供供货商联联系确认认供货时时间和均均衡供货货方案，以以达到“确保质质量、满满足需要要、降低低成本”的原则则。拟投入的主主要施工工机械设设备表第一节 拟投入的主主要施工工机械设设备表拟投入的主主要施工工机械设设备表第四水厂水水源工程程序号机械或设备备名称型规号格数量国别产地制造年份额定功率（）生产能力用于施工部部位备注挖掘机中国 年良好土方工程开工进场推土机中国 年良好土方工程开工进场压路机中国 年良好土方工程开工进场振动碾中国 年良好土方工程开工进场自卸汽车中国 年良好土方工程开工进场载重汽车中国 年良好材料运输开工进场翻斗车中国 年良好运输开工进场砼搅拌机中国 年良好混凝土工程程开工进场汽车吊中国 年良好起重开工进场汽车吊中国 年良好起重开工进场卷扬机中国 年良好起重开工进场钢筋弯曲机机中国 年良好钢筋工程开工进场钢筋调直机机中国 年良好钢筋工程开工进场钢筋对焊机机中国 年良好钢筋工程开工进场钢筋切割机机中国 年良好钢筋工程开工进场木工圆锯104A中国 年良好模板工程开工进场木工刨床106A中国 年良好模板工程开工进场潜水泵中国 年良好排水工程开工进场发电机中国 年良好临时供电开工进场台钻13MM中国 年良好模板工程开工进场电焊机中国 年良好顶管工程开工进场顶管设备中国 年良好顶管工程开工进场电动振动锤锤中国 年良好桩基工程开工进场注浆泵中国 年良好防渗工程开工后 个个月轴流风机中国 年良好顶管工程开工进场驳船中国 年良好沉管开工进场起重船中国 年良好沉管开工进场剪板机中国 年良好钢管制作开工进场卷板机中国 年良好钢管制作开工进场刨边析中国 年良好钢管制作开工进场平板拖车中国 年良好运输开工进场钢板校平机机中国 年良好钢管制作开工进场试压泵中国 年良好管道试压开工进场氩弧焊机中国 年良好不锈钢管焊焊接开工进场第一节 计划用于本本工程的的检验、数数量、试试验设备备计划用于本本工程的的检验、测测量、试试验设备备表序号仪器设备名名称规格型号单位数量备注一、检验试验仪仪器（一）建材类砂子标准筛筛-0.166mm套自有石子标准筛筛-2.5mmm套自有压碎值仪台自有（二）砼圬土类坍落度套自有保护层测定定仪台自有渗透仪台自有回弹仪台自有砂浆稠度仪仪台自有试模××组自有试模×组自有试模抗渗组自有（三）土工类标准箱-0.0774mmm套流限仪套标准击实仪仪轻重两用套相对密度仪仪台环刀法容测测定仪套（四）通用类秤、天平各类套自有电烘箱300台自有（五）检测类激光经纬仪仪台自有普通经纬仪仪台自有水准仪台自有柜式水平仪仪台自有超生波探伤伤仪台自有磁粉探伤仪仪台自有测厚仪台自有高压检漏仪仪台自有第一节 保证机械出出勤率的的措施（）根据工工期紧任任务重、施施工条件件复杂、技技术要求求标准高高，特别别是顶管管工程和和取水泵泵房施工工量大，是是保证工工程质量量、工期期的重中中之重，所所以施工工前期要要以机械械顶管工工程和取取水泵房房施工为为龙头，配配合土方方机械、砼砼搅拌设设备、配配电设备备、钢制制卷管等等做好进进场组织织工作，并并保证进进场设备备的完好好使用状状态。（）配备足足够的常常用机具具设备，如如钢筋机机械、木木工机械械、机钳钳加工机机具等，由由负责施施工的各各专业施施工队自自行配备备，做到到施工现现场，人人到机到到，保证证加工制制作需要要，并配配置足够够的备用用机械。（）所有大大型、专专用机械械设备，如如机械顶顶管设备备，挖掘掘机，钻钻机，大大型吊车车，滚筒筒搅拌机机设备，钢钢制卷管管机械统统一由公公司调集集进场，并并做好大大型设备备的进场场、路路路调查和和保证措措施。（）专用设设备、大大型设备备的操作作人员要要定人定定机，由由培训的的操作、驾驾驶司机机从事施施工，确确保设备备安全和和工程质质量。（）做好备备用设备备计划，保保证应急急需要。（）做好维维修保养养工作，使使所有用用于施毁毁的机械械处于良良好的运运转状态态。劳动力计划划和周转转料计划划表第一节 沉井劳动力力配置及及进退场场计划施工人员在在接到中中标通知知书后组组建项目目经理部部，选好好各施工工队长、副副队长、技技术员、工工班长及及部分员员工，准准备好小小型机具具，项目目经理、项项目技术术负责人人，施工工队长及及技术员员率领部部分员工工，在 天内到到达施工工现场，安安排前期期的与甲甲方接洽洽，吃、住住、行、搭搭建工棚棚、料棚棚等准备备工作，项项目副经经理在大大本营配配合上级级领导组组织运输输生活用用品、机机械设备备、小型型机具、周周转材料料的工作作，争取取签订合合同前的的每一天天。沉井井结束后后，主要要人员转转入封底底和底板板及沉井井接高及及上部房房建施工工，并配配足泵房房施工人人员。泵泵房施工工完毕后后沉井施施工的部部分人员员可以撤撤离。本工程的沉沉井包括括机械顶顶管工作作井和取取水泵房房的下部部构筑物物的沉井井。第一节 顶管劳动力力配置及及进退场场计划顶管技术人人员的进进场时间间为：项项目副经经理、施施工队长长、技术术人员在在沉井浇浇筑混凝凝土前进进入现场场，具体体安排顶顶管与沉沉井工程程的协调调事宜。全部顶管施施工人员员在沉井井封底时时进场，进进行顶管管施工机机具设备备的安装装准备。顶顶管施工工