某高层住宅项目施工设计41414.docx

某高层施工工方案第一章 工程概概况及工工程特点点第一节 工程概概况一、建筑概概况第标段为为5#、66#建筑筑，该两两栋建筑筑设计相相同，平平面均为为一梯六六户，建建筑平面面尺寸552.22×27mm，每层层建筑面面积为9963.3m22，单栋栋总建筑筑面积2242440m2，建筑筑主体225层，建建筑高度度74.5m。底底层层高高3.00m，主主要为自自行车库库；一二十四四层为标标准层，层层高2.9m，均均为职工工住宅，每每栋建筑筑设楼梯梯一部、电电梯两部部并在底底层设有有门厅。该该住宅功功能齐全全、交通通便利。该工程门厅厅、电梯梯厅、公公共卫生生间内墙墙采用浅浅色花纹纹玻化砖砖，卧室室、楼梯梯间、设设备用房房内墙采采用喷涂涂白色1106涂涂料，其其它内墙墙采用粗粗装修。门门厅、电电梯厅等等部位做做轻钢龙龙骨石膏膏吊顶，无无吊顶处处顶棚做做法同相相应部位位内墙面面；外墙墙为水刷刷石墙面面，地面面自行车车库采用用水泥砂砂浆抹面面光，门门厅地面面、楼面面一至二二十五层层走道、电电梯厅采采用全玻玻化地砖砖，其余余楼面均均为粗抹抹灰。上上人屋面面采用AAPP改改性沥青青防水卷卷材，不不上人屋屋面采用用二布三三胶防水水层，面面铺细砂砂。具体体建筑概概况详见见（插表表-011）。二、结构概概况本工程采用用人工挖挖孔桩基基础，桩桩帽、承承台面标标高均为为-3.5m，承承台厚度度为2.0m，承承台平面面9.44×9.11m、9.77×5.77m两种种，其余余为桩帽帽，桩帽帽平面11.3××1.33m，承承台与桩桩帽、桩桩帽与桩桩帽间由由基础梁梁连结，基基梁面标标高同桩桩帽标高高，基梁梁高分别别为1.8m、1.22m、0.55m。本工程设计计为框架架剪力墙墙结构，剪剪力墙厚厚度大部部分为2250厚厚，仅EE 、HH 轴为为2000厚，本本工程按按7度抗抗震设防防，框架架及剪力力墙的抗抗震等级级均为三三级，类建筑筑场地，建建筑结构构安全等等级为一一级。本本工程门门厅屋面面设计为为钢结构构。具体体结构概概况详见见（插表表-011）。建筑结构概概况表（插表-001）建设单位华中科技大大学设计单位华中理工大大学建筑筑设计研研究院工程名称华中理工大大学教工工高层住住宅工程地点华中科技大大学校园园内总建筑面积积242400M2结构型式框架剪力墙墙建筑平面尺尺寸52.2××27mm抗震设防7度基础型式人工挖孔桩桩承台基基础占地面积5900mm2 安全等级 一级抗震等级三级建筑场地一类防火等级一级建筑高度74.5mm建筑层高底层3.00m，其其余均为为2.99m建筑层数25层交通情况一部楼梯、二二部电梯梯砼强度等级级C40标高20.30mm以下梁梁、板、柱柱、墙C35桩帽、承台台、基础础梁、标标高200.30040.60mm梁、板板、柱、墙墙C25标高60.90mm以上梁梁、板、柱柱、墙C20构造柱、窗窗台板、压压顶等后后浇构件件围护结构分户墙、外外墙、楼楼梯间墙墙2500厚加气气砼（砼砼墙为2200厚厚处，则则填充墙墙也为2200厚厚），户户内墙（轻轻质隔断断除外）1150厚厚加气砼砼，轻质质隔断采采用泰板板或铝合合金玻璃璃三、安装工工程概况况 1、电气工工程(1)供配配电：小小区总电电源采用用独立双双电源进进线，一一备一用用，经变变压分配配以三相相五线制制配至各各配电点点，各单单体建筑筑为一类类防火建建筑，其其消防负负荷为一一级负荷荷。消防防 一级负负荷采用用双电源源，并在在末端双双电源自自动切换换箱内各各自切换换。(2)线路路敷设：电源从从小区变变电所沿沿地沟敷敷设至各各单体竖竖井内，弱弱电线从从物业中中心沿地地沟敷设设至各单单体三表表间内。 在竖井内电缆沿梯架敷设，所有导线均穿阻然塑料管。在竖井内预制分支电缆沿专用支架敷设。 (3)保保护接地地： 凡正常常情况下下不带电电的金属属设备外外壳接地地保护，为为此本工工程采用用低压3380/2200V三相相五线制制和单相相三线制制供电系系统，其其中一根根为专用用保护地地线，平平时不载载工作电电流，在在竖井和和低压母母线地沟沟内均设设有专用用保护接接地干线线与综合合接地系系统相连连。照明明线路另另设第五五根和第第三根线线，随供供电线路路配至用用电点，整整个保护护接地系系统必须须可靠连连接以保保证安全全。 (4)防雷雷接地：本建筑筑为二类类防雷等等级设计计，避雷雷带采用用12镀锌锌园钢在在女儿墙墙、屋面面上明敷敷。利用用柱内两两根16以上上主筋作作引下线线，从上上至下必必须连成成通路。并并在剪力力墙顶端端预留钢钢板1000×1000×10与避避雷带焊焊接共116处。从从首层起起，每三三层利用用结构圈圈梁水平平钢筋与与引下线线焊接成成均压环环，所有有引下线线、建筑筑物内金金属门窗窗和金属属物体等等与均压压环焊接接。利用用建筑物物基础内内的四角角主筋为为防雷接接地极，并并与地板板钢筋网网焊接成成电气通通路，基基础应连连接成通通路。其其接地电电阻不大大于1欧姆。弱弱电接地地与防雷雷接地共共用。2、给排水水工程 (1)给水水系统： 根据规规范及甲甲方使用用要求，采采用变频频供水方方式。分两个区：低区：底层层十二二层；高高区：十十三层二十四四层。(2)消防防系统：a、消火栓栓给水系系统：控制与信号号消防按钮动动作后，信信号同时时传递至至消防控控制中心心（ 显示位位置）及及加压泵泵房内消消火栓专专用加压压泵控制制柜（水水泵出水水压力11.2MMpa）。b、自动喷喷水灭火火系统：采用闭式湿湿式自动动喷水灭灭火系统统。水流指示器器及报警警阀压力力开关信信号同时时传递至至消防控控制中心心（显示示位置）及及水泵房房内消火火栓专用用加压泵泵控制柜柜（水泵泵出水压压力1.2Mppa）。 (3)排水水系统：a、卫生间间粪便污污水经三三格化粪粪池处理理后排入入校区污污水管道道。b、废水经经集水坑坑后用潜潜水排污污泵抽升升至室外外雨水管管道，潜潜水泵由由安装在在集水坑坑内的液液位讯号号器控制制。四、工程地地质概况况本工程基础础持力层层为第442层，中中风化泥泥页岩层层，地基基承载力力标准值值Fk=12200kkpa，场场地上部部土层与与下伏基基岩为不不含水层层，基岩岩面上的的碎石层层及基岩岩表层的的风化裂裂隙带具具有弱含含水性，地地下水为为上层滞滞水。其其余地质质情况详详见中南南勘察设设计院提提供的华华中理工工大学高高层住宅宅楼岩土土工程勘勘察报告告（220000.2）。五、施工现现场环境境情况1、施工现现场“三通一一平”及桩基基础已完完成，围围墙施工工完毕，施施工条件件具备2、周围有有绿化树树木、樟樟树林等等，须作作好保护护工作。3、本场区区为坡地地，须作作好排水水处理。4、武汉市市冬夏气气温变化化明显，施施工时须须制定季季节性施施工技术术措施，确确保工程程质量。第二节 工程特特点1、本工程程设计为为框架剪剪力墙结结构，其其中剪力力墙大部部分墙厚厚相同，层层高一致致便于墙墙体模板板的优化化设计，剪剪力墙模模板方案案的优化化，是本本工程施施工的重重要环节节。2、本工程程桩帽、基基梁底标标均在-5m以下，土土方开挖挖、基坑坑边坡处处理、排排水、周周边树木木的保护护等须制制定安全全、可行行的施工工方案。3、本工程程位于校校园内，搞搞好文明明施工也也将是本本工程施施工组织织的重点点工作。第三节 主要工工程量为便于施工工组织的的量化要要求和可可行性分分析，对对主要工工程量进进行了粗粗约的计计算统计计，以下下统计的的数据仅仅供本组组织设计计参考使使用。单栋主要工工程量汇汇总表（插表-002）序号分项工程名名称单 位数 量备 注1土 方M358982基础垫层M3493桩帽及承台台砼M35204框架柱砼M3127.995剪力墙砼M343006有梁板砼M326607砌 块 墙墙M322928APP改性性沥青M28239水 刷 石石M215600010全玻化砖M2393811106涂料料M233620012地 砖M2823第二章 编制依依据1、华中科科技大学学高层住住宅工程程招标文文件。2、华中科科技大学学高层住住宅工程程投标答答疑。3、工程施施工图。4、中华人人民共和和国颁布布的现行行建筑结结构和建建筑施工工的有关关规范、规规程及验验收标准准。5、建设部部颁发的的建设设工程施施工现场场管理规规定。6、本单位位颁发的的有关文文明施工工和安全全管理等等规定。7、实地踏踏勘现场场及周边边环境情情况。第三章 指导思思想及主主要工作作目标第一节 指导思思想本项目认真真贯彻公公司的“以ISOO90000系列列标准为为指南，以以质量第第一，履履行合同同为宗旨旨，为业业主提供供满意的的产品和和优质的的服务”的质量量方针。创创一流的的工程质质量、一一流的工工期、一一流的管管理，一一流的服服务，以以过程精精品确保保使本工工程达到到国家级级优质工工程。第二节 主要工工作目标标一、工程质质量目标标严格按国家家施工规规范及施施工图纸纸要求施施工，确确保本工工程达到到国家级级优质工工程。二、工期目目标本工程总工工期为4459日日历天，其其中：主主体结构构、粗装装修及安安装工程程控制为为3066日历天天；粗、精精装修立立体交叉叉作业，精精装修控控制为1180日日历天。三、安全目目标严格执行安安全管理理制度，采采取有效效的防范范措施，杜杜绝死亡亡重伤事事故，轻轻伤频率率控制在在1范围内内。四、现场管管理目标标创武汉市文文明施工工样板工工地；达达到环保保规定要要求。五、服务目目标在施工过程程中积极极为业主主分忧解解难，搞搞好施工工配合协协调工作作；竣工工后搞好好工程回回访维修修服务；保修期期比国家家规定的的期限延延长一年年。注：以上目目标的奖奖罚承诺诺另见投投标书。第三节 确保实实现主要要工作目目标的保保证措施施一、 组织保证措措施1、加强对对项目的的组织领领导，成成立以公公司总经经理陈旅旅平（法法人代表表）为指指挥长的的工程指指挥部，指指导、督督促、协协调项目目各项工工作，确确保各主主要工作作目标的的实现；2、选派强强有力的的项目领领导班子子，配备备业务精精干、作作风过硬硬的现场场技术管管理人员员。3、具体组组织机构构及职能能见第四四章。二、工期保保证措施施1、我司将将该工程程列为重重点工程程，人、材材、物等等在全公公司范围围内进行行调配，确确保本工工程所需需求的人人、材、物物等能及及时、足足量到位位。2、编制科科学合理理的网络络计划、季季度、月月度及周周计划要要合理安安排工作作内容，保保证各分分部分项项工程平平行、穿穿插施工工有序进进行。3、推广应应用施工工新工艺艺。三、质量保保证措施施1、编制本本工程质质量保证证计划。2、对关键键工序、重重点工序序编制详详细作业业指导书书，并进进行详细细的书面面技术交交底。3、建立以以项目经经理为首首的质量量保证体体系，强强化过程程。精品品意识。4、加强质质量“自检”、“互检”、“交接检检”的“三检”制。现场管理目目标措施施四、成立以以项目经经理为组组长的现现场管理理小组。严严按施工工总平面面图进行行现场平平面布置置，按文文明施工工分区图图把责任任落实到到人，制制订并落落实现场场管理制制度，创创武汉市市文明施施工样板板工地。树树立全员员环保意意识，根根据国家家环保法法及武汉汉市有关关规定，组组合学校校的作息息时间，安安排现场场施工时时间，减减小噪音音污染，加加强对场场区树木木的保护护。五、安全目目标措施施成立以项目目经理为为组长的的安全管管理小组组，除专专职安全全员全天天候安全全检查外外，小组组成员轮轮流安全全值班，对对现场进进行安全全检查，安安全小组组组织进进行周、月月、季等等大检查查；六、服务目目标措施施1、在施工工中积极极主动为为业主分分忧解难难。2、工程竣竣工后，定定期、不不定期对对工程进进行回访访，针对对业主和和住户提提出的问问题及时时整改，直直到业主主和住户户满意为为止。3、工程保保修期较较国家标标准延长长一年。4、实行质质量终生生负责制制。第四章 组织机机构及主主要职能能第一节 组织机机构我司将本工工程列为为重点工工程，为为确保各各主要工工作目标标实现，我我司成立立“华中科科技大学学高层住住宅工程程5#、6#楼工工程指挥挥部”。由公公司总经经理陈旅旅平（法法人代表表）任指指挥长，公公司副总总经理朱朱友铭任任常务副副指挥长长，分公公司经理理陈荣亮亮任副指指挥长，公公司技术术部、工工程部、人人事部、设设备站、材材料科、财财务科等等部门负负责人为为指挥部部成员。组组织机构构图见（插插图-001）。总指挥长：陈旅平副指挥长：陈荣亮常务副指挥长：朱友铭公司材料科公司设备站公司人事部公司工程部公司技术部公司财务部项目经理部第二节 工程指指挥部工工作职能能一、及时指指导、督督促、协协调项目目的工作作；二、根据项项目的需需要，在在公司范范围内及及时、足足量地为为项目调调配需求求人、财财、物等等资源配配备。三、公司各各职能部部门应为为项目的的工作提提供有力力的支持持。技术术部对项项目履行行技术、质质量的管管理，工工程部履履行计划划、安全全的管理理，监督督、指导导、帮助助职能；设备站站提供机机械动力力保障；人事部部提供技技术人员员和劳动动力保障障；材料料科提供供急需材材料、架架料等保保障；财财务科提提供有力力的财力力保障。第三节 工程指指挥部的的工作制制度一、设立工工程指挥挥部现场场办公室室，设专专人值班班，负责责项目与与指挥部部联系工工作。二、指挥长长每星期期至少深深入项目目一次，常常务副指指挥长、副副指挥长长每星期期至少深深入项目目两次，深深入施工工现场，及及时指导导、督促促、协调调项目工工作，解解决工程程中存在在的问题题。三、公司技技术部、工工程部、设设备站、材材料科等等部门负负责人每每星期至至少深入入项目三三次，指指导、协协助项目目工作。四、公司人人事部、财财务科每每星期深深入项目目一次，为为项目提提供财力力和人力力保障。五、建立与与业主的的定期联联系制度度，指挥挥长或副副指挥长长每星期期应与业业主联系系一次，听听取业主主对工程程的意见见，协调调项目与与业主关关系，便便于指导导项目工工作。第五章 施工部部署第一节 项目施施工组织织机构及及人员配配备一、施工组组织机构构为确保优质质、高速速安全、文文明地完完成华中中科技大大学高层层住宅工工程建设设任务，我我单位将将配备具具有高素素质的项项目经理理和工程程管理人人员，成成立以陶陶建勋为为首的项项目经理理代表法法人全面面履行工工程合同同，负责责整个工工程施工工进行组组织、指指挥、协协调和控控制，项项目经理理领导班班子由项项目经理理1人，项项目总工工程师11人，项项目土建建副经理理1人，项项目安装装副经理理1人，项项目书记记1人组组成，下下设“五部一一室”即工程程部、技技术部、质质安部、物物资设备备部、经经营部和和综合办办公室等等共同组组成项目目管理层层。公司司领导及及上级管管理部门门对项目目进行定定期和不不定期地地检查、指指导、帮帮助和支支持，确确保工程程各项指指标达到到合同要要求，项项目组织织机构详详见（插插图-002）。二、项目人人员配备备1、项目经经理工作作简历表表见（插插表-003）。2、主要施施工管理理人员名名单表见见（插表表-044）。项目经理工工作简历历表（插表-003）姓 名陶建勋性 别男出生年月1957.8政治面貌党员文化程度大学职 称工程师参加工作时 间1972.3民 族汉单位电话8780444822单位地址武汉市关山山一路一号从事施工工工作简历历： 该同同志先后后主持了了武汉船船用机械械厂铸造造车间，中中船7117所化化电楼、湖湖北工学学院群体体工程、厦厦门市政政府大厦厦、武汉汉人文科科学馆、湖湖北金融融大厦、阳阳光大厦厦等工程程，具有有丰富的的施工管管理经验验，该同同志还担担任了分分公司工工程科科科长负责责全分公公司的生生产、计计划及工工程技术术等工作作；先后后取得了了由建设设部颁发发的建筑筑安装工工程施工工国家一一级项目目经理资资质证书书和建筑筑业协会会颁发的的优秀项项目经理理证书；所从事的工工程受过过何种奖奖励： 1、厦厦门市政政府大厦厦被评为为厦门市市优质工工程； 2、湖湖工机电电大楼被被评为武武汉市优优良工程程； 3、武武汉人文文科学馆馆被评为为中建总总公司级级优质工工程金质质奖； 4、湖湖北金融融大厦获获得了鲁鲁班奖；主要施工管管理人员员表（插表-004）序号拟 任项目职务姓名性别学历职 称称（或上岗证证）所经历的主主要工程程1项目经理陶建勋男大学工程师见“项目经经理简历历表“2生产副经理理杨碧华男大学工程师亚贸广场、湖工教学楼楼、龙丰丰大厦3安装副经理理周 兵男大专助理经济师师金融大厦、湖工教学楼楼、龙丰丰大厦4项目书记史尧民男大专政工师湖北金融大大厦、湖工教学楼楼、龙丰丰大厦5总 工郑明玉女大学工程师武大人文科科学馆、湖湖北商专专教学楼楼、武汉汉绿洲广广场6项目内业技技 术术周佑祥男中专助理工程师师湖北金融大大厦、华华中电力集团、科科技综合合楼、武武汉亚贸贸广场7砼工长邹武超男大专助理工程师师湖北金融大大厦、华华中电力集团、科科技综合合楼、武武汉亚贸贸广场8模板工长方建国男大专助理工程师师湖北金融大大厦、华华中电力集团、科科技综合合楼、武武汉亚贸贸广场9钢筋工长毛明祥男大学助理工程师师湖北金融大大厦、华华中电力集团、科科技综合合楼、武武汉亚贸贸广场10安装工长崔培中男大学电气工程师师湖工教学楼楼、省水水利厅高高层住宅宅、湖北北金融大大厦11材料负责人人刘 刚男大专助理经济师师湖工教学楼楼、省水水利厅高高层住宅宅、湖北北金融大大厦12经营负责人人张向明男中专助理经济师师湖工教学楼楼、省水水科所科科技楼、湖湖北金融融大厦13财务负责人人朱呈胜男大专会 计 师师湖北金融大大厦、湖湖工教学学楼、龙龙丰大厦厦14质检负责人人来成斌男大专质 检 员员湖北金融大大厦、湖湖工教学学楼、龙龙丰大厦厦15安全负责人人李 斌男中专安 全 员员武大人文科科学馆、湖湖北商专专教学楼楼、武汉汉绿洲广广场第二节 总体施施工工艺艺流程安安排为确保工期期目标，我我司在施施工组织织上采取取分层施施工与交交叉施工工相结合合，在施施工工序序安排上上，将充充分利用用有效的的时间和和空间，科科学地组组织交叉叉作业和和平行作作业，并并设置多多个施工工进度控控制点进进行分阶阶段控制制。合理利用各各项人力力和物质质资源，我我司拟考考虑两栋栋建筑同同时开始始施工，土土方、基基础、主主体结构构均采取取平行施施工，土土方回填填、砌体体、粗装装修安装装等分部部分项工工程适时时插入，采采取平行行、交叉叉施工相相结合组组织方式式。其总总体施工工工艺流流程安排排见（插插图-003）所所示。第三节 主要劳劳动力计计划主要劳动力力计划表表详见（附附表-002）。总体施工工工艺流程程图 (插图-03)施工方案编制临建搭设及道路铺设大模板设计与优化砼 试 配钢筋翻样图 纸 会 审基 础基 础施工准备测量放线基槽土方回填水电预留预埋水电预留预埋桩头处理、垫层、胎模桩头处理、垫层、胎模5楼土方开挖6楼土方开挖房心土回填底层12层结构底层12层结构砌体结构916层结构916层结构安装及调试安装及调试38层结构38层结构室内粗装修门厅屋面钢结构门厅屋面钢结构屋面防水屋面防水1725层结构1725层结构室外散水外墙水刷石室外散水外墙水刷石优质申报竣工室内精装修第四节 主要施施工机械械设备、周周转架料料的配备备一、主要施施工机械械设备、周周转架料料的配备备根据本工程程规模及及特点，现现场设置置2台塔塔吊（QQT800E，RR=455m），22台施工工电梯，44台砂浆浆搅拌机机，3台台砼低压压输送泵泵，二套套钢筋加加工设备备，二套套木工加加工设备备及挖土土机械、测测量设备备等，各各种设备备的进场场及使用用，并根根据工程程施工进进度加以以调整和和准备，具具体配备备详见（附附表-001）。二、主要施施工机械械设备、周周转架料料的组织织供应周转架料和和施工机机械的组组织供应应，由项项目技术术部提出出需用计计划或调调整计划划，向我我司设备备租赁站站、料具具站内部部租赁，周周转架料料需用计计划详见见（附表表-033）。第五节 主要材材料供应应根据工程合合同条款款组织和和供应，我我单位进进场后，在在开工前前七天提提供材料料总量计计划，在在每道工工序开工工前十五五天按计计划分批批进场，进进场材料料除进行行现场验验收外，还还必须作作好原材材料的抽抽样检验验，检验验合格方方可使用用。第六节 项目拟拟分包情情况依据我单位位实力，可可自行施施工、故故该项目目不作分分包，并并确保工工程质量量达国家家级优质质工程。第七节 文明施施工管理理及控制制本工程位于于校园内内，按照照业主要要求和文文明施工工需要，对对整个施施工现场场采用砖砖砌围墙墙封闭施施工，对对现场进进出车辆辆、作业业时间、噪噪声影响响、人员员管理等等均制定定有效可可行的措措施（见见本方案案文明施施工章节节），以以确保华华中科技技大学正正常的生生活环境境及教学学工作。第八节 质量管管理及控控制组织QC小小组进行行质量攻攻关，制制定质量量通病预预防对策策，并严严格进行行质量监监控管理理和施工工过程控控制管理理，确保保现既定定的质量量目标。过过程控制制管理见见下图所所示。施工过程控控制流程程图（插插图-004）分项分部评定业主及监理专检隐蔽工程检查产品质量控制原材料半成品控制质量技术文件控制现场准备机具及检验器具校准备材料准备最终检验与 试 验检 验 和 试 验施 工 过 程施 工 准 备交接检自检测量及检验设备控制施工机具控制现场劳动力控制质量技术文件准备现场人员准备第九节 工艺控控制及管管理为保证工程程质量，对对施工工工艺、方方法的落落实进行行控制管管理，我我司多年年来形成成一整套套管理制制度和管管理程序序，见（插插图-005）所所示。近近年来，在在现场配配备微机机管理，应应用项目目管理系系列软件件进行管管理，提提高项目目管理水水平。施工工艺、方方法落实实管理流流程图（插插图-005）项目总工程师工程部技术部质量部施工工艺、方法编制绘编成册向全体管理人员交底有书面记录向施工班组交底有书面记录施工过程质量部门进行检查施工完成落实情况报告奖 勤勤处 罚罚存 档档第六章 施工进进度计划划施工进度计计划是工工程施工工的一个个重要指指标，对对其进行行科学合合理的编编制，是是保证工工程顺利利完工的的关键。我我们综合合工程规规模特点点及业主主要求，资资源投入入等相关关因素，对对本工程程施工进进度作如如下安排排。第一节 施工总总进度控控制计划划本工程总进进度控制制计划按按招标答答疑纪要要及招标标文件要要求，确确定总工工期为4459个个日历天天，本工工程计划划开工日日期为220000年9月月8日，计计划竣工工日期为为20001年112月220日。施施工根据据总进度度这条主主线来安安排整个个施工过过程，具具体见总总进度计计划网络络图（附附图-001）,横道图图（附图图-022）。第二节 分阶段段施工进进度计划划本着从工程程全局出出发，经经综合考考虑，统统筹安排排在实际际施工前前，还编编制了基基础工程程、主体体结构、初初装修等等阶段性性的进度度计划，它它对总进进度网络络计划起起到补充充，细化化调整作作用，对对安排施施工现场场有一定定指导、调调节性。分分阶段施施工进度度网络计计划（附附图-003、005、007、），横横道图（附附图-004、006、008、），并并编制标标准层施施工网络络计划（附附图-009），横横道图（附附图-110）。第三节 工期控控制点根据总体施施工部署署，拟考考虑5#、6#建筑同同时施工工的方式式，土建建主体施施工各工工序根据据现场实实际情况况采取平平行、穿穿插作业业形式，以以便外墙墙水刷石石早日插插入施工工，土建建砌筑、装装饰各工工序根据据作业面面考虑立立体交叉叉，平行行作业进进行，既既保证工工程的工工期，又又保证工工程的质质量，其其主要控控制点如如下：1、开工日日期：预预定为220000年9月月8日2、基础工工程施工工工期：36天天3、主体结结构施工工工期：1755天4、土建、围围护、粗粗装饰及及安装工工程施工工工期：3066天5、精装修修施工工工期：1180天天6、竣工日日期：220011年122月200日。第四节 保证工工期的相相应措施施一、计划分分析我司经过讨讨论评审审，计划划开工日日期20000年年9月88日，计计划竣工工日期为为20001年112月220日，总总工期为为4599个日历历天，整整个施工工工期安安排的特特点为：1、本工程程包括55#、66#两栋栋建筑，签签于考虑虑工期要要求，拟拟考虑两两栋建筑筑同时开开始施工工的方式式组织施施工，主主体结构构施工至至八层插插入砌体体围护，紧紧接着装装饰工程程插入施施工，确确保分段段工期的的实现。2、由于业业主要求求精装修修时间控控制为1180日日历天，我我单位尽尽量尽早早为精装装修提供供工作面面，确保保总工期期实现。二、施工进进度计划划完成的的条件1、施工进进度计划划能否按按时完成成，存在在诸多制制约因素素，作为为承建单单位，我我们将克克服自身身内部的的制约条条件，根根据现场场实际，提提前编制制进度计计划，编编制设备备、材料料、机具具进场计计划，并并要保证证计划实实现。在在以住施施工经验验的基础础上，推推存出新新，层层层落实。2、进度计计划另外外一个制制约条件件是非自自身原因因，如图图纸问题题的落实实解决，资资金到位位情况的的解决，甲甲倥材料料，定样样板的及及时性，人人包单位位的配合合、穿插插，提请请业主和和监理单单位落实实。3、四级管管理是总总进度计计划管理理、阶段段性计划划管理、月月进度计计划管理理、周进进度计划划管理，并并以周计计划作为为实施性性计划并并合理调调配，在在确保周周计划的的前提下下，保证证月进度度、阶段段性进度度直至总总进度的的完成，进进度计划划是我单单位重点点考核指指标，上上级管理理部门以以月进度度进行检检查，并并与经济济挂钩，确确保工期期控制点点的实现现。项目目经理宏宏观调控控，项目目副经理理主抓进进度，并并层层落落实至各各工长。保保证计划划的实施施。具体体详见施施工进度度计划管管理流程程图见（插插图-006）。施工进度计计划管理理流程图图（插图图-066）处 理 解 决发现问题，调理追 查 原 因项目经理、技术负责人计划员进行计划监督在主管生产的项目经理领导下，周计划落实到每天，由工长安排完成解决工长提出问题编制专业工种日计周计划审查提出意见及存在问题月计划审查实 施计算工程量计算工程量套用劳动定额算出工日数劳动力总数确定周进度计划计划编制周进度计划确定月进度计划编制月进度计划阶段性施工进度计划施工总进度计划三、保证工工期的相相应措施施针对本工程程是在校校园内，为为确保校校园正常常教学工工作，在在具体施施工时有有针对性性地制定定各项保保证措施施，以确确保工期期目标。1、我方在在保证质质量和安安全前提提下，保保证工期期每延误误一天，罚罚款我方方一万元元。2、按“项项目法”管理组组织施工工，成立立以陶建建勋同志志为首的的项目经经理部，实实行项目目经理负负责制，行行使计划划、组织织、协调调、控制制、监督督等六大大职能。3、组织技技术过硬硬，素质质高的施施工作业业队伍，加加强施工工过程中中组织管管理，平平衡调度度，实行行二班作作业，制制定合理理的工期期目标奖奖罚制度度，并同同时与施施工质量量挂钩。4、建立生生产例会会制度，每每周一次次管理人人员生产产会，每每日一次次现场工工长碰头头会。5、施工中中，做好好各项准准备工作作，特别别是原材材料、半半成品，应应提前做做好计划划，按要要求进场场，保质质、保量量及时到到位。6、根据施施工控制制计划，明明确目标标，制度度工期关关键控制制点，施施工中抓抓主导工工序，抓抓关键矛矛盾，确确保网络络节点控控制目标标的实现现。7、实行二二级网络络计划控控制，及及时调整整、合理理调度。制制定月、周周计划，采采用计划划控制的的办法，以以利及时时调整。8、配备先先进的施施工机械械、设备备，施工工准备计计划专人人逐项落落实，搞搞好后勤勤保障工工作。9、采用成成熟的建建筑业新新技术、，向向科学技技术要进进度、要要质量，通通过建筑筑业新技技术的推推广应用用，力求求缩短有有关工序序的施工工周期，作作好工序序穿插工工作。10、施工工期间加加强与气气象部门门联系，做做好冬雨雨季施工工措施，减减小不良良气候条条件对施施工的影影响。第七章 主要分分部分项项工程施施工工艺艺、质量量、安全全、文明施工措措施第一节 施工测测量根据甲方提提供的红红线图进进行定位位，5#楼、6#楼分别别建立平平面控制制网，采采用直角角坐标法法进行放放线定位位。一、测量人人员及测测量设备备的配置置根据本工程程规模，拟拟选配经经验丰富富的测量量技术员员1名，测测量工22名，负负责整个个施工过过程测量量放线工工作。测测量设备备见（附附表-001）。二、建立施施工平面面控制网网根据业主移移交的城城市测量量控制网网资料和和施工坐坐标与城城市测量量控制网网关系来来建立建建筑物的的轴线控控制网。第5、6#楼分别别测设其其A 、JJ 、11 、119四条条轴线组组成施工工平面控控制网。平平面控制制网之间间相互校校核，严严格控制制好测量量误差，满满足测量量精度要要求。控控制网的的设置将将考虑好好场内施施工的影影响，将将控制点点设置在在不易被被破坏和和通视条条件较好好的位置置，并在在场区设设置永久久性标识识，以便便进行复复核。详详见施工工平面控控制网（插插图-007）。平面轴线控控制网(插图-07)三、主轴线线的定位位与放线线在平整场地地后，将将方格网网中的主主控制轴轴线用经经纬仪引引测到地地面上，其其它轴线线用钢卷卷尺丈量量引测到到地面上上。控制制轴线的的标定，在在施工前前期采用用50××1000×1000mmm木桩钉钉设，木木桩钉设设的控制制轴线的的使用期期限不得得超过两两天，且且每次使使用前必必须校核核木桩有有无移动动。第5#、第第6#二栋栋楼平面面控制采采用“内控法法”，在±00.0000面层层上根据据平面控控制网设设定体八八个内控控点，相相对应的的位置留留出1550×1150mmm的预预留孔，该该八个内内控点用用激光铅铅直仪传传递，并并与主轴轴线相互互校核。轴轴线平面面控制网网示意图图见（插插图-008）。激光控制点点（插图图-088）四、高程控控制底层施工阶阶段根据据水准控控制网从从水准控控制点引引到施工工控制标标高，与与相邻水水准点对对照闭合合。一层层结构施施工时，将将建筑物物±0.0000标高引引测至一一层结构构内，以以上各层层的高程程通过激激光来引引测到各各层楼面面，进行行误差校校正，即即为楼面面标高，并并用水准准仪抄平平，弹出出楼面标标高+00.5000m处处水平线线。五、沉降观观测按规定配合合设计单单位、观观测单位位埋设永永久性观观测点，并并为观测测单位创创建良好好的观测测条件。观观测点设设置完毕毕作第一一次读数数，每施施工一层层读数一一次，相相邻两次次读数间间隔不大大于两个个月，直直至竣工工，竣工工后每两两个月读读数一次次，直至至沉降稳稳定。每每次读数数及时整整理送业业主、监监理和设设计院。工工程竣工工后准备备沉降成成果记录录作为工工程竣工工验收依依据。第二节 基础工工程一、土方开开挖我方进场后后，将与与桩基施施工队互互相配合合，作好好工序间间的衔接接，桩基基验收合合格后才才能进行行土方工工程的施施工。1、施工准准备（1）挖土土方前，应应根据工工程地质质和地下下水位情情况制定定排水方方案，并并方案配配置施工工机具。（2）排出出的地下下水应经经过沉淀淀处理后后才能排排入市政政地下管管道或河河沟。（3）挖土土前，有有阻碍施施工和建建筑物和和构筑物物、地上上及地下下有关管管线要取取得详细细资料，并并安排拆拆除或搬搬迁。、（4）在施施工现场场修筑供供汽车行行走的临临时道路路。（5）其它它2、施工工工艺由于桩帽、承承台、地地基梁开开挖后的的面