公司装修工作自查报告示例.doc

公司装修工作自查报告例如公司装修工作自查报告例如【导语】自查报告中的文字表述要实事求是，既要肯定成绩，又不能虚报浮夸，但凡用数据来说明的事项，数据必须真实准确。以下是WTT整理的公司装修工作自查报告例如，！【篇一】公司装修工作自查报告例如20_年转眼间就这样过去了，在过去的一年中，_装饰公司的业绩较往年业绩出现了较大的增长，公司的开展也越来越被看好。虽然受金融危机的影响，全国楼市普遍不景气，售房量较往年并没有大的增长。不过我们_装饰公司在经过数年的开展之后，在业界已经有了一定的名气，在加上我们的工作态度以及质量，我们公司获得大的开展并不奇怪。20_年转眼间就这样过去了，在过去的一年中，_装饰公司的业绩较往年业绩出现了较大的增长，公司的开展也越来越被看好。虽然受金融危机的影响，全国楼市普遍不景气，售房量较往年并没有大的增长。不过我们_装饰公司在经过数年的开展之后，在业界已经有了一定的名气，在加上我们的工作态度以及质量，我们公司获得大的开展并不奇怪。20_年是_装饰公司三年开展战略的第一年，公司全体同仁围绕企业的战略目的，按照“思想观念创新、经营思路创新、运营管理创新”的要求，努力拼搏，在广阔工程经理的支持和信任下，视困难为考验，化挑战为机遇，在经营业绩、企业管理、品牌建立等方面均获得了喜人的成绩。一、注重企业人才建立，增强企业竞争力公司建立健全薪酬和绩效考核体系，编制完善员工手册，初步形成鼓励机制，努力形成“公平公正、广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力”的用人机制。20_年公司共吸引各类人才近30名，初步实现“吸引人才、留住人才”的人才战略，逐步增加企业竞争力。二、加强企业文化建立，提升企业凝聚力良好的企业文化才是推动企业开展的真正动力，通过企业网站、企业内刊空间的改版，文化宣传栏的及时更新，拓展游，摄影、诗歌、征文、羽毛球比赛等一系列活动，宣传、推广了企业文化建立，增加了员工对企业的认同感，提升了企业凝聚力。三、以经营为核心，整合资，推行区域营销形式根据公司20_“经营年”的战略定位，我们采取更加灵敏有效、更加务实的措施、更科学的运营管理、更优质的效劳，转换经营机制，优化工作流程，强化效劳意识，拓宽经营范围。1、全面推行区域营销形式，实行区域市场责任营销。根据公司历史经营数据和市场开展潜力将全国市场划分为四个经营区域，其中重点、成熟市场划分为一、二、三区，由区域经理对其进展责任经营，明确责任与考核指标，按产值指标每季度对区域经理进展绩效考评，区域经理的绩效工资、奖金与工程产值直接挂钩，激发了区域经理的主观能动性，进步员工责任心和效劳意识。2、加大区域市场开发力度，完善分支机构经营管理。公司进一步加大区域市场开发力度，根据公司的战略布局，20_年先后在_、_，_，_，_、_等地设立了分公司，进一步完善公司市场营销网络，为下一步公司经营规模再上台阶打下了坚实的根底。与此同时，公司注重对各分支机构的支持、效劳和管理，制定施行了分支机构管理手册。根据管理手册，公司先后与_、_、_、_、_、_、_等分支机构签定了经营责任书。管理手册的施行对构建公司与各分支机构之间的良性运行机制、明确各分支机构的经营责任、增强各分支机构的经营效能等方面起到了宏大的推动作用。3、合理利用经营资，加强经营配套效劳意识。为了更好地效劳工程经理，进步工程中标率，我们制定了客户管理制度，针对工程经理的实际情况和工程的特点，从设计方案、标书评审、投标组织、预算报价、财务支持等方面给予专业的建议和相应的效劳。通过不懈努力，公司在高档商城和酒店等装饰装修细分市场形成了一定的竞争优势，为公司的品牌建立打下了良好的根底；翻开了建筑幕墙工程市场，形成了公司新的业务增长点。四、调整组织架构，改革薪酬体系，全面推行绩效考核制度1、今年我们合理设置部门和岗位，对每个岗位进展明晰的岗位描绘和责任要求，明确了每个员工的岗位职责，并签订了岗位目的责任书，设定考核指标，并且与员工的工资挂钩，每季度根据工作目的完成情况进展考评，分为a、b、c级，奖罚有据。2、加强公司管理本钱控制，实行费用预测、控制制度，实现了可控费用比预算总费用下降5的指标要求。3、加强工程管理，建立标准的工程管理体系。通过总结工程管理经历，编制了工程工程管理手册，实行工程责任经营，明确了工程部是本钱中心的定位。工程管理手册的施行，标准、制度化工程管理工作流程；明晰岗位职责；量化、细化考核指标；明确工程管理本钱任务，人性化、合理化工程考核鼓励机制。五、企划工作获得重大打破，全面提升公司品牌影响力20_年我们公司的开展速度是最快的一年，所以20_年也算是我们公司的一个转折点，从20_年开场，我们_装饰公司就算是正式上了开展的轨道了。今后要如何工作，大家都心知肚明了。我们_装饰公司的开展就是要不断的前进，不断的努力，在不断的开展中赢取市场占有率。只要我们重管理，重质量，给客户最满意的答案，我们的公司的开展将会一直不断的持续下去！【篇二】公司装修工作自查报告例如我从事建筑行业多年以来，分别从业于建筑安装，装修装饰，水电安装等，对建筑行业的工程管理积累了较为丰富的经历，同时参加过专业课的理论学习，目的是要为这个行业做更多更好的事情，那么，发现自己最短的那块板，寻找合适自己的打破口就成为当务之急了。泛泛的完成岗位职责规定的内容，维护一团和气的人气气氛，吃过往的老本，那是比拟浅薄的，也是比拟渺小的，无论对事还是对人，都需要认真“格物”方才奏效。一、坚持专业课学的习让我的思想理论素养不断得到进步。一年以来，我遵循党的方略方针，以人为本，“创造美妙家园，构筑和谐社会”为方向，更加重视学习建筑装饰装修法律法规以及实物管理，通过购书、上网、参加学习班学习各种专业技术知识来跟有效的充实自己。通过不断学习和交流，使自身的思想理论素养得到了进一步的完善，结实树立了全心全意为人民效劳的人生观、价值观。“人之相敬，敬以德；人之相交，交以情；人之相处，处以心；人之相信，信以诚。”其中“敬以德”最重要，表达在形象上，表达在做人做事上，表达在争创一流业绩上。爱岗敬业，用心敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终获得成功的保障。一年以来，我在行动上自觉理论上述宗旨，用满腔热情积极、认真、细致地完成好每一项任务，严格遵守各项法律、法规以及公司的各项规章制度。很荣幸的是我承包了_华利建筑装饰在固原中医院迁建工程中的各段天棚吊顶工程及部分木制作，通过一年的辛勤劳动，获得的成绩如下：1、进展专业课的培训。理解并熟悉了建筑装饰的施工标准，对_装修行业的开展现状有了一个明晰地认识。2、负责各段楼的天棚吊顶，不锈钢施工，一个人干了三个人的活，一天当做两天用，施工期间没有休息日，发挥了个人潜能。3、自己负责的工程在施行过程中没有发生平安和质量事故。4、给公司和自己带来有形和无形效益。二、自省和自励正所谓是“金无赤足，人无完人”，在中医院迁建工程整整施工一年的过程中我发现我也还存在着以下几点的缺乏：一是工作中有时魄力还不够，放不开手脚；二是在处理一些事情时有时显得较为急躁；三是传统意识较重，和指导沟通尚不够及时。在今后的工作中，我将发扬成绩，克制缺乏，朝着以下几个方向努力：1、学无止镜，时代的开展瞬息万变，各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种建筑理论知识，并用于指导理论，以便更好的把握建筑装饰装修的开展规律和开展趋势，适应行业开展的需要。2、纯熟的掌握各种专业知识和技能。施工阶段完成后，认真做好公司安排的善后工作。我将通过多走一步、多看一眼、多问一句来不断的进步自己的"各项业务技能，加强经历总结，多做一些合格工程、优良工程，实现“安得广厦千万间”的宏伟理想。3、“学精于勤而荒于嬉，行成于思而毁于随”，理论是不断获得进步的根底。我要通过理论不断的锻炼自己的胆识和魄力，进步自己解决实际问题的才能，并在理论的过程中渐渐克制急躁情绪，积极、热情、稳妥的对待每一件工作。总之，短短的一年时间，是我全面施展的一年，全面进步的一年，全面总结的一年，是由感性向理性转变的一年，是走向成熟的一年，是由照图施工到创新改造转变的一年。也是我对建筑装饰装修事业事由喜欢到热爱并愿意为之终生默默奉献的一年。在这一年中我个人认为公司存在的管理问题：1、分工不够明确，管理班子个人情绪化比拟严重，比方：工程部和公司产生的不为人知的矛盾所导致的工程沚带，停顿等。出现的离岗，脱岗，待岗，串岗施工经历欠缺，专业技术知识不够硬。2、没有一个完好的管理体系及施工组织方案。3、不能及时的协调各施工队穿插作业存在的问题，以致于材料和人工的重复浪费，不能及时的采纳施工队给出的正确方案。4、历时一年多没有开过一次平安消费会议，质量进度会议，技术交底以及各工种间的协调。而这些在别的小公司都是坚决不会出现的。5、不能合理的公开公正的付人工费。这种做法很难服众，反而让人对此质疑为了公司的开展以上这些5点希望更高一级的指导能及时的发现及纠正，以便于在以后的工作中有效地控制本钱，更好的效劳于公司，给公司减少一些不必要的开支，创造更大的有形和无形利益。【篇三】公司装修工作自查报告例如尊敬的各位指导、各位同事，大家好！一、回忆过去的一年，根据公司的经营目的和开展规划，在公司指导正确指导和带着下主要完成了以下的工作：1、20_年04月-20_年07月期间我参与了盈佳大厦精装房工程的后序装修工作。2、20_年07月20_年12月20多日期间完成了：1招商诺丁山7栋楼室内公共部位及单元门室外干挂理石工程。2招商诺丁山样板房公园的室内外装修工程完成一部分。3、从_回来后又参与了_家天下、大_邦二个家装室内装修工程和南湖大米专卖店室内装修工程。二、全年工作存在的缺乏：作为工程部的一名员工，我的工作内容是负责施工现场的沟通、管理和协调，执行和传达公司的决策与指导思想，反应施工队伍的思想动态和意见，因此在公司与施工队伍之间也起到了纽带的作用。在公司指导的带着和单位同事的亲密配合下，在工作中使我的自身素质、工作技能和管理才能都充分的得到了锻炼也有了一定的进步，但在工作中学到了很多东西的同时也发现了自身存在的很多缺点和问题：1、管理才能和管理程度有待进步，不能很好的对施工现场和施工队伍进展管理掌控。2、语言表达才能缺乏，不能有尺度的进展沟通和语言表达，导致工作中不能很好的进展沟通协调。3、考虑事情不周全缺乏大局观，有些事情不能很好的解决。4、在指导分配的每一项装修工程没有很好的熟悉图纸和及时发现设计中的问题及时解决。5、在施工中质量监视还存在许多缺乏，质量控制不够严格，质量控制重点不突出；质量控制的手段单一。6、在施工过程中进度控制管理不是很好，主要表达在进度控制方案的制定存在很多不合理的地方，进度方案的执行过程中控制不是很严格，工程前期规划存在考虑不周。7、在施工中存在平安意识知识淡薄，平安文明施工控制存在缺乏，应加强自身的平安施工知识。三、20_年工作方案：新的一年中，我将主要从以下几点做出努力、做好工作。1、在指导分配的每一项装修工程应做好内部图纸审查及图纸会审工作，及时发现设计中的问题及时解决。2、做好工程施工方案编制，针对工程工程情况在工程开工前编制好工程施工方案、管理目的及控制重点。3、加强装修业务知识学习，继续进步管理程度，积极学习别人的先进之处，做到扬长避短，进一步进步思想认识，开拓视野，要不断地创新求进，以进步工作效率。4、在指导分配的每一项工作应积极认真完成，要求自己把每一项工作做好做精。在今后工作中，我将努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新程度。总之，我将以公司的经营理念为坐标，将自己所学的专业知识和工作经历同公司的详细工作环境互相交融，业余时间不断充实和进步自己，为公司的开展尽绵薄之力。以上为本人近一年来粗略的工作小结，请指导审阅，如有不到之处，请指导指出，以便本人及时改正，从而能更好地工作。文档来为:从网络搜集整理.word版本可编辑.欢送下载支持.公司年度工作报告例如企业年度总结报告_年对于_而言是一个冲满机遇与挑战并存的一年，更是公司收获的一年。在_年度，公司指导层在设计院的正确指导和支持下,紧紧围绕开展经济这一目的，抓机遇、求开展，全体员工齐心协力，顽强进取，各方面的工作都获得了一定的成绩。在过去的一年里，公司全员团结拼搏、务实创新，始终坚持创新从心开场的经营理念，同心同德、真抓实干，实在完成了设计院下达的消费指标。下面对公司本年度的各项工作予以总结汇报。一、狠抓消费，经营业绩不断进步_年，公司继续围绕争创勘察设计之的经营目的，坚持创造从心开场的经营理念，继续坚持科学开展观，把开展经济作为公司开展的第一要务。一年来，公司在工程设计与施工、多媒体制作与演示、络监控及软件开发等方面均获得了一定的成绩。二、完善制度，管理程度不断进步制度建立是企业开展的重要保证。公司开展至今，一是靠正确的指导和政策，二是靠广阔员工的支持和严格的管理。_年，公司结合经营管理实际，对管理制度进展了第四次修订，并制订兰州朗青交通科技管理制度汇编，文档来为:从网络搜集整理.word版本可编辑.欢送下载支持.内容涉及人事、财务、薪金、奖惩、采购、报销、质量追究、内部控制等21项，根本到达了按制度和规定办事的管理理念，公司管理逐步进入了科学管理的轨道，管理程度不断进步，同时也有效促进了劳动消费率和工作效率的进步。三、注重培训，员工综合素质不断进步一直以来，公司始终给予员工培训工作极大的重视。采取公司外派深造、个人主动学习、聘请专家授课等多种形式进展培训，同时保证每月至少两次的学习时间;在学习内容上，不仅注重在思想政治方面的学习，同时对于专业知识方面的学习也相当重视。内容主要包括：现代企业管理知识、专业根底知识、各门类的技术培训等，对于成绩突出者给予一定的奖励，并由公司报销相应费用。通过学习培训，有效地进步了广阔员工学习的积极性，使员工的整体素质得到了全面的提升。_年，公司先后组织员工培训10人次。目前公司正在开展创新标兵、技术能手和科研小组活动，对于在活动中涌现出的先进个人和部门公司将给予一定的物质奖励，这项活动我们也将长期坚持下去，而这样做的目的既鼓励了先进，鞭策了后进，员工的集体荣誉感得到了加强，同时，朗青的形象也得到了弘扬，各项工作都得到了促进。四、注重企业文化建立，推动朗青安康开展。文档来为:从网络搜集整理.word版本可编辑.欢送下载支持.企业的文化建立是企业开展的催化剂，更是企业安康开展的根底。_年，在董事会的正确指导下，公司全员紧紧围绕消费经营目的任务的完成，继续深化、持久地在全公司范围内广泛开展了争创文明部室等活动，工会利用双休日、节假日开展多种形式的文娱活动，诸如：组建朗青自行车队、举办朗青篮球联谊赛等等。通过这些员工喜闻乐见的活动形式，极大地增强了企业的凝聚力，同时也极大地鼓舞和调动了员工工作的积极性、主动性和创造性，在公司形成了心齐、气顺、劲足的良好气氛。_年我们虽然做了大量的工作，获得了些许的成绩，但在工作中仍然存在着一定的问题。其一，部分员工思想观念仍然陈旧，工作主动性不强，缺乏进取精神和竞争意识;其二，由于公司成立时间短，资金积累少，加之部分工程资金未能及时到位，致使公司资金周转困难.公司年终工作报告时间如梭，转眼又是一年。回望20_年，在各级指导的关心与支持下，我公司虽没有太多辉煌的战果，也算是走过了不平凡的一年。对于今年的工作，我们作了简单的总结一、建立和完善质量体系结合公司实际，根据标准和一次性使用无菌医疗器械产品消费施行细那么的要求说明了质量方针目的，编制了描绘企文档来为:从网络搜集整理.word版本可编辑.欢送下载支持.业质量体系的质量手册及保证质量体系有效运行的程序文件 。公司施行并监视了这些质量文件的运行。二、消费答应证的变更及注册证的换发1、我公司于20_年7月一日递交了消费答应证变更资料，09年8月2日下发了新证。2、产品的重新注册我公司分两步走：二、三腔导尿管于09年8月8日去省局上报了重新注册资料，于09年11月份下发了新证;四、五腔微波导管作为三类于09年了10月12日被受理，正在审评中。3、在换证及消费过程中，我们承受了上级指导对本公司质量体系运行情况及消费现场的考核与审查，针对提出的问题作了如下整改。1)对全体员工进展安康体检，发放安康证者方可进入消费车间。2)完善了检验人员任命书和检验人员培训记录。3)标准了消费记录，做到每批产品都能追溯到原材料。4)完善了消费设备和检验设备的采购、安装及保养制度。三、产品的消费、质量与销售我公司消费的原那么是：质量第一、消费与销售持平。回望20_年已根本到达这个要求。1)从20_年元月到20_年12月产量：文档来为:从网络搜集整理.word版本可编辑.欢送下载支持.2)从20_年元月到20_年12月销量：3)对日常质量的控制我公司分三步走：原材料经检验合格投入消费、半成品经检验合格放可进入下道工序、成品经灭菌后再解析合格后放可出厂。截止目前，我公司出厂的产品无不良事件发生，销售合格率到达100，顾客满意率到达98以上，完成了质量目的。四、其他1、公司新添了纯化水制备装置，自制的纯化水不但方便车间工艺用水使用，也进步了工艺用水的质量，从而进步了产品的质量。2、我公司又引进了原材料合成设备，对硅橡胶原料进展自制。自制的硅橡胶已通过省医疗器械检验所的检验，现已投入使用。它的使用不但大大降低了本钱，还方便了消费需要，从而进步产品质量。五、今年的工作方案不管是成绩或是缺乏都已成为过去，面对形形色色的医疗器械行业，我公司还面临着许多挑战。对于今年的工作我们也作了周密的方案，简单的向各位指导汇报一下。1、完善质量体系，加强质量体系运行的管理。对各级人员进展深化培训，争取做到各级指导纯熟撑握法律法规、质量体系文件及公司管理制;操作人员理解法律法规、质量文档来为:从网络搜集整理.word版本可编辑.欢送下载支持.体系文件，纯熟撑握工艺卫生、消费管理制度及操作技能。2、产品的产量与销售再上一个台阶，但仍要消费与销售持平。加大产品售后效劳力度，进步顾客满意率。3、产品质量进一步进步，做到未检测或检测不合格的产品不准出厂。4、条件允许的情况下，争取再上新产品。公司的开展，离不开各级指导的支持与帮助，在以后的工作中，希望各级指导多给指导。对您们提出意见和建议，我们一定会认真的承受并予以改正和采纳。谢谢!第 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