欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    《大学生创新创业基础教程》期末试题(试题 答案).docx

    • 资源ID:62835451       资源大小:16.41KB        全文页数:5页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:15金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要15金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    《大学生创新创业基础教程》期末试题(试题 答案).docx

    大学生创新创业基础教程期末试题一、单项选择题(共20题,每题1.5分)1.创业精神类似于一种能够持续创新成长的生命力,以下哪项不属于其主要要素 (B)A.冒险精神B.自我精神C.实干精神D.社会责任感2.创业机会不是一个常态的、确切的存在,而是一种随时变化的情境。市场、技 术、需求等因素的变化,会不断产生新的创业机会、泯没旧的创业机会。这是指 创业机会的哪种特征(C)A.隐蔽性特征B.偶然性特征C.时效性特征D.抢先性特征3.以下关于SWOT分析,说法正确的选项是(C)A. SWOT分析中,字母S代表优势,W代表劣势,。代表威胁,T代表机会B.SW主要用来分析外部条件,0T主要用来分析内部条件C. S0战略是指具备完善的开展条件,W0战略是指具有一定的开展可能D.WT战略是指具有一定的开展条件,ST战略是指不具备开展的条件4.创业机会预期可取得的市场占有率可以显示创业工程未来的市场竞争力。一般 而言,要成为市场的领导者,需要拥有以上的市场占有率,但如果一个新项 目的市场占有率低于那么这个工程的市场竞争力不强,会影响未来上市的价 值。(B)20% 10%A. 20% 5%25% 10B. 25% 5%.创新思维作为一种思维活动有着不同于常规思维的独特之处,以下不属于创新思维的特点的是(C)A.发散性B.逆向性C.逻辑性D.综合性.创业团队是为进行创业而形成的集体,以下不属于创业团队的类型的是(D)A.向心型创业团队B.网状创业团队C.家族式创业团队D,圆心式创业团队7 .管理团队最需要的东西是(B)A.执行8 .沟通B.批评C.约束8.投资者青睐的创业团队主要特点包括(D)A.胸怀宽广B.执着专注C.有责任心D.以上都是9.创业计划书应该呈现的内容是(D)A.市场中存在的问题和解决问题的方案或产品B.产品的用户群、竞争力、市场前景、亮点C.财务分析和团队介绍D.以上都是10.以下哪个内容可以不作为商业计划书的阐述重点(A)A.行业开展历史B.国家产业政策、法规C.竞争对手情况D.技术研发计划 11.创业计划书的基本要求是(D)A.内容完整B.操作可行B.回报合理C.以上都是12.创业团队介绍中的哪项内容最受投资人关注(C)A.团队成员的教育背景B.团队成员间的分工C.曾经的创业或工作经验D.家庭财富状况.“软件即服务”理念的提出,改变了商业模式中的哪个要素(C)A.客户B,售后服务C.产品D.竞争门槛13 .字节跳动为用户提供的大数据服务属于(C)A.核心业务B.关键业务C.价值服务D.广告服务15.以下不属于商业模式九大画布模型中的是(E)A.关键业务B.价值服务C.客户群体D.本钱结构E.融资渠道 16.在路演PPT的设计中,初级融资的路演时间一般是(A)8-15分钟A. 15-20 分钟20-25 分钟B. 25-30 分钟17.以下哪个方面不属于路演环节需要掌握的思维角度(D)A.充分呈现价值B.创造商业仪式感C.投放精准内容D.自身爱好选择18.全国正式实施“五证合一、一照一码”登记制度的时间(B)A.2016年5月1日B. 2016年10月1日B. 2018年10月1日C. 2020年10月1日19.以下选项对PDCA管理方法中的计划环节解释正确的选项是(A)A.P代表计划D代表计划B. C代表计划A代表计划20.以下哪个选项不属于创业风险(C)A.意识风险B.工程风险C.年龄风险D.法律风险二、多项选择题(共10题,每题2分)1.运用SWOT分析法进行创业工程分析的程序主要包括以下哪几个步骤(ABCD)A.评估自身的优势和劣势B.找出面临的机会和威胁C.评估创业工程的潜力D.根据工程制定工作计划.思维定式也称“惯性思维”,常见的思维定式有(ABCD)A.从众型B.书本型C.经验型D.权威型2 .组建创业团队有风险,主要表达在(ABCD)A.团队内部人员管理不科学的风险B.团队间沟通不当的风险C.团队内部成员目标不一致的风险D.团队内部利益分配不公的风险.创业计划书的作用有哪些? (ABCD)A.指导创业实践B,整合创业资源C.获取创'业资金D.聚集创业人才4 . 一般创业者都会对竞争对手进行细致全面的分析,信息后用不同的方法进 行竞争分析,主要有哪几种分析方法?(ABC)A.组织环境分析法B. SWOT分析法C.波特五种竞争力模型D. ABC理论6.互联网的盈利模式包括(ABCD)A.流量变现模式B.佣金分成模式C.收费服务模式D.增值服务模式7 .以下客户细分的分类方法可行的有(ABCDE)A.年龄细分8 .性别细分C.收入水平D.消费习惯细分E.空间区域划分8 .在讲稿的技巧提升中,以下哪些方面可以帮助我们展示核心竞争力(ABCD)A.技术9 .专利C.人才领域D.品牌但凡企业遭遇公章遗失或被盗的,应该立即采取相应措施控制风险,减少损失, 具体流程包括哪些方面(ABCD)A.报案B.登报声明C.补办公章D.刻章10.市场风险包括以下哪些方面(ABC)A.市场需求量B,市场接受需要时间C.市场价格D.团队成员数量三、判断题(共10道,每题1分)1 .大学生创业需具备的能力主要有优秀的经营管理能力、创新能力、领导决策能 力和交往协调能力等。(J).评估一个创业工程的好坏,重要的是从市场评估准那么入手,能取得多大效益并 不是最重要的。(X)2 .六顶思考帽法中黄色思考帽中立与客观。(X).团队具有凝聚力是优秀创业团队的特征。(V)3 .竞争对手的情况,是市场分析的重要内容。(J).充分的市场调研和数据分析是商业计划书可信度的基本保证。(V)4 .从价值观的角度来看,商业模式是产品/服务的商业化过程,伴随着价值创造、 价值传递和价值实现。(V ).路演过程中,路演人应沉着冷静,做好表情管理。(J)5 .注册公司手续繁杂,所以没有必要办理营业执照(义).创业是国家大力支持的,不存在法律风险。(义)四、问答题(共4道,每题10分)1.所谓无规矩不成方圆,简述作为创业者,我们该从哪些方面建立创业团队管理 制度?参考答案答:1.管理宗旨;2 .企业文化建设;3 .组织建设;4 .人才培训建设;5 .思想建设;6 .营运规范建设;7 .执行力。2 .创业计划书一般包括哪些内容?具体准那么是哪些?参考答案答:1.创业计划书包含的内容:封面、执行总结、目录、公司概述、创业团队、 产品或服务介绍、市场概况、竞争分析、商业模式、市场营销计划、生产运营计 划、财务计划、公司管理、企业文化、风险预测及应对、资本退出和附录。2.具体准那么:清晰简练;篇幅不宜过长;信息充分。3 .简述适宜于大学生的创业模式有哪些?参考答案答:大学生应通过发挥自身优势,结合自身条件,认识自身能力,调整自身资源, 合理调动安排实现创业。在创业模式的选择上,应秉持传统创业模式基调,着手 创新创业模式。1 .传统创业模式。分为自主经营模式、孵化器模式、网络营销模式和创意服 务模式;2 .创新创业模式。分为“互联网+”创新型创业模式、科技成果转化型创业 模式和公益服务实践型创业模式。4 .作为一名创业团队负责人,你会怎样准备一次路演活动?参考答案答:1.提高思想站位,从全局把握创业过程,不打无把握之仗,力求胜券在握;2 .深入分析投资人心态,把握工程评分权重,精心制定路演策略;3 .充分准备路演材料,讲究路演技巧,用心打动投资人。

    注意事项

    本文(《大学生创新创业基础教程》期末试题(试题 答案).docx)为本站会员(太**)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开