某建筑安装工程有限公司项目管理办法10152.docx

甘肃恒泰建建筑安装装工程有有限公司司项目管理制度汇编 2012 年6月5 日日目 录第一章 岗岗位职责责 7 项项目经理理岗位职职责 7 副副经理岗岗位职责责 8 总总工程师师岗位职职责 99 测测量工程程师岗位位职责 9 安安全部职职责 110 安安全工程程师岗位位职责 11 质质检工程程师岗位位职责 122 工工程技术术部职责责 133 工工程部长长岗位职职责 144 现现场工程程师岗位位职责 155 设备材料料部岗位位职责 166 实实验室责责任人岗岗位职责责 16 综合办办公室岗岗位职责责 177 合合同工程程师岗位位职责 188 财财务部长长岗位职职责 199 会会计岗位位职责 199 出出纳人员员岗位职职责 200第二章 人人事、行行政、后后勤管理理制度 21 劳动动纪律用用工管理理规定 21 请休休假制度度 224 电话费、招招待费及及行政办办公用品品管理制制度 27文件管理制制度 30印章管理制制度 30证照管理制制度 34伙食管理制制度 35来客接待制制度 37项目部文明明施工管管理制度度 38 项目部部办公区区域管理理制度 339 宿舍管管理制度度 440 水电管管理制度度 442 小车使使用管理理制度 443第三章 财财务管理理办法 45 财务备备用金管管理制度度 445 财务报报销制度度 446 工资发发放制度度 447 项目部部与施工工队结算算制度 448 财务成成本预算算管理 449 差旅费费开支标标准及管管理办法法 550第四章 材材料管理理制度 52 目目的 52 适用用范围 52 材料验验收与入入库制度度 552 材料使使用与出出库制度度 554 材料归归还与退退库制度度 555 材料使使用限额额领料制制度 556 材料保保管与盘盘点 557 几项主主要材料料的验收收保管 558 材料台台账制度度 663第五章 机机械设备备管理制制度 64 施工现现场机械械安全管管理规定定 664 机械设设备保养养分类制制度 665 设备定期期检查制制度 66 机械维维护、保保养和日日常检查查制度 667起重机械定定期检查查和隐患患整改制制度 68 机械设设备安全全操作制制度 669 搅拌机机安全操操作规程程 770 塔吊安安全操作作规程 771 钢筋弯弯曲机安安全操作作规程 772 电焊机机操作规规程 773 钢筋筋切断机机安全操操作规程程 74 电锯安安全操作作规程 775 大型设设备管理理制度 776第六章 质质量安全全管理制制度 799 质量量管理制制度 79 安全生生产定期期检查制制度 882 技术管管理制度度 886第七章 试试验、检检测管理理制度 899 检测测工作质质量保证证制度 89 样品品管理及及委托试试验管理理制度 90第八章 工工程测量量管理办办法 93 总则 993 工程测测量管理理制度 994 仪器器设备管管理与使使用办法法 996第九章 合合约管理理制度 97 合合同管理理制度 97 计计量管理理制度 1002 支支付结算算管理制制度 1003第十章 工工程会议议制度 1004 工工程会议议制度 1004第一章 岗位职职责一、项目经经理岗位位职责 1、项目经经理是企企业法人人代表的的代理人人，代表表企业对对工程项项目全面面负责。 2、遵守国国家和地地方政府府的政策策、法规，执行公司司的规章章制度和和指令。代表公司司履行与与业主签订订的工程承承包合同同与书面面承诺，努力完成项目与公司签订的经营承包合同。 3、组织精精干的项项目管理理班子，确确定项目目的职能能机构及其其职责范范围。 4、主持制制定项目目的施工工组织设计计和质量量计划及及总体计计划和年年、季、月月施工进进度计划划。 5、按照合合同要求求和上级级的指令令，保证证施工人人员、设设备按时时进场，做做好材料料供应工工作。 6、深入施施工现场场，处理理矛盾，解解决问题题。 7、做好项项目的基基础管理理工作，保保证各种种文件、资资料、数数据等信信息准确确及时地传传递和反反馈，及及时进行行工程结结算。 8、搞好安安全生产产，保护护公司资资产完好好不受损失失，保障障职工人人身、财财产的安全。 9、搞好项项目的现现场管理理和精神神文明建建设，加加强民主主管理和和思想政政治工作作。 10、项目目完工后后，及时时搞好资资产清算算和债权权债务清清理工作作，并向向公司提交交清算结结果报告告以便审计计和交接接。 11、接受受公司的监督，按按时上交交各项费用用。 12、在公公司核准准的工资总总额内制制定项目目职工的收入分分配方案案。 13、按照照上级的规定和条条例对优优秀职工工进行奖励励，对违纪纪职工给给予处罚。 二、副经理理岗位职职责 11、在项目部经经理的领导下，负负责项目目部生产产组织、协调和管管理。在在施工过过程中合合理组织织施工现现场人力力、机具具，搞好好生产协协调，保保证施工工生产计计划得到到落实。认真贯彻落实各项技术、工艺规范，确保工程顺利进展。 22、负责责项目生产产技术部部门工作作，审批批施工计计划和保保证措施施，并组组织落实实，确保保日、旬旬、月和和年度生产产任务的完成。 33、抓好好环境保保护、文文明施工工和安全全生产工工作，落落实环保保、安全全一票否否决制。 44、主持持召开日日常的生产协调调会，部部署安排排、检查查落实施施工生产产任务，定定期分析析施工生生产状况况，及时时解决施施工过程程中遇到到的各种问问题。 55、贯彻彻落实各项项质量管管理措施施，及时时发现处理理质量问问题，重重大问题题要提交交有关会会议解决决，保证证工程质质量目标标的实现。 66、在计计量工作作中，审审查审核核各专业业工程师师提交的工程进度度和数量量，为项项目经理理审批提提供依据据，及时把完完成的工程量量和应上上报监理理及业主主审批的的资料反反馈到有有关部门门。三、总工程程师岗位位职责 11、在项目经理理的领导下，全全面负责责工程技技术、质质量、严严格按照照工艺、技技术规范范组织现场场施工，解解决处理理施工中中的技术工工艺问题题，做好好施工生生产技术术保障工作作。 22、负责责项目工程程部、质质安部、试试验室的的管理工工作，审审批审查查各类技技术质量量文件，深深入现场场指导施工工作业，抓抓好各类类检验、监监督工作作。 33、参加加项目部日日常生产产协调会，与项项目经理理一同解解决好施施工过程程中有关关的技术性性问题。 44、组织织编制项目目质量计计划，实实行质量量管理一一票否决决制，对对工程质质量负领领导责任任，确保保工程质质量目标标的实现。 55、负责责落实工工艺技术术规范，注注意采用用先进工艺艺方法，加加快施工工进度，重重点工程程要亲临临现场指指挥。在在保证质质量的前提下，保保证合同同工期目目标的实现。 66、严格格审查工程程计量结结算书、核核准数据据，为项目目经理提供供审批依据据。 77、负责责组织各项项技术的学习和和培训工工作。 88、组织织安排竣竣工文件件的编制，为为业主提提供合格格的竣工文文件，进进行交（竣竣）工验验收的准备、申申请及验验收工作作。 四、测量工工程师岗岗位职责责 11、在总总工师和和副经理理的领导下监监督检查查各施工工队的施工标标高、定定位轴线线、控制制点等工工作。 22、复测测全部施工标标高、定定位轴线线、控制制点等，并提供可靠靠的施 工数据。 33、协助助质检工工程师、结构工程师、水暖工程师、电气工程师对结构定位、标高的检测。 44、负责责监督各各施工队队测量资资料的上报，并并整理给给专业工程程师。 55、负责责收集各各类测量量资料，并上交资料员归档。 66、负责责与监理工工程师交交涉有关关测量方方面的问题，解解决施工工过程中中有关测测量方面面的问题，并并上报项目目部，同时时负责执行行项目部部对该问问题的处理意意见。 77、负责责有关方方面的竣工资资料、文文件、图图表的整理、编编制与装订。 88、 协协助各项项专业工工程师对对各工序序的检查，参参与测量资资料的认定。 99、负责责有关测测量方面面规章制制度的制制定。 110、负负责测量量仪器的保管、维维修和使使用。 五、质量安安全部职职责 11、负责责本项目目工程质质量、职职业健康康安全、环环境管理理工作监监督检查查。 22、在项项目经理理和总工工的领导下，做做好本项项目部质质量安全全环保工工作。 3、参与本本项目质量量安全，环环境保护护等目标标制定，明明确创优优等级及及保证措措施，并并上报公公司质安安部。4、组织定定期和不不定期的质量安安全检查查和评比比，下发发检查通报报。 5、对质量量实施监监督检查查，参与验工计计价并负责隐隐蔽工程程的检查签证证，参与与事故的调查处理理。 6、组组织开展展QC 小组攻攻关活动动、做好好本项目目部成果果的评选，推推荐上报报优秀 QC 成果参参加公司司成果发发表会。 7、对项项目部贯彻执行行三标一一体化管管理体系系文件、规范、验标等情况进行检查，协调各职能部门做好贯标工作，内、外审时严禁出现严重不合格项。 8、负责责本项目目质量安安全记录录的汇总和和管理。 9、工程程竣工后后，负责责上报公公司优质质工程评评定材料料，记录录工程施施工过程程照片、申申报表、验验收评定定资料等等。 六、安全工工程师岗岗位职责责 1、负责责项目经理理部危险险源辨识识，更新新与推动治安安体系的的有效运行行。 2、深入入施工现现场进行行检查，制制止违章章指挥和违章作业业。对查查出的隐患应应责成施施工队伍伍采取措施施立即更改改并进行行跟踪检查查。 3、负责责项目部安安全生产产宣传教教育工作作，对所所有人员员进行经常常性安全全培训，对对特种作作业人员员持证上上岗予以以监督。 4、负责责施工现现场、重重要危险险部位的的安全警警示标语语的制作、宣宣传工作作，参加加项目部的工伤事故故调查、分析和处处理，参参与机械、火火灾事故的查处。 5、参加加安全生生产和技技术交底底会议，定定期向项目部领导汇报报安全生生产工作作，提出安全全管理，安安全教育育培训，安安全技术术的建议和和要求。 6、按时时上报有有关安全全生产的的各项计划划、报表表，建立立健全安安全生产产制度和台台帐。 7、负责责制定项项目部紧紧急预案案（触电电、淹溺溺、高坠坠、火灾灾等） 8、定期期组织相关关人员进进行安全全大检查查，提出检查报告告，进行行安全评评估。验验证纠正正措施，做做好工作作日志。 9、负责责本岗位位建立和和使用文文档资料料（含记记录）的收发、登登记、编编目、整整理、归归档和保保管。 10、负责责施工生生产中的的大型半成品品、原材材料、大大型钢结构搬运过过程的安全监监督，确确保参与与人员和和机械的的安全。 11、负负责拟定定业务范范围内的的职工培培训并实施，保保留记录录。 七、质检工工程师岗岗位职责责 11、协助助总工程程师主持持项目质量量管理和和质量保保证体系系的日常工工作。 2、负责责工程施施工原始始记录表格格（检查查证）中中属于质检人员员检查签证证的各项签认认事宜，按规定时间向上级报报送工程程质量统统计报表表。 3、负责责施工全全过程的的工程质质量监督督、检查查及工序序交接的的质量验验收工作作。 4、负责责配合建设设单位、监监理工程程师进行行有关质质量方面面存在的的问题提出具体体处理意意见；协协助搞好好工程成成本控制制。5、监督、检查作业班组、实验室、测量队的有关施工技术的整理资料，对测量原始记录、试验检测报告以及送交监理工程师的签证资料和各项试验资料是否齐全，数据是否准确，内容是否正确等进行认真审查，履行签证手续。 6、审查查试验室室所做的的各种建建筑材料料的分析、鉴鉴定和配配合比，混混凝土强强度及其他技术指标，未未经监理理工程师师签认的材料不能批量量进货，经经检验属不合格材料料不能使用用。 7、参加加经理部部组织的工程质质量检查查及有关关工程质质量方面面的会议，对对项目采用用的新技术术、新工工艺在实实施过程程中的关键工工序进行行检查。 8、参加加工程质质量、安安全、文文明施工工大检查查，监督督与质量有有关的措施的实施和和验证。 9、对由由于质检检工作疏疏漏、失失职造成成的工程质质量事故故承担责任任。 10、完完成领导导交办的其他工作。 八、工程技技术部职职责 1、贯彻彻执行国家家、行业业、企业业有关技技术工作作的政策策、标准准、规范范、规程、文文件和设设计文件件、施工工合同的的有关技技术要求求。 2、负责责制定项项目技术术管理制制度，负负责技术术文件和和资料的的管理。 3、组织织参加设设计资料料的会审和和设计技技术交底底及变更更设计工工作。 4、编制制实施性性施工组组织设计计，审核核单位工工程施工工组织设计计，组织织施工技技术交底底，研究究和解决决施工中中的重大技技术问题题。 5、控制制施工中中的关键工工序、特特殊过程程，组织织编写有有关作业业指导书。 6、确定定科技攻攻关项目目，牵头头科技攻攻关，在在施工生生产过程程中积极极推广和和应用新新技术、新新工艺、新新材料、新新设备。并负责上报。 7、参加加工程质质量大检检查及有有关工程程质量事事故的处理，组组织制定定纠正及及预防措施施。 8、参与与年、季季、月验验工计价价，审定定各队实实际完成成工程量量。 9、参加加职工技技术培训训和考核核工作。 10、负责责防护和和交付工作作。搜集集和积累累索赔资资料，组组织编制制竣工文文件，做做好技术术资料档档案的立卷和和归档。 九、工程部部长岗位位职责1、受项目目总工程程师的直接领导导，进行施工工技术的的具体实实施。 2、负责提提报施工工生产中中所需的的材料、设设备、人人员配置置计划。 3、熟悉设设计资料料，编制制施工组组织设计计，做好好施工技技术交底底，制定定保证工工程质量量和安全全的技术措措施； 4、负责组组织结构构轴线控控制点的的交接、复复测；施施工精确确控制测测量。 5、组织本本合同段工工程设计计资料的的审定和和办理变变更设计计，组织织竣工文文件的编制，严严格技术术管理，认真办理项目移交和竣工文件移交。负责施工设计文件、资料、图纸的收发，保管和有关资料的描绘与复制，对施工队伍提出的问题及时予以答复和解决。 6、编制科科技规划划和阶段段性科技技管理，推推广应用用新技术术、新工工艺、新新材料，组织“新工法”的编写和现代管理办法的推广应用。参加工程质量检查和质量事故的调查处理。 7、负责工工程施工工任务的计划安安排、协协调指挥挥、落实实施工进进度、统统计工程程完成情情况、要要点计划划的上报下下达等工工作，对对工程的的进展情况况和存在在的问题及时时向相关关部门通通报并采取措施施进行预防防和完善善。 8、完成领领导交办办的其他工作任务务。 十、现场工工程师岗岗位职责责 1、熟悉领领会标书书文件，核核对设计计图纸及及工程数数量，绘绘制自己己所负责责项目的的有关细部部大样图图及施工工辅助图，提供供所管工工程项目目的材料料使用计计划 ，填填写所负负责项目目的施工工原始资资料，送送质安部部报与驻地监监理完成成签认手续续，为工工程计量量提供准确确的原始资资料。 2、负责制制定工程程项目施工工方案及及质量、安安全保证证措施，并对最终质量负责。坚持施工第一线，善于发现问题、处理问题。 3、根据经经理部每每周进度度计划，安安排自己己所负责责班组施施工任务务，并负责所所管辖班班组或施工队队伍现场场技术交交底；对对工程质质量进度度、成本本及现场场文明施施工情况况负责。 4、做好分分管工作作内人工工、材料料、机械械设备的的合理安排排，落实实工程进进度质量量、安全全保证措措施，对对施工中中重点工工程、隐隐蔽工程程全方位位跟踪检检查、指导，确确保质量量和安全全。 5、加强对对施工队队伍施工工过程中中的检查和材材料控制制，做好好工程进进度监督督和竣工工验收工工作。 6、对现场场存在的的质量及及其隐患患问题及及时采取取有效防防范措施施，并上报项目目部主管管领导。 7、熟悉领领会合同同文件，提提供可以索赔的原始资资料，报报送总工工及时办理理签认手续续，积极极参加科科技攻关关。 十一、设备备材料部岗岗位职责责 1、贯彻彻执行公司司关于机械械设备、材材料管理理的规章章制度。 2、具体体负责后后场生产产人员、材材料、机机具的组织配备备工作。 3、根据据工程总总体进度度计划进行行后场生生产安排排。 4、负责责后场操操作人员员和场地地环境的的管理，实实现安全全生产、文文明施工工。 5、贯彻质质量第一一的思想，加加强质量量管理，明明确各级级人员的的职责，落落实施工工工序质质量控制制和有关关管理制制度。 6、负责责制定机机械和材材料采购购计划，负负责安排排材料进进场验收收、存放放、使用用管理工工作，以以及机械械设备安安装调试试、维护护管理工工作。 7、负责责配合或组织后场场生产人人员进行行培训，记记录技术术交底、操操作规程程、安全全生产知知识、规规章制度的学习。 8、负责责材料、设设备的成本核核算工作作。 9、综合合项目实施施情况，制制定机械械、材料料管理办办法，并并负责实实施。 10、建建立健全全设备技技术档案案，做好好基础资资料的积累和和分析，及时准确确地统计计并编制报报表。 11、加加强对资资料人员员的业务指导导，制定定科学合合理的节约计计划，降降低工程程成本，为为项目决答答提供准确确的资料。 十二、试验验负责人人岗位职职责 1、在总工工程师领领导下，根据据施工组织织设计和和质量计计划，编编制项目目试验工工作计划划。 2、负责责检查、鉴鉴定工程程项目使用用材料是是否符合合设计和和规范要求求，及时时提出报告告。 3、负责责做好各各类原材材料试验验、过程程试验、各各种配合合比设计计，及时时提供试验验报告。 4、检查查、指导试验验人员工工作。 5、 经经领导批准准后，负负责联系系具备试试验资质质条件的的单位进行行试验，并及时提供供试验报报告。 6、认真真做好试试验报告告和检测测记录，做做到数据据准确、字字迹清晰晰、整齐齐规范、签签字齐全全。 7、建立立试验仪仪器和设设备台帐帐，妥善善保管试试验资料料。 8、加强强与驻地监监理工程程师的联系，搞搞好试验验工作。 9、完成成领导交办办的其他工作。 十三、综合合办公室室岗位职职责 11、全面面负责办办公室的的各项工作作，及时时传达项目目经理部部的各项决定定和指令令。 22、根据据项目部领导的意见，负负责向各部门门及全体体职工传传达公司司的有关文文件，按按要求催催办、督督办有关关事宜。 33、完成成项目经理理交给的的任务，及时汇报报各项任任务落实实完成情情况。 44、负责责项目部对对外交往往、接待待工作。协协调有关关接待事宜宜，并负责对对外交往往礼品的的购买、保保管和使使用。 5、负负责项目目部各项规章章制度的的草拟修修订及规规范化管管理。 66、负责责项目部的办公用用品、办办公设备备、微机机等的管理。 77、负责责项目部后后勤保障障工作，丰丰富员工工的物质文文化生活活。 88、负责责文秘和和档案的的管理工工作。 99、负责责其他日常事务。 十四、合同同工程师师职责 1、认真学学习合同同法，熟熟悉合同同文件及及相关的的政策法法规。全全面系统统地熟悉悉合同、设设计文件件，对投投标中未未明确的的事项及时时、积极极地进行行澄清、更更正、补补充、追追加，并并结合实际际情况有有理、有有利、有有节地进进行索赔赔。 2、负责工工程计划划的编制制调整与与统计、计计量报表表及变更更编制申申报工作作。负责责合同补补充协议议，劳务务分包合合同及工工程索赔赔文件等等的编制制工作。 3、负责组组织按程序及及时准确确地进行行支付工作作，确保保工程款款的及时时回收，同时要作好计量台帐，随时复核工程数量及计量支付数据，确保不漏计。 4、严格按按照合同同管理的的有关规规定，进进行合同同文件的的编制、签签订、管管理工作作，严格格遵守保保密制度度。 5、及时准准确的进进行工作作量的统统计和成成本分析析，做好好形象进进度和计计量支付付对比工工作，按按照有关关规章制制度进行工工程款的的拨付。 6、协助总总工程师师、副经经理编制制、落实实施工计计划，并并对之进进行分析析。7、追踪中中期支付付，直到到资金拨拨付到位位，完善善计量支支付台帐帐，为工工程最终终决算打打好基础础。 8、竣工后后，按照照监理工工程师的的要求，及及时编制制最终决算算报表，及及时回收收工程款款、保修修金及其其他费用。 十五、财务务部长岗岗位职责责 11、贯彻彻执行党和和国家的的政策方方针，以以及业主主和公司司的财务管管理规章章和指示、规定定。 2、严格执执行公司司财务制制度，对对项目经理理部经济济活动进行财务务分析。 33、对手手续完备备、内容容真实的的原始收收支凭证证办理收收、支业业务。 4、根据工工程施工工进度情况况，合理理安排使使用资金金，保证证工程用用款。 55、定期期或不定期向项目部经经理汇报报项目部的财务状状况，作作好项目目经理的参谋和和助手。 66、参与工程成成本核算算，及时时提供准确确的财务数据据。 77、遵守守结算制制度，保保证资金金安全，妥妥善保管管现金、空空白支票票、收据据及有价价证券。 十六、会计计岗位职职责 11、在项项目经理理的领导下认真贯贯彻国家家和公司司的财经方方针，政政策和会会计法规规，负责责编制项项目财务务预算，并严格执行行。 2、负责项项目部成成本管理理和核算算工作，建建立健全全项目部各各种费用用、报销销制度，并严格按费用计划划进行控制制。 33、负责责编制年年、季、月月费用计划划和用款款计划，按规定审查费用款项，认真搞好财务核算、预算和决算工作。 44、会计计负责原原始凭证证的审核，办办理财务务收支业业务，编编制会计计凭证，按规范记账账、结算算。 55、以提提高经济济效益为目目的，抓好好成本管管理，为为项目经理理作出正正确的经营决决答提供供有力的依据。 十七、出纳纳人员岗岗位职责责 11、严格格遵守财财经纪律律，坚决执行行现金管理理制度，合理使用用、保管管现金。 22、对待待职工主动动热情，做做到款票票两清，账账款相符符，每日日核对，否否则发生生问题由由本人负负责。 33、坚持持原则，严严把现金金支付关，对于于手续不全、不符合规定定的开支有有权拒绝绝支付。 44、现金金应做到到日清月月结，严严禁把白白条顶库库，不准挪用用、私借借公款，及时反映库存现金结构情况。 55、付款款方式一一般为转转账支付付，除工工资、伙伙食费、差旅旅费及零星星材料购购置费等外，原原则上不不允许现金金支付，对对超出本本规定范围围外的现金支付付，出纳纳人员有有权拒绝绝。 6、坚守岗岗位，提提高安全全意识，当当好会计计助手，完完成各项项任务，建建立健全全各项手续续。第二章 人人事、行行政、后后勤管理理制度第一节 劳动动纪律用用工管理理规定 为为加强我我项目劳动动纪律及劳动用工工管理，提高职工队伍素质，增强自我竞争能力，促进高效生产和提高项目集体荣誉及适应野外施工的特点，根据公司规定和项目实际情况，特制定本办法。 一一、职工工因病、事或休各种规定假期以及因工出差，必须填写职工请销假（出差）单，一天以内者由各部门主管签字，一天以上者由项目经理签字。未经办公室和主管领导同意，未到人事部门办理请假手续者，以旷工论处。 每每旷工一一次 ，扣发2 倍旷工天数的工资，并扣除当月效益工资 20% ，且不得参加公司年度先进评审。 二二、因工工作需要要，请假未予予批准（记录各种休假）而不上班或擅离工地者，以旷工论处。 三三、超假假不归，不续假，无无特殊原原因者，以旷工论处。 四四、不服从工工作调配配，不按按时到达达工作岗岗位，从从到岗之之日起，以旷工论处。 五五、职工工应认真真遵守作作息时间。每每日按规定在签签到簿签签字，按按时上下下班（特特殊原因因除外），迟到早退15 分钟以上为迟到早退，迟到一小时之上以旷工论处，一个工作日迟到、早退一次，罚款10 元， 每月迟到、早早退三次次以上者，扣扣罚100 天效效益工资资，每月月迟到、早早退五次次以上者，取取消当月月效益工资资。 六六、任何何部门或个人不得任何理由由为由拒拒绝办理理公务，否否则，扣扣除当月月效益工资资10 。 七七、内部部职工不不得以任何理由由打架斗斗殴，凡凡打架斗斗殴者，扣除双方当月效益工资5 ，并按治安 管理办法进行处理。负主要责任一方扣除当月效益工资10 。凡无理取闹，酗酒闹事，影响生产、工 作、生活管管理和社社会秩序序的，给予予当事人停职职检查，对对屡教不改者责责成下岗岗，停止止享受一切待遇遇，并予以处罚。严严禁职工工聚众赌赌博、上上班时间打牌取取乐、上上网玩游游戏、喝喝酒，违违者扣发发当月效益益工资 10。如有有违发违纪纪行为，一一经发现现将报当当地公安安机关严严肃处理理。 八八、办公公室负责责各部门门考勤工工作，每每月1 日前上上交上月月考勤记记录，不按时时上交或考勤不真实者者，扣罚考勤勤员当月月工资 20 元，考考勤不真实的一经核核实，扣扣发考勤勤员当月月全部效效益工资资，情节节严重者者根据情况况处以扣发岗位位工资、基基本工资资，直至至开除。 九九、在工工作中因因为不作为或者因为为自己的的疏忽而而造成项项目损失失或对工程程质量留留下隐患患，危及及人员安安全的，可认定定为渎职职，渎职职按照损失失大小 ，依照照以下条款款处罚：损失在在10000 元元以下的罚款2200 元； 损失在 110000 元-100000 元的扣发当月月的岗位工工资及绩绩效考核核工资的的40% ；损损失在1100000 元元-5000000元之间间的的扣发发当月岗岗位工资资及绩效效考核工工资 775% ；损失失在5000000 元以以上的扣发当月月岗位工工资及全全部绩效效考核工工资，情情节严重重的立即解除除劳动合同同关系。 十十、后勤勤各部人人员，必必须衣容容整洁，工工作认真真，坚守工作作岗位，端端正工作作态度，待人接物物要文明明礼貌，不得串岗、溜岗、怠岗，不得穿拖鞋上岗，上班时间不得干与工作无关的事。 十十一、凡凡经理部部或各部门门召开的的大小会会议，通通知后不不得无故缺席席，有事事必须请请假。无故故缺席或中途早早退者，每每次扣除500 元。 十十二、急工工程之所所急，想想工程之之所想，凡凡遇大风、地地震、洪洪水及生生产安全全事故，员员工要无无条件服服从经理理部的安排和和调遣。负负责一切切后果自自负。 十十三、顺顺全大局局，保持持稳定，不准煽动、策划罢工、发表对施工不利言论，否则，一经发现，扣除当月效益工资。 十十四、服服从安排排，听从从指挥，禁禁止违章章蛮干和和不出功效的懒干。对对不服从安安排，不不听从指挥挥，经过过教育仍我我行我素素者，将将根据情节节轻重，扣除当月月效益和令其停岗岗。 十十五、进进入施工工现场的的员工必须须正确佩佩带安全全防护用用品，做做到安全全生产。专职安全员有权对违反操作规程的职工进行教育和罚款30-50 元。 十十六、任任何部门门不得擅自自计划外外用工，确确需增加加劳动用工工的部门，须须向部门门主管申申请，并签定合同同，进行安全全技术培培训方可可上岗。否否则，不不予发放工资资。 十十七、本本规定未明明确的其它条条款，以以公司管管理制度度为准，本本规定适用用于甘肃恒泰泰建筑安安装工程程有限公公司下属属各项目目经理部部及各部部门。 第二节 请休假假制度一、总则 11、本制制度按照照中半半人民共共和国劳劳动法和和中半半人民共共和国劳劳动合同同法以及公司司请销假制制度制定。 22、本制制度适用用于甘肃肃恒泰建建筑安装装工程有有限公司司下属各项项目部全全体员工工。 33、本制制度解释释权在公公司综合合办公室室。 二、请假程程序 11、职工工请假需事先填写请假销单单（见附附件），连同有关证明报领导批准，在项目综合办公室办理手续后，方可离开。假期结束，必须及时到项目综合办公室销假。 22、所有有请假人员员必须有工工作接替替人，方方可上报报批准，否否则不予批准准。 33、凡上上报请假，必须须经有关关领导审批批同意后后方可离离岗，否否则按旷工论论处。 44、项目目或公司统统一组织织的