第六章 收益与分配管理qpq.docx

第六章 收益与与分配管理大纲基本要要求 （一）掌握握销售预测的的方法和销售售定价管理 （二）掌握握成本归口分分级管理，成成本性态分析析，标准成本本、责任成本本及作业成本本管理 （三）熟悉悉股利政策及及其影响因素素、股利支付付形式、股票票回购 （四）了解收益益分配管理的的意义、内容容历年考情分析：本章论述了广义义的收益分配配与管理，将将收入管理、成成本费用管理理、利润分配配均纳入本章章之中。近33年的考试平平均分为166分,本章题题型可以出客客观题，也可可以出计算分分析题、综合合题。题型200820092010考点单选3题3分4题4分4题4分约束性固定成本本；狭义收益益分配的概念念；以成本为为基础的转移移定价计价基基础；利润分分配制约因素素；固定制造造费用的两差差异分析法；固定股利支支付率政策的的优点；股利利分配的资本本保全约束；股利支付方方式；内部转转移价格的种种类含义。多选1题2分3题6分2题4分各种股利政策的的适用范围；销售预测的的定性分析法法；作业成本本法；股票回回购动机；股股利分配考虑虑因素；可控控成本必须同同时具备的条条件判断1题1分1题1分1题1分投资中心的业绩绩评价指标；股票分割的的影响；股利利分配的代理理理论计算分析1题5分投资中心、利润润中心的业绩绩评价指标综合题1题10分0.67题7分分股票股利和现金金股利的影响响及优缺点；股票回购的的影响。第一节 收益与与分配管理概述述企业的收益分配配有广义和狭狭义两种，广广义的收益分分配是指企业业的收入和净净利润进行分分配的过程；狭义的收益益分配则是指指对企业净收收益的分配。本本章讨论对企业收入和净收益益的广义分配。 【2010单单选】企业的收益益分配有狭义义和广义之分分，下列各项项中，属于狭狭义收益分配配的是（）。 A.企业收收入的分配   B.企业业净利润的分分配 C.企企业产品成本本的分配  D.企业职职工薪酬的分分配 【答案案】B 【解析】 企企业的收益分分配有广义和和狭义两种。广广义的收益分分配是指对企企业的收入和和净利润进行行分配，包括括两个层次的的内容：第一一层次是对企企业收入的分分配；第二层层次是对企业业净利润的分分配。狭义的的收益分配则则仅仅是指对对企业净利润润的分配。因因此，选项BB是正确的。 一、 收益分配管理的的意义1、 体现了企业所有有者、经营者者与职工之间间的利益关系系2、 企业再生产的条条件、优化资资本结构的重重要措施3、 国家建设资金的的重要来源之之一二、 收益分配的原则则 1.依法分分配原则；2.分配与积累累并重原则；3.兼顾各方面面利益原则；4.投资与收益益对等原则：“谁投资谁谁受益”、收收益大小与投投资比例相适适应的原则。三、收益分配管管理的内容 （一）收入入管理 （二）成本本费用管理1、按经济用途途分为：生产产成本、期间间费用应计入产品成成本的费用（生产成本）直接材料料直接人工工燃料和动动力制造费用用不应计计入产品成本本的费用（期期间费用）销售售费用管理费用用财财务费用2、按成本性态态分为：固定定成本、变动动成本、混合合成本（三）利润分配配管理 注意：息税前利润润、利润总额额、净利润三三个概念 公司净净利润分配的的顺序： 第第一，弥补在税税前利润弥补补亏损之后仍仍存在的亏损损 第二，提取法定定公积金 第三，提取任意意公积金 第四，向股东分分配利润第二节 收入管管理一、 销售预测分析（一） 销售预测的定性性分析法1、 推销员判断法2、 专家判断法3、 产品寿命周期分分析法【2010多选选题】下列销售预预测方法中，属属于定性分析析法的有（）。 A.德尔菲法 B.推销员员判断法 CC.因果预测测分析法 DD.产品寿命命周期分析法法 【答案】ABBD 【解析析】 销售预预测的定性分分析法包括推推销员判断法法、专家判断断法和产品寿寿命周期分析析法。其中的的专家判断法法包括个别专专家意见汇集集法、专家小小组法和德尔尔菲法。所以以，本题的答答案为选项AA、B、D。选选项C属于销销售预测的定定量分析法。（二） 销售预测的定量量分析法1、 趋势预测分析法法（1） 算术平均法（2） 加权平均法（3） 移动平均法（4） 指数平滑法2、 因果预测分析法法（回归直线线分析法）二、 销售定价管理（一） 销售定价管理的的含义 （二） 影响产品价格的的因素1、 价值因素：生产产产品的社会会必要劳动时时间决定价值值2、 成本因素：产品品价格 = 总成本 + 合理的利利润3、 市场供求因素4、 竞争因素5、 政策法规因素（三） 产品定价方法1、 以成本为基础的的定价方法企业成本范畴基基本上有三种种成本可以作作为定价基础础，即变动成成本、制造成成本和完全成成本。变动成本可以作作为增量产量量的定价依据据，但不能作作为一般产品品的定价依据据。制造成本是指企企业为生产产产品或提供劳劳务等发生的的直接费用支支出，一般包包括直接材料料、直接人工工和制造费用用。但它不包包括各种期间间费用，利用用其定价不利利于企业简单单再生产的继继续进行。当前产品定价的的基础，仍然然是产品的完完全成本。 【2010单单选】下列各项中中，一般不作作为以成本为为基础的转移移定价计价基基础的是（）。 A.完全成本     B.固定成本 C.变动成成本    D.变动成成本加固定制制造费用 【答答案】B 【解析】 企企业成本范畴畴基本上有三三种成本可以以作为定价基基础，即变动动成本、制造造成本和完全全成本。制造造成本是指企企业为生产产产品或提供劳劳务等发生的的直接费用支支出，一般包包括直接材料料、直接人工工和制造费用用。固定成本本一般不作为为以成本为基基础的转移定定价计价基础础。基本原理：单位位价格单位成本单位税金 = 单位利利润单位价格单位位成本单位价格*税率 = 单位利润单位价格 * (1税率) = 单位成本本 + 单位位利润（1） 完全成本加成定定价法 A成本利润率率定价：单位产品价格 = 单位成本 * (1+成本利润率率) /(1适用税率)B销售利润率定定价： 单位产品价价格 =单位位成本 * /(1销售利润率率适用税率) 原理：单位位价格 * (1税率) = 单位成本本 + 单位位产品价格××销售利润率率（2） 保本点定价法单位产品价格 =单位完全全成本 /(1适用税率) = （单单位固定成本本+单位变动动成本） /(1适用税率)原理：单位价格格 * (11税率) = 单位成本本 + 0（3） 目标利润法 单位产品价价格 = （单单位完全成本本+单位目标标利润） /(1适用税率)原理：单位价格格 * (11税率) = 单位成本本 + 单位位目标利润（4） 变动成本定价法法单位产品价格 = 单位变动成成本 * (1+成本利利润率) /(1适用税率)原理：单位价格格 * (11税率) = 单位变动动成本 + 单位利润。固固定成本与增增加的产品定定价无关，定定价之需要考考虑补偿变动动成本。2、 以市场需求为基基础的定价方方法（1） 需求价格弹性系系数定价法（2） 边际分析定价法法 当边边际利润等于于零，利润最最大，是最优优销售价格（四） 价格运用策略1、 折让定价策略2、 心理定价策略3、 组合定价策略4、 寿命周期定价策策略第三节 成本费费用管理一、 成本归口分级管管理即成本管理责任任制，目的是是进行全过程程、全员性的的成本费用管管理。二、 成本性态分析 成本性态态，是指成本本总额与产量量之间的依存存关系。成本本按其性态可可分固定成本本、变动成本本和混合成本本三大类。（一）固固定成本1.固定成成本的含义及及特点固固定成本是指指在特定的产产量范围内不不受产量变动动影响，一定定期间的总额额能保持相对对稳定的成本本。特点：一一定期间的固固定成本的稳稳定是有条件件的，要求产产量在相关范范围内；固定定成本的稳定定性，是针对对成本总额而而言的；单位位产品的固定定成本随产量量的增加而减减少。22.固定成本本的分类固定成本约束性固定成成本不能通过当前前的管理决策策行动加以改改变的固定成成本。如固定定资产折旧、财财产保险等。酌量性固定成成本可以通过当期期管理决策行行动而改变数数额的固定成成本。如科研研开发费、广广告费等。【2010单选选】约束性固定定成本不受管管理当局短期期经营决策行行动的影响。下下列各项中，不不属于企业约约束性固定成成本的是（）。 A.厂房折旧   B.厂房房租金支出 C.高管人人员基本工资资  D.新新产品研究开开发费用 【答答案】D 【解析】 约约束性固定成成本是指管理理当局的短期期（经营）决决策行动不能能改变其具体体数额的固定定成本。例如如：保险费、房房屋租金、管管理人员的基基本工资等。  新产品的研研究开发费用用是酌量性固固定成本。（二）变动成本本1.变变动成本的含含义及特点变动成本本是指在特定定的产量范围围内其总额随随产量变动而而正比例变动动的成本。特点：总总额随产量的的变动成比例例变动；单位位产品的变动动成本不变；变动成本的的相关范围，产产量在一定范范围内。 2.变动成本的分分类变动成本技术变动成本本与产量有明确确的技术或实实物关系的变变动成本。如如生产汽车所所耗用的底盘盘、轮胎等。酌量性变动成成本可以通过当期期管理决策行行动而改变数数额的变动成本。如如按比例支付付的销售佣金金等。（三）混合合成本11.含义：混混合成本，是是指除固定成成本和变动成成本之外的，介介于两者之间间的成本，它它们因产量变变动而变动，但但不是成正比比例关系。2.混合合成本分类混合成本半变动成本在初始值的基基础上总额随随产量正比例例增长的成本本。如电费费、电话费等等。阶梯式成本总额随产量呈呈阶梯式增长长的成本。如受开工班班次影响的动动力费、检验验人员工资等等。延期变动成本本在一定产量范范围内总额保保持稳定，超超过特定产量量则开始随产产量比例增长长的成本。如如加班费曲线成本总额随产量增增长呈曲线增增长的成本。分分为变化率递递增曲线成本本、变化率递递减曲线成本本。如累进计计件工资、费费用封顶的服服务费等。【单选题】某公公司对营销人人员的薪金支支付，采取在在正常销售量量以内支付固固定月工资，当当销售量超过过正常水平后后，支付每件件10元的奖奖励，这种人人工的成本属属于（）。A.半变动成本B.阶梯式成本C.延期变动成本D.曲线成本【答案】C【解析】延期变动成本是在一定产量范围内总额保持稳定，超过特定产量则开始随产量比例增长的成本。3.混合成本的的分解方法（1）高低点法法ay最高bx最高或aay最低bx最低【例例】A公司的的业务量以直直接人工小时时为计量单位位，其业务量量在7万118万小时范范围内变化。该该公司维修成成本的历史资资料如表所示示。维修成成本的历史资资料月份直接人工（小时时）实际成本（元）月份直接人工（小时时）实际成本（元）1120000880007950008400021300009100088000078000311500086000995000750004105000850001011100089000590000810001116000098000681000790001214000093000设维修成本本为yabx，a为为固定成本，bb为单位变动动成本，x为为产量。选取产量最最高和最低期期的历史成本本数据：月份直接人工维修成本产量最高期：11月16000098000产量最低期：8月8000078000将有关数据据代人上述公公式：bb（980000788000）/（1600000800000）0.25（元元/小时）a98800000.25×11600000580000（元）或：a7800000.255×80000580000（元）维修成本本的一般方程程式为：y5800000.25x （2）回归归分析法（3） 账户分析法，即即会计分析法法（4） 技术测定法，即即工业工程法法（5） 合同确认法（四）总成本公公式 总成本 = 固定成本本总额 + 变动成本总总额 = 固固定成本总额额 +（单位位变动成本 * 业务量量）三、 标准成本管理（一）标准成本本控制的含义义标准成本是指运运用技术测定定等方法制定定的在有效的经营条条件下应该实现的成成本，是根据据产品的耗费费标准和耗费费的标准价格格预先计算的的产品成本。（二）标准成本本的制定制定标准成本，通通常要区分成成本项目确定定直接材料、直直接人工和制制造费用等的的标准成本，最最后制定单位位产品的标准准成本。制定定时，无论是是哪一个成本本项目，都需需要分别确定定其用量标准准和价格标准准，两者相乘乘后得出成本本标准。成本项目用量标准价格标准直接材料单位产品材料消消耗量原材料单价直接人工单位产品直接人人工工时小时工资率制造费用单位产品直接人人工工时小时制造费用分分配率（三）成本差异异1、成本差异的的含义和类型型在标准成本制度度下，成本差差异，是指一一定时期生产产一定数量的的产品所发生生的实际成本本与相关的标标准成本之间间的差额。成本差异=实际际成本-标准准成本种类公式用量差异与价格格差异用量差异用量差异是反映映由于直接材材料、直接人人工和变动性性制造费用等等要素实际用用量消耗与标标准用量消耗耗不一致而产产生的成本差差异。其计算算公式如下：用量差异标准准价格×（实际用量量标准用量量）价格差异价格差异是反映映由于直接材材料、直接人人工和变动性性制造费用等等要素实际价价格水平与标标准价格水平平不一致而产产生的成本差差异。其计算算公式为：价格差异（实实际价格标标准价格）××实际用量2、成本差异的的计算和分析析变动成本差异分分析的通用模模式 价格 实际 价价 差 标准 量差差 标标准 实际 实际产量量下的用量价差= 实际数数量×（实际价格格-标准价格格）量差=（实际数数量-标准数数量）×标准价格（1）直接材料料成本差异分分析项目差异计算差异形成的原因因及责任归属属直接材料成本差差异分析用量差异：直接材料用量差差异= （实实际产量下实实际用量-实实际产量下标标准用量）××标准价格直接材料用量差差异的形成原原因是多方面面的，有生产产部门的原因因，也有非生生产部门的原原因。材料用用量差异的责责任需要通过过具体分析才才能确定，但但主要责任往往往应由生产产部门承担。价格差异：直接材料价格差差异=（实际际价格-标准准价格）×实际产量下下实际用量材料价格差异的的形成受各种种主客观因素素的影响，较较为复杂，但但由于它与采采购部门的关关系更为密切切，所以其主主要责任部门门是采购部门门。（2）直接人工工成本差异分分析项目差异计算差异形成的原因因及责任归属属直接人工成本差差异分析用量差异： 直接人工效率率差异= （实实际产量下实实际人工工时时-实际产量量下标准人工工工时）×标准工资率率差异的形成原因因是多方面的的。工人技术术状况、工作作环境和设备备条件的好坏坏等都会影响响效率的高低低，但其主要要责任部门还还是生产部门门。价格差异：直接人工工资率率差异= 实实际产量下实实际人工工时时×（实际工资资率-标准工工资率）直接人工工资率率差异的形成成原因亦较复复杂，工资制制度的变动、工工人的升降级级、加班或临临时工的增减减等都将导致致工资率差异异。一般而言言这种差异的的责任不在生生产部门，劳劳动人事部门门更应对其承承担责任。（3）变动制造造费用的差异异分析项目差异计算差异形成的原因因及责任归属属变动制造费用的的差异分析用量差异：变动费用效率差差异= （实实际产量下实实际工时-实实际产量下标标准工时）××变动制造费费用标准分配配率变动制造费用效效率差异形成成原因与人工工效率差异相相同。价格差异：变动费用耗费差差异= 实际际产量下实际际工时×（变动费用用实际分配率率-变动费用用标准分配率率）差异的形成原因因亦较复杂。（4）固定制造造费用成本差差异的计算分分析两差异法计算公式耗费差异实际际产量下实际际固定制造费费用预算产产量下的标准准固定制造费费用实际固定制造造费用预算算产量×工时标准×标准分配率率实际固定制造造费用预算算产量标准工工时×标准分配率率能量差异预算算产量下的标标准固定制造造费用实际际产量下的标标准固定制造造费用（预算产量下下的标准工时时实际产量量下的标准工工时）×标准分配率率三差异法计算公式耗费差异实际际产量下实际际固定制造费费用预算产产量下的标准准固定制造费费用实际固定制造造费用预算算产量×工时标准×标准分配率率实际固定制造造费用预算算产量标准工工时×标准分配率率产量差异（或能能力差异）（预算产量下下的标准工时时实际产量量下的实际工工时）×标准分配率率效率差异（实实际产量下的的实际工时实际产量下下的标准工时时）×标准分配率率四、 作业成本管理（一）作业成本本法概念1含义：又称称作业成本法法(简称ABBC法），是将间接成成本的辅助费费用更准确地地分配到作业业、生产过程程、产品、服服务及顾客中中的一种成本本计算方法。2基本理念：产品消耗作作业，作业消消耗资源，生生产导致作业业发生，作业业导致间接成成本的发生。作作业是产品和和间接成本的的纽带。直接接成本可以直直接计入产品品，间接成本本首先分配到到作业，然后后再将作业成成本分配到有有关产品3与传统的成成本计算方法法的相同与不不同之处 作业成本法传统的成本计算算方法不同点间接费用分配对象作业产品分配方法先将资源耗费的的成本分配到到作业中心去去；然后再将将作业中心的的成本按照各各自的成本动动因和作业的的耗用数量分分配到各产品品。先将间接费用归归集到制造费费用、辅助生生产等项目中中，然后再以以产量等为基基础分配到各各产品中。相同点直接费用对于直接费用的的确认和分配配，作业成本本法与传统的的成本计算方方法一样【单项选择题】下下列关于作业业成本法的说说法不正确的的是（）。A.对于直接费费用的确认和和分配，作业业成本法与传传统的成本计计算方法一样样B.在作业成本本法下，间接接费用的分配配对象是产品品C.成本分配的的依据是成本本动因D.是一种成本本控制和企业业管理的手段段【答案】B【解析】在作业业成本法下，间间接费用的分分配对象不再再是产品，而而是作业。分分配时，先将将资源耗费的的成本分配到到作业中心去去；然后再将将作业中心的的成本按照各各自的成本动动因，根据作作业的耗用数数量分配到各各产品。 （二）作业业成本管理1、成本分配观观：资源作业产品2、流程观：成成本动因、业业绩计量（三）流程价值值分析 1、成本动动因分析 2、作业分分析 增值值作业的判定定要同时满足足三个条件：（1） 该作业导致了状状态的改变（2） 该状态的变化不不能由其他作作业来完成（3） 该作业使其他作作业得以进行行3、 作业业绩考核【2009多项项选择题】下列各项关关于作业成本本法的表述中中，正确的有有（ ）。A.它是一种财财务预算的方方法B.它以作业为为基础计算成成本C.它是一种成成本控制的方方法D.它是一种准准确无误的成成本计算方法法【答案】BC【解析】作业成成本法是一种种成本控制的的方法，所以以选项A不正正确，选项CC正确；作业业成本法是以以作业为计算算基础，选项项B正确；从从费用分配的的准确性来讲讲，由于作业业成本法采用用多样化的分分配标准，使使成本的归属属性得以提高高，因此成本本信息相对更更为客观、真真实和准确，但但是并非准确确无误，所以以选项D不正正确。五、责任成本管管理（一）责任中心心的类型和考考核指标根据企业内部责责任中心的权权责范围及业业务活动的特特点不同，责责任中心可划划分为成本中中心、利润中中心和投资中中心三大类型型。1. 成本中心（1）成本中心心是仅发生成成本或费用而而不取得收入入的责任中心心。（2）成本中心心的特点这个中心往往往没有收入入，或者有少少量收入，但但不成为主要要的考核内容容。任何发生生成本的责任任领域，都可可以确定为成成本中心，大大的成本中心心可能是一个个分公司、分分厂，小的成成本中心可以以是车间、工工段、班组。A不考核收益，只只考核成本B只对可控成本本负债，不负负责不可控成成本可控成本必须同同时具备三个条件：可以以预见、可以计量量、可以调节节和控制。C考核的主要内内容是责任成成本，当期发发生的所有可可控成本之和和（3）考核指标标：预算成本本节约额、预预算成本节约约率2利润中心的的定义、类型型和考核指标标（1）利润中心心的定义对成本负责又要要对收入和利利润负责，它它有独立或相相对独立的收收入和生产经经营决策权。（2）利润中心心的类型利润中心有两种种类型，A自然的利润润中心直直接向企业外外部出售产品品，在市场上上进行购销业业务。其收入入是在公平、公公开的市场上上实现的。例例如分公司、事事业部。 B人为的的利润中心其 出的的往往是半成成品，不在公公开的市场上上销售，向下下一个部门销销售，故将其其模拟为一个个销售部门，主要在企业内部按照内部转移价格出售产品。例如大型钢铁公司分成采矿、炼铁、炼刚、轧刚等几个部门。（3）利润中心心的考核指标标：考核总指指标为利润各口径利润指标标计算作为利润中心责责任指标的评评价边际贡献部门门销售收入变动成本以边际贡献作为为业绩评价依依据不够全面面因为部门经经理至少可以以控制某些固固定成本，并并且在固定成成本和变动成成本的划分上上有一定的选选择余地。因因此，业绩评评价至少应包包括可控制的的固定成本。可控边际贡献边际贡献可控固定成成本以可控边际贡献献作为部门经经理业绩评价价依据可能是是最好的，它它反映了部门门经理在其权权限和控制范范围内有效使使用资源的能能力。又称部门经理理边际贡献。部门边际贡献可控边际贡贡献不可控控固定成本更适合评价该部部门对企业利利润和管理费费用的贡献，而而不适合于部部门经理的评评价。又称部门毛利利。【单项选择题】企企业某部门本本月销售收入入100000元，已销商商品的变动成成本60000元，部门可可控固定间接接费用5000元，部门不不可控固定间间接费用8000元，分配配给该部门的的公司管理费费用500元元，最能反映映该部门真实实贡献的金额额是（）。A.2200 B.2700C.3500 D.4000【答案】B【参考答案】部门边际贡献=10000-6000-500-800=-2700（元）3投资中心的的特点和考核核指标（1）投资中心心的含义不仅能控制成本本、收入和利利润，又对投投资效果负责责的中心。投资中心与利润润中心的区别别项目投资中心利润中心（1）权利不同同有投资决策权无投资决策权（2）考核办法法不同进行投入产出比比较不进行投入产出出的比较（3）组织形式式不同一般是法人可以是法人，也也可以不是法法人（2）投资中心心的考核指标标 从股东东角度： 投资报酬率 （权益净利率率） 从企业业实体角度：总资产息税税前利润率 （总资产报酬酬率）以投资报酬率作作为评价指标标的优缺点： 优点：获获取数据比较较简便，该指指标反映部门门资产的投资资效率，有利利于不同部门门间的横向比比较，另外该该指标可以分分解为投资资资产周转率和和边际贡献率率的乘积，有有利于进行分分析。 缺点：会会带来决策的的次优化效应应，使得部门门利益与企业业整体利益发发生冲突。 剩余收益收收益投资应应达到的最低低报酬利润-投资额额×规定或预预期的最低投投资报酬率从股东角度： 净利润润-净资产××规定或预期期的最低净资资产利润率 从企企业实体角度度：息税前利润-总资产×规规定或预期的的最低息税前前资产利润率率以剩余收益额作作为评价指标标的优缺点： 优点点：可以避免免决策次优化化效应，使得得部门利益与与企业整体利利益一致；根根据部门风险险的不同可以以通过调整资资本成本来计计算剩余收益益额，使业绩绩评价更为客客观合理。 缺点：不利于不同同部门之间的的比较。【单项选择题】已已知ABC公公司加权平均均的最低投资资利润率为220%，其下下设的甲投资资中心投资额额为200万万元，剩余收收益为20万万元，则该中中心的投资利利润率为（）。AA.40%B.300%C.20%D.10%【答案】B【解析】剩余收收益投资额额×（投资利利润率最低低投资利润率率）所以：202200×（投投资利润率20%）；投资利润率率30%【2010判断断题】在不同规规模的投资中中心之间进行行业绩比较时时，使用剩余余收益指标优优于投资报酬酬率指标。（） 【答案案】：× 【解析析】： 剩余余弥补了投资资报酬率指标标会使局部利利益与整体利利益冲突的不不足，但是由由于其是一个个绝对指标，故故而难以在不不同的规模的的投资中心之之间进行业绩绩比较。【2009计算算分析题】D公司为为投资中心，下下设甲乙两个个利润中心，相相关财务资料料如下： 资料一：甲利润润中心营业收收入为380000元，变变动成本总额额为140000元，利润润中心负责人人可控的固定定成本为40000元，利利润中心负责责人不可控但但应由该中心心负担的固定定成本为70000元。 资料二：乙利润润中心负债人人可控利润总总额为300000元，利利润中心可控控利润总额为为220000元。 资料三：D公司司利润为333000元，投投资额为2000000元元，该公司预预期的最低投投资报酬率为为12。 要求： 1 根据资料一计算算甲利润中心心的下列指标标： 利润中心边边际贡献总额额； 利润中心负负责人可控利利润总额； 利润中心可可控利润总额额。 根据资料二二计算乙利润润中心负责人人不可控但应应由该利润中中心负担的固固定成本。 根据资料三三计算D公司司的剩余收益益。【答案】利利润中心边际际贡献总额380000140000240000（元） 利润中心负负责人可控利利润总额2240004000200000（元） 利润中心可可控利润总额额20000070000130000（元） 乙利润中心心负责人不可可控但应由该该利润中心负负担的固定成成本30000022200088000（元元） D公司的剩剩余收益3330002000000×1290000（元（二）内部部转移价格1内部转移价价格的含义内部转移价格，是是指企业内部部各责任中心心之间进行内内部结算和责责任结转时所所采用的价格格标准。【判断题】责任任中心之间无无论是进行内内部结算还是是进行责任转转账，都可以以利用内部转转移价格作为为计价标准。 ( ) （20066年）【答案】【解析】内部转转移价格是指指企业内部各各责任中心之之间进行内部部结算和内部部责任结转时时所使用的计计价标准。2、各种类的特特点和适用条条件市场价格：市市场价格是根根据产品或劳劳务的市场价价格作为基价价的价格。协商价格：协协商价格也可可成为议价，是指企业内部各责任中心以正常的市场价格为基础，通过定期共同协商所确定的为双方所接受的价格1）前提：责任任中心转移的的产品应有在在非竞争性市市场买卖的可可能性。2）价格范围：协商价格的的上限是市价，下限限是单位变动动成本，具体体价格由各相相关责任中心心在这一范围围内协商决定定。【单项选择题】已已知A利润中中心生产的半半成品既可以以对外出售，又又可以供B利利润中心使用用。A利润中中心和B利润润中心之间采采用协商价格格的定价，该半半成品售价为为200元/件，单位变变动成本为1160元/件件。乙中心决决定按协商价价格从甲中心心购买半成品品，则甲乙双双方在结算时时使用的协商商价格可以为为（ ）。A.250元/件 B.150元/件 C.180元/件 D.甲中心心以200元元/件出售，乙乙中心以1660元件采采购【答案】C【解析】协商价价格的上限是是市价，下限限是单位变动动成本，具体体价格由各相相关责任中心心在这一范围围内协商决定定。双重价格：1）特点：针对对责任中心各各方面分别采采用不同的内内部转移价格格。2）形式有两种种（加强理解，不不用记忆）双重市场价格：供应方采用用最高市价，使使用方采用最最低市价双重转移价格：供应方按市市场价格或协协议价作为基基础，而使用用方按供应方方的单位变动动成本作为计计价的基础。【单项选择题】某某企业A中心心将甲产品转转让给B责任任中心时，该该企业内部银银行中心按甲甲产品的单位位市场售价向向A支付价款款，同时按甲甲产品的单位位变动成本从从B中心收取取价款。据此此可以认为，该该项内部交易易采用的内部部转移价格是是（）。 A. 双重市场场价格BB.协商价格格C.成成本价格D.双重转转移价格【答案】D【解析】双重转转移价格就是是供应方按市市场价格或议议价作为基础础，而使用方方按供应方的的单位变动成成本作为计价价基础。3）优点：双重重价格的好处处是既可较好好满足供应方方和使用方的的不同需要，也也能激励双方方在经营上充充分发挥主动动性和积极性性。成本转移价格格特点：以产品或或劳务的成本本为基础而制制定。形式：完全成本本、完全成本加成成、变动成本本、变动成本本加成 评价：简便、客观观，但存在信信息和激励方方面的问题。第四节 利润分分配管理一、 股利政策与企业业价值（一） 股利分配理论 种类观点股利无关论（MMM理论）1.认为在一定定的假设条件件限定下，股股利政策不会会对公司的价价值或股票的的价格产生任任何影响。2.一个公司的的股票价格完完全由公司的的投资决策的的获利能力和和风险组合决决定，而与公公司的利润分分配政策无关关。3.该理论是建建立在完全市市场理论之上上的，假定条条件包括：（11）市场具有有强式效率；（2）不存存在任何公司司或个人所得得税；(3)不存在任何何筹资费用,包括发行费费用和各种交交易费用；(4)公司的的投资决策与与股利决策彼彼此独立,公公司的股利政政策不影响投投资决策。股利相关论股利重要论 (“在手之鸟鸟”理论)该理论认为公司司的股利政策策与公司的股股票价格是密密切相关的，即即当公司支付付较高的股利利时，公司的的股票价格会会随之上升，所所以公司应保保持较高水平平的股利支付付政策。信号传递理论认为在信息不对对称的情况下下，公司可以以通过股利政政策向市场传传递有关公司司未来获利能能力的信息，从从而会影响公公司的股价。一一般来讲，预预期未来获利利能力强的公公司，往往愿愿意通过相对对较高的股利利支付水平，把把自己同预期期获利能力差差的公司区别别开来，以吸吸引更多的投投资者。所得税差异理论论认为由于普遍存存在的税率的的差异及纳税税时间的差异异，资本利得得收入比股利利收入更有助助于实现收益益最大化目标标，企业应当当采用低股利利政策。代理理论认为股利政策有有助于减缓管管理者与股东东之间的代理理冲突，股利利政策是协调调股东与管理理者之间代理理关系的一种种约束机制。该该理论认为，理想的股利利政策应当使使代理成本和和外部融资成成本之和最小小。【判断题】代理理理论认为，高高支付率的股股利政策有助助于降低企业业的代理成本本，但同时也也会增加企业业的外部融资资成本。（ ） （22008）【答案】【解析】代理理理论认为，高高支付率的股股利政策有助助于降低企业业的代理成本本，但同时也也会增加企业业的外部融资资成本。因此此理想的股利利政策应当使使两种成本之之和最小。（二） 股利政策1、 剩余股利政策内容依据优点缺点适用范围剩余股利政策是是指公司生产产经营所获得得的净收益首首先应满足公公司的资金需需求，如果还还有剩余则派派发股利，如如果没有剩余余则不派发股股利。MM理论，股利利无关论留存收益优先保保证再投资的的需要，从而而有助于降低低再投资的资资金成本，保保持最佳的资资本结构，实实现企业价值值的长期最大化化。股利发放额每年年随投资机会会和盈利水平平的波动而波波动，不利于于投资者安排排收入与支出出，也不利于于公司树立良良好的形象。一般适用于公司司初创