09年至14年cpa公司战略选择题1779.docx

009年注册会计师全国统一考试公司战略科目试题及答案解析(单选题部分)一、单项选择题1.下下列风险险中，不不属于市市场风险险的是( )。A.商商品价格格风险B.利利率风险险C.信信用风险险D.汇汇率风险险【答案案】C【东奥奥会计在在线解析析】市场场风险包包含利率率风险、汇汇率风险险、商品品价格风风险和股股票价格格风险。2.119688年哥伦伦比亚大大学教授授爱德华华奥特曼曼提出了了著名的的Z分模模型，这这个模型型可用来来分析企企业的( )。A.产产品竞争争优势B.破破产的可可能性C.行行业竞争争程度D.宏宏观经济济风险【答案案】B【东奥奥会计在在线解析析】Z分分模型的的原理是是通过检检查公司司的财务务报表来来预测策策略及财财务失败败。3.下下列财务务政策中中，可以以用来改改善增值值型现金金短缺企企业资金金状况的的是( )。A.增增加债务务比例B.支支付现金金股利C.降降低资本本成本D.重重组【答案案】A【东奥奥会计在在线解析析】增加加借款可可以改善善增值型型现金短短缺企业业资金状状况。选选项C不不是财务务政策。4.在在COSSO内部部控制框框架中，控控制活动动的类别别可分为为( )。A.运运营、财财务报告告及合规规三个类类别B.运运营、信信息及合合规三个个类别c.信信息、财财务报告告及监察察三个类类别D.运运营、信信息及监监察三个个类别【答案案】A【东奥奥会计在在线解析析】控制制活动可可分为运运营、财财务报告告及合规规三个类类别，然然而它们们之间有有时可能能出现重重叠。55.甲公公司董事事会对待待风险的的态度属属于风险险厌恶。为为有效管管理公司司的信用用风险，甲甲公司管管理层决决定将其其全部的的应收款款项以应应收总金金额的880%出出售给乙乙公司，由由乙公司司向有关关债务人人收取款款项，甲甲公司不不再承担担有关债债务人未未能如期期付款的的风险。甲甲公司应应对此项信信用风险险的策略略属于( )。A.风风险降低低B.风风险转移移C.风风险保留留D.风风险消除除【答案案】B【东奥奥会计在在线解析析】风险险转移是是将风险险转移给给另一家家企业、公公司或机机构。6.下下列各项项中，不不属于PPESTT分析的的经济环环境因素素是( )。A.产产业结构构B.经经济发展展水平C.国国民收入入分配政政策D.人人口地区区分布【答案案】D【东奥奥会计在在线解析析】选项项D属于于社会和和文化环环境因素素。【重点点提示】本本题与东东奥辅导导书轻轻松过关关六pp20单单选9考考核内容容相同，轻轻松过关关一pp42单单选200也涉及及到对此此知识点点的进行行了讲解解和总结结。7.苏苏州某民民营企业业拥有多多家休闲闲服销售售连锁店店。为防防止员工工在销售售过程中中未经允允许给予予顾客超超出5%的价格格折扣，该该企业在在电子付付款系统统中设置置输入控控制，检检查售货货员输入入的价格格折扣，确确认在折折扣允许许限度内内才可以以进行交交易，并并打印发发票。这这种控制制的类别别是( )。A.过过程控制制B.一一般控制制C.逻逻辑访问问控制D.应应用控制制【答案案】D【东奥奥会计在在线解析析】应用用控制对对程序和和输入、处处理和输输出数据据进行适适当的控控制。【重点点提示】本本题与东东奥辅导导书轻轻松过关关一pp1066多项选选择题考考核内容容相同。8.某某公司通通过购买买土地、大大兴土木木的方式式给竞争争对手以以扩张生生产规模模的印象象，其目目的是阻阻止竞争争对手开开设新的的工厂。这这个例子子说明( )。A.战战略是一一种计划划B.战战略是一一种计谋谋C.战战略是一一种定位位D.战战略是一一种观念念【答案案】B【东奥奥会计在在线解析析】战略略是一种种计谋，是是要在竞竞争中赢赢得竞争争对手，或或令竞争争对手属属于不利利地位及及受到威威胁的智智谋。【重点点提示】东东奥辅导导班田明明基础班班第一讲讲02：00至至09：00对对本题知知识点进进行了讲讲解和总总结。9.甲甲公司正正在考虑虑调整财财务职能能。甲公公司管理理层希望望调整后后的财务务职能有有利于降降低成本本，有效效地为集集团安排排借款，以以及较易易控制集集团中各各子公司司的财务务活动。基基于以上上要求，最最适合甲甲公司财财务职能能的安排排是( )。A.外外包财务务职能B.集集中的财财务职能能C.权权力下放放的财务务职能D.由由内控部部门履行行财务职职能【答案案】B【东奥奥会计在在线解析析】参见见2644页集中中财务职职能的优优点。【重点点提示】本本题与东东奥辅导导书轻轻松过关关一pp2333简单22考核内内容相同同。10.某国内内汽车制制造厂对对中国经经济增长长潜力抱抱着乐观观态度，除除继续生生产中等等档次的的车种外外，在220099年开始始生产高高端越野野车，希希望吸引引国内市市场的高高端消费费者。这这种做法法属于( )。A.市市场渗透透B.市市场细分分C.工工业细分分D.产产品分散散化【答案案】B【东奥奥会计在在线解析析】市场场细分是是根据客客户的需需要和消消费习惯惯，将市市场划分分为不同同客户群群的市场场。11.乙公司司自18880年年成立以以来一直直在A国国从事烟烟草经营营。近几几年A国国居民健健康意识识逐渐提提升，加加之A国国政府不不断提高高烟草税税收，使使乙公司司的营业业额持续续减少。为为解决所所面临的的经营困困难，乙乙公司最最合理的的做法是是( )。A.采采用适当当的密集集型战略略B.增增加在价价值链中中的增值值活动C.利利用国际际贸易生生命周期期创造商商机D.采采用收缩缩型战略略【答案案】C【东奥奥会计在在线解析析】如果果企业产产品在本本国的生生命周期期进入了了衰退期期，那么么企业可可以把产产品推向向X国和和Y国，以以创造商商机。12.甲公司司系国内内某省的的商业信信用公司司，为当当地中小小企业提提供贷款款。为提提高贷款款审批效效率，甲甲公司启启用了自自动审批批系统。该该系统的的基本功功能是，申申请人的的个人资资料输入入系统后后，系统统自动将将此信息息与信用用资料机机构拥有有的机密密数据进进行比较较，并能能对申请请者的信信用可靠靠性和信信用额度度分配自自动作出出判断。甲甲公司所所启用的的自动审审批系统统属于( )。A.管管理信息息系统B.事事务处理理系统C.专专家系统统D.经经理信息息系统【答案案】C【东奥奥会计在在线解析析】参见见教材PP3244。【重点点提示】本本题与东东奥辅导导书轻轻松过关关一pp2588单选66考核内内容相同同。133.下列列关于及及时生产产系统(JITT)的表表述中，正正确的是是( )。A.JJIT要要求企业业为防止止发生配配送延迟迟的情况况储备材材料和部部件B.JJIT使使企业生生产对供供应商的的依赖性性降低C.JJIT可可用于服服务型企企业和制制造型企企业D.JJIT与与企业的的采购策策略并不不相关【答案案】C【东奥奥会计在在线解析析】JIIT的库库存降低低、仅在在需要时时才取得得存货，选选项A错错误。JJIT使使企业生生产对供供应商的的依赖性性较强，选选项B错错误。JJIT对对采购有有影响，选选项D错错误。【重点点提示】本本题与东东奥辅导导书轻轻松过关关六pp1066多项选选择题考考核内容容相同。14.甲律师师事务所所系经司司法部门门批准成成立的我我国最早早的合伙伙制律师师事务所所。今年年该所与与国内的的另一律律师事务务所进行行了合并并。甲律律师事务务所的合合并战略略属于( )。A.集集中化战战略B.市市场渗透透战略C.纵纵向一体体化战略略D.横横向一体体化战略略【答案案】D【东奥奥会计在在线解析析】一家家事务所所合并另另一家事事务所属属于横向向一体化化。【重点点提示】本本题与东东奥辅导导书轻轻松过关关一pp90单单选166考核内内容相同同。15.甲公司司为一家家手机及及家电生生产企业业，自股股票发行行上市以以来，由由于手机机市场竞竞争激烈烈，连年年发生重重大经营营性亏损损，公众众形象尽尽失。甲甲公司管管理层预预计，220099年甲公公司的营营运现金金流将可可能枯竭竭，另有有相当于于公司总总资产770%的的3亿元元人民币币的债务务到期，因因此急需需进行重重组。下下列关于于甲公司司重组的的方式中中，最恰恰当的是是( )。A.债债务转换换为股份份以降低低债务比比例B.将将到期债债务转换换为长期期贷款C.进进行企业业分拆D.整整理资产产负债表表，进行行私有化化【答案案】C16.下列各各项中，属属于处于于起步阶阶段的企企业可以以选择的的财务战战略是( )。A.采采用高股股利政策策以吸引引投资者者B.通通过债务务筹资筹筹集企业业发展所所需要的的资金C.采采用权益益融资筹筹集企业业发展所所需要的的资金D.通通过不断断进行债债务重组组增加资资金安排排的灵活活性【答案案】C【东奥奥会计在在线解析析】起步步阶段采采用权益益融资筹筹集企业业发展所所需要的的资金，一一般不支支付股利利。【重点点提示】本本题与东东奥辅导导书轻轻松过关关一pp1688判断222考核核内容相相同。17.3月份份，某投投机者认认为丙公公司股价价在未来来3个月月内可能能下跌。此此时，丙丙公司股股价为每每股300美元;而3个个月期限限的看跌跌期权行行权价为为，233美元，目目前售价价为每份份2美元元。如果果该投机机者3月月份投入入30 0000美元购购买看跌跌期权，66月份丙丙公司股股价下跌跌至211美元，那那么其损损益是( )。A.损损失300 0000美元元B.损损失5 0000美元C.没没有任何何损益D.获获利300 0000美元元【答案案】C【东奥奥会计在在线解析析】到期期时该投投资者的的损益为为：(223-221)-2=00 。18.某国际际快餐连连锁公司司宣布在在中东开开设连锁锁店，但但并不出出售猪肉肉汉堡，只只出售牛牛肉汉堡堡、鸡肉肉汉堡和和鱼肉汉汉堡。这这说明该该国际快快餐连锁锁公司在在战略分分析中考考虑了( )。A.政政治和法法律因素素B.经经济因素素C.社社会和文文化因素素D.技技术因素素【答案案】C【东奥奥会计在在线解析析】这是是考虑的的中东地地区的文文化传统统因素。19.新推出出的计算算机产品品在上市市初期的的定价相相对较高高，这种种定价策策略是( )。A.渗渗透定价价法B.撇撇脂定价价法C.增增脂定价价法D.成成本领先先定价法法【答案案】B【东奥奥会计在在线解析析】撇脂脂定价法法是指在在新产品品上市之之初确定定较高的的价格，并并随着生生产能力力的提高高逐渐降降低价格格。这一一方法旨旨在产品品生命周周期的极极早阶段段获取较较高的单单位利润润。【重点点提示】本本题与东东奥辅导导书轻轻松过关关四综综合9考考核内容容相同。20.下列有有关货币币远期市市场与期期货市场场的表述述中，正正确的是是( )。A.期期货合同同金额大大小与交交付日可可根据个个人需要要量身定定做B.远远期市场场的结算算可以在在证券交交易所结结算所处处理，也也可以在在场外交交易市场场进行C.大大多数远远期合同同按抵消消结算，并并且仅有有极少数数是交付付结算D.期期货合同同的价格格随时间间改变，以以反映市市场对未未来即期期汇率的的预期【答案案】D【东奥奥会计在在线解析析】参见见2644页集中中财务职职能的优优点。【重点点提示】本本题与东东奥辅导导书轻轻松过关关六pp2033单选11考核内内容相同同，轻轻松过关关一pp2333多选112也对对此知识识点进行行了讲解解和总结结。21.根据波波士顿矩矩阵理论论，当某某企业的的所有产产品均处处于高市市场增长长率时，下下列各项项关于该该企业产产品所属属类别的的判断中中，正确确的是( )。A.明明星产品品和金牛牛产品B.明明星产品品和问号号产品C.瘦瘦狗产品品和金牛牛产品D.金金牛产品品和问号号产品【答案案】B【东奥奥会计在在线解析析】问号号产品和和明星产产品的市市场增长长率较高高。【重点点提示】本本题与东东奥辅导导书轻轻松过关关一pp1644单选118考核核内容相相同，轻轻松过关关六pp1411单选11对此知知识点进进行了讲讲解和总总结。22.企业所所面临的的下列风风险中，最最便于管管理的是是( )。A.财财务风险险B.项项目风险险C.操操作风险险D.法法律或合合规性风风险【答案案】C【东奥奥会计在在线解析析】操作作风险最最便于管管理。23.在风险险评估系系图中，风风险对企企业所产产生的影影响是影影响风险险评级的的重要参参数，另另一个影影响风险险评级的的重要参参数是( )。A.应应对风险险措施的的成本B.风风险发生生的可能能性C.企企业对风风险的偏偏好D.企企业对风风险的承承受能力力【答案案】B【东奥奥会计在在线解析析】在风风险评估估系图中中，影响响风险评评级的重重要参数数是：风风险对企企业所产产生的影影响和风风险发生生的可能能性。【重点点提示】教教材p2229图图9-11对此内内容进行行了讲解解和总结结。24.下列汇汇率风险险管理方方法中，通通常成本本较高的的是( )。A.匹匹配收入入和支出出B. 匹配长长期资产产和负债债C.货货币套期期D. 多边净净额结算算【答案案】C【东奥奥会计在在线解析析】货币币套期的的成本很很高。25.乙公司司为国内内经营多多年的制制药公司司，近期期成功研研制了一一种预防防新型流流感的疫疫苗。乙乙公司管管理层计计划将此此疫苗规规模化生生产，并并同时在在国内市市场和国国外市场场销售，预预计该疫疫苗的销销售可为为公司未未来数年年带来较较高的净净收益。根根据企业业成长矩矩阵，乙乙公司进进军国外市市场的计计划属于于( )。A.市市场渗透透战略B.市市场开发发战略C.产产品开发发战略D.多多元化战战略【答案案】D【东奥奥会计在在线解析析】多元元化战略略是针对对新产品品和新市市场的，符符合题干干。26.甲公司司是一家家打印机机的生产产商。每每台打印印机都以以标准化化模式生生产。根根据明茨茨伯格的的结构构构型理论论，甲公公司应采采用的企企业构型型是( )。A.专专业型结结构B.部部门型结结构C.灵灵活型结结构D.机机械型结结构【答案案】D【东奥会计计在线解解析】甲甲公司都都已标准准化模式式生产，比比较稳定定，适合合于机械械型企业业。多项选择题题1.乙公司司是苏州州一家集集团企业业，其主主营业务务为原木木材料的的供应，其其他业务务为家具具制造、公公园设施施基建工工程业务务等。乙乙公司拥拥有多年年加工木木材的经经验及大大型加工工场所，木木材产量量位居全全国第二二。乙公公司自主主品牌家家具在220088年成为为欧洲单单一品牌牌家具销销量之首首。根据据上述信信息，可可以判断断乙公司司所拥有有的无形形资源有有( )。A.加加工场B.组组织经验验C.品品牌D.专专利【答案案】BCCD【东奥奥会计在在线解析析】A为为有形资资产，BBCD都都可通过过题干判判断出。【重点点提示】本本题与东东奥辅导导书轻轻松过关关一PP61多多选177考核内内容相同同。2.价价值创造造是财务务战略的的目标，现现代财务务实践认认为经济济增加值值是判断断经济活活动是否否带来价价值创造造的一个个重要指指标。影影响经济济增加值值的直接接因素包包括( )。A.资资本成本本B.净净资产收收益率C.投投资资本本D.税税后营业业利润【答案案】ACCD【东奥奥会计在在线解析析】影响响企业增增加值的的因素为为：投资资资本回回报率、资资本成本本、增长长率。投投资资本本回报率率=税后后经营利利润/投投资资本本。所以以选ACCD.【重点点提示】本本题与东东奥辅导导书轻轻松过关关一PP1655多选44考核内内容相同同。3.乙乙公司拟拟开办航航空业务务并将其其基地设设在印度度尼西亚亚，以使使企业多多元化发发展。在在分析该该战略提提案时，乙乙公司需需要对外外部环境境进行评评估，其其可使用用的分析析工具有有( )。A.BBCG矩矩阵分析析B.44P分析析C.PPESTT分析D.55力模型型分析【答案案】CDD【东奥奥会计在在线解析析】常用用于外部部评估的的工具包包括：PPESTT分析，55力模型型分析【重点点提示】本本题与东东奥辅导导书轻轻松过关关一PP41单单选222 考核核内容类类似，此此题是宏宏观环境境分析，如如果是外外部环境境就和考考题一样样了。松松过关四四366单选112 对对此知识识点进行行了讲解解和总结结。4.某某玩具制制造商拟拟实施包包括实现现规模经经济、针针对3岁岁以下的的幼儿设设计独有有的“幼童速速成学习习法”玩具系系列等在在内的战战略方案案，以增增加其业业务的竞竞争优势势。该玩玩具制造造商上述述业务层层战略属属于( )。A.成成本领先先战略B.多多元化战战略C.集集中差异异化战略略D.集集中成本本领先战战略【答案案】ACC【东奥奥会计在在线解析析】实现现规模经经济属于于成本领领先战略略，针对对3岁以以下的幼幼儿设计计独有的的幼童速速成学习习法属于于集中差差异化战战略。【重点点提示】本本题与东东奥辅导导书轻轻松过关关一pp91页页单选222.223考核核内容相相同。5.甲甲公司为为澳大利利亚的一一家电子子公司，正正在考虑虑应否把把生产总总部迁往往我国的的大连市市，然后后上市筹筹资。甲甲公司管管理层希希望在投投资前了了解此项项计划获获得我国国政府批批准的可可能性及及其对公公司未来来现金流流量的影影响。甲甲公司管管理层同同时也考考虑了将将生产总总部迁往往其他国国家如韩韩国的可可能性，以以及与大大连方案案相比的的风险和和回报。在在整个分分析中，甲甲公司管管理层可可用的分分析工具具有( )。A.波波士顿矩矩阵B.决决策树C.情情景设计计D.平平衡计分分卡【答案案】BCC【东奥奥会计在在线解析析】情景景设计：通常借借助企业业内部探探讨，形形成关于于未来情情况的各各种看法法。决策策树：常常用于目目标管理理中，以以证实每每个阶段段存在的的不确定定性，根根据每种种可能的的结果出出现的可可能性及及包括的的现金流流量，评评估项目目的期望望值。【重点点提示】本本题与东东奥辅导导书轻轻松过关关一3305单单选7考考核内容容相同。6.在在战略控控制中，通通常利用用统计分分析报告告。统计计分析报报告以图图表和文文章式等等多种形形式表达达统计分分析结果果，其特特点有( )。A.多多以较详详尽的文文字配合合不同假假设的情情景的表表述B.主主要以统统计数据据来反映映事物之之间的联联系C.通通过一整整套科学学指标体体系进行行数量研研究D.一一般包含含对所存存在问题题的建议议改善方方法和措措施【答案案】BCCD【东奥奥会计在在线解析析】A 应该是是多以简简单的文文字配合合不同假假设的情情景的表表述。7.甲甲公司是是上海一一家集团团企业，其其核心业业务为批批发外国国高级品品牌的休休闲服及及内衣。其其他业务务包括代代理世界界各地不不同品牌牌的化妆妆品、手手表和鞋鞋。最近近，甲公公司购入入了在国国内拥有有五家玩玩具连锁锁分店的的乙公司司，并与与丙公司司签订战战略联盟盟协议参参与餐饮饮业务。为配合合甲公司司的总体体战略实实施，甲甲公司可可以选择择的组织织结构类类型有( )。A.产产品/品品牌事业业部制组组织结构构B.职职能制组组织结构构C.MM型企业业组织结结构D.创创业型组组织结构构【答案案】ACC【东奥奥会计在在线解析析】B 职能制制组织结结构适合合单一业业务的组组织结构构。D 创业型型的组织织结构使使用于小小型企业业。8.下下列关于于明茨伯伯格5PP战略定定义的表表述中，正正确的有有( )。A.战战略是有有意识的的、有目目的的开开发和制制定的计计划B.55个P代代表计划划、利润润、定位位、观念念和模式式c.战战略是一一种观念念，通过过个人的的期望和和行为形形成共享享，变成成企业共共同的期期望和行行为D.战战略是有有意图的的行为模模式【答案案】ACC【东奥奥会计在在线解析析】5个个P代表表计划、模模式、定定位、观观念和模模式，BB不正确确，计划划是有意意图的战战略而模模式则是是已经实实现的战战略，DD不正确确。【重点点提示】本本题与东东奥辅导导书轻轻松过关关一多多选4、55、6考考核内容容相同。9.面面对不明明朗的经经济环境境，丁公公司管理理层年初初在公司司内各部部制定实实施了开开源节流流的具体体措施。为为定期考考察相关关措施的的绩效是是否符合合管理层层的预期期，及其其在各部部门的运运作和顾顾客服务务等方面面是否与与公司的的战略目目标相符符，丁公公司管理理层可以以采用的的评价方方法有( )。A.SSWOTT分析B.预预算控制制C.平平衡计分分卡的业业绩衡量量D.蒙蒙特卡罗罗模拟法法【答案案】BCC【东奥奥会计在在线解析析】预算算控制可可和平衡衡计分卡卡的业绩绩衡量可可用于评评价相关关措施的的绩效是是否符合合管理层层的预期期，及其其在各部部门的运运作和顾顾客服务务等方面面是否与与公司的的战略目目标相符符。10.下列各各项关于于企业资资源计划划系统的的发展方方向的描描述中，正正确的有有( )。A.面面向竞争争者B.面面向客户户C.面面向管理理层D.面面向供货货商【答案案】BCCD【东奥奥会计在在线解析析】企业业资源计计划系统统面向客客户、管管理者、供供应商【重点点提示】本本题与东东奥辅导导书轻轻松过关关一多多选3考考核内容容完全一一样。111.乙乙公司是是一家初初创期的的高科技技企业。乙乙公司管管理层正正在实施施企业特特征分析析，以便便选择合合适的财财务战略略。下列列各项关关于乙公公司企业业特征和和财务战战略选择择的表述述中，正正确的有有( )。A.乙乙公司属属于经营营风险较较高的企企业B.乙乙公司适适合风险险投资者者投资C.乙乙公司适适宜进行行高负债债筹资D.乙乙公司不不适宜派派发股利利【答案案】ABBD【东奥奥会计在在线解析析】一个个初创期期的高科科技企业业，主要要使用权权益筹资资，较少少使用或或不使用用负债筹筹资，初初创期企企业经营营风险较较高，适适用于风风险投资资者且不不分配股股利。【重点点提示】本本题与东东奥辅导导书轻轻松过关关一单单选222考核内内容相同同，多选选8对此此知识点点进行了了讲解和和总结。12.下列各各项中，属属于鼓励励行业竞竞争的主主要因素素有( )。A.竞竞争对手手时常更更换B.行行业已进进入成熟熟期C.行行业的退退出壁垒垒较高D.企企业拥有有稀缺资资源【答案案】ABBC【东奥奥会计在在线解析析】竞争争对手时时常更换换，行业业已进入入成熟期期，行业业的退出出壁垒较较高都属属于鼓励励行业竞竞争的因因素，企企业拥有有稀缺资资源不利利于行业业竞争。【重点点提示】本本题与东东奥辅导导书轻轻松过关关一多多选266考核内内容相同同。13.下列关关于衍生生金融工工具的表表述中，正正确的有有( )。A.套套期能够够降低风风险，但但是套期期后的结结果不一一定好于于没有进进行套期期的情况况B.投投机者采采用期权权的潜在在损失和和潜在收收益要远远高于采采用期货货C.与与远期合合同相比比，期权权合同能能够提供供保险且且不一定定需要行行使D.套套利者采采用衍生生金融工工具的目目的是对对未来市市场变量量的走向向下赌注注【答案案】ACC【东奥奥会计在在线解析析】B应应该是：投机者者采用期期货的潜潜在损失失和潜在在收益要要远高于于采用期期权。14.企业以以其目标标或使命命为出发发点，计计划组织织结构。与与其他组组织结构构比较，战战略业务务单元组组织结构构的优点点有( )。A.降降低企业业总部的的控制跨跨度B.使使企业总总部与事事业部和和产品层层关系更更密切C.使使具有类类似使命命、产品品、市场场或技术术的事业业部能够够更好的的协调D.更更易于监监控每个个战略业业务单元元的绩效效【答案案】ACCD【东奥奥会计在在线解析析】战略略业务单单元组织织结构使使企业总总部与事事业部和和产品层层关系变变得更疏疏远，所所以B不不对【重点点提示】本本题与东东奥辅导导书轻轻松过关关一pp1222页多选选考核内内容相同同。15.企业集集团多元元化经营营的优点点有( )。A.能能够分散散业务风风险B.企企业可利利用未被被充分利利用的资资源C.为为企业提提供规模模经济的的成本优优势D.企企业可较较容易地地从资本本市场中中获得融融资【答案案】ABBD【东奥奥会计在在线解析析】企业业集团多多元化经经营不能能体现为为企业提提供规模模经济的的成本优优势，其其为成本本领先战战略的优优点。【重点点提示】本本题与东东奥辅导导书竞竞赛试题题综合合题考核核内容相相同。16.下列各各项中，属属于审计计委员会会的职责责有( )。A.批批准外聘聘会计师师事务所所的业务务条款及及审计服服务的报报酬B.监监察和评评估内部部审计职职能在企企业整体体风险管管理系统统中的有有效性C.对对重大的的财务报报告事项项和判断断进行复复核D.在在内部审审计完成成后，依依据有关关工作目目标、已已实施审审计程序序、意见见及建议议编制审审计报告告【答案案】ABBC【东奥奥会计在在线解析析】审计计委员会会不负责责编制审审计报告告【重点点提示】本本题与东东奥辅导导书轻轻松过关关一1190页页多选110考核核内容相相同，pp1900页简答答5对此此知识点点进行了了讲解和和总结。2010年年注册会会计师全全国统一一考试公公司战略略与风险险管理科科目试题题及答案案解析（完整修订订版）一、单单项选择择题1.(本题题涉及的的考点220155年教材材已删除除)某市市多年经经营免费费电视业业务的电电视台，正正考虑向向国家广广播电影影电视总总局申请请开展收收费电视视业务和和收费视视频点播播业务，并并将电视视平台由由普通平平台升级级到高清清晰度电电视平台台，以使使该电视视台的总总体市场场占有率率在现有有基础上上提升ll5%。该该电视台台认为这这种战略略符合其其长远发发展目标标。该电电视台利利用特定定指标来来衡量其其战略的的优劣时时，所使使用的战战略测试试类别属属于( )。A.竞竞争优势势检验 B.一一致性检检验C.逻逻辑一致致性检验验 D.价值增增值检验验【答案案】D【东奥奥会计在在线独家家解析】良良好的战战略能够够在市场场为企业业带来价价值增值值，价值值增值可可以表现现为盈利利能力的的提高，也也可以表表现为可可预期的的长期收收益，其其可用市市场占有有率、创创新能力力和员工工满意度度等长期期指标来来衡量。题题目中该该电视台台采用的的战略能能够提升升其市场场占有率率，所以以使用的的战略测测试类别别属于价价值增值值检验。2.大大型超市市连锁店店为不同同地区分分店选择择重点销销售商品品时，会会考虑到到每个地地区中居居民的一一般消费费特性，其其中一个个分类是是按居民民的平均均收入水水平的高高低，将将居民消消费者划划分为高高收入、中中等收入入及低收收入三个个客户群群组，该该细分过过程属于于( )。A.人人口细分分 B.财富细细分C.购购买特性性细分 D.价价值细分分【答案案】A【东奥奥会计在在线独家家解析】人人口细分分，即企企业按照照人口因因素来细细分消费费者市场场，包括括：性别别、年龄龄、收入入、家庭庭人数、职职业、教教育、文文化水平平、宗教教、社会会阶层等等。按性性别标准准可以把把市场划划分为男男性市场场和女性性市场;按年龄龄细分可可以把市市场分为为老年人人市场、中中年人市市场、青青年人市市场、少少年市场场和儿童童市场，不不同年龄龄的市场场有不同同的需求求重点;按收入入细分可可分为高高收入市市场、中中等收入入市场和和低收入入市场，不不同收入入市场的的需求在在层次上上存在差差异;按按社会阶阶层细分分可以把把市场分分为富豪豪阶层、中中产阶层层、白领领阶层、工工薪阶层层等。该该题目属属于按照照人口细细分中的的收入进进行的细细分，所所以，选选项A正正确;消消费细分分中没有有财富细细分这种种分类，其其实是属属于人口口细分的的范畴，所所以，选选项B错错误;购购买特性性细分是是依照购购买者的的购买量量、卖场场的类型型和包装装量来进进行的细细分，所所以，选选项C错错误;价价值细分分，即“价值矩矩阵”，价值值矩阵(也就是是说，如如何在同同类竞争争产品中中向顾客客展示某某种产品品的价格格和好处处)作为为一种创创新方法法引起了了人们的的关注。在在价值矩矩阵中，一一条轴表表示“顾客对对价格的的关注”，另一一条轴表表示“顾客对对利益的的关注”，各种种竞争产产品被设设想为其其间一个个个独立立的点。企企业可以以使用这这些矩阵阵辨认当当前产品品定位上上的弱点点，找出出缺陷，制制定销售售目标，并并根据关关注价格格和关注注利益所所排列的的“等价值值线”制定营营销策略略。对于于选项DD，价值值细分是是基于“价值矩矩阵”理念所所进行的的细分，即即二维模模式，既既要考虑虑消费者者对产品品和服务务的满意意度，又又要考虑虑产品和和服务的的价格，是是两者权权衡的结结果。所所以，选选项D错错误。(20115年教教材中已已删除购购买特性性细分和和价值细细分两种种说法)3.甲甲公司是是牛肉生生产、加加工及零零售企业业。近期期甲公司司开始考考虑将其其业务扩扩展到国国际市场场，在劳劳工成本本较低的的越南设设立统一一的牛肉肉加工厂厂，并在在多个国国家从事事牛肉加加工食品品零售业业务。甲甲公司管管理层采采用集权权式管理理方式，为为确保牛牛肉加工工食品的的质量，甲甲公司计计划将所所有原料料牛在日日本农场场饲养。根根据以上上内容，适适合甲公公司选择择的国际际化发展展战略是是( )。A.多多元化成成长战略略 B.全球化化战略C.多多国化战战略 DD.跨国国化战略略【答案案】B【东奥奥会计在在线独家家解析】该该题考察察的是220155年教材材中国际际化经营营的战略略类型，这这个知识识点。今今年教材材中四种种类型的的标准表表述为：国际战战略、多多国本土土化战略略、全球球化战略略、跨国国战略。全全球化战战略是指指在全世世界范围围内生产产和销售售同一类类型和质质量的产产品或服服务。企企业根据据最大限限度地获获取低成成本竞争争优势的的目标来来规划其其全部的的经营活活动，它它们将研研究与开开发、生生产、营营销等活活动按照照成本最最低原则则分散在在少数几几个最有有利的地地点来完完成，但但产品和和其他功功能则采采取标准准化和统统一化以以节约成成本。全全球化战战略强调调集权，强强调由母母国总部部控制，不不同国家家的战略略业务单单元相互互依存，而而总部试试图将这这些业务务单元整整合。所所以，根根据题意意最佳选选项是BB。4.下下列各项项中，不不能增加加企业核核心竞争争力的是是( )。A.产产品差异异化 BB.购买买生产专专利权C.创创新生产产技术 D.聘聘用生产产外包商商【答案案】D【东奥奥会计在在线独家家解析】核核心竞争争力，是是指能为为企业带带来相对对于竞争争对手的的竞争优优势的资资源和能能力。容容易获取取的能力力一般不不能直接接成为企企业的竞竞争优势势，如聘聘用生产产外包商商。5.甲甲集团是是国内大大型粮油油集团公公司，近近年来致致力于从从田间到到餐桌的的产业链链建设，220088年收购购了以非非油炸方方式生产产“健康”牌方便便面的乙乙公司，并并全面更更换了乙乙公司的的管理团团队。220099年“健康”牌方便便面市场场份额下下降，为为了从竞竞争激烈烈的方便便面市场场上重新新赢得原原有市场场份额，220100年初需需要制定定方便面面竞争战战略。该该竞争战战略属于于( )。A.公公司战略略B.业业务单位位战略C.产产品战略略D.职职能战略略【答案案】B【东奥奥会计在在线独家家解析】企企业战略略依据其其影响区区域和职职能可划划分为三三个层次次：公司司层战略略、业务务单位战战略和职职能战略略。业务务单位战战略，是是在总体体战略指指导下，一一个业务务单位进进行竞争争的战略略，也称称为竞争争战略。竞竞争战略略是在战战略业务务单位这这个层次次制定的的，包括括如何实实现竞争争优势，以以便最大大限度地地提高企企业盈利利能力和和扩大市市场份额额，确定定相关产产品的范范围、价价格、促促销手段段和市场场营销渠渠道等。6.甲甲公司为为软件开开发公司司，总部部设在北北京。其其主要客客户为乙乙移动通通信公司司(以下下简称“乙公司司”)，甲甲公司主主要为乙乙公司实实现预期期通信功功能和业业务管理理功能提提供应用用软件开开发服务务。乙公公司以各各省或大大型城市市为业务务管理单单位，各各业务管管理单位位需求差差异较大大，软件件功能经经常升级级。甲公公司与乙乙公司保保持了多多年的良良好合作作关系。甲甲公司所所处的软软件开发发行业的的突出特特点是知知识更新新快，同同时也导导致经验验丰富、素素质高的的软件工工程师流流动性较较大，为为此甲公公司