果林湖畔住宅小区监理工作总结21230.docx

YNHFPPM/QQEGLHHP800720008 果 林 湖 畔 住 宅 小 区监 理 工 作 总 结单位技术负负责人：总监理工程程师： 云南南恒丰工工程建设设监理有有限公司司 年 月月 日日果林湖畔住宅小区监 理 工 作 总 结本工程分A、B、C、D、E、F六个区，按建筑工程招标中标通知书分为一标段（C、D、F区）、二标段（A、B区）、三标段（E区）共3个标段开发建设。因开工条件不尽相同，故本工程一标段C区于2008年12月3日首先开工，尔后F区、B区、E区、D区、A区于2009年3月以后陆续开工，最后开工的是二标段A区（开工时间为2009年6月10日）。我公司于2010年10月10日组织了有建设单位领导、建设单位项目部、勘察单位、设计单位、昆明市建设工程质量检测中心、业主单位、施工单位及配合施工单位共22个单位61人参加的工程竣工预验收，一、二、三标段主体工程质量评定为合格。昆明众达物业管理有限公司、建设方项目部、项目监理部共同组织住宅工程质量分户验收合格，昆明众达物业管理有限公司于2010年10月21日开始按F区、C区、B区、D区、A区、E区顺序接房。现将该工程项目监理部工作情况总结如下：一、 工程概况1、 项目名称：果林湖湖畔住宅宅小区2、 建设单位：云南恒恒信屋业业有限公公司3、 勘察单位：昆明工工程勘察察公司4、 设计单位：云南怡怡成博通通工程设设计有限限公司5、 监理单位：云南恒恒丰工程程建设监监理有限限公司6、 质监单位：昆明市市经开区区质检站站7、 承包单位：一标段（CC、D、FF区）：宜良县县蓬莱建建筑公司司二标段（AA、B区区）:湖湖南省花花门建筑筑工程有有限公司司三标段(EE区)：昆明市市建筑安安装工程程有限责责任公司司8、 建设地点：昆明市市经开区区信息产产业基地地内9、 建筑面积：21115511.96610、 建筑层数：共四层层，其中中地下一一层，地地上三层层；总高高度100.8mm。11、 建筑物功能能：住宅宅及商业业建筑共共1533幢，其其中：住住宅1444幢为双拼或联联排别墅墅，商业业建筑77幢，综综合楼、幼幼儿园各各1幢。12、 基础类型：人工挖挖孔灌注注桩和独独立柱基础。13、 结构类别：框架结结构。14、 防水设防：SBSS卷材防防水。15、 煤气工程：已通煤煤气。16、 电气工程：已通电电。二、 项目监理组组织机构构、监理理人员及及投入的的监理设设施1、 为履行施工工阶段的的委托监监理合同同，完成成监理工工作任务务，我公司在施施工现场场建立了了果林湖湖畔住宅宅小区项项目监理理部机构构，实行行总监理理工程师师负责制制。2、项目监监理机构构如下： 总监监理工程程师：向向文（注注：原总总监为陈陈小军，尔尔后是袁袁武、李李昭萍，向文于2009年2月9日才担任总监至今）总监理工程程师代表表：袁波波（注：20008年112月116日至至20110年 月 日，220100年 月 日起调调 项项目监理理部任总总监代表表）。土建工程师师：万泽云（220088年7月月8日至至20009年99月300日止，2009年9月30日辞职）王太云（220088年8月月至今）周青（20009年年2月110日至至20009年44月222日止，220099年4月月22日日辞职）。倪忠林（220099年4月月27日日至今）周径平（220099年5月月4日至至20110年88月266日止，220100年8月月26日日调省工工疗项目目监理部部）王子箭（220099年111月5日日至20010年年1月220日止止，20010年年1月220日调调新铁公公鸡物流流项目监监理部）周绍兵（220099年3月月15日日至20010年年9月113日止止，20010年年9月113日辞辞职）土建监理员员：念冲祥（220099年2月月10日日至20009年年6月330日止止，20009年年6月330日辞辞职）田超（20009年年6月66日至220100年4月月22日日止，220100年4月月22日日辞职）李廷鑫（220099年100月1日日至今）水电监理工工程师:张传良（220099年2月月19日日至20009年年12月月12日日止，20009年年12月月12日日辞职）杨华春（220099年3月月30日日至20009年年5月225日止止，20009年年5月225日调调星体花花园项目目监理部部）张传孝（220099年6月月1日至至今）刘沛奇（220100年3月月21日日至20010年年 月月 日止，220100年 月 日调 ）。测量工程师师：李昭萍（220088年12月1日至20008年年12月月30日日止，220088年122月300日调蒙蒙新高速速公路项项目监理理部）。张成华（220099年2月4日至20009年年3月88日止，220099年3月月8日辞辞职）。潘彬（20009年年3月330日至至20009年66月177日止，220099年6月月17日日调会泽泽黄磷厂项项目监理理部）资料员：念冲祥（土土建监理理员兼资资料员，220099年6月月30日日辞职）田 超（土土建监理理员兼资资料员，220100年4月月22日日辞职）蒋莹莹（220099年5月月15日日至20009年年6月77日止，220099年6月月7日辞辞职）田波（20009年年7月55日至220099年9月月30日日止，220099年9月月30日日辞职）王 雁（220099年111月1日日至今）果林湖畔住住宅小区区先后有有23名名人员进进行过监监理工作作，全面面履行监监理合同同约定的的监理工工作任务务。3.根据工工程情况况和需要要，我们们配备了了满足监监理工作作需要的的建筑工工程多功功能检测测工具靠靠尺、塞塞尺、直直角尺等等1套、电脑一一台、打打印机一一台、照照相机一一部、钢钢卷尺、磁磁力线墜墜、焊接接检验尺尺、相位位检测仪仪等常规规检测设设备和工工具。三、委托监监理合同同履行情情况1、经过6678天天的现场场监理工工作，在在建设单单位、勘勘察单位位、设计计单位、质质监单位位、承包包单位及及有关部部门、配配合施工工和供货货单位的的大力支支持和密密切配合合下，圆圆满完成成了委托托监理合合同及其其专用条条件中约约定的施施工阶段段范围的的监理业业务。2、四大监监理工作作目标控控制情况况 根据据工程施施工合同同要求工工程质量量、进度度、投资资、安全全四大目目标，我我们采取取事前控控制有预预见、事事中控制制不放松松、事后后控制严严格查、监监督整改改不留情情的有效效措施，使使四大目目标得到到了有效效控制，取取得了较较好的成成效。3、质量监监理目标标：实现现了工程程质量合合格；4、进度监监理目标标：实现现了委托托监理合合同期限限内的进进度目标标，因AA、B、CC、D、EE、F区区开工日日期不同同，加之之室外工工程的场场坪绿化化尚未全全面完成成及建设设方等多多方面原原因，使使预验收收合格后后至今才才进行竣竣工验收收。5、投资监监理目标标:：实现了了投资目目标控制制。6、安全监监理目标标：实现现了安全全目标控控制，未未发生过过设备事事故和人人身死亡亡事故。7、委托监监理合同同未发生生纠纷情情况。8、建设单单位向我我项目监监理部免免费提供供的办公公用房、监监理人员员工地住住房，办办公桌、椅椅、柜等等已如数数归还。四、监理工工作成效效 依据据委托托监理合合同、国家建设工程监理规范和省、市有关建筑工程监理法规要求，针对工程项目的实际情况制定了监理规划，明确了项目监理机构的工作目标，确定了具体的工作制度、程序、方法、措施。同时，还建立了三方工作程序、施工现场安全、文明管理规定及违约处理、图纸会审工作程序、工程洽商、承包、分包单位资质审核、施工组织设计、工程报审、报验、工程质量评估报告等制度；我们还根据监理规划的要求，针对各专业工程的不同特点，制定了监理实施细则和旁站监理实施细则及安全监理实施细则。为使项目监理部人员团结一致，搞好监理工作，圆满完成监理工作四大目标，我们还在认真执行公司各项管理规定、制度的同时，针对果林湖畔住宅小区项目监理部的实际情况，制定了果林湖畔住宅小区项目监理部内部管理六项制度；我们在工作实践中，不断探索和总结了对承包单位加强为实现监理工作四大目标控制的砼浇筑报批“五不验、一停止”、,关于实施施工转序“六个必须、六个不允许”、关于对安全隐患、质量缺陷问题的处罚、,关于对违反施工现场管理规定的处罚等四项规定和安全台帐、砼浇筑台帐、工程进度款支付台账、水、电施工定期大检查、安全、质量定期大检查等制度，从而逐步健全和完善了各项管理规定和制度，形成了对内对外的“四项规定和十项制度”。据此，规范有序地开展施工全过程的各项监理工作。现着重将工程质量、进度、投资、安全四大目标控制完成的情况分述如下：（一）质量量控制方方面1、督促承承包单位位建立、健健全与实实施施工工管理制制度和质质量安全全文明施施工的保证体体系。建建立健全全了安全全交底、施施工技术术和质量量交底、自自检自查查、限期期整改、违违规违约约处理等等项制度度。2、严格把把好工程程材料、成成品、半半成品和和设备质质量关，对对进场的的主要材材料、成成品、半半成品和和设备，按按规定均均报验检检查，不不符合要要求的严严禁用于于工程并并限期撤撤出现场场。审核核各类工程材料/构配件/设备报审表共786份，从而保证了使用在工程中的原材料、成品、半成品和设备均符合要求。3、施工过过程中采采取了巡巡视、见见证、旁旁站、平平行检查查等控制制手段，对对施工的的部位或或工序进进行监督督，对关关键部位位或关键工工序则实实施旁站站监督，对对每道工工序认真真检查，本道工序不合格决不允许进入下一道工序。对检验批、分项、分部工程严格实行工程质量报审和抽查制度，审批检验批质量验收记录18253份，分项工程质量验收记录6473份和分部（子分部）工程质量验收记录918份及单位（子单位）工程质量验收记录153份，占报审工程项目的100%，保证了工程质量。4、依据国国家建建筑工程程施工质量量验收统一一标准和建筑工程施工质量验收规范及设计要求，对工程项目质量进行了评定：该工程共有地基、主体等7个分部，合格率100%，质量保证资料共9项，检查9项，符合要求9项，单位工程观感质量评定为好，该工程质量评定为合格。（二）进度度控制方方面1、根据建建设单位位与承包包单位正正式签订订的工程程施工承承包合同同所确定定的工程程工期，作作为进度度控制的的总目标标。2、审查施施工组织织设计的的进度计计划是否否符合要要求，并并提出修修改意见见。3、按经审审核批准准的年、季季、月、周周计划实实施控制制。4、审查建建设单位位、承包包单位提提出的材材料、设设备的规规格、数数量、质质量和进进场时间间是否满满足工程程进度要要求，发发现问题题及时提提出意见见。5、加强并并细化进进度计划划的监督督管理，在在施工全全过程中中，随时时检查工工程进度度、并进进行计划划值与完完成值比比较，发发现偏离离及时提提出意见见，协助助承包单单位修改改计划，调调整资源源配置，促促使计划划的完成成。6、在监理理例会和和工程进进度专题题会议上上，帮助助承包单单位分析析进度滞滞后原因因，提出出解决的的方法和和措施。7、虽然在在进度控控制方面面做了大大量工作作，但因因多方面面的原因因，一、二二、三标标段的承承包单位位都没有有在合同同工期内内完成施施工任务务。（三）投资资控制方方面1、根据建建设单位位与承包包单位正正式签订订的工程程施工承承包合同同所确定定的工程程价款，作作为投资资控制的的目标。2、认真审审查施工工组织设设计和施施工方案案，并提提出合理理化建议议，尽可可能减少少施工费费，技措措费。3、根据建建设单位位资金调调拨情况况，在施施工工期期允许范范围内合合理调整整工程项项目和工工作顺序序，并协协助建设设单位避避免资金金被承包包单位挪作作他用。4、严格从从造价、项项目的功功能要求求、质量量和工期期等方面面审查工工程变更更，并在在工程变变更实施施前与建建设单位位、承包包单位协协商确定定变更的的价款，控控制工作作量的增增加。5、严格核核实工程程量和费费用支付付签证，并并公正的的按既定定程序参参与协调调处理配合合单位提提出的索赔。6、工程投投资额（原原预算） 万元，实际决算会略有增加，造成投资增加的主要原因是：地质情况复杂多变，导致：土土方平衡衡和石方方爆破费费用增加加。勘勘察单位位按建设设单位的的意见进进行了补补勘，投投资增加加。地地基处理理费用增增加。根根据现场场实际情情况通过过设计变变更、建建设单位位项目部部工作作联系单单等形形成进行行一些修修改完善善，存在在工程量量现场签签证，投投资增加加。（四）施工工安全控控制安全文明施施工是建建筑工程程永恒的的主题，是是各项工工作的重重中之重重。因此此，我们们从工程开工工之日起起，狠抓抓安全文文明的施施工不放放松，认认真审批批安全文文明施工工专项方方案，脚脚手架搭搭拆等有有关安全全文明施施工的五五个专项项方案，每每次监理理例会首首先讲的的就是安安全文明明施工问问题。每每天都进进行安全全巡视，每每周一坚坚持组织织进行有有建设方方项目部部、各施施工单位位参加的的安全大大检查，并并将检查查结果立立即通报报，存在在安全隐隐患的限限期整改改，针对对存在的的安全隐隐患，共共发出监监理工程程师通知知单551份，督督促各施施工单位位把安全全文明施施工做到到万无一一失。故故到工程程竣工验验收止，本本工程没没有发生生一起死死亡事故故。（五）施工工过程中中出现的的问题及及处理情情况和建建议 由于目目前建筑筑工程中中普遍存存在着施施工队伍伍思想素素质、技技术素质质、管理理素质、安安全意识识、质量量意识参参差不齐齐和施工工作业人员员农民工工居多的的现状，该该工程的的承包单单位同样样存在此此类情况况。因此此，在工工作伊始始，一些些施工单单位不按按程序报报审、报报验、置置安全、文文明施工工和施工工质量不不顾，我我行我素素，在人人工挖孔孔桩的成成孔、清清孔、钢钢筋笼制制安未经经监理工工程师验验收或梁梁、板、柱柱、模板板、钢筋筋未经监监理工程程师验收收和安全措措施不到到位的情情况下，未未经同意意不听劝劝阻就擅擅自强行行浇筑砼砼，导致致施工安安全和质质量受到到影响。对对此，我我们从加加强严格格要求从从严管理理、教育育与处罚罚并举入入手，制制定并实实施了五五不验、一一停止规规定、砼砼浇筑台台帐和和工序序转序报报批规定定及违违反施工工现场管管理的处处罚规定定，严严厉处罚罚违规单单位不留留情面，加加上动之之以情、晓晓之以理理，讲规规范、谈谈危害、说说教训、忆忆成效等等各方面面的教育育工作，从从而纠正正和规范范了承包包单位的的施工行行为，为为工程的的圆满完完成打下下了坚实实的基础础。我们从果林林湖畔住住宅小区区建设工工程监理理工作的的实践中中深刻体体会到，要要使监理理工作实实现“四大控控制目标标”，取得得成绩，必必须做到到以下几点点：1、 切身正，才才能敢于于行使监监理职权权。2、 急建设单位位所急，想想建设单单位所想想，才能能得到建建设方的的理解、支支持。3、 为承包单位位出谋划划策，用用实际行行动支持持他们的的工作，才才能取得得施工单单位的密切配合合。4、 针对施工过过程中出出现的问问题，及及时制定定相关的的规定或或制度，才才能有效效地规范施工单单位的行行为。5、刚柔兼兼备，处处罚得当当，教育育有方，才才能收到到预期效效果。 云南恒恒丰工程程建设监监理有限限公司 年 月 日日- 13 -