点检管理制度汇编(煤矿矿发)12203.docx

补 连 塔塔 煤 矿点检管理制制度汇编编编制：审核：2005年年8月管理制度清清单1、 总则2、 点检管理的的责任范范围3、 点检管理的的组织机机构4、 点检系统AA、B工工作制度度5、 点检内部考考核试行行办法6、 点检处理流流程7、 点检的技术术管理8、 点检点反光光贴粘贴贴标准9、 点检操作规规程及奖奖罚制度度10、 点检报表分分析制度度总 则第一条 点点检维修修制的定定义：点点检维修修制是一一种科学学的设备备管理方法，它是是利用人人的感官官和简单单的仪表表工具，按按照预先先制定的的技术标标准，定定人、定定点、定定期地对对设备进进行检查查的一种种管理方方法。第二条 推推行点检检维修制制的意义义：可以以有效防防止“过维修修”、“欠维修修”，提高高设备可可靠性，降降低故障障发生率率，减少少设备维维护检修修费用。使使用智能能化点检检系统，能能及时发发现设备备隐患，为为预防性性检修提提供科学学的依据据。第三条 为为保证设设备点检检项目的的正常开开展，确确保数据据及时、准准确、规范、完整整，特制制定点检检管理制制度汇编编手册。第四条 本办法适用用范围：适用于于补连塔塔煤矿。第五条 本办法从220055年9月月起执行行。第六条 所涉及内容容的解释释权为专专职点检检员。第七条 本办法如与与上级部部门的点点检管理理制度抵抵触，以以上级部部门的管管理办法法为准。设备点检责责任范围围第一条、机机电矿长长全面负负责点检检制度落落实。对对超出点点检标准准的设备备做出大大、中修修决定。组组织召开开点检数数据分析析会，组组织不定定期的点点检活动动。保证证点检工工作长期期坚持下下去。第二条、机机电副总总负责点点检人员员的培训训，负责责设备点点检过程程检查，负负责对点点检执行行情况的的考核。第三条、专专职点检检员负责责点检制制度及考考核办法法的制定定，负责责点检标标准的制制定，负负责优化化点检系系统，负负责对设设备点检检数据分分析处理理并向机机电矿长长建议对对设备进进行停机机处理或或大中修修。负责责对重点点设备及及设备关关键部位位利用“五感”和点检检器具，测测定设备备劣化程程度，确确定设备备性能。负负责日常常的现场场点检数数据抽检检。对点点检漏检检内容及及时反馈馈，及时时打印点点检报表表。第四条、日日常点检检员负责责本岗位位设备日日常巡视视检查，利利用“五感”对设备备进行动动态及静静态检查查确认设设备是否否运行正正常。 补矿点检组组织机构构主管矿领导导叶文华、周周晨辉专职点检员员柴向龙兼职点检员员综采一队综采二队运转队李生艮王海龙余怀珠田建文祁银柱由主管矿领领导组织织，分析析系统数数据，完完善点检检系统，汇汇总本月月的点检检考核。点检系统AA、B工工作制度度为保证补连连塔煤矿矿点检系系统的正正常实施施，防止止因人员员变动，调调整时，影影响数据据的采集集、录入入、分析析。特制制定点检检A、BB工作制制度。一、 A点检工作作人员是是点检系系统的第第一责任任人，必必须全面面负责点点检工作作，及时时分析设设备状况况，将信信息反馈馈给有关关人员。AA点检员员因特殊殊原因不不在时，全全权委托托B点检检员，完完成所有有工作。二、 当A发生变变动时，在在点检系系统中要要及时更更新替换换责任人人。最迟迟不能超超过2天天。三、 当A发生变变动时，AA点检员员必须将将相关的的点检内内容，工工作步骤骤等全部部给予BB点检员员说明，交交代不清清楚，不不允许离离开现场场。四、 发生A、BB替换时时必须通通知设备备管理中中心、矿矿相关人人员，以以备案。五、 如因A点检检员确以以离开，不不在从事事此岗位位，B点点检员相相应成为为的成为为A点检检员，矿矿内自己己调整人人员，补补充到BB点检员员中。附：补连塔塔煤矿A点检员：综采一一队：李李生艮；综采二二队：王王海龙；运转队队：余怀怀珠、田田建文、祁祁银柱。 B点检员：综采一队：王大坤；综采二队：李方禄；运转队：高俊平、巩晓东、蔡学彬。 补连塔点检检内部考核核试行办办法项目日常点检考考评标准准标准分次数分数总分点检现场点检漏检次次数，每每个漏检检点扣00.5分分，超过过10个个此相不不得分。10点检点反光光贴粘贴贴是否标标准，每每个不标标准点扣扣1分超超过5个个此项不不得分。10DALLAAS钮粘粘贴是否否符合标标准，每每个不标标准点扣扣1分，超超过5个个不得分分10点检数据的的真实可可靠性，每每出现一一条不真真实数据据扣0.5分，超超过100条此项项不得分分10内也资料是否及时打打印本单单位点检检越限报报表；少少1天扣扣1分。10是否及时下下发检修修通知单单，检修修通知单单的完成成情况。每每项不合合格扣11分。10点检越限报报表是否否与点检检通知单单项目加加预防性性检修计计划项目目一一对对应。每每项不合合格扣11分。10EAM工单单是否与与点检越越限报表表一一对对应，一一项不合合格扣11分。10是否有本单单位点检检台帐，更更新是否否及时。10本单位“AA、B”制点检检工作台台帐是否否及时准准确，如如不准确确1分/次。10事故1、 在点检过程程中发现现异常点点及时汇汇报有关关领导、调调度避免免重大机机电故障障发生220分/次。2、 在点检过程程中发现现异常点点没有汇汇报有关关领导、调调度室导导致重大大机电故故障发生生从总分分中扣除除20分分/次3、 没有以上情情况不给给予奖励励。备注 考核核人： 时 间：点检处理流流程为保证点检检工作具具有可操操作性，切切实服务务于预防防性检修修，服务务于生产产。点检检系统需需要不断断的优化化，点检检过程中中出现的的设备问问题能够够及时处处理，特特制定点点检业务务处理流流程、点点检优化化流程。 图图一、点点检业务务处理流流程任务下载现场点检数据上传劣化趋势明显发现严重隐患报告矿主管机电领导决策进行停机处理下发检修通知单进行处理报预防性检修计划进行处理设备状态正常图二、点检检优化流流程 点检技术管管理1、 定人：点检检工作的的核心是是点检员员的点检检，点检检员必须须具备有有一定的的设备管管理知识识，有实实际经验验，会使使用仪器器进行诊诊断。同同时具备备维修技技术，组组织协调调和管理理技能。2、 定点：预先先设定设设备故障障点，明明确设备备的点检检部位，项项目，内内容，做做到分析析设备时时准确无无误，判判断设备备有规律律性。3、 定期：对于于故障点点部位、项项目和内内容均有有预先设设定的周周期，并并根据经经验积累累及实际际使用情情况，不不断调整整完善。4、 定标：根据据设备使使用说明明书及国国家有关关的技术术规范，生生产中的的使用经经验。确确定点检检点的技技术标准准，上、下下报警限限。5、 定法：逐步步完善管管理办法法，能够够在实践践中有操操作性。真真正服务务于预防防性检修修。6、 定设备：全全矿设备备要区分分主次环环节，减减少点检检工作量量，做到到合理有有效。7、 定区域：从从方便、利利于集中中点检的的出发，确确定合理理的点检检区域。8、 定路线：在在一个点点检区域域的路线线要合理理，尽量量避免重重复点检检的现象象。点检点反光光贴及DDALLLAS粘粘贴标准准1、 设定设备故故障点根根据点检检方法确确定点检检标示牌牌“红色代代表测温温点；绿绿色代表表测震点点；黄色色代表听听诊、目目测、抄抄表点”，标示示牌大小小为直径径30mmm圆形形反光贴贴。2、 测温点如是是电机或或减速器器等设备备贴在转转动轴外外漏端方方向轴承承处，轴轴承座盲盲端贴在在中心处处。如一一台电机机或减速速器多个个测点反反光贴应应保持在在同一水水平线上上。3、 震点要求贴贴在尽可可能贴在在靠近转转动轴的的设备表表面，测测震动贴贴在转动动轴方向向，设备备表面里里输出轴轴5cmm处；测测径向振动根根据现场场情况尽尽可能贴贴在轴处处但要求求不得贴贴在护罩罩内与护护罩发生生干涉，如如一台电电机或减减速器多多个测点点反光贴贴应保持持在同一一水平线线上。4、 听诊、抄表表、目测测点反光光贴，听听诊点贴贴在设备备水平靠靠近轴承承处5ccm范围围内，抄抄表点贴贴在表盘盘整下方方，目测测点的水水平右侧侧5cmm范围内内。5、 DALLAAS代码码贴在显显眼位置置但不易易被煤块块等物体体损坏的的地方。6、 本标准点检检试行期期间适用用于补连连塔矿综综采队，运运转队。点检操作规规程及奖奖罚制度度一、一般规规定：1. 为了了保证主主要点检检项目的的正常运运行，有有效的规规范点检检系统，合合理爱护护使用点点检仪器器，确保保操作人人员人身身安全和和设备点点检时安安全，特特制定本本规程。2. 所有有操作人人员必须须经过专专业技术术培训，经经考核合合格，方方准上岗岗操作。3. 操作作人员必必须掌握握整个设设备的结结构、性性能、工工作原理理，并做做到会使使用、会会维护、会会保养、会会排除一一般性故故障。4. 操作作人员必必须熟悉悉矿井整整个点检检系统。5. 操作作人员必必须认真真学习掌掌握并严严格执行行本规程程，遵守守劳动纪纪律，佩佩带劳保保用品。二、点检工工作的完完成过程程1、任务下下载在正常情况况下，每每天由各各队技术术员负责责通过安安装了点点检通讯讯并且联联网的计计算机下下载当日日的任务务，将本本单位任任务下载载给点检检员。如如技术员员忘记或或拒不执执行此项项工作，罚罚1000元5000元/次次。如果因特殊殊原因本本单位技技术员不不在，对对值班队队领导必必须通知知点检员员后，方方可由点点检员自自己下载载当日的的点检任任务。如如值班队队领导不不通知点点检员，则则罚值班班队领导导2000元。通通知后点点检员不不下载当当日任务务，罚点点检员5500元元。2、操作前前准备工工作1）检查仪仪器的各各部位是是否完好好，电量量是否充充足。如如有异常常及时联联系对技技术员充充电，如如果不通通知出现现点检过过程中没没电情况况，罚点点检员2200元元。2）检查前前一天的的数据是是否上传传，当天天的任务务是否下下载。如如有异常常及时通通知本单单位技术术员上传传、下载载任务。如如果不通通知罚点点检员2200元元。3、现场操操作1）点检员员按照规规定的路路线，规规定的点点，根据据点检仪仪器指示示的任务务，在设设备正常常运转的的情况下下，同时时操作员员和胶带带机转动动部位保保持安全全距离在在栅栏外外操作，不得用手碰动转动部位,防止衣服或工具绞入设备中,确保自身安全下操作点检仪器，采集相应的数据。严禁跨越皮带、刮板机等。2）、现场场点检ddalllas钮如如果出现现损坏无无法读取取时，应应立即通通知队内内值班领领导,由由队领导导联系更更换daallaas钮。如如不及时时通知出出现漏检检按照220元/点罚款款。队领领导得知知不积极极联系专专职点检检员更换换dallls钮钮，罚款款1000元。3）采煤机机在刚刚刚停止时时进行数数据采集集。4）为保证证数据的的准确性性，测量量温度的的点检仪仪器，除除重锤滚滚筒外，仪仪器于测测量点不不能大于于5000mm。5）测量振振动的点点，点检检仪器利利用磁座座本身磁磁力与设设备接触触测量震震动量。6）遇到点点检点，点检数数据极为为不正常常，可根根据具体体情况进进行如下下操作：点检员发现现点检点点数据超超高或超超大时，首首先通过过感观粗粗略判断断，是点点检仪器器出错还还是设备备出现异异常。（1）如果果是仪器器出错，应应立即打打电话通通知值班班对领导导和点检检员，由由专职点点检员维维修或更更换点检检仪器，并并重新下下载任务务，在由由队领导导将点检检仪送至至工作地地点继续续点检，如如值班队队领导接接到点检检员通知知后，对对此事不不予积极极配合，对对值班队队领导罚罚1000元/次次。（2）如果果是设备备问题，应应立即向向通知相相关检修修人员处处理和有有关领导导。如果果瞒而不不报，所所造成的的机电故故障影响响时间，每每停1小小时罚当当值点检检员1000元。7）、遇到到点检过过程中突突然停机机可参照照以下操操作处理理：200分钟内内必须点点检完本本区域所所有测温温点；测测震点都都用键盘盘输入“1”。8）、遇到到停机可可将该区区域的所所有设备备打到“备用”上，但但出现此此种情况况不得超超过2次次，否则则每超一一次罚点点检员1100元元。4、数据上上传：点检员在确确认测量量数据无无误后。在在正常情情况下，每每天由各各队技术术员负责责通过安安装了点点检通讯讯并且联联网的计计算机，每每日9：00前前上传前前日的点点检数据据。如技技术员忘忘记或拒拒不执行行此项工工作，罚罚50元元5000元/次。如果因特殊殊原因本本单位技技术员不不在，队队值班队队领导必必须通知知点检员员，可由由点检员员自己上上传当日日的点检检任务。如如不上传传当日任任务罚点点检员5500元元。5、如遇特特殊原因因(如服服务器故故障等原原因)不不能上传传、下载载任务时时应及时联系系专职点点检员，由由专职点点检员联联系解决决。如专专职点检检员不在在，可联联系矿领领导解决决。6、运行中中发现下下列情况况时，应应停止点点检：1）、遇到到检修时时。2）、出现现设备停停机。3）、现场场存在不不安全因因素。4）、仪器器损坏或或指示不不正确。5）、其它它意外严严重情况况。在次日9：00前前汇报相相关情况况给专职职点检员员和矿领领导纪录录在案。7、数据分分析点检员在上上报完数数据后，由由机电队队长应运运行EAAM系统统，查看看当天的的点检结结果，查查看点检检越限的的点，点点检趋势势图，点点检漏检检点等情情况。生生产办机机电组对对每个漏漏检点和和数据不不真实点点，罚款款10元元/点*次，每每半月统统计一次次。机电队长对对点检越越限点和和点检趋趋势图中中异常点点现场确确认点检检数据。分分析判断断设备运运行状况况，根据据分析结结果，越越限点的的性质，汇汇报有关关领导并并对设备备包机人人在下发发检修通通知单。8、工作完完成 设备备包机人人在接到到检修通通知单后后，汇报报所需检检修时间间并由机机电队长长通知矿矿调度所所需检修修时间，由由矿调度度统一安安排检修修时间。检检修工作作完成后后，技术术员从EEAM上上返回检检修工单单。要求求检修通通知单内内容要在在EAMM工单中中能够体体现，检检修通知知单要存存档。9、收尾工工作1.清点工工具、备备品备件件，清理理仪器、对对仪器进进行充电电。2.如实做做好设备备点检记记录、巡巡回检查查记录和和交接班班记录等等各种记记录。三、其它注注意事项项1.点检操操作人员员在设备备运行期期间，要要精力集集中，密密切注视视各项测测量参数数，及时时了解整整机情况况。发现现故障及及事故隐隐患，及及时汇报报并配合合处理。2.严禁乘乘坐胶带带机。3.点检过过程中，不不得干与与工作无无关的事事情。4、点检仪仪器严禁禁摔打，操操作面板板要保持持清洁，严严禁用力力旋转，防防止损坏坏点检仪仪器及达达拉斯钮钮。四、奖励制制度：1、若补矿矿全矿点点检工作作在公司司排名前前2名之之内，按按照公司司对补矿矿的奖励励金额进进行分配配，具体体分配金金额如下下：兼职职点检员员全体分分总金额额的700%；各各队机电电队长及及主管技技术员分分总金额额的155%；主主管矿领领导122%,专专职点检检员分总总金额的的3%。2、若兼职职点检在在点检过过程中发发现重大大隐患且且及时上上报矿主主管领导导决策避避免了重重大机电电事故的的发生奖奖励兼职职点检员员10000元/次。具具体实施施办法由由兼职点点检员提提报书面面报告，生生产办机机电组核核实，矿矿领导确确认后对对兼职点点检员进进行奖励励。3、点检过过程中因因漏检或或数据不不准确遭遭到的罚罚款，若若兼职点点检员在在从罚款款之日算算起一个个月内再再无漏检检点且数数据真实实可靠，由由兼职点点检员提提报申请请，机电电组核实实后报矿矿主管领领导返还还其上一一次罚款款所有金金额。若若从罚款款之日算算起一个个月内仍仍有漏检检点或数数据不真真实可靠靠，则沉沉淀上一一次的罚罚款。4、若兼职职点检员员因点检检工作受受到队领领导，矿矿领导，公公司有关关领导的的好评每每次分别别奖励1100元元/次，2200元元/次，5500元元/次。具具体操作作办法，该该点检员员点检工工作，半半年内排排名都在在矿内前前2名；得到有有关领导导好评要要有书面面材料，如如机电例例会会议议纪要，调调度会会会议纪要要等。5、兼职点点检员、技技术员、机机电队长长、专职职点检员员以书面面形式提提出合理理化建议议却被公公司采纳纳并应用用在点检检系统中中的建议议，奖励励1000元/条条。点检报表分分析制度度1、 每月组织召召开一次次点检分分析会，对对不完善善的数据据进行调调整，优优化点检检系统。2、 每周三，打打印本周周的点检检考核报报表（考考核表第第一页），送送有关人人员分析析。3、 每周三，打打印点检检越限报报表（无无越限点点时不打打印）存存档。4、 需要调整的的技术参参数，由由专职点点检员，联联系矿、设设备管理理中心进进行调整整。新增增加的设设备，矿矿领导要要及时组组织技术术人员，专专职点检检员落实实新投入入设备进进入点检检系统的的工作。5、 每周三进行行一次点点检点越越限分析析（非量量化点不不做分析析）。重重点越限限点要打打印分析析趋势图图。6、 每天的点检检数据上上传后，专专职点检检员要分分析越限限报表，频频繁的越越限点，证证实无误误后，调调整上、下下限。突突发越限限点要通通知矿领领导，检检修人员员安排处处理。并并且做好好越限触触发的工工单。点检员岗位位职责1. 执行公司制制定的点点检维修修制度和和有关规规定，建建立设备备点检维维修制的的具体实实施办法法。2. 结合矿内生生产实际际，及时时提出点点检优化化建议，报报设备管管理中心心。3. 负责矿内新新增或改改造设备备点检基基础数据据的搜集集整理，各各项标准准的建立立。4. 建立点检越越限报警警台帐，制制定相应应维修工工单，并并及时关关闭工单单。5. 按旬组织分分析设备备点检结结果，写写队内点点检总结结。根据据设备的的实际运运行情况况，及时时调整设设备点检检标准报报生产办办，制定定科学、合合理的检检修计划划。6. 每日在系统统中查看看点检结结果，分分析设备备当前运运行状态态，运行行点检越越限报表表及相关关点的趋趋势分析析和点检检预测报报表，根根据实际际情况安安排设备备包机人人进行复复查。7. 每日运行打打印点检检越限报报表、存存档，并并结合其其它分析析报表和和现场点点检情况况，向机机电主管管领导提提报次日日检修计计划。8. 将设备管理理中心油油质化验验结果及及时录入入点检系系统，越越限报警警点打印印相应工工单。9. 爱护点检仪仪，不得得出现丢丢失、损损坏等不不良现象象。10. 完成上级交交办的其其它任务务。附表1：队内点检总总结单位时间编号越限点编号号越限点名称称越限次数越限措施改进意见 签字： 附表2：检修通知单单单位下发时间编号越限点编号号越限点名称称越限点所属属设备存在问题采取措施检修完成时时间包机人签字字EAM中此此项检修修工单号号备注：点检考核表表点检实行百百分制项目日常点检考考评标准准标准分次数分数点检现场点检漏检次次数，每每个漏检检点扣00.5分分，超过过10个个此相不不得分。15点检点反光光贴粘贴贴是否标标准，每每个不标标准点扣扣1分超超过5个个此项不不得分。10DALLAAS钮粘粘贴是否否符合标标准，每每个不标标准点扣扣1分，超超过5个个不得分分10点检数据的的真实可可靠性，每每出现一一条不真真实数据据扣0.5分，超超过100条此项项不得分分15内也资料是否及时打打印本单单位点检检越限报报表；少少1天扣扣1分。10是否及时下下发检修修通知单单，检修修通知单单的完成成情况。每每项不合合格扣11分。10点检越限报报表是否否与点检检通知单单项目加加预防性性检修计计划项目目一一对对应。每每项不合合格扣11分10EAM工单单是否与与点检越越限报表表一一对对应，一一项不合合格扣11分10是否有本单单位点检检台帐，更更新是否否及时。10事故4、 在点检过程程中发现现异常点点及时汇汇报有关关领导、调调度避免免重大机机电故障障发生220分/次。5、 在点检过程程中发现现异常点点没有汇汇报有关关领导、调调度室导导致重大大机电故故障发生生从总分分中扣除除20分分/次6、 没有以上情情况不给给予奖励励。备注 考核人人： 时 间间：