XXXX-XXXX年第二实验小学总务处工作计划7652.docx
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XXXX-XXXX年第二实验小学总务处工作计划7652.docx
江阴市第二实验小 学(2011-2012学年度第一学期)总务处工作计划总务处工作作计划一、创新理理念,正正确引领领后勤工工作方向向。理念是行动动的先导导,理念念决定方方向,方方向正则则目标明明。干事事业,就就是目标标要高,定定的位高高,起点点才能高高,惟有有高的要要求,才才能有高高的起点点。通过过多年的的教育教教学实践践,我们们学校提提炼出了了符合学学校实际际和现代代教育发发展要求求的办学学理念:“用真爱爱、真知知成就每每一位学学生的幸幸福人生生。”这一办办学理念念对学校校后勤服服务工作作的服务务质量、服服务内容容以及服服务方式式等都提提出了新新的要求求。我们们应紧紧紧围绕学学校的中中心工作作,用办办学理念念指导后后勤工作作,不断断创新后后勤服务务理念,牢牢固树立立主动化化、精致致化、科科学化、人人本化的的服务理念念,始终终牢记后后勤工作作就是为为教育教教学服务务、为教教科研服服务、为为师生生生活服务务,也就就是要以以学校的的需要、师师生的需需要、教教育教学学的需要要为己任任,先学学校之忧忧而忧、师师生之需需急而急急、后学学校师生生之乐而而乐,针针对后勤勤管理和和服务过过程中出出现的新新问题、新新情况,寻寻求解决决的新方方法,新新举措,把工作做到位,对工作负责,对岗位负责,人人都管理,处处有管理,事事见管理,任务个个担,责任人人负。每一个步骤都要精心,每一个环节都要精细,每一项工作都是精品,树立精心是态度,精细是过程,精品是成绩的服务态度,时时、处处、事事体现后勤管理育人、服务育人、环境育人功能,不断提升学校后勤的服务品质。二、注重细细节,不不断提升升后勤管管理水平平。 细节节影响品品质,细细节体现现品位,细细节显示示差异,细细节决定定成败。后后勤服务务是一门门技术,也也是一门门艺术,服服务的艺艺术魅力力就在于于细节。细细节往往往能反映映服务的的水准,突突出服务务内在的的素质。要要做好大大事必须须从做小小事做起起。大事事是小事事汇集而而成的。万万丈高楼楼平地起起。他们们是相辅辅相成,是是辩证的的。从全全局着眼眼,细节节入手。老老子说:“天下难难事,必必做于易易;天下下大事,必必做于细细”,它精精辟地指指出了想想成就一一番事业业,必须须从简单单的事情情做起,从从细微之之处入手手。密斯斯·凡·德罗是是20世世纪世界界最伟大大的建筑筑师之一一,在被被要求用用一句最最简练的的话来描描述他成成功的原原因时,他他只说了了五个字字:“魔鬼在在细节”,他反反复地强强调的是是,无论论你的建建筑设计计方案如如何恢弘弘大气,如如果对细细节的把把握不到到位,都都不能称称之为成成功的作作品。可可见对细细节的作作用和重重要性的的认识,古古已有之之,中外外共见。也也就是所所谓“一树一一菩提,一一沙一世世界”,生活活的一切切原本都都是由细细节构成成的,如如果一切切归于有有序,决决定成败败的必将将是微若若沙砾的的细节,细细节的竞竞争才是是最终和和最高的的竞争层层面。因因此,学学校后勤勤管理应应在精细细上做文文章,在在细节上上下功夫夫,做到到“把每一一件简单单的事做做好就是是不简单单,把每每一件平平凡的事事做好就就是不平平凡”。“海不择细细流,故故能成其其大;山山不拒细细壤,方方能就其其高。”后勤管管理服务务是拨动动师生心心弦的服服务,我我们要以以高度的的责任心心,时时时处处留留心,留留神,发发现细节节,发现现管理服服务的创创新点,发发现细节节制胜,产产生良好好服务效效益的入入口。后后勤工作作中存在在的问题题,实际际上就是是细节做做不透的的问题。细细节做不不透源于于两方面面,一是是学校的的基础服服务工作作不到位位,达不不到服务务的要求求,所以以需要在在最基本本的服务务层面上上下功夫夫,在细细节上下下功夫;二是从从个人的的角度看看,工作作态度和和认真精精神不够够。看不不到细节节,或者者不把细细节当回回事,对对工作缺缺乏认真真的态度度,对事事情只能能是敷衍衍了事。这这种人无无法把工工作当作作一种乐乐趣,而而只是当当作一种种不得不不受的苦苦役,因因而在工工作中缺缺乏工作作热情,只只能做别别人分配配给他们们做的工工作。而而考虑到到细节、注注重细节节的人,不不仅认真真对待工工作,将将小事做做细,而而且注重重在做事事的细节节中找到到机会,从从而使自自己走上上成功之之路。后后勤工作作中没有有一件事事情小到到不值得得去做,也也没有一一个细节节应该被被忽视,我我们应善善于发现现后勤管管理工作作尤为突突出的细细节问题题:环境境布置、卫卫生打扫扫、水电电维修、校校舍维护护,桌椅椅门窗维维修、伙伙食供应应、食品品卫生、校校园安全全、车辆辆安全、物物品采购购及供应应、绿化化养护等等等,件件件都是是不起眼眼的琐碎碎小事,而而这些繁繁杂小事事如不认认真对待待或不及及时处理理,小到到影响教教学环境境或某一一方面、某某些人或或某个人人,大到到影响正正常的教教学秩序序,甚至至还会造造成大的的事故或或隐患。所所以后勤勤服务各各项工作作中应当当尽量减减少诸如如:好像像、几乎乎、似乎乎、将近近、大约约、大体体、大致致、大概概等词语语的出现现,应当当下功夫夫营造出出一种实实事求是是、注重重细节、真真抓实干干的健康康工作氛氛围。“细节是是闪光点点,细节节也可以以成为失失误点。”提倡注重细节,认真细致地对待每个细节,在细字上下功夫。把小事做细的风气,是学校后勤服务的一种迫切的需求。后勤服务作作为一项项基础性性和保障障性的工工作是学学校工作作中不可可缺少的的组成部部分,具具有“一多”、“二广”的特点点,即:师生员员工人人人与后勤勤部门有有关,涉涉及的人人员特别别多,校校内校外外联系的的面广,教教学、生生活要求求服务的的面也广广,做好好后勤服服务工作作确实存存在一定定的难度度。因此此,在安安排工作作时,只只有想得得细、想想得全,才才能做得得到位,尽尽可能地地把问题题考虑得得细一些些。如:在安排排假期工工作时,在在充分利利用假期期认真做做好基础础设施的的维修、改改造及各各项后勤勤保障工工作的同同时,要要着重考考虑下列列细节问问题:水水、电供供应等后后勤保障障工作是是否正常常?假期期进行的的各项维维修工程程时,安安全管理理工作是是否到位位,严防防各类事事故发生生;假期期校园卫卫生、垃垃圾清运运、绿化化的维护护工作;假期安安全值班班以及突突发事件件的应急急处理预预案是否否符合要要求等。再再如:我我们在制制定后勤勤服务规规范时,应应以管理理和服务务为主线线,把后后勤服务务延伸到到学校的的每个服服务细节节。第一一,强化化管理制制度,推推行三项项措施。一一是加大大对服务务人员的的考核的的力度,通通过考核核实行能能者上,不不称职淘淘汰,让让想干事事的人有有事干,会会做事的的人干好好事;二二是完善善机构设设置,因因事设岗岗,细化化岗位职职责,提提高办事事效率,多多谋事、少少谋人,克克服人浮浮于事,避避免推诿诿、扯皮皮等现象象的发生生。三是是规范合合同工录录用和解解聘制度度。第二二,细化化服务标标准,拓拓展三个个服务意意识。一一是针对对本部门门工作岗岗位,细细化服务务标准,推推行以人人为本的的服务意意识。二二是在后后勤服务务工作人人员中确确立规范范服务的的责任意意识。三三是在提提升全体体员工整整体服务务意识的的进程中中,后勤勤服务部部门的领领导应该该起到模模范带头头作用。第第三,改改进工作作方法,强强化三种种能力。一一是强化化预见能能力。凡凡事预则则立,不不预则废废。预见见性是对对服务者者的一个个考验。因因此,后后勤服务务部门要要实事求求是地制制订财务务预算、岗岗位设置置,量入入为出,确确保平衡衡,不打打无准备备之仗。二二是强化化应变能能力。后后勤服务务部门在在考虑重重大问题题时,要要同时估估计到多多种可能能性,准准备多种种应变措措施,去去努力争争取最好好的结果果。三是是强化决决策能力力。作为为后勤服服务部门门的管理理者,要要多谋善善断,不不能优柔柔寡断;要充分分利用学学校提供供给后勤勤服务部部门的各各项政策策,在充充分估计计各种可可能性的的基础上上,提出出全面的的、系统统的工作作方案。同同时要考考虑各项项工作之之间的衔衔接关系系,很多多工作是是环环相相扣、相相互影响响的,忽忽略了一一个环节节,会引引起连锁锁反映。安安排好工工作程序序,既兼兼顾到同同时开展展的各项项工作,又又能处理理好轻重重缓急,在在细节中中体现全全局,在在细节中中关照全全局。“细”是衡衡量管理理水平的的标志。管管理工作作不但要要注重工工作的结结果,更更要注重重工作的的过程和和细节。管管理者既既要对全全局了然然于心,又又必须对对细节做做到心中中有数,这这样才能能掌握主主动权,求求得工作作效益的的最大化化。不能能整天陷陷在具体体繁杂的的事务中中,要经经常亲自自深入到到第一线线,坚持持每天必必须巡视视校园及及重点设设施、设设备和部部位,及及时发现现问题,及及时解决决问题,检检查并指指导工作作中的细细节问题题。要有有计划有有组织地地抓落实实抓安排排,充分分调动相相关人员员的工作作积极性性,共同同做好后后勤服务务工作,使使管理达达到了及及时、全全面、有有效的状状况,每每一个环环节都能能透出一一丝不苟苟的严谨谨,真正正做到主主动、热热情、周周到、细细致,环环环相扣扣、疏而而不漏;甘于平平淡,认认真做好好每个细细节,为为学校各各项工作作的正常常运转提提供坚实实的后勤勤保障。三、突出精精致,切切实提高高后勤管管理效益益。“精”是要要向管理理工作要要成效。加加强学校校后勤管管理工作作,提高高管理效效益,充充分有效效地利用用设施、设设备、场场地、物物资,提提高资金金周转率率,这是是提高办办学效益益,降低低人才培培养成本本的非常常重要的的一环。要要多办事事、办好好事,这这就要求求后勤管管理要讲讲究运行行效益。精精细的后后勤管理理能产生生很好的的社会效效益和经经济效益益。周到到的服务务能促进进教育、教教学、科科研的发发展,能能调动师师生员工工的学习习和工作作的积极极性,从从根本上上保证办办学效益益的提高高。细致致的管理理能减少少浪费,提提高和延延长物品品使用年年限,能能提高有有限经费费的使用用效率。“精”是促促进管理理不断创创新的动动力。只只有更好好没有最最好,这这是大家家都很熟熟悉的一一句话。在在学校后后勤管理理工作中中必须坚坚持与时时俱进,不不断创新新,以新新的更高高的要求求不断自自我鞭策策,才能能适应教教育不断断发展的的需要。要要实现这这一要求求,必须须精通后后勤管理理,精通通各个重重要环节节。从而而在精的的前提下下不断完完善。“精”要体体现以人人为本。在在学校中中往往对对总务后后勤人员员不够重重视,待待遇低下下。各级级各类的的教学活活动给教教师提供供了展示示才华的的舞台;每年的的职称评评定让教教师的教教育教学学水平得得到认可可,教坛坛新秀、中中青年骨骨干、学学科带头头人、特特级教师师、劳动动模范等等等称号号的授予予让教师师的职业业生涯充充满追求求并体现现人生价价值,而而总务后后勤工作作繁杂琐琐碎,或或不为人人知,或或不为人人愿为,其其价值、其其绩效难难以显现现,或滞滞后显现现。让人人感觉总总务后勤勤工作既既崇高、伟伟大,又又不乏悲悲壮色彩彩。在后后勤管理理工作中中,必须须克服和和消除在在学校中中低人一一等的现现象。管管理者应应切实认认真关心心他们的的学习、工工作和待待遇的同同时更要要激发他他们为教教育教学学、科研研服务和和服务育育人的热热情。一一是做好好对后勤勤员工的的人心管管理,通通过人心心管理来来激发人人的潜能能。对员员工的管管理应该该在感情情上尊重重他们,信信任他们们和理解解他们。在在此基础础上实施施目标激激励、岗岗位激励励、信任任激励、荣荣誉激励励和情感感激励,以以此来激激发其工工作热情情,发挥挥其潜能能。二是是强化培培训,提提高员工工综合素素质,促促进专业业成长。精精细化管管理最终终只能通通过教育育培训使使员工素素质提升升的方式式来实现现。通过过员工教教育培训训将精细细化管理理理念不不断推入入,努力力培养后后勤员工工严谨扎扎实的工工作风格格,不断断提高工工作执行行力。在在培训过过程中要要不断提提高员工工的团队队协作能能力。在在管理过过程中要要善于发发现员工工的优点点和长处处,因才才而施,因因人而用用,为员员工创造造一个施施展才能能、实现现自身价价值的平平台,激激发员工工踊跃参参加到精精细化管管理中来来。四、狠抓落落实,着着力提高高后勤管管理质量量。(一)深刻刻理解工工作、责责任和落落实的关关系。工工作就是是完成组组织和领领导交给给自己的的任务;责任就就是承担担应当承承担的任任务,完完成应当当完成的的使命,做做好应当当做好的的工作;落实就就是把口口头上讲讲的、纸纸上写的的东西变变成行动动,并达达到预期期目标。作作为一名名后勤职职工,必必须要明明确自己己的岗位位职责和和要求,树树立自己己的责任任心和责责任感;在工作作中无论论遇到任任何事情情,都要要在自身身寻找原原因,把把本职工工作实实实在在地地做到位位;作为为管理者者要勤于于沟通,强强化管理理,利用用好权力力,在工工作中勇勇于承担担责任;没有落落实一切切都是空空谈,落落实应从从领导开开始,从从上至下下要有计计划,有有步骤,有有结果,不不断提高高落实力力度。工工作中要要能认真真负责、注注重细节节、懂得得服从、不不找借口口,从而而将任务务不打折折扣地落落实到最最基层。(二)、发发扬实干干精神,提提高执行行力。工工作好不不好,关关键看落落实,明明确了责责、权、利利的同时时,重要要的是执执行力和和落实力力。在管管理中必必须使求求真务实实成为行行动的准准则,贯贯穿和体体现在工工作的具具体实践践中去。一一是要树树立求真真的精神神。对后后勤工作作来说,就就要坚持持把学生生、教师师的利益益放在首首位,坚坚持把促促进学校校发展放放在首位位,客观观分析存存在的问问题和差差距,清清醒地看看到前进进中的矛矛盾和困困难,同同时积极极开动脑脑筋,勤勤于思考考,学会会用心,善善于从普普遍性问问题中发发现和找找到规律律性的东东西,总总结和提提炼经验验性的做做法,用用以解决决发展中中的矛盾盾、前进进中的难难题、工工作中的的症结。二二是要发发扬务实实的作风风。后勤勤工作琐琐碎而繁繁杂,但但同样需需要踏实实的态度度,务实实的作风风。管理理中要继继续坚持持“干”字当头头、“实”字为先先,遇到到困难不不缩手,干干不成功功不罢手手,以实实干求实实绩,以以实干求求发展。这这是我们们做好本本职工作作的基础础也是师师德的一一种基本本体现。三三是要坚坚持实干干的行动动。“实”是对管管理者以以严格要要求。“实”是好的的管理者者起码的的工作作作风,没没有踏实实的作风风和踏实实工作是是不能做做好学校校后勤服服务工作作的。怎怎样才能能体现管管理者踏踏实的工工作作风风呢?。首首先是时时间保证证,管理理者要有有足够的的时间和和精力来来抓好工工作、检检查工作作。其次次是行动动,管理理者应身身体力行行,做好好表率,要要经常深深入第一一线,掌掌握第一一手资料料。再就就是周密密的工作作计划,管管理者应应制订好好详实可可行的计计划,分分阶段实实施计划划。更重重要的还还应经常常反思自自己的工工作,不不断总结结自己的的工作,只只有这样样才能算算得上是是一名工工作作风风踏实的的管理者者。四是是要体现现实际的的效果。衡衡量工作作能力的的标准,主主要是看看实绩。各各项工作作的好坏坏评价最最终通过过奖惩机机制体现现。考核核工作情情况的依依据来源源于管理理者细致致和踏实实的工作作。如果果不能做做出正确确的考核核那就不不能发挥挥奖惩机机制的作作用。甚甚至适得得其反。所所以管理理者要按按时、按按质、按按量完成成各项工工作任务务,把工工作抓出出实效,抓出效效果。总之,在学学校后勤勤管理工工作中坚坚持以“细化”“务实实”“精致致”为基本本原则。对对学校后后勤工作作的方方方面面进进行全面面梳理,将将各项工工作的细细节进行行认认真真真地排排列,想想得周到到,管得得到位,在在精细化化上做好好文章。始始终坚持持以人为为本,做做到精心心管理、贴贴心服务务、用心心育人,精精细工作作,用心心工作,努努力做到到后勤管管理精细细、服务务优质,运运转高效效,为打打造学校校的办学学品牌,办办好人民民满意学学校,提提高办学学水平和和育人质质量提供供强有力力的后勤勤保障基本情况江阴市第二二实验小小学现有有教职工工78人人,其中中专任教教师788人,职职工7人,第二实验小小学后勤勤人员名名单岗位工作职职责要求求食堂工作人人员:1、全体人人员应确确立“服务育育人”的观点点,自觉觉做好本本职工作作,为师师生服务务。2、根据学学校作息息制度,按按时上下下班,按按时开饭饭。对待待师生要要态度和和蔼,做做到文明明服务。3、积极参参加学校校和上级级部门组组织的政政治和业业务学习习,不断断提高自自己的政政治素养养和业务务水平。4、餐具炊炊具清洗洗要干净净,无油油腻无残残留物,严严格消毒毒,保证证卫生安安全。5、增强安安全意识识,严格格进货渠渠道,保保证货物物新鲜卫卫生,按按照规定定做好物物品验收收、入库库手续。6、严格执执行食食品卫生生法,确确保货物物加工、烹烹制、贮贮藏、发发放等各各环节符符合有关关要求。7、及时收收缴有关关有效证证件,做做好各类类台帐资资料。8、食宿食食堂人员员应严格格按章操操作,消消除各种种安全隐隐患,严严格各类类安全事事故的发发生。9、严格个个人卫生生制度,上上班时穿穿戴工作作衣帽。10、注意意节约用用电、用用气、用用水,饭饭菜数量量、调料料使用量量要适中中,做到到精打细细算、勤勤俭节约约。11、认真真做好分分管清卫卫工作,做做到桌面面地面无无油迹无无残留物物,墙面面无污迹迹,窗净净几明,物物品摆放放有条不不紊。12、做好好灭蝇灭灭鼠等防防四害工工作,认认真做好好学安排排其他工工作。文印室文印印人员:为了保证学学校文印印设备的的安全,提提高文印印设备的的使用效效率,充充分发挥挥复印机机在教育育教学工工作中应应有的作作用。结结合本校校实际情情况,对对文印室室特制订订如下管管理制度度:一、学校文文印室实实行专人人负责管管理和维维护。对对室内复复印设备备要妥善善保管、做做到安全全、摆放放整洁。非非复印室室专管人人员不得得随意进进入复印印室复印印。二、复印室室专管人人员应认认真做好好日常文文印设备备的养护护工作,并作好维修保养记录,保持机器完好,随时能够使用。遇到设备损坏时,能自己检修的自行处理;无法自行解决的应及时报告,请外来技术人员维修。三、为了延延长文印印设备的的使用寿寿命,教教师复印印练习试试卷应提提早准备备、分散散复印。尽尽可能不不把试卷卷集中到到期末短短时间内内。数量量较大时时,采用用一体机机油印方方法。四、凡需文文印的文文稿、文文件、材材料、资资料,必必须填写写文印单单,由教教导处签签批核准准后,打打字员不不得直接接打印、油油印文稿稿。原则则上油印印单面试试卷需提提前半天天送至文文印室(双双面试卷卷需提前前两天),以便复印室作统一安排,油印、复印特急件,必须经教导处审批。五、油印、复复印好后后的散页页,凡由由学校发放的文件件,由文文印室装装订;凡凡各年级级的文件件,原则则上由交交打印的的年级负责责装订发发放。六、提倡节节约,反反对浪费费。复印印专管人人员应动动脑筋想想办法,千千方百计计以最小小的消耗耗获得最最大的效效益,为为学校节节约开支支。 七七、注意意用电安安全,经经常检查查,复印印机不工工作时应应处于休休眠或关关机状态态,复印印室内无无人时应应关掉复复印机并并切断电电源。八、文印室室工作人人员,应应努力钻钻研业务务,不断断提高文文印技术术和效率率,提高高服务质质量。学校门卫保保安人员员:为打造一支支文明、守守纪、团团结、规规范的保保安队伍伍,切实实确保学学校安全全,特制制订以下下规章制制度。1、认真学学习有关关法律和和治安保保卫常识识;服从从学校安安全领导导小组的的领导;严格执执行学校校各项规规章制度度;积极极维护校校内秩序序,做好好安全保保卫工作作。2、按学校校规定时时间定时时启闭校校门,在在教职工工上下班班、学生生上学、放放学期间间要打开开大门;在学校校上课期期间,关关闭大门门开启边边门,并并保证门门口始终终有人值值班。3、按学校校规定查查验学生生进出校校门手续续。学生生在上课课时因特特殊情况况外出,必必须验收收班主任任签发的的有效出出门证明明,并与与班主任任核实且且做好登登记工作作;4、按学校校规定查查验教职职工进出出校门手手续,教教职工上上班期间间进出校校门,必必须查验验由学校校值班领领导签署署的出门门条,并并及时登登记。5、热情、规规范做好好来访人人员的接接待工作作。对来来访群众众、家长长及其它它人员要要按保安安行业规规范和学学校有关关规定文文明、热热情接待待,并做做好来访访人员登登记。因因被访对对象不在在学校等等原因,不不能满足足来访需需要的,要要给予热热情解释释说明。6、热情规规范做好好领导来来校的接接待工作作。事前前接到学学校有关关部门通通知的,要要按通知知精神执执行。事事前未接接到通知知的,在在妥善按按学校规规范执行行的同时时需及时时与校长长办公室室电话联联系,并并按校长长办公室室通知精精神执行行。7、做好车车辆进出出校园及及停放管管理。师师生员工工进出校校门,非非机动车车辆一律律推行(校校园内严严禁骑车车);来来访车辆辆一律有有序停放放于校门门外指定定区域;领导指指导检查查工作时时车辆入入校行驶驶路线及及停放地地点按学学校通知知精神执执行;因因施工、送送货等其其它原因因,机动动车辆需需进校行行驶和停停放的,要要按学校校规定时时间、路路线引导导行驶。8、做好传传达室卫卫生保洁洁等工作作。保持持传达室室内外每每日打扫扫,做到到窗明几几净、物物品有序序摆放。9、做好巡巡逻工作作。夜间间巡逻,巡巡逻区域域覆盖整整个校园园,对重重点部门门、区域域巡逻细细致、警警惕,发发现情况况、及时时向有关关部门、领领导汇报报。每次次巡逻后后及时、准准确填写写巡逻信信息记录录。11、规范范值勤行行为。当当班值勤勤保安员员需使用用服务用用语、严严禁吸烟烟、喝酒酒;学生生上学放放学时间间,需规规范站立立于门侧侧热情迎迎送。12、严格格执行交交接班制制度,不不擅离职职守,因因故请人人代班,必必须事前前得到学学校分管管领导批批准。13、按学学校提出出的要求求,在保保安公司司的指导导下,协协助做好好学校安安全保卫卫资料的的收集、整整理、归归档工作作。14、认真真完成学学校领导导布置的的其它突突击性工工作。仓库保管员员:1、把好验验收关,验验收购进进的调料料、副食食等,并并办好入入库手续续。做到到物、票票、量、账四相相符。有有权拒收收腐败变变质食品品。2、货物进进出库房房要过秤秤,填写写好进出出库单,记记好流水水账和月月底盘店店表。3、妥善保保管好仓仓库贮存存物资,物物品分类类存放,堆堆放整齐齐,防止止鼠害、虫虫蛀、霉变、污染染事故。保洁员:1、负责学学校厕所所的打扫扫,早77:000和中午午12:00各各一次。(卫卫生要求求:空间间无蛛网网,尿槽槽无尿垢垢杂物,墙墙面无脚脚印,地地面无积积水。2、每天早早晨、下下午午各各一次打打扫教学学楼和行行政楼。3、全校要要经常保保持整洁洁。走廊廊、楼梯梯、操场场和校道道每天打打扫,平平时见脏脏就扫,厕所每每天冲刷刷。做到到地面无无纸屑、果果壳、痰痰迹、杂杂物,厕厕所无臭臭气,墙墙角无积积灰。 4、走走廊和楼楼梯的墙墙面及护护栏、宣宣传栏框框每周洗洗擦一次次,厕所所、走廊廊、楼梯梯所有玻玻璃门窗窗,每月月擦一次次,做到到无积灰灰。5、每次清清扫完办办公室的的卫生后后,要将将物品放放回原处处,要注注意用电电和财产产安全。维修工作人人员:1、礼貌待待人,服服务态度度好,师师生亲友友一视同同仁。2、校园、财财产日常常维修:经常对对学校房房屋、活活动场地地、健身身器材,课课桌、椅椅等安全全检查。同同时做好好校园、财财产的定定期养护护和维修修。 维维修组及及时做好好平时各各种物品品的维修修工作。 只要不不是技术术、材料料等原因因,力争争报修当当天完成成,并建建立“报修、修修复、反反馈”的记录录。负责责全校水水、电器器、电话话线路的的使用情情况,检检查和维维修;全全校木器器设备、家家具、办办公桌、学学生课桌桌椅等使使用情况况检查及及维修;并协助助总务处处处理日日常零星星维修等等事项。3、安全:负责学学校纯净净水的订订购和发发放工作作,饮水水机的定定期消毒毒工作。教职工停车及学生车辆安排也要定期、不定期进行检查。图书管理员员:图书馆是传传播精神神文明的的场所,是是播洒知知识琼浆浆的园地地,图书书管理员主要工作作职责如如下:1、负责学学校图书书、杂志志、报纸纸的订购购、管理理、借阅阅及教育育教学资资料的整整理与保保管,做做好图书书的登记记、录入入、编目目、上架架、清点点工作。2、搞好图图书馆清清洁卫生生,及时时裱糊、装装修破旧旧图书、图图表等资资料,做做好书库库的防火火、防盗盗、防蛀蛀、防尘尘、防霉霉工作,确确保图书书安全。3、负责办办理读者者借书证证和读者者离校与与图书相相关的手手续,及及时开展展图书宣宣传,向向读者推推介新书书、好书书。4、对学生生进行爱爱护图书书的道德德品质教教育,建建立健全全师生的的书刊外外借、阅阅览、损损失、赔赔偿各项项规章,并并严格执执行。5、组织培培养学生生图书管管理员,图书馆按时开放,做到不迟到,不早退,工作时间不擅离岗位,认真回答读者在检索和借阅中遇到的有关问题。6、与教务务处和各各科组密密切配合合,协助教师师组织指指导学生生开展读读书活动动,以丰富富学生的的知识,提提高学生生的能力力,陶冶冶学生的的情操。7、搞好报报刊杂志志收发工工作,每每天及时时将新版版报纸、杂杂志上夹夹供师生生阅读,每月月月底将报报纸分类类订成册册,做好好资料保保存工作作。8、在教务务处的领领导下,协协助教材材资料的的征订、运运输、保保管、分分发等工工作。9、调查统统计分析析图书的的利用情情况和读读者的阅阅读倾向向,了解解教师在在对教学学辅助用用刊上的的需要,并向学校提出订阅建议。体育器材管管理员:一、器材管管理员全全面负责责全校体体育器材材及运动动服和运运动场地地的管理理。固定定资产和和其他体体育用品品一律入入帐后使使用,要要做到帐帐物相符符,定期期对帐检检查。二、对现有有物资器器材要定定期清点点,分门门别类,存存放整齐齐,注意意防火防防盗,防防霉变,搞搞好仓库库卫生。三、体育器器材,每每学期全全面查点点一次。逐逐年购置置和自制制,保证证按省规规定的器器材要求求达标。要要定期对对体育器器材进行行检查和和维修,确确保教学学与训练练的需要要。五、体育教教学和训训练使用用的器材材,必须须由任课课老师负负责借还还,需办办理登记记手续,课课后按数数按量归归还,放放回原处处。六、凡需购购置的体体育器材材,应有有体育组组保管室室提出购购置计划划,经体体育组审审查,由由校长批批准方可可购置,一一般每学学期制定定购置计计划一次次。七、加强运运动场地地的管理理,严禁禁各种车车辆和外外来人员员进入场场地,影影响正常常的教学学与训练练。对场场地和场场地内的的器材要要按时进进行检查查,发现现问题及及时报告告。场地地内不能能堆放任任何物品品和建筑筑器材。八、保管人人员要以以高度认认真负责责的精神神,做好好本职工工作。搞好室室内卫生生,保持持室内整整洁;注意安安全,做做好防失失防盗工工作。第二实验小小学后勤勤人员岗岗位分工工李萍:全面面负责后后勤日常常工作。具体工作:1.组织后后勤人员员学习;2. 从事事文印工工作。负负责行政政办公室室安排的的打字、印印刷等工工作,按按要求做做好记录录。3.负责检检查后勤勤职工打打扫教学学楼等卫卫生包干干区的卫卫生情况况并将检检查情况况及时汇汇报总务务处。卢艳艳:协协助做好好后勤日日常工作作,负责责图书馆馆、档案案室等工作作。具体工作:1.学校档档案、后后勤管整整理资料料归档。2.图书馆馆吴悦:协助助做好后后勤日常常工作,负负责学校校人事工工作、出出纳会计计工作具体工作:1.2.刘云:协助助做好后后勤日常常工作,负负责教育育、教学学服务工工作。 具体工作:1.校园、财财产日常常维修:经常对对学校房房屋、活活动场地地、健身身器材,课课桌、椅椅等安全全检查。同同时做好好校园、财产产的定期期养护和和维修。 维修组组及时做做好平时时各种物物品的维维修工作作。 只只要不是是技术、材材料等原原因,力力争报修修当天完完成,并并建立“报修、修修复、反反馈”的记录录。负责责全校水水、电器器、电话话线路的的使用情情况,检检查和维维修;全全校木器器设备、家家具、办办公桌、学学生课桌桌椅等使使用情况况检查及及维修;并协助助总务处处处理日日常零星星维修等等事项。2.安全:负责学学校纯净净水的订订购和发发放工作作,饮水水机的定定期消毒毒工作。教职工停车及学生车辆安排也要定期、不定期进行检查。毛小琴:协协助做好好后勤日日常工作作,负责责仓库保保管等工工作。具体工作:1.负责学学校开学学前学生生教学用用书的发发放工作作;2.负责学学校总务务处仓库库物品管管理工作作;3.负责校校长办公公室的卫卫生、配合会议议室购买买、摆放放水果;4.配合教教导处征征订课本本、簿册册;5.做好教教育用品品的采购购工作。保安:协助助做好后后勤日常常工作,负负责安全全保卫工工作具体工作:1.负责学学校门卫卫保安工工作,具具体细则则由保安安公司分分配任务务。技防防设施、设设备:协协助、督督促保安安做好学学校的安安全保卫卫工作,特特别夜间间要加强强巡视,但但也要注注意保安安的自身身安全。保保持各种种报警系系统的完完好,能能正常投投入工作作。经常常检查各各种电器器设备,防防止发生生意外事事故。安安排好节节假日的的值班。2.能完成成学校分分配的部部分后勤勤工作。唐君良:从事食堂工工作,负负责食堂堂人员的的协调和和团结工工作,后勤工作建建议(供供参考)教学服务:做好课课本、簿簿册的征征订、发发放,教教师用书书、学生生用书的的发放,教教学设备备增调整。与教导导处、教教科组、科科技组配配合好各各项工作作,立足足做到教教学优先先。校园园、校产产管理:使用好好、保管管好现有有校舍、校校产,经经常检查查,定期期维护校校舍校产产。根据据教学事事业的发发展,在校长长的指示示下,做做好校舍舍的新建建和养护护工作,及及时调整整校舍档档案,记记好财产产帐册。调整和完善善各种管管道、线线路的走走向图纸纸标设。设设立维修修小组,完完成全校校平常的的各种报报修项目目。要求除技术术、材料料的原因因外,当当天报修修当天完完成,并并做好“报修、修修复、反反馈”的记录录。建议调离教教师填写写财产移移交清单单。安全全卫生:由保安安把守好好学校的的大门,根根据保安安的工作职责做好好安全保保卫工作作。卫生生工作十十分重要要,分管管人员负负责划片片包干,责责任到人人,定期期检查并做好记记载,仍仍要提倡倡“人人弯弯弯腰,清清洁卫生生常达标标(指校校内不见见纸屑和和垃圾)”。每天放学后,专专人负责责教室门门窗、用用电、用用水检查查,做到到人空灯灯灭、门门锁、窗窗关、厕厕所内听听不到流水声。按按时开关关报警设设备控制制器,发发现失灵灵及时报报修。生生活服务务:做好好师生的的用电用用水工作,在在保证正正常使用用下,提提倡人人人节约一一度电、一一滴水,做做到人走走灯灭、水水停。绿化:在学学校的统统一规划划下,调调整补缺缺花木,要要体现出出宝带特特色,季节特色,做做好长效效管理。会议制度:每单周(或双周)一,召开后勤例会,组织政治学习,思想想教育,业业务培训训,提高高业务水水平,交交流经验验,取长长补短,总总结阶段段工作,使使后勤工作 有条条不紊正正常运作作。财物物:财务务归口,专专人安排排,5000以上上要有书书面申请请审批,做做好有关物品的的质保维维修档案案。图书书:按学学校计划划增添图图书,充充分利用用教师阅阅览室,为为不断提提高教学质量量发挥作作用。为为丰富学学活,生生课余生生合理安安排好学学生的借借还书,并并做好遗遗失、损损坏的赔偿制度度。一学期为了了更好地地有计划划、有步步骤做好好总务处处的后勤勤工作,拟拟定如下下计划:一、指导思思想:本学期总务务处将在在学校校校长室和和党总支支的统一一部署领领导下,坚坚持勤俭俭办校的的原则,紧紧紧围绕绕学校工工作计划划开展各各项工作作,牢固固树立“服务教教学,服服务师生生”的自觉觉意识,形形成“雷厉风风行,注注重实效效”的工作作作风,保保证学校校教育教教学工作作有序、高高效进行行。二、具体工工作:本学期按照照分管工工作,配配合各部部门的具具体工作作,继承承、发扬扬我校勤勤俭办校校的优良良传统和和作风。本本着为全全校师生生提供优优质服务务的宗旨旨,切实实加强后后勤队伍伍建设。努努力提高高服务质质量和服服务效益益。具体体如下:(一)加强强对食堂堂的管理理每天与食堂堂负责人人联系,勤勤下食堂堂,多巡巡视多检检查、督督促,严严把物品品质量关关,确保保全校师师生的饮饮食卫生生,让师师生们吃吃得放心心,吃得得安全,做做到无任任何事故故发生。(二)加强强对门卫卫的管理理加强对门卫卫的管理理,杜绝绝闲杂人人员随意意进入校校园,督督促门卫卫加强安安全防盗盗意识,每每晚做好好各室的的检查登登记工作作。发现现问题及及时上报报,做到到安全工工作警钟钟常鸣,并并做好对对门卫工工作人员员的考核核工作。(三)加强强对校园园花木的的管理校园绿化面面积虽不不算太大大,但也也需经常常的修剪剪,认真真做好花花坛内杂杂草的清清除。花花木的施施肥、浇浇水、除除虫等工工作,协协调后勤勤人员和和广大师师生爱护护花草树树木,人人人做绿绿色使者者。努力力养护、保保护好绿绿化区的的草坪和和树木。(四)加强强后勤职职工的管管理 1、每月月组织职职工学习习、交流流工作体体会,提提高思想想觉悟,加加强责任任感,树树立后勤勤为前勤勤服务的的意识,雷雷厉风行行的工作作作风。争争做“孙悟空空”式的好好员工,以以主人翁翁的态度度为学校校各项工工作服务务。为全全校师生生服务。2、每月进进行考核核,奖惩惩分明,责责任到人人,不断断提高职职工的工工作积极极性,提提高服务务质量。(五)加强强学校财财产的管管理进一步规范范学校的的校产校校具管理理,严格格执行各各类物品品的领用用,借还还登记制制度,公公共物品品,先向向校长室室提出申申请,校校长室同同意后,再再到总务务处办理理相关借借还手续续。损坏坏财产赔赔偿制度度,做到到物尽其其用,精精打细算算,节约约开支。并并做好学学校固定定资产的的登记清清理工作作。(六)严格格班级常常规管理理,从管管理中求求节约:积极倡倡导节约约水、电电、材料料等,减减少浪费费。坚决决杜绝无无人灯、无无人水现现象,并并严格按按规定使使用水电电;节约约资源,加加强对用用水、用用电、办办公用品品、打印印耗材的的管理,减减少不必必要的浪浪费。水水电的使使用上要要严防冒