项目实施阶段质量管理办法范本24359.docx

香河经纬家具城有限公司项目实施阶阶段质量量管理办办法天人荣盛房房地产发发展股份份香河经经纬家具具城有限限公司二OO八年年十月目 录 第一章 总 则.2第二章 释 义.2第三章 质量控制制责任体体系.3第四章 施工过过程质量量控制.5第一部分房屋屋工程.5第二部分外线线工程.9第三部分园林林工程.12第五章 内部验验收与工工程移交交16第六章 内部质质量控制制资料21第七章 奖罚措措施 .22第八章 附 则.26第一章 总 则第一条 为实现现对公司司所有开发项项目单体体、外线线、园林林工程施施工阶段段质量的的全面管管理，规规范管理理程序，明明确管理理内容，完完善内部部质量验验收环节节，进一一步提升升项目开开发整体体品质，特制定本“项目实施阶段质量管理办法”（以下简称“办法”）。第二条 本“办法”适用于于公司所有有开发项目目。第三条 本“办法”包括总总则、释释义、质质量控制制责任体体系、施施工过程程质量控控制、内内部验收收与工程程移交、内部质质量控制制资料、奖罚措施、附则共八个章节及相关附表。第二章 释 义单体工程：具有独独立的设设计文件件，能够够单独组组织生产产与验收收，并具具备相应应使用功功能的单单个建筑筑工程，按按其使用用功能不不同可划划分为住住宅、商商业、公公建等。外线工程:指为小小区单体体提供服服务功能能的各种种室外管管线和配配套设备备、设施施的总称称,包括给给排水、供供热、供供电、燃燃气、弱弱电（有线电电视、数数据通讯讯）、小区区智能化化系统及及换热站站、配电电室、水水泵房等等配套工工程。园林工程：指为提高高项目品品质而在在小区规规划范围围内进行行的配套套环境建建设工程程，包括括园林土土方工程程，道路路工程，铺铺装工程程，给排排水工程程，水系系工程，假假山工程程、建筑筑与小品品工程、绿绿化种植植工程等等。样板引路：为保证证某分部分项工工程总体体施工质质量，总总包单位位按照甲甲方要求求在该项工程程大面积积施工前前，依据相相关的质质量标准准在甲方方指定区区域（或或范围）内进行小规模规定内容施工，该施工内容的质量水平能够代表大规模正式施工时的普遍品质且经过监理、甲方各级管理人员的认可，我们将此施工内容定义为该分部分项工程的“样板”。数据上墙：在项目目的不同同实施阶阶段（主主体或装装修），参与工工程管理理的各单单位（包包括建设设、监理理、施工工三方）按不同同的抽检检比例将将现场砼砼、砌体体、内墙墙抹灰的的垂直平平整、房房间尺寸寸等实测测数据用统一的的印章在墙面或地面面上标示示出来，并据此此进行查查错纠偏偏，达到到对各分分部分项项工程进进行过程程质量控控制的目目的。分户验收：在项目各各单体竣竣工后，各公司组织织总包单单位、监监理单体体按照国国家质量量验收规规范，并并结合总总公司（或或当地）的相关验收标准对所竣工单体的每一户及公共部位涉及主要使用功能和观感质量进行的专门验收，并将验收数据与结果采用统一规范方式予以公示。 质量通病防防治：是是指对单单体工程程卫生间间、窗户、外外墙等部部位渗漏漏、墙面面抹灰空空鼓开裂裂、室内内几何尺尺寸偏差差、小区区外线、园园林配套套工程因因施工不不当导致致物业不不易管理理等常见见质量问问题的预预防和治治理，特特别是有有关项目目工程使使用功能能质量问问题的防防治。内部验收：在项目竣竣工（包包括单体、外外线、园园林工程程）并经经各公司（分户）验收合合格后并并向物业业公司移交交前，总总公司工工程部依依据公司司内部验验收标准准对竣工项项目所包包含的各各项施工工内容按按照一定定抽检比比例（单体一般般为400%550%，外外线重点点针对使使用功能能、园林林全检）对涉及业主主使用的的主要使使用功能能和观感感质量进进行的专专门验收收。防水专项验验收：是是指为彻彻底解决决长期困困扰公司司工程管管理系统统的防水水渗漏问问题，继继续巩固固公司“雷霆行行动”管理效效果，总总公司工工程部在在公司范围围内开展展的防水水分项工程程质量专专项验收收，是重点针针对外窗窗、外墙墙、卫生生间、地地下室、屋屋面等部部位的防防水工程程施工工工艺和质质量结果果的严格格检查与与验收。第三章质质量控制制责任体体系第四条各各公司是项目实实施阶段段工程质质量控制制的主体，总总公司总总工办和和工程部部负责对对各公司的工程质量量控制行行为及结结果实施施监督和和指导。总工办系统是具体质量标准的制定人，工程部系统是具体质量标准的执行人。第五条各各公司总工工办负责责组织相相关部门门进行项项目开发发前期规规划方案案设计委委托与评评审、施施工图设设计委托托与评审审等技术术方案的的草拟、论论证和确确定工作作，并对对上述工工作的完完成进度度与质量量负责；总公司司总工办办负责对对各公司司上述行行为进行行监督、指指导和把把关。该该部分工工作内容容及要求求同样适适用于项项目建设设过程中中的外线线及园林林工程开开工前的的各项准备备工作。5.1 各公司总工工办应根根据总公公司批复复的项目目定位报报告，参考总公公司下发发的规规划设计计任务书书编制指指引，编制项项目规划划方案设设计委托托书，并上报报总公司司总工办办经审核核批准后后，委托托相关设设计单位位进行项项目规划划方案设设计工作作。5.2 各公司总工工办主导导负责项项目规划划方案设设计过程程的质量量、进度度控制，组组织各公公司内部部评审，并并在此基基础上上上报公司司项目委委员会审审核，以以至最终终获得公公司项目目委员会会的书面面批复。5.3 各公司总工工办应根根据公司司项目委委员会批批复的项项目规划划方案和和户型平平面、立立面方案案，参考考总公司司下发的的施工工图设计计委托书书编制指指引，编编制项目目施工图图设计委委托书，并并上报总总公司总总工办审审核批准准后，委委托相关关设计单单位进行行项目施施工图设设计工作作。5.4 各公司总工工办应全全程跟踪踪和控制制施工图图设计进进度与质质量，组组织各公公司相关关部门进进行施工工图内审审，组织织相关单单位及部部门进行行图纸会会审与技技术交底底，并对对施工图图纸最终终质量负负责；总总公司总总工办负负责上述述过程的的监督、指指导和把把关。5.5 各公司司总工办办负责组组织编制制项目的的三通一一平方案案，对方方案的经经济性和和可实施施性负责责，并上上报总部部总工办办和工程程部进行行审核。5.6 各公司司总工办办应根据据项目特特点，对对总包单单位编制制的降水方方案、地地基处理理方案、超超深基坑坑开挖及及边坡支支护方案案等重大大技术方方案进行行审核，在在初审合合格后报报送总公公司总工工办进行行审核与与备案，总公司总工办对重大技术方案质量负责。第六条各各公司暂无总工工办或无无总工程程师配置置时，由由生产副副总代行行其职，并并由生产产副总对对上述技技术工作作质量结结果负责责。第七条各各公司工程程部应配配合各公公司总工工办完成成开工前前的上述述各项技术术管理工工作，从从实施角度度进行审审核，并并对上述述技术方方案的最最终落实实负责；总公司司工程部部负责监监督、指指导和把把关。第八条各各公司工程程部负责责项目开开工后直直至保修修期结束束前，项项目建设设全过程程的施工工质量管管理工作作，并对对项目建建设的最最终施工工质量结结果负责责；总公公司工程程部负责责该过程程的监督督、指导导和把关关。第九条各各公司总工工办应对项目建建设过程程中所有有设计变变更的有有关技术术内容进进行审核核，并对对变更的的技术质质量负责责；各公公司工程程部对所所有设计计变更的的可实施施性与可可能结果果进行审审核，并并对变更更的实施施质量负负责；凡凡是可能能影响到到产品使使用功能能与原设设计初衷衷的重大大技术变变更，各各公司必须须上报总总公司总总工办、工工程部审审核并备备案。第十条各各公司总工工办负责责根据项项目产品品定位，来来确定项项目开发发过程中中用到的的，诸如如门窗、电电梯、入入户门、智能化系统、太阳能、中水处理系统等重要材料、设备的选型与技术标准，将其提供给采购部，并配合采购部完成上述材料、设备采购招标与评标工作；各公司工程部负责根据本公司总工办出具的技术标准，对所有进场材料、设备进行检测检验，留存书面记录，并对进场材料、设备的最终质量负责；总公司总工办和工程部负责上述工作的监督、指导和把关。第十一条总公司司总工办办负责制制定和颁颁布公司司范围内内统一的的建筑材材料、设设备技术术标准、各各项施工工工艺、工法和质质量通病病防治措措施，对对各公司司总工办办进行业业务和技技术指导导，对其其上报的的重大技技术方案案或变更更进行审审核，并并对公司司所有开开发项目目的技术术质量标标准和最最终结果果进行把把关。第十二条总公司司工程部部负责制制定和颁颁布公司司范围内内统一的的项目实实施阶段段质量管管理办法法，负责责监督、指指导和落落实本“办法”中施工工过程质质量控制制部分全全部内容容，负责责指导和和监督各各公司工程程部完成成项目开开发（单单体、外外线、园园林）全全过程的的施工质质量管理理，负责组织织完成各各项目交交房前公公司内部部质量验验收，并并对最终终建造质质量进行行把关。第四章 施工过过程质量量控制第一部分 房屋屋工程第十三条 各公司对总总包单位位或甲分分包项目目的进场场原材料料、设备备必须严严格执行行进场报报验制度度，报验验必须逐逐批报验验，不得得漏报漏漏检。每每次验收收必须甲甲方、监监理、施施工单位位及供货货商等各各方共同同进行，并并留存各各方签字字认可的的书面验验收记录录，其中中甲方必必须单独独留存一一份，以以备后续续核查。进场材料及设备除要按照规范、标准要求检查质量保证资料外，必要时还需进行第三方检测及破坏性实验等，进场材料、设备的品质及质量首先应符合合同要求，当合同中无明确规定时应符合图纸设计要求，当图纸中亦无明确要求时，应符合荣盛房地产发展股份有限公司原材料(设备)标准要求。注：材料、设设备进场场验收记记录表详详见附件件一。第十四条 各公司要对对总包单单位报送送的施工工组织设设计进行行认真审审核，尤尤其针对对重要工工序的工工艺、工工法及施施工方案案，对不不符合规规范及公公司要求求的工艺艺、工法法等须要要求总包包单位修修正后再再执行。第十五条 各公司在与与总包单单位签订订合同前前，必须须将我公公司对样样板引路路、数据据上墙、分分户验收收、质量通通病防治治、防水水专项验验收、内部验验收等内部质质量控制制的具体体要求向总总包单位位明示，明明确与此此有关的的检查标标准、费费用发生生情况，并并将其作作为重要要条款写写入合同同，避免免与总包包单位发发生此类类纠纷，并在实施施过程中中加强对对总包单单位的检检查与指导。15.1 样板引引路15.1.1 各公司根据据自身情情况制定定施工样样板，但但下列分分项工程程各公司必须须将其列列入到样样板施工工范围内内。1、钢筋 2、砼砼3、砌体（含堵缝缝） 4、内墙抹灰灰（含腻子）5、门窗安安装（含框、扇扇及配件件） 6、室内地面面（含地热）7、外墙保保温 8、各类防防水9、室内外外贴砖及及大理石石（含电梯梯门套、电电梯前室室地面、楼楼梯踏步步等）10、外立立面装饰饰工程（含涂料、百百叶、贴贴砖、石石材等）15.1.2 样板引引路必须须严格执行行分级审审批机制制，各公司可根根据自身身机构设设置情况况，自行行设定审审批程序序，但是是针对上上述4、66、9、110项等等影响室室内外最最终观感感效果和和最终交交房质量量的样板板，必须经经过各公公司总经经理审批批通过以后后才能大大面积展展开施工工。各类类样板审审批程序序文件必须须采用显显著方式式标示于于工地明明显部位位。注：样板引引路相关关表格详详见附件件二。15.1.3 分项工工程施工工样板一一经验收收通过即即可指导导全面施施工，施施工样板板中实测测项目的的验收标标准，必须严严格按照照数据上上墙模块块中实测测数据合合格标准准控制表表（详见见附表三三）统一一执行。各各公司工程程部必须须严格要要求施工工单位按按照样板板工程质质量标准准展开施工工，且必必须保证证该分项项工程大大面积施施工质量量不低于于样板施施工质量量。15.2 数据据上墙15.2.1 各公司可以以根据自自身情况况制定数数据上墙墙的范围围，但下下列分项项工程各各公司必须须将其列列入数据据上墙的的范围内内。1、砼和砌砌体的垂直、平整2、内墙抹抹灰的垂直、平平整、阴阴阳角方方正3、房间尺尺寸的净高、开开间、进深4、室内11米控制制线5、窗洞和和门洞的的几何尺尺寸以上各实测测数据的的合格标标准按下下表要求求： 表一施工阶段分项名称项目合格标准（单单位：）主体阶段砼垂直6平整6截面+8、-55砌体垂直46平整64门窗洞口宽度±5高度±5装修阶段抹灰垂直3平整3阴阳角3房间尺寸开间允许偏差为为±15，极极差20进深层高每房间测55点，允允许偏差差为115，极极差20地面水平6门窗垂直2.5对角3注：1、最最大负偏偏差为实实测值与与设计值值或推算算值之差差；极差差为实测测值中最最大值与与最小值值之差。其其中墙面面抹灰的的厚度按按20计计算。2、公共部部位的抹抹灰实测测合格标标准比上上表要求求放宽11。15.2.2 数据上上墙必须须严格执执行层级级比例抽抽检机制制，即数数据上墙墙的直接接执行人人为总包包单位，各公司自监理、现场工程师、工程部经理至生产副总，必须对总包单位数据上墙的内容按规定比例进行逐级抽检，并将检查人的名字和检查结果盖章上墙，作为对总包单位的工序过程质量及最终结果质量的认定。刻章形式要统一，检查结果数据上墙时，不同检查单位（人）间用颜色区分开。总公司对层级检查的抽检比例要求如下：总包单位：1000%监理单位：不少于于80%现场工程师师：不少少于40%(项目)工工程部经经理：不不少于115%（项目经理理）生产产副总：不少于于3%15.2.3数据据上墙要要及时，保保证与工工程进度度同步，发现存在不合格的分项要立即进行研究并提出整改意见，督促施工单位进行整改。15.2.4 总公司司工程部部负责定定期对各各公司项目目上墙的的数据进进行现场场抽测，根根据抽测测结果在在抽测部部位加盖盖总公司司工程部部的印章章，印章章分为合合格和不不合格两两种，以以此来判定各公司数据据上墙的的真实性性和准确确性。15.3 分户验验收15.3.1 对于已已竣工计计划交房房的项目目，各公司司必须严严格执行行分户验验收制度度，且最最迟于交交房开始始前300天完成成。15.3.2 分户验验收由各各公司进行行组织，由由总包单单位和监监理单位位共同执执行。15.3.3 各公司在执执行分户户验收制制度过程程中必须须严格按按照本“办法”后附表表格（详详见附表表四）填写实实测实量量数据并并留存备备案，且且必须将将以下（但但不仅限于以以下）数数据标识识上墙：1、内墙11米线2、地面预预埋管线线走向弹弹线 3、房间的的净高、开开间、进进深15.3.4 各公司分户户验收完完毕后交交房前，必必须将分分户验收收结果，通通过统一一的书面面形式张张贴于户户内墙上上明显处处，张贴贴内容还还应包括括甲方联联系人、乙乙方负责责人的联联系方式式等。注：分户验验收相关关表格详详见附件件四。15.4 质量通通病防治治15.4.1 质量通通病防治治范围由由总公司司总工办办划定，质质量通病病防治具具体工艺艺标准及及保障措措施，由由各公司司总工办办负责制制定，由由总公司司总工办办进行审核核，并报总公司司总工办办和工程程部备案案。15.4.2 质量通通病防治治具体实实施有各各公司工程程部负责责，质量量通病防防治的工工艺标准准和保障障措施由由各公司司工程部部落实，并并对具体体落实效效果负责责，总公公司工程程部负责责监督各各公司工程程部落实实。15.4.3 以下各各分项工工程必须须列入质质量通病病防治范范围（包含但不不仅限于以以下）：1、主体砼砼裂缝2、室内地地面开裂裂 3、砌体与与砼结合合部开裂裂4、室内墙墙面抹灰灰空鼓开开裂5、各防水水分项工工程防水水渗漏15.4.4 各单位位工程施施工完毕毕，内部部验收时时由总公公司工程程部和总总工办共共同对当当期质量量通病防防治效果果进行评评估，并并结合评评估结果果，对相相关责任任人给予予奖罚。第十六条 总公公司工程程部通过过月度工程程巡检和和组织区区域季度度联查等等方式对对各在建建项目的的单体工工程质量量进行检检查，原原则上每每月一次次，并将检查查结果（评分）定期在在工程程简报上上予以公布布。第十七条 单体体工程按按施工分分为主体体施工阶阶段和装装修施工工阶段，检检查评分分以实测测为主、观观感为辅辅。主体施工工阶段的的评价内内容为钢钢筋、砼砼、砌体体、安装装，各占占权重335%、35%、15%、15%；装修阶阶段评价价内容为为土建质质量（占占60%）和安安装质量量（占440%），土建质量分为实测（占75%）和观感（占25%），实测包含抹灰、地面、房间尺寸、外窗，所占权重分别为30%、10%、15%、20%。以上评价内内容以各各分项的的合格率率进行控控制，各各分项的的合格率率即为该该分项得得分；如如项目未未包含以以上全部部评价内内容，则则以项目目各分项项实际得得分按各各分项所所属权重重折算得得出项目目最终得得分。注：总公司司工程部部日常巡巡检实测测实量数数据记录录表格详详见附件件三。第十八条 各项项目的月月度平均均得分即即为该项项目年终终评价最最终得分分，各项项目年终终评价最最终得分分与各公公司主要要领导年年终考核核挂钩。第二部分 外线线工程第十九条 各公司在制制定外线线方案时时必须将将其与地地下车库库方案和和园林方方案综合合考虑，并并在上报报地下车车库方案案时一并并上报总总公司总总工办进进行审核核，审核核重点是是外线方方案的技技术、经经济可行行性以及及与地下下车库方方案、园园林方案案的契合合程度，各各公司必须须严格按按照总公公司总工工办批复复的外线线方案进进行外线线工程施施工图设设计委托托，在施施工图设设计及现现场实际际施工过过程中，各公司不得对公司已批复的外线方案做实质性变更调整，各种情况下的方案调整均应报公司总工办备案，特别是影响外线使用功能的方案调整，必须报公司总工办重新审批通过后方可执行。第二十条 各公司的外外线施工工图纸自自审后将将自审意意见和图图纸一并并报至总总公司（总总工办、工工程部、物物业管理部）审核，审审核重点点是综综合管线线图，尤尤其是各各管线交交叉部位位的标高高、定位位、做法法。各公公司应按按照总公公司审核核意见对对图纸设设计进行行修正或或细化，而而后再进进行施工工图预算算及工程程招标，以以及指导导施工。第二十一条条 各公司总工工办负责责组织审审核施工工单位编编制的外外线工程程施工组组织设计计方案，施施工方案案中必须包括括施工进进度安排排及保证证措施、工工程质量量保证措措施等内内容。第二十二条条 在施施工过程程中，各各公司现场场管理人人员应严严格按照照图纸、工工程施工工实施方方案及相相应的规规范标准准进行现现场管理理、有序进进行，能能结合施施工的施施工内容容要结合合施工，能能共用管管沟的外外线应共共用管沟沟，避免免重复施施工。下下列情况况可以考考虑共用用管沟：1、所有弱弱电系统统可以共共用管沟沟、同时时埋设；2、排水、给给水管可可共用管管沟，但但应符合合规范；3、各同专专业的检检修井尽尽量合并并，尽量量减少井井的数量量。第二十三条条 管道道交叉部部位如需需现场调调整应遵遵循以下下原则，压力管管线让重重力自流流管线；可弯曲曲管线让让不易弯弯曲管线线；分支管管线让主主干管线线；小管径径管线让让大管径径管线。第二十四条条 各公司应按按照住宅小小区外线线工程工工艺标准准中的相关关要求进进行现场场的质量量过程控控制，并并做好相相关的验验收记录录以备总总公司查查验。过过程施工工中对于于以下方方面须进行重重点控制制：24.1 给水管管网主控控项目：管道防防腐、消消毒和接接口做法法,土方回回填,井室和和井盖,水压试试验。24.2 消防管管道工程程主控项项目：消消防系统统水压试试验、消消防器具具的安装装（消火火栓、水水泵结合合器、位位置标识识）、土土方回填填、消防防管道冲冲洗。24.3 排水管管网主控控项目：管道放放坡、接接口做法法、化粪粪池和检检查井、闭闭水试验验和土方方回填。24.4 供热管管网主控控项目：管道表表面除锈锈和保温温、管道道打压、管管道清洗洗、土方方回填。24.5 供电系系统主控控项目：电缆沟沟土方工工程（开开挖、铺铺沙盖砖砖、回填填）、箱箱体安装装（室外外箱变、接箱）、接地安装（电缆接地、箱体接地）。24.6 智能化化系统主主控项目目：终端端设备安安装、管管道土方方工程（开开挖、穿穿管、回回填）、终终控机房房。第二十五条条 根据据外线工工程施工工周期较较短的特特点，在在每一项项目批次次外线工工程的整整个施工工阶段，总公司工程部组织不定期的质量巡检。25.1工工程资料料：重点点检查材材料的进进场检查查验收记记录、隐隐蔽验收收记录(包括有有压管道道的打压压试验记记录)。25.2现现场检查查主要针针对易发发生问题题的部位位，主要要包括以以下几个个方面：25.2.1给水水和消防防系统：主要检检查压力力测试是是否正常常，相关关的水箱箱、泵房房配置是是否满足足正常使使用要求求，室外外圆井内内的构造造是否符符合要求求。 25.2.2 排水系系统：主主要检查查倒坡、管管道接口口、管沟沟回填土土、主管管道堵塞塞、化粪粪池及排排水井设设置及内内部构造造是否合合理等方方面。25.2.3 暖通系统统：主要要检查压压力测试试是否正正常，管管道接口口、阀门门井、管管沟回填填土等方方面。25.2.4强弱电电系统：主要检检查系统统的分支支、走向、标识及正正常使用用情况。25.2.5 小区区道路：道路整整体施工工宽度、平平整度，有有无破损损、路基基塌陷等情情况，雨雨水井设设置、道道路排水水是否顺顺畅。第二十六条条 各各公司必须须严格按按图施工工，出现现变更的的要做好变变更记录录，重大大技术方方案变更更必须按按审批程程序逐级级审批，竣工图绘制要与现场实际情况相符，以保障后期维护。第二十七条条 各各公司外线线工程亦亦必须严严格执行行材料、设设备进场场验收制制度（制制度要求求及内容容同单体体工程材材料、设设备进场场验收制制度，具具体参见见本“办法”第十三三条）。外外线工程程进场材材料、设设备中必须执执行报验验制度的的种类有有（包含含但不仅仅限于）：1、给排水水系统管管材、管管件 2、水水暖、消消防系统统管材、管管件3、水泵房房中各类类成套设设备 4、换换热站中中各类成成套设备备5、各类阀阀门、控控件及井井盖 6、成成套电气气设备及及零器件件7、智能化化系统各各类设备备 8、强弱电系统各类电线、电缆第二十八条条 各各公司外线线工程必必须严格格执行隐隐蔽工程程验收制制度，每次次验收必必须甲方方、监理理、施工工单位等等各方共共同进行行，并留留存各方方签字认认可的书书面验收收记录，其其中甲方方必须单单独留存存一份，以以备后续续核查。外线工程中必须执行隐蔽工程验收制度的分项工程有（包含但不仅限于）：1、各类管管沟挖、填及砼垫垫层 2、各类带压水系统打压试验3、各类地地埋管道道防腐、保保温 4、各类电气系统通电测试5、各专业业过路套套管的预预埋 6、各类类管道的的连接工工艺7、消防水水电系统统联动测测试 8、智智能化系系统联动动测试 第二十九条条 总公公司工程程部将在在日常巡巡检和内内部验收收过程中中重点检检查各公公司材料料、设备备进场验验收制度度和隐蔽蔽工程验验收制度度的执行行情况，检检查将采采取查阅阅资料和和现场勘勘验两种种形式，并并通过甲甲方留存存资料执执行各方方责任追追溯制度度。 注：外线隐隐蔽工程程验收记记录表格格详见附附件五。 第第三部分分 园园林工程程第三十条 各公司在制制定园林林方案时时除了要要考虑项项目市场场定位及及项目整整体规划划方案外外，还必必须将其其与地下下车库方方案和外外线方案案综合考考虑，并并及时上报报总公司司项目委委员会进进行审核核，审核核重点是是园林方案案的景观观效果和和技术、经经济可行行性，各各公司必须须严格按按照公司司项目委委员会批批复的园园林方案案进行园园林工程程施工图图设计委委托，在在施工图图设计及及现场施施工过程程中均不不得对公公司已批批复的园园林方案案进行实实质性调调整，任任何情况况下的方方案调整整均应报报公司项项目委员员会备案案，特别别是对园园林方案案进行影影响使用用功能的的实质性性调整必必须经项项目委员员会重新新审批后后执行。第三十一条条 各公司的园园林施工工图纸自自审后将将自审意意见和图图纸一并并报至总总公司（总总工办、工工程部）审核，审核重点是施工图的可实施性、竖向标高、各分项工程竖向设计、建筑与小品等景观配置的合理性、细部做法、绿化种植设计等。各公司根据总公司审核意见对施工图设计进行完善，再进行施工图预算及工程招标。第三十二条条 各公司总工工办负责责组织审审核施工工单位编编制的园园林工程程施工组组织设计计方案，相关内容参见质量控制责任体系。第三十三条条 各公司要充分认认识到园园林绿化化种植的的季节性性特点，合合理编排排工期，并充分考虑南北方地域的差异，结合不同苗木的生长习性，适时、适地、适树进行种植，苗木种植施工尽量避开7、8月份较为炎热的季节，以保障工程最终质量。第三十四条条 各各公司园林林工程亦亦必须严严格执行行材料进进场验收收制度（制制度要求求及内容容同单体体工程材材料、设设备进场场验收制制度，具具体参见见本“办法”第十三三条）。园园林工程程进场材材料中必必须执行行报验制制度的种种类有（包包含但不不仅限于于）：1、各类绿绿化植物物 2、各各种石材材、木材材3、各类水水电、照照明等设设备 4、各各类成品品装饰尤其绿化植植物（乔乔木、灌灌木、藤藤本和地地被植物物、竹类类、花卉卉、草坪坪等）种植植须从进场场验收、过程栽植、养护、验收等各环节严格把控，保证最终观感效果。34.1 乔木：常绿乔乔木移植植时必须须带土球球，落叶叶苗木在在生长期期移植时须须带土球球，一般般要求土土球直径径为苗木木胸径77倍以上上。质量要求根根系完整整、无蛀蛀干性害害虫、无无挖掘及及起运造造成的明明显机械械损伤，苗苗木生长长状况良良好，树树冠丰满满，枝条条分布均均匀、树树型美观观，无严严重病虫虫危害；行道树树还须树树干挺直直，分枝枝点及树树高符合合设计要要求。34.2 灌木：质量要要求根系系发达，生生长正常常，无明明显病虫虫害；灌灌丛匀称称，枝条条分布合合理，高度和冠冠幅符合合设计要要求。34.3 花卉（宿宿根、草草本）：质量要要求无病病虫害；生长良好好；植枝枝整齐；叶色和和花色统统一，性性状基本本稳定，无明显退化现象；同种花卉高度基本一致，群体效果好。花卉植枝成活率达到95%以上。 334.4禾本科科植物（如如竹子）：质量要求生长健壮、无病虫害，竹子要求枝干粗度均匀、单竿或每篼（一丛）竹之间高度较整齐、竹竿及竹叶色泽鲜、竹根土坨大小及保持较好、不得散坨。34.5草草皮卷、草块：生长正常、无病虫害、密度匀称、修剪合理、纯正无杂草、根系密实、覆盖度95以上。园林植物种种植、养养护及验验收参阅阅总公司司下发的的园林林绿化种种植现场场监督导导则。第三十五条条 根据据园林工程程施工周周期较短短的特点点，在每每一项目目批次园园林工程程的整个个施工阶阶段，总总公司工工程部组组织不少少于两次的的质量巡巡检。35.1 工程资资料：重重点检查查材料的的进场验验收记录录、各分分项工程程的不同同工序施施工验收收记录、尤尤其是隐隐蔽工程程验收记记录(包包括硬化化铺装工工程的垫垫层、建建筑及假假山等工工程的基基础施工工、水体体垫层及及防水、电气管线敷设埋深、给水管道的打压试验记录等)。35.2 分项工工程质量量检查重点点如下：土方工程：涉及开开挖、运输、回回填和压压实四个个过程，主主要是控控制“回填土”的质量量，要根据用用途加以以选用，并保证种植植土的质质量(绿化种种植区最最好回填填熟土，不不含渣土土)；工程中中还须充充分注意意地形塑造造、平整整和回填填土压实实等，合理理控制好好标高和和坡度，保保证排水水顺畅。道路及场地地铺装：包括主主次干道道、停车车位、园园路、广广场等，过程施工中注注意以下下几个方方面：1、路基土土的分层层度和压压实系数数、平整整度、标标高；2、垫层的的厚度、质量、材料是是否符合合设计标标准等，如如为砼垫垫层，还还须注意意砼的强强度、成成型质量量及后期养护护等几个个方面；3、面层施施工质量量，检查查其牢固固性、平平整度、面面层及路路缘材料料的破损损率，并并检查有有无污染染、积水水等影响正正常使用用功能和美美观效果果的情况况。给排水工程程：主要要针对使使用功能能方面，包包括检查查井和阀阀门井的的施工质质量，给排水水管道基基底标高高、垫层层施工、接接口处理理，排水管管道的坡坡度、坡坡向，各管线线管沟的的回填与与夯实，绿化灌溉系统还须注意给水阀的合理间距及覆盖范围是否全面等。水景工程：主要包括括水系主主体、驳驳岸、喷喷泉或跌跌(叠)水、亲水水平台等等。主要是控控制水系系基底、垫垫层和保保护层（材材料、厚厚度）、防水（包包括材料料）、伸伸缩缝等等施工，以以及给水水、排水水、溢水水口的合合理性，严严防面层层空鼓和和深度开裂裂；驳岸施工工重点控控制材料料砌筑牢固固、安装和塑造形形态美观观、缝隙隙处理隐蔽蔽，并保持持与相邻邻绿地或或景观衔衔接自然然；喷泉泉、跌(叠)水则关注注设备的的选型、设设备质量量和功率率配备、供供电系统统安全性性，以及及管线沟沟槽、集集水坑、排排水及溢溢水口等等预留是是否合理理、安装装是否牢牢固、实实用效果果能否满满足设计计要求。假山工程：包括假假山和置置石，主主要控制制其选材材、基础础施工（尤尤其对假假山非常常重要）、堆砌质量与整体效果(重点是缝隙处理须隐蔽、自然，结构须牢固、安全)，以及与周边环境的协调性。建筑与小品品：首先先，注意基基础施工工，并认认真控制制材料的的选用与与处理（木材须无无虫蛀、无无腐朽、干干燥与防防腐处理理彻底）；其次，结构安安装须牢牢固、合合理并符符合施工工图；第第三，面面层处理理须细致致、保护护措施须须得当，并符合合设计要要求（如如榫眼及及钉眼的的处理、腻子、打磨、面漆等工序），在对该工序的监督检查中，尤要注意面层木器漆的上漆度数，保证良好的漆膜与光洁度，达到无挂流、无严重刷痕、泛碱、咬色等；其他诸如休憩座椅、装饰景墙、栏杆等在保证其基本使用功能的同时，也须注意施工中的细节控制。灯光照明：主要控制制进场灯灯具质量量，过程程施工中中灯具安安装合理理间距、灯杆基础础施工及及安装牢牢固度、功功率配置置、对地地绝缘电电阻、管管线保护护及埋深深等方面面，确保保安全。绿化种植：注意对进场绿化化植物的的质量验收收，尤其是是植物病虫虫害及树树型、规格等；过程控控制则主主要监督督检查施施工是否否符合总总公司下下发的园园林绿化化种植现现场监督督导则，以及地方规范在园林绿化方面对施工的要求，并保证完工后的整体观感效果。第三十六条条 严格格按图施施工；对对于必要要的变更更须要做好好变更记记录，对对于重大大功能性性方案调调整必须须报总公公司项目目委员会会审核并并备案；竣工图图绘制须须与现场场实际及及设计变变更相符符。第五章 内部部验收与与工程移交交第三十七条条 公司司内部验验收根据据验收对对象不同同分为三三类：单单体工程程内部验验收、外外线工程程内部验验收、园园林工程程内部验验收。验验收时间间根据总总公司220088年下发发的房房地产项项目开发发业务规规范（第第一版）之规定：1、单体工工程内部部验收最最迟于项项目交房房前300天（交交房开始始时间往往前推330天）完成。2、外线工工程和园园林工程程内部验验收最迟迟于项目目交房前前15天天（交房房开始时时间往前前推155天）完成成。上述各类工工程内部部验收时时间无故故均不得得推迟(园林工工程个别别分项工工程受季季节性影影响，不不能按期期完成的的，如大大乔木在在7-99月种植植成活率率较低，可可以延期期补植，各公司可以申请甩项验收)，总公司工程部将严格按照上述时间节点进行验收。各项目园林工程待绿化植物养护期结束后，还要进行物业接管验收，验收合格，方可进行移交。第三十八条条 单单体、外外线、园园林工程程内部验验收一般般分开进行，内内部验收收由总公公司工程程部牵头头，组织织成立内部部验收小小组。验评小组原原则上由由总公司司工程部部代表、物物管部代代表、各各公司代表表、物业公司司代表、监理工工程师代代表及施工单单位代表表组成，也也可根据据实际情情况从其其他公司司抽调相相关人员员参加。验评小组组组长由总总公司工工程部代代表兼任任，负责责组织整整个竣工工验收过过程，召召开内部部验收会会议，并并根据验收收记录和和验评数数据判定定验收是否否合格。总公司司工程部部原则上上在内部部验收后后一周内内，出具具该竣工工项目内内部验收收通报。第三十九条条 内部验验收包括括竣工资资料和工程实体体验收两两部分，实实体验收收必须在在工程资料料验收合合格的基基础上进进行；因为竣竣工资料料而延误误了整体体竣工验验收，进进而对交交房造成成影响，后后果由各各公司负责责。39.1 工程资资料验收收：单体工程内内验资料料：工程程资料验验收按照照总公司司工程部部颁布的的关于