营销策划公司创业计划书教学文案.ppt

营销策划公司创业计划书第一章公司描述公司在发展的前期将主要以婚庆、花店、餐饮、汽公司在发展的前期将主要以婚庆、花店、餐饮、汽车、房产、酒店、旅游、美容、美发、汽车、体育、车、房产、酒店、旅游、美容、美发、汽车、体育、景区等客户提供全面营销解决方案，辅之以网络营景区等客户提供全面营销解决方案，辅之以网络营销策划、市场营销策划、品牌营销策划、公关活动销策划、市场营销策划、品牌营销策划、公关活动策划、从事广告和租赁中介服务，为公司的起步积策划、从事广告和租赁中介服务，为公司的起步积累阶段。累阶段。公司在发展成熟，并且有一定经济实力以及人脉资公司在发展成熟，并且有一定经济实力以及人脉资源后，将专注于品牌传播领域，帮助客户的公司系源后，将专注于品牌传播领域，帮助客户的公司系统的开发并树立品牌，提高品牌知名度和赞誉度等。统的开发并树立品牌，提高品牌知名度和赞誉度等。性质为集广告、中介、代理、策划、营销、调查、性质为集广告、中介、代理、策划、营销、调查、咨询、公关、活动、执行为一体的媒介性合资公司。咨询、公关、活动、执行为一体的媒介性合资公司。经营理念责任+务实+高效+创新 基本信条基本信条专业服务，创造价值 做事模式做事模式团体协作，创造奇迹执行官（）执行官（）:1、任免工作人员2、执行董事会的决议3、主持公司的日常经营工作4、经董事会授权，对外签订合同或处理业务5、定期向董事会报告业务情况，并提交年度报告6、领导、制定、实施公司总体发展战略7、按照董事会下达的年度经营指标，制定、实施年度经营计划8、建立、健全公司管理流程、规章制度，推行公司文化，实现企业价值体系项目官（）项目官（）:1、根据机构发展需要和实际情况，对项目开展调研工作，编写调研报告，客观反映机构经营管理的实际情况2、协助法人代表编制中长期发展战略目标，改进措施与具体方案3、各项活动的策划实施，联络协调，资源整合4、资源的联络协调和维护负责项目的管理及执行5、负责项目的申请和项目管理6、维持并开拓各方面的外部关系7、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系运营官（）运营官（）:1、全面负责公司的市场运作和管理2、参与公司整体策划，完善公司运营管理3、推动公司销售业务，推广公司产品，组织完成公司整体业务计划4、建立有效的团队协作机制5、管理并激励所属部门的工作业绩效技术官（）技术官（）:1、制订并组织实施技术系统工作目标和工作计划2、监督技术研究与发展的活动，并对技术选型和具体技术问题进行指导3、组织技术、产品的开发与创新，并建立质量检测机制，做好审理工作4、组织建设技术队伍，并加强团队管理和成员素质提高5、制定技术标准和相关流程，负责一个企业的技术管理体系的建设和维护6、加强部门合作，提供相应的技术支持7、做好技术系统文件等资料的整理保管及公司档案管理工作行政官（）行政官（）:1、参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核各部门上报的月度预算并参加公司月度预算分析与平衡会议2、建立公司内部信息系统，推进公司财务、行政、人力资源的管理3、负责协调各部门工作，定期召集员工建议审议并对合理化建议进行评审4、接待公司重要来访客人，处理行政方面的重要函件5、组织公司有关法律事务的处理工作，指导、监督检查公司保密工作的执行情况6、负责协调公司系统间的合作关系，先期调解工作中发生的问题7、负责公司管理模式执行情况的检查工作，汇总各部门的反馈意见并整理分析汇报第二章市场分析公司开拓期战略一、以中介、广告、刷单、投票为主业务，维持正常公司运营（半年内）二、网络营销策划、市场营销策划、品牌营销策划、公关活动策划发展业务、平台建立（一年内）三、整合资源、资源兑现（一年半）四、实体经济、打造自身品牌（两年内）五、上市公司（三年）公司成熟期战略在发展初期的规范运营中积累了相当的经验，在地区具有一定的名气，被越来越多的客户认同，同时公司人员的技术水平提高，业务发展上了一个台阶，我们公司这个阶段的目标是进一步树立广告公司的品牌形象，并对市场进一步推广，把我们的广告业务目标发展到大中企业待企业做大做强后将逐步转变公司重心，公司将逐步明确自己的市场定位，成为一个侧重于品牌营销的综合性营销策划公司。1 1、网络营销策划、网络营销策划2 2、市场营销策划、市场营销策划3 3、品牌营销策划、品牌营销策划4 4、公关活动策划、公关活动策划5 5、从事广告业务、从事广告业务6 6、租赁中介业务、租赁中介业务目标用户目标用户 婚庆、花店、餐饮、汽车、房产、酒店、旅游、美婚庆、花店、餐饮、汽车、房产、酒店、旅游、美容、美发、商场、体育、景区等服务行业容、美发、商场、体育、景区等服务行业 通常情况下，公司提供的标准服务流程第三章财务分析财务分析资金：预计项目总投资17.5万元人民币主要收入：1、网络营销策划2、市场营销策划3、品牌营销策划4、公关活动策划5、从事广告业务6、租赁中介业务相关产品报价（1 1）广告：）广告：1 1万以下（每条万以下（每条0.150.15元），元），1 1万万-10-10万（每条万（每条0.10.1元）元），10-5010-50万（每条万（每条0.080.08元），元），5050万万-100-100万（每条万（每条0.050.05）,100,100万万-500-500万（每条万（每条0.030.03元），元），500500万以上（每条万以上（每条0.010.01元）元）（2 2）刷单：每天）刷单：每天2020单以下单以下3-83-8元，元，20-5020-50单单2.52.5元，元，50-10050-100单单2 2元，元，100100单单-500-500单单1.51.5元，元，500-1000500-1000单单1 1元，元，10001000单以上单以上0.50.5元（视难易程度订价，购买越多优惠越多！）元（视难易程度订价，购买越多优惠越多！）（3 3）投票：价目表普通投票）投票：价目表普通投票0.40.4元（元（300300单以上单以上0.370.37元，元，10001000以上以上0.350.35元，元，30003000单以上单以上0.30.3元）元）APPAPP投票价格：投票价格：0.60.6元（视元（视难易程度订价，购买越多优惠越多！）难易程度订价，购买越多优惠越多！）费用及开销固定固定固定固定投资投资投资投资公司公司公司公司租赁租赁租赁租赁费用费用费用费用软件软件软件软件设备设备设备设备硬件硬件硬件硬件设备设备设备设备运营运营运营运营经费经费经费经费其他其他其他其他合计合计合计合计每月每月开销开销工资工资 业务业务经费经费办公办公费用费用人员人员培训培训费费税金税金等等合计合计第四章公司经营一外部风险一外部风险 有限的资金资源有限的资金资源。建立一个公司所需资金建立一个公司所需资金量大，同时也需要维持它运转的资金。一旦资金量大，同时也需要维持它运转的资金。一旦资金资源不足，无法按照预定计划到位，那么公司将资源不足，无法按照预定计划到位，那么公司将无法运转建设。无法运转建设。某些主要设备价格的不确定性某些主要设备价格的不确定性。这包括二。这包括二手设备来源和价格的不确定性，也包括原材料配手设备来源和价格的不确定性，也包括原材料配送网络的不确定性。送网络的不确定性。二市场风险二市场风险市场的巨大变化市场的巨大变化。面对高度分化的市场，对。面对高度分化的市场，对营销策划业来说，越来越难做，有些宣传在企业营销策划业来说，越来越难做，有些宣传在企业与消费者沟通方面的作用降低了。随着新科技不与消费者沟通方面的作用降低了。随着新科技不断涌现，市场营销的模式和设计也日新月异。断涌现，市场营销的模式和设计也日新月异。市场的不确定性市场的不确定性。公司刚成立，目标客户可公司刚成立，目标客户可能还存在信任与习惯的障碍，因而要让目标客户能还存在信任与习惯的障碍，因而要让目标客户在短期内接受并委托我们公司为之服务，困难还在短期内接受并委托我们公司为之服务，困难还是比较大的。是比较大的。寻求与其他大中型营销筹划公司合伙的不确寻求与其他大中型营销筹划公司合伙的不确定性。定性。此课件下载可自行编辑修改，仅供参考！此课件下载可自行编辑修改，仅供参考！感谢您的支持，我们努力做得更好！谢谢感谢您的支持，我们努力做得更好！谢谢