高绩效团队的建设与管理咨询实操（下）3655.docx
-
资源ID：62839256
资源大小：134.11KB
全文页数：8页
- 资源格式： DOCX
下载积分：10金币
快捷下载
会员登录下载
微信登录下载
三方登录下载：
微信扫一扫登录
|
友情提示
2、PDF文件下载后，可能会被浏览器默认打开，此种情况可以点击浏览器菜单，保存网页到桌面，就可以正常下载了。
3、本站不支持迅雷下载，请使用电脑自带的IE浏览器，或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩，下载后原文更清晰。
5、试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。
|
高绩效团队的建设与管理咨询实操（下）3655.docx
Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.高绩效团队的建设与管理咨询实操（下） 作者：刘威魅力指数: 点击:439次八、实操步步骤五：制订团团队规范范 良好好的规范范使得团团队更富富效率，同同时减少少不必要要的冲突突。 11、规范范的制订订 22、规范范示例（团团队沟通通规范） 九、实操步骤六：导入团队的绩效管理 没有绩效管理，其实等于没有管理。 1、团队绩效管理的特点 2、团队绩效管理的重点 3、建立团队绩效管理的程序十、实操步步骤七：建立强强势的团团队文化化 由于于团队的的虚拟性性，文化化成为不不可或缺缺之物。十一、实操步骤八：团队的冲突管理 有团队就会有冲突发生，如何将冲突向良性的方向引导是冲突管理的目的所在。 1、识别冲突 2、冲突管理的三大策略 33、冲突突管理方方案十二二、实操操步骤九九：团队队的学习习与成长长 没有有学习与与成长，团团队绝不不可能持持久。十十三、实实操步骤骤十：团团队的领领导力提提升 提提升领导导力主要要有三大大途径：
