建设工程合同履约评价表.docx

建设工程合同履约评价表（建设单位对监理单位）工程名称建设单位负责人及 联系方式施工单位施工资质法定代表人 及联系方式工程经理及 联系方式监理单位监理资质法定代表人 及联系方式总监理工程 师及 联系方式工程地点合同价款 （万元）建筑面积 （m2）合同开、竣 工日期合同工期 （日历天）实际开、竣 工日期建设工程合同履约评价表（建设单位对监理单位）序 号评价 工程总分值 分值评价细那么得 分检查内容现场记录1直接 评为 差的 情况一票 否决有卜列情形之一的：1 .将监理合同转让等违反法律、法规强 制性条款的行为；2 .违反廉政责任书情节严重的；3 .总监不到位或擅自变更。1 .有没有将监理合同转让等 违反法律、法规强制性条款 的行为；2 .有没有严重违反廉政责任 书的情况；3 .总监不到位或擅自变更。2工程 管理 人员30一类25-30分：工程管理人员按合同要 求到位，监理能力强；二类18-25分：工程管理人员基本按合 同要求到位，监理能力较强；三类0-18分：工程管理人员到位率差， 管理人员随意变更，检查时总监屡次未 到场，且未按要求办理请假手续。1 .分别检查总监、监理工程 师的到位情况和了解管理能 力；2 .人员如果发生变更且已备 案，注明变更时的工程形象 进度；3 .检查时总监是否到场，如 未到场有无请假手续。属于类3质量 平安 管理20一类17-20分：见证、检验、巡视、旁 站等质量、平安管理工作到位；二类12-17分：见证、检验、巡视、旁 站等质量、平安管理工作基本到位； 三类0-12分：见证、检验、巡视、旁站 等质量、平安管理工作不到位。1 .原材料等的取样见证、质 量检验是否到位；2 .关键部位和关键工序的巡 视、旁站等是否到位。属于一类4工程 计价20一类17-20分：工程签证、工程款复核 等工程计价工作到位；二类12-17分： 工程签证、工程款复核等工程计价工作 基到位；三类0T2分：工程签证、工程 款复核等工程计价工作不到位。1 .工程签证是否到位，涉及 工程量的是否准确；2 .工程进度款的复核是否准 确。属于类5监理 资料20一类17-20分：监理资料符合要求，月 报经总监签字；二类12-17分：监理资料基本符合要求， 月报总监未签、漏签、代签或打印； 三类0-12分：监理资料不符合要求。1 .监理资料是否符合要求；2 .月报是否经总监签字，有 没有存在未签、漏签、代签 或以打印代替等现象。属于类6他约价 其履评10一类8T0分:按合同要求履约，履 约情况良好；二类6-8分：基本按合同要求履约， 履约情况较好；三类0-6分：未按合同要求履约， 履约情况较差。向发包方了解除以上内容 之外，有无其他需要补充 的履约情况反应。属于一类得分合计/口直接评差口好口较好口一般口差具体评价分值为:好：90分以上（含90分）；较好：7590分（含75分）；一般：6075分（含60分）；差：60 分以下。违反评价表，一票否决直接评价为差。工程名称:建设单位（章） 监理单位（章）工程负责人（签字）： 总监理T程师（签字）：联系 :联系 :填表日期:填表日期: