党员学习《党政领导干部考核工作条例》有感.doc

党员学习党政指导干部考核工作条例有感5 5 篇党员学习党政指导干部考核工作条例有感 【篇一】 为了深化贯彻落实党政指导干部考核工作条例，要增强“四个意识”、坚决“四个自信”、做到“两个维护”，实在抓好干部考核条例的贯彻落实，以高质量干部考核促进高素质干部队伍建立，鼓励广阔干部牢记初心使命、勇于担当作为，为实现全面建成小康社会奋斗目的、开启全面建立社会现代化国家新征程、实现中华民族伟大复兴的中国梦作出新的更大奉献。干部考核是坚持和加强党的全面指导、推动党中央决策部署贯彻落实的重要举措，是鼓励干部担当作为、促进事业开展的重要抓手。注重从德、能、勤、绩、廉五个方面进展精准考核、分析p 研判，做到立体识人、精准选人。要把获得的实绩作为推动干部高质量开展政绩的根本根据，坚持一切从实际出发，用心、用情、用力解决群众关心的实际问题，践行以人民为中心的开展思想。让政绩考核工作真实反映群众意愿，从群众的呼声中考实干部。要把以人民为中心的开展思想放在首位，把人民群众的获得感、幸福感、平安感作为评判指导干部推动高质量开展政绩的重要标准。因为人民群众是党的执政根底，我们不能脱离群众，群众满意度是指导干部政绩的最本质体现。党政班子和指导干部要坚持扎根基层，用心谋开展、用力做实事，要坚持从民生保障、就业、公共效劳等方面加强根底建立与政策落实，还要引导群众主动参与建立，提升治理成效，实在把人民群众的获得感、幸福感、平安感作为政绩工程来打造。通过综合考核推动高质量开展政绩，及时发现、有效甄别个别问题干部，发现苗头，及时提醒谈话，使政绩考核让组织放心、群众满意、干部服气，推动形成能者上、劣者汰的正确导向。将有问题的干部甄别挑出，将政治表现不合格、政治考核不过关的指导干部请出队列，对于思想上存在苗头问题的指导干部，及时咬耳扯袖，实在树立正确选人用人的鲜明导向。贯彻落实推动高质量开展的政绩考核就是要将能干事、会干事、干成事的干部选出来，引导干部树立正确的政绩观，鼓励干部为推动新时代党和人民的事业高质量开展担当作为。【篇二】 组织部门深化贯彻落实党政指导干部考核工作条例电视 会议 23 日在京召开，陈希强调，要深化学习贯彻新时代中国特色社会思想，实在抓好干部考核条例的贯彻落实，以高质量干部考核促进高素质干部队伍建立，鼓励广阔干部牢记初心使命、勇于担当作为，为实现全面建成小康社会奋斗目的、开启全面建立社会现代化国家新征程、实现中华民族伟大复兴的中国梦作出新的更大奉献。条例是党员干部考核工作的标尺和导向，升华和创新也是对干部的考验。干部考核是坚持和加强党的全面指导、推动决策部署贯彻落实的重要举措，是鼓励干部担当作为、促进事业开展的重要抓手。新时代的党员干部队伍，必须结实树立创新意识，着眼于深层次、高境界，通过开展学习条例，升华新时代精神，积极打造充分调动全体干部的积极性与创造性，为各项工作奠定良好根底，“创新型”干部队伍。要把区分优劣、奖优罚劣、鼓励担当、促进开展作为干部考核工作的根本任务，进一步调整优化考核内容指标，改良考核方式方法，强化考核结果运用，最大限度调动广阔干部的积极性、主动性、创造性，推动树立讲担当、重担当、改革创新、干事创业的鲜明导向。为进步工作程度，我们注重鼓励干部开拓创新，条例的印发，极大地激发了党员干部的创新热情，大家立足岗位进展创新，创造一个你追我赶，不甘落后的良好气氛。条例完善了考核机制，有利打造一支具有“实干型”的党员干部队伍。马斯洛提出了著名的“人类需要层次论”，其核心是尊重人，表达自我价值，激发人的热情，调开工作积极性。在工作中，我们从工作实际出发，以完善鼓励机制为核心，针对党员干部的思想实际，充分发挥价值的鼓励效应，努力打造“实干型”的党员干部队伍。通过表达价值，施行鼓励机制，培养党员干部的奉献意识，做到一是工作中斤斤计较个人得失的少了，为了集体利益甘愿牺牲个人利益的多了；二是囿于个人、小集体狭隘意识的少了，顾全大局、大公无私的多了。大家从自己分管的详细工作做起，脚踏实地，真抓实干。【篇三】 干部考核是干部管理的根底性工作，发挥着指挥棒、风向标、助推器作用。对干部开展考核，既是干部队伍建立的需要，也是检验干部德能勤绩廉的方式之一，更是党的决策顺利施行的保障。抓好干部考核工作，对鼓励干部担当作为意义重大。抓好干部考核，有利于激发指导干部的积极性。进步干部考核质量，有利于在各级指导班子和指导干部中树立讲担当、重担当、改革创新、干事创业的鲜明导向，使政治坚决、发奋有为的干部得到褒奖和鼓励，使慢作为、不作为、乱作为的干部受到警醒和惩戒，使求真务实在全党全社会蔚然成风。长此以往，对于激发指导干部工作的积极性具有很大的作用。抓好干部考核，有利于激发指导干部的主动性。党政指导干部考核工作条例对考核方式做出了详细要求，因此，要想在工作中获得实效，得到组织的认可，就必须始终保持主动作为的热情。在工作中，要主动担当、乐于奉献、保质保量完成工作任务，同时要团结同事、乐于助人、拼搏进取，这样才能做一名新时代指导干部。抓好干部考核，有利于激发指导干部的创造性。党政指导干部考核工作条例奖惩清楚，根据考核结果约束指导干部。让各级指导干部有信心去做好自己的工作，充分发挥自己的聪明才智，激发工作的创造力，在自己的工作岗位上发光发亮。抓好干部考核，有利于促进高素质干部队伍建立。党政指导干部考核工作条例对指导干部的德能勤绩廉各方面都做了考核要求。落实新开展理念，突出高质量开展导向，构建推动高质量开展指标体系。有利于建立一支信念坚决、为民效劳、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的高素质党政指导干部队伍。抓好干部考核，有利于鼓励广阔干部牢记初心使命、勇于担当作为。干部脚上有土，群众心里不苦。指导干部要以造福人民为最大业绩，以满足人民需求为目的。党政指导干部考核工作条例的公布施行，鼓励广阔指导干部以更好的状态、更昂扬的斗志、更实的作风贯彻落实中共中央的决策部署，推动各级党政指导班子和指导干部牢记初心使命，带头增强“四个意识”、坚决“四个自信”、做到“两个维护”，始终保持永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态，把中国特色社会推向前进。对把考核结果与选拔任用、培养教育、管理监视、鼓励约束、问责追责等结合起来，让政治立场坚决、有担当、有作为、做实事、出实效的干部得到褒奖和鼓励，让慢作为、不作为、乱作为的干部受到警醒和惩戒，营造良好的政治生态环境。党政指导干部考核工作条例对于鼓励引导广阔干部以更好的状态、更实的作风立足岗位具有重大意义。加强对党政指导干部考核管理，不仅能激发指导干部的积极性、主动性和创造性，更能打造一支高质量干部队伍，为实现中华民族伟大复兴作出更大奉献。【篇四】 近日，中央政治局委员、中组部部长陈希同志在组织部门深化贯彻落实党政指导干部考核工作条例电视 会议强调，干部考核是干部管理的根底性工作，发挥着指挥棒、风向标、助推器作用。干部考核是衡量干部才能上下，检验干部工作成效的主要途径，也是选准干部、用好干部的重要手段。如何考准考实干部，为干部精准“画像”尤为重要。瞄准“关键处”，考核干部重在“准”。立政之道，察吏为先。政治标准是硬杠杠，干部考核要坚持把政治标准放在首位。在考核内容上突出政治素质、高质量开展政绩、制度执行力和治理才能、作风建立、党建工作考核，尤其是要把贯彻落实总书记重要指示批示精神和党中央决策部署的考核作为重中之重。横看成岭侧成峰，远近上下各不同。考准考实干部要坚持多层次、全方位、立体式考察，防止出现“粗看谁都像，细看不知谁”和“上下一般粗，千人看一面”，否那么考核结果就有可能失真。要注重精细化、差异化考核，针对不同地区、不同岗位、不同层次的干部进展分级分类考核，明确考核标准，细化考核情形，坚持干什么考什么，既考出共性也考出个性，不断进步考核的“精准度”。扩大“辐射面”，考核干部当在“常”。试玉要烧三日满，辨材需待七年期。考核干部要把功夫下在平常，根据平时对干部的考察、综合分析p 、全面理解，绘准干部在不同岗位不同时期的“肖像”，为选用干部提供数据支撑。考核干部看一时更要看一贯，近间隔 地观察干部在应对突发事件、大战大考时的现实表现，也要聚焦脱贫攻坚、乡村振兴、新旧动能转换等工作实绩，随时掌握干部的“活情况”“新变化”。突出动态考核，建立健全干部动态档案，叠加时间看变化，透过现象看本质，通过多渠道、多角度、连续性地考核方式，综合研判干部政治素质、才能上下，防止出现选用干部“急拿现用”“临阵抱佛脚”。干部业绩在理论，干部声名在民间。要主动倾听群众意见建议，突出人民群众“主考官”地位，将群众“口碑”当作考核重要参考，让选出来的干部组织放心、群众满意。把准“风向标”，考核干部贵在“用”。“善用人者，必使有材者竭其力，有识者竭其谋。”干部考核，“考”是根底，“用”是关键。只有将干部用当其时、用当其位，才能发挥出考核激发动力、释放活力作用。要强化考核评价结果的综合运用，建立健全奖优罚劣、鼓励担当机制，把考核结果与干部选拔任用、教育培养、评先树优等深度交融。挽弓当挽强，用人当用长。要坚持事业为上，注重以事择人、人岗相适，将事业开展需要与干部成长严密结合起来。畅通“上”“下”渠道，对那些在其位不担其责、尸位素餐、碌碌无为者，做到及时调整，让无为者“让位”，搅局者“出局”；对那些政治素质过硬、实绩突出、群众满意度高的干部大胆提拔使用，让吃苦者“吃香”，受累者受到重用，不断倡树“以实绩论英雄，凭实绩选干部”的鲜明用人导向。【篇五】 近日，组织部门深化贯彻落实党政指导干部考核工作条例电视 会议在京召开，中共中央政治局委员、中组部部长陈希强调，要实在抓好干部考核条例的贯彻落实，以高质量干部考核促进高素质干部队伍建立。干部考核是组织部门重点工作，干部考核不仅关系干部个人成长，也关联着干部队伍建立程度，更事关党和国家伟大事业的推进。为政之要，唯在得人。各级组织部门要把握干部考核的三个“【关键词】：p 】： ”，严格执行、高效落实，推动干部考核工作更加公平、细致、全面。把好公平公正“基准线”。公平公正就好比干部考核的一把“标尺”，可以精准量化出干部的各项才能、素质。要知道“没有比照就没有好坏之分”，倘假设“标尺”刻度不准、立得不正，就无公平公正可言，也无法让干部心服、让群众信服。只有考准考实，才能真正发挥出考核“指挥棒”作用，选出让组织放心、让人民舒心的好干部。干部岗位千差万别，工作内容也可能截然不同，因此在考核时，各级组织部门既要把好“大方向”，亦要兼顾“小细节”。“大方向”就是始终把政治标准放在第一位，把干部政治立场、理论素养、思想建立、工作作风等作为“必考项”。“小细节”就是根据干部所处岗位职责，制定特色化考核内容，采用分级分类考核的方式来量化干部工作才能、工作程度，防止出现“一刀切”“一锅煮”等不公平现象发生。同时也要客观分析p 、研判干部在担当履职、创新争先过程中出现的失误错误，真正做到为“优秀”干部撑腰，从而为党和人民选出敢为善为的好干部。勾画全面精准“坐标系”。要想通过考核精准勾勒出干部“画像”，就必须多方位入手、多角度观察。要言与行相结合，一方面通过组织谈心谈话“听其言”，另一方面根据履职表现、工作成效来“观其行”，鼓励干部言行一致、言出事成。要日常与特殊相结合，把功夫下在平时，注重考察干部在岗在位工作状态，坚持“不提拔也考核”“不换届也考核”，防止选出碌碌无为“太平官”；要把力气花在“紧要关头”，看看干部在大事难事面前能否勇担当、善作为，在危难时刻敢不敢走在前、作表率。要人与事相结合，在考核干部工作实绩之外，延伸考核范围，通过干部生活圈、交往圈理解其日常表现、个人爱好等，坚持考“人”与考“事”并重，从而全面掌握干部的品行、素养、才能。树立奖优罚劣“风向标”。干部考核结果是干部提拔、任用的重要导向和根据。俗话说，“水不激不跃，人不激不奋”，“考”只是手段，“用”才是根本。倘假设只“考”不用、光“考”不罚，那么干部考核的意义将“大打折扣”，同时组织“公信力”也会大大降低。因此，各级组织部门要强化对考核结果的运用，在“奖优”上做到实打实，对于考核优秀的干部，要不遗余力“提上去”；在“罚劣”上敢于“硬碰硬”，对于不敢担责、不愿担当甚至渎职渎职、随时“掉链子”的干部，要严肃处理、及时调整，灵敏畅通“回炉重造”渠道。牢牢树立“能者上、庸者下、劣者汰”的考核风向标，让考核“推着”干部朝前走，不断鼓励广阔干部想干事、能干事、干成事。第 7 页 共 7 页