呼吸内科医生述职报告5篇.docx

呼吸内科医生述职报告5篇在我们平凡的日常里，述职报告对我们来说并不生疏，不同的报 告内容同样也是不同的。那么报告应当怎么写才适宜呢？以下是整理 的呼吸内科医生最新述职报告，欢送大家借鉴与参考！呼吸内科医生最新述职报告120X年即将过去，回忆这一年来，我科在院领导的正确领导下， 坚持“以病人为中心，提高医疗效劳质量为重要指导思想。努力学习， 钻研业务，使个人的自身素养和业务水平都上了一个台阶。俗话说有 总结才会有提高，为了能在以后的工作中扬长避短，取得更大的成果， 现将我个人在本年度的工作总结如下：一、政治思想由于工作性质的关系，看多了生命的脆弱与短暂，所以我经常想 起，曾看过的钢铁是怎样炼成的里面的主人公保尔。柯察金说过的 一句话：人最珍贵的东西就是生命，生命属于我们只有一次而已。人的一生应当这样来度过的：当他回首往事时，不因虚度年华而 懊悔，也不因过去的碌碌无能而耻辱。所以我端正思想努力工作让自 己的工作更有意义，自己的人生更有价值。二、不断扩大业务，顺当完本钱年度目标任务。片，分析可能诊断，进一步检查及治疗方案。这样能系统的有方案的使 患者得到合理治疗，同时年轻医生了解许多相关学问。合理的综合治 疗是唐都医院高诊疗水平的重要因素之一。科室要进展，必需重视再教育、再学习及后备人才的培育。我参与 的学术活动主要有：每周2次理论学习、治疗新进展；每周1次科内 学术商量；不定期的对外学术沟通，包括国内外专家的讲课、国内外的 学术会议。长期高强度、自觉的学习、沟通也是他们长盛不衰的重要因 素。我也小有收获。首先是系统学习了相关根底学问、最新的诊疗技 术，全面娴熟把握了呼吸科及相关科室常见病、多发病的诊断治疗，娴 熟把握呼吸科常规操作如胸膜腔闭式引流、胸膜活检、经超声、ct引 导下经皮肺穿，根本把握支气管镜、胸腔镜等操作要领。再次，各学科人员的通力协作是提高诊治水平的保证。各个科室 都有技术专长，每位医生也有技术专长，才能使科室的诊疗水平得到 保证。光有好的临床医生还不够，必需有先进的装备和完善的辅助检 查，才能设计出抱负的治疗方案。同时医院各科室间的协作也很重要， 如手术科室、病理科、诊断科等。综合实力的突出，才能有诊疗高水 平。先进的装备及技术也给我留下很深的印象。在我们基层医院有很 多困扰我们的难题，有了先进医疗装备及技术，会让我们迎刃而解，豁 然开朗。尽管如此，常规治疗仍是最常运用的治疗手段。我觉得，依靠10我院目前的技术、装备，只要能标准的、合理的运用常规技术，开展力所能及的新业务、新技术，也可以使大多数患者获得满意的疗效。工作体会及建议：1、科室要进展，医院要强盛，在竞争的医疗市场中立于不败之地， 必需要走专科化建设道路，学科门类齐全，科学在进展，学术有专攻， 学科门类越分越细，必需强化各学科人才培育，必需重视再教育、再学 习及后备人才的培育。2、医院要进展，必需要强化内科各亚科、外科各亚科、儿科、妇 产科、放射科、ct室、超声室、心电图、肺功能室等各科室之间的合 作，光有好的临床医生还不够，必需有先进的装备和完善的辅助检查， 才能设计出抱负的治疗方案。才能有诊疗高水平，使更多的患者受益， 更好地提高医院的社会效益、经济效益，提高医院的知名度。3、建议成立特地的呼吸内科，成立强盛的胸外科，目前盛行病学 显示，呼吸系统疾病（不包括肺癌）在城市的死亡病因中第4位，在 农村占第3位，肺癌无论是发病率（120万年）还是死亡率（110万年） 均居全球癌症首位，在我国肺癌已超过癌症死因的20%,依据疾病谱 及我院目前情况，为了争取这局部病员，为医院制造更好的社会效益 及经济效益，建议尽快添置支气管镜、胸腔镜等先进装备，并加快这方 面人员的培育，开展新业务、新技术，胸外科、呼吸科没有支气管镜是 无法生存的，更不用谈进展。11加大及严格把握运用呼吸机辅助呼吸治疗重危病人的顺应症，可 以挽救大局部呼吸科患者的生命，延长生命，提高生活质量。建议重危 病人（尤其是呼吸科的病人）常规检查动脉血气分析，这样可以更好的 对患者病情预后有更好的推断，同时也提高了装备运用率。临时可以 开展胸膜活检、经皮肺穿等新业务，可以开展肿瘤的胸腔灌注治疗等 综合治疗。可以开展呼吸机治疗。4、建议医院成立综合急救中心，建立急救留观室，合并撤销输液 室，这样也有利于留观室的病人的管理及得到更好地治疗，符合住院 条件的建议患者应当收住院治疗，同时也给医院制造了更好的经济收 入。呼吸内科医生最新述职报告520X年即将过去，回忆这一年来，我科在院领导的正确领导下， 坚持“以病人为中心，提高医疗效劳质量为重要指导思想。努力学习， 钻研业务，使个人的自身素养和业务水平都上了一个台阶。俗话说有 总结才会有提高，为了能在以后的工作中扬长避短，取得更大的成果， 现将我个人在本年度的工作总结如下：一、政治思想由于工作性质的关系，看多了生命的脆弱与短暂，所以我经常想 起，曾看过的钢铁是怎样炼成的里面的主人公保尔。柯察金说过的 一句话：人最珍贵的东西就是生命，生命属于我们只有一次而已。12人的一生应当这样来度过的：当他回首往事时，不因虚度年华而 懊悔，也不因过去的碌碌无能而耻辱。所以我端正思想努力工作让自 己的工作更有意义，自己的人生更有价值。二、不断扩大业务，顺当完本钱年度目标任务。俗话说“活到老学到老”，这话用在医生身上再贴切不过了。在许多 人的眼里只有临床医生的压力大，风险高，必需医术精湛，以确保万无 一失，其实伴着科技的进展，大量现代化装备应用到了医学上，绝大部 分医生在给患者诊断前，要依据医技科室提供的各种报告、诊断，然后 结合患者病症来下定论，我不敢有丝毫懈担也正是由于压力大所以我 不断要求完善，力求在技术上更精湛，不由于自己的水平低而给患者 造成更大的苦痛，给医院抹黑。为了提高自己的业务水平，我不断学习，丰富自己的理论学问，拓 宽视野，让理论辅助、指导自己的实践工作，但理论与实践终究存在着 千丝万缕的区分，许多时分面对新的病情我从书中找不到答案，一筹 莫展，科室会诊大家的看法也莫衷一是，所以我就到X医院请教，终 于解开心中疑团，回到医院后许多同事对我的这种行为不理解，或许 觉得讨教的行为不光荣吧，但我认为在学术领域里，只有无知才是可 耻的，求知无罪。是我科挑战与机遇并存的一年，这一年我院进行门诊装修，很大 程度地影响了全院尤其是我科的就医环境，但由于院领导及职工同心 协力，共渡难关，最终又明显地改善了我科住院环境，使我科取得了可13 喜的成果，病床运用率达98%以上，诊断符合率达98%,年收入达498 万元，比去年同期增长了 28%；净收入明显提升。门诊人数达X余人 次，取得经济效益和社会效益双丰收。三、强化科室内部管理，优化效劳环境，提高效劳质量。从今年起，在全科广泛开展向社会效劳活动，自觉接受社会监督。 科室全部医护人员不接受病人的请客送礼，不为了创收而搞乱收费、 乱检查、乱用药。把效劳环境人性化、效劳工作标准化、效劳工程特色 化、文明创立常态化、投诉处理快捷化、提高社会美誉度等管理理念落 实到科室的日常管理中去。落实医疗效劳标准，落实周六、周日医生查 房制度，设置医患沟通记录制度。一年来，科室在坚持对病人实施独特化医疗、人性化效劳，吸引了 当地及周边大量患者来诊，门诊病人、住院病人数明显增长，到达了历 史水平。四、标准医疗质量管理，提高医疗技术水平。1 .注意人才队伍建设我科人员利用早班交班时间、休息时间，努力 学习专业学问，利用病历商量，主任查房积累临床经验，业务水平不断 提高，人才队伍不断强化。2 .强化规章制度的落实科内定期召开会议，强调医疗平安，狠抓医 生、护士职责执行情况；每月两次平安质量检查，对不合格表现给以彻 底整改、彻底查办。143 .抓好三个环节的管理和监控(1)入院时：详问病史、全面查体，严格用药；(2)住院时：严密观看，平安护理，文明效劳；(3)出院时：交待事项，建立感情，定期随访。4、加大平安管理力度制定切实有效的平安管理措施。平安是保证 科室业务开展的重要环节，因此，每位职工必需树立坚固的平安意识， 树立剧烈的责任感和事业心。定期进行平安教育，做到制度化、常常化。定期对病历进行检查和评估。定期对平安隐患进行检查和评估。五、强化护理质量管理。1、连续施行护理质量管理体系，坚持执行检查、考评、反响制度， 建立质量可追溯机制，确保各项护理质量到达标准要求。2、重点监督护理核心制度的执行情况，强化对管理，定期对护理 缺陷、护理投诉进行归因分析，从中吸取教训，提出防范和改进措施。3、重点强化对新上岗护土、低年资护士的技术考核。制定出年度 护理人员培训考核方案和护士标准化培训方案，实行各种措施仔细组 织落实。154、进一步标准护理操作用语、告知程序和沟通技巧，培育护士树 立良好的职业形象。5、充足发挥临床护理人才的优势，提升护理队伍科研水平和技术 创新力量。六、强化学科建设，促进业务快速进展。连续顺着突出专科特色，发挥优势，以完善综合效劳功能为目标 的进展思路，把科室做大、做强。（1）连续加快糖尿病科建设步伐。把有进展前景、有上进心的优 秀人才配到省级医院进修。（2）提倡多科室的参与合作，实行协同攻关、优势互补，推动相 关学科的进展。（3）充足利用好我院的现有资源，尤其是辅助检查，把内科的常 见病、多发病按时诊断清晰，让老百姓少花钱就能看好病，从而提高科 室的信誉度。（4）大胆创新，把进修学来的新技术用于临床实践。七、缺乏之处。“诚信效劳、爱心效劳”还没有成为每一位员工普遍认同的价值观, 没有更好地处理好各种医患关系，医患纠纷时有发生。科室的行政管 理、经营管理水平仍有待提高，专科影响力也有待提高，医疗护理技术 仍然未被广泛认同等等。16总之，回忆过去，展望将来，内科全体医务人员有信念有力量把我 科建设成中医院的精品科室，能在医院光芒绚烂的进展蓝图上抹上浓 墨重彩的一笔！呼吸内科医生最新述职报告17俗话说“活到老学到老”，这话用在医生身上再贴切不过了。在许多 人的眼里只有临床医生的压力大，风险高，必需医术精湛，以确保万无 一失，其实伴着科技的进展，大量现代化装备应用到了医学上，绝大部 分医生在给患者诊断前，要依据医技科室提供的各种报告、诊断，然后 结合患者病症来下定论，我不敢有丝毫懈担也正是由于压力大所以我 不断要求完善，力求在技术上更精湛，不由于自己的水平低而给患者 造成更大的苦痛，给医院抹黑。为了提高自己的业务水平，我不断学习，丰富自己的理论学问，拓 宽视野，让理论辅助、指导自己的实践工作，但理论与实践终究存在着 千丝万缕的区分，许多时分面对新的病情我从书中找不到答案，一筹 莫展，科室会诊大家的看法也莫衷一是，所以我就到X医院请教，终 于解开心中疑团，回到医院后许多同事对我的这种行为不理解，或许 觉得讨教的行为不光荣吧，但我认为在学术领域里，只有无知才是可 耻的，求知无罪。是我科挑战与机遇并存的一年，这一年我院进行门诊装修，很大 程度地影响了全院尤其是我科的就医环境，但由于院领导及职工同心 协力，共渡难关，最终又明显地改善了我科住院环境，使我科取得了可 喜的成果，病床运用率达98%以上，诊断符合率达98%,年收入达498 万元，比去年同期增长了 28%；净收入明显提升。门诊人数达X余人 次，取得经济效益和社会效益双丰收。三、强化科室内部管理，优化效劳环境，提高效劳质量。从今年起，在全科广泛开展向社会效劳活动，自觉接受社会监督。 科室全部医护人员不接受病人的请客送礼，不为了创收而搞乱收费、 乱检查、乱用药。把效劳环境人性化、效劳工作标准化、效劳工程特色 化、文明创立常态化、投诉处理快捷化、提高社会美誉度等管理理念落 实到科室的日常管理中去。落实医疗效劳标准，落实周六、周日医生查 房制度，设置医患沟通记录制度。一年来，科室在坚持对病人实施独特化医疗、人性化效劳，吸引了 当地及周边大量患者来诊，门诊病人、住院病人数明显增长，到达了历 史水平。四、标准医疗质量管理，提高医疗技术水平。1 .注意人才队伍建设我科人员利用早班交班时间、休息时间，努力 学习专业学问，利用病历商量，主任查房积累临床经验，业务水平不断 提高，人才队伍不断强化。2 .强化规章制度的落实科内定期召开会议，强调医疗平安，狠抓医 生、护士职责执行情况；每月两次平安质量检查，对不合格表现给以彻 底整改、彻底查办。3 .抓好三个环节的管理和监控（1）入院时：详问病史、全面查体，严格用药；（2）住院时：严密观看，平安护理，文明效劳；（3）出院时：交待事项，建立感情，定期随访。4、加大平安管理力度制定切实有效的平安管理措施。平安是保证 科室业务开展的重要环节，因此，每位职工必需树立坚固的平安意识， 树立剧烈的责任感和事业心。定期进行平安教育，做到制度化、常常化。定期对病历进行检查和评估。定期对平安隐患进行检查和评估。五、强化护理质量管理。1、连续施行护理质量管理体系，坚持执行检查、考评、反响制度， 建立质量可追溯机制，确保各项护理质量到达标准要求。2、重点监督护理核心制度的执行情况，强化对管理，定期对护理 缺陷、护理投诉进行归因分析，从中吸取教训，提出防范和改进措施。3、重点强化对新上岗护士、低年资护士的技术考核。制定出年度 护理人员培训考核方案和护士标准化培训方案，实行各种措施仔细组 织落实。4、进一步标准护理操作用语、告知程序和沟通技巧，培育护士树 立良好的职业形象。5、充足发挥临床护理人才的优势，提升护理队伍科研水平和技术 创新力量。六、强化学科建设，促进业务快速进展。连续顺着突出专科特色，发挥优势，以完善综合效劳功能为目标 的进展思路，把科室做大、做强。（1）连续加快糖尿病科建设步伐。把有进展前景、有上进心的优 秀人才配到省级医院进修。（2）提倡多科室的参与合作，实行协同攻关、优势互补，推动相 关学科的进展。（3）充足利用好我院的现有资源，尤其是辅助检查，把内科的常 见病、多发病按时诊断清晰，让老百姓少花钱就能看好病，从而提高科 室的信誉度。（4）大胆创新，把进修学来的新技术用于临床实践。七、缺乏之处。“诚信效劳、爱心效劳”还没有成为每一位员工普遍认同的价值观, 没有更好地处理好各种医患关系，医患纠纷时有发生。科室的行政管 理、经营管理水平仍有待提高，专科影响力也有待提高，医疗护理技术 仍然未被广泛认同等等。总之，回忆过去，展望将来，内科全体医务人员有信念有力量把我 科建设成中医院的精品科室，能在医院光芒绚烂的进展蓝图上抹上浓 墨重彩的一笔！呼吸内科医生最新述职报告2我自6月份参与工作至今已经5个多月了，在医院、科室领导的 关怀及同事们的帮助下，较好地完成了各项工作任务，使自己较快地 熟识了新的工作环境，在工作看法、专业技术水公平方面均取得较大 的进步，主要有以下几个方面：一、端正工作看法，热忱为患者效劳。作为一名医生，为患者效劳，既是责任，也是义务。我们医院对于 内陆居民来说还是新惹事物，要想在最短的时间内做强做大，我认为 首先要提高效劳质量，让每一个就诊的患者满意医.学教育网整理, 并以此来扩大我院的知名度。参与工作以后，我努力提高自己的思想素养和业务道德水平，摆 正主人翁的心态，急病人所急，想病人所想，竭尽全能地为患者效劳； 耐烦对待每一位患者，不管自己多累，都不厌其烦地做好解释和沟通， 争取将两好一满意工作落实到实处。二、仔细负责地做好医疗工作，提高专业技术水平。1、坚持业务学习不放松。参与工作后我仍然坚持每天学习，每天把握一种疾病；同时不忘 学习本专业研讨的新成果，不断吸取新的养分，锤炼科研思维；2、坚持“精益求精，一丝不苟”的原那么。工作过程中严格根据医疗操作常规进行，防止医疗事故及过失的 发生；在工作中不断丰富自己的临床经验，时辰保持虚心谨慎，遇到不 懂的问题勇于向上级医师请教，努力提高自己综合分析问题和解决问 题力量；严密观看病情，按时精确记录病情，对患者的处理得当；作为 一名新医生，戒骄戒躁，精神饱满，不断学习。三、严格要求自己，主动为医院的进展建言出力。作为医院的一员，“院兴我荣，院衰我耻”，建言出力谋求医院更大 的进展是义不荣辞的责任。在做好本职工作的根底上，主动为科室的 进展出谋划策，希望明年的工作量能够再上新高。总结20X年，在医院领导和同事们的帮助下，我的各项工作完成 地较为圆满，但是我不能有丝毫的松懈，由于以后的工作还会面临更 大的挑战和机遇。同时与其它先进同事相比还有差距，在今后工作中， 我要连续努力，克服缺乏，制造更加优异的工作成果。呼吸内科医生最新述职报告3我自6月份参与工作至今已经5个多月了，在医院、科室领导的 关怀及同事们的帮助下，较好地完成了各项工作任务，使自己较快地 熟识了新的工作环境，在工作看法、专业技术水公平方面均取得较大 的进步，主要有以下几个方面：一、端正工作看法，热忱为患者效劳。作为一名医生，为患者效劳，既是责任，也是义务。我们医院对于 内陆居民来说还是新惹事物，要想在最短的时间内做强做大，我认为首先要提高效劳质量，让每一个就诊的患者满意医.学教育网整理, 并以此来扩大我院的知名度。参与工作以后，我努力提高自己的思想素养和业务道德水平，摆 正主人翁的心态，急病人所急，想病人所想，竭尽全能地为患者效劳； 耐烦对待每一位患者，不管自己多累，都不厌其烦地做好解释和沟通， 争取将两好一满意工作落实到实处。二、仔细负责地做好医疗工作，提高专业技术水平。1、坚持业务学习不放松。参与工作后我仍然坚持每天学习，每天把握一种疾病；同时不忘 学习本专业研讨的新成果，不断吸取新的养分，锤炼科研思维；2、坚持“精益求精，一丝不苟”的原那么。工作过程中严格根据医疗操作常规进行，防止医疗事故及过失的 发生；在工作中不断丰富自己的临床经验，时辰保持虚心谨慎，遇到不 懂的问题勇于向上级医师请教，努力提高自己综合分析问题和解决问 题力量；严密观看病情，按时精确记录病情，对患者的处理得当；作为 一名新医生，戒骄戒躁，精神饱满，不断学习。三、严格要求自己，主动为医院的进展建言出力。作为医院的一员，“院兴我荣，院衰我耻”，建言出力谋求医院更大 的进展是义不荣辞的责任。在做好本职工作的根底上，主动为科室的 进展出谋划策，希望明年的工作量能够再上新高。总结20X年，在医院领导和同事们的帮助下，我的各项工作完成 地较为圆满，但是我不能有丝毫的松懈，由于以后的工作还会面临更 大的挑战和机遇。同时与其它先进同事相比还有差距，在今后工作中， 我要连续努力，克服缺乏，制造更加优异的工作成果。呼吸内科医生最新述职报告4首先要感谢医院、领导赐予我这个珍贵的时机，还要感谢各位同 事，由于他们的辛勤工作，使我安心完成学业。我工作的单位是X医院呼吸科,它是我国首批硕士学位授予学科, X省优势医疗学科，国家药物临床实验机构，X高校基层建设标兵科 室，是X地区支气管镜诊治培训中心、呼吸机培训基地。X省医学会 呼吸结核分会主任委员单位和全军呼吸学科副主任委员单位。呼吸内科共两个病区，设有床位80张，另有过敏反响疾病研讨室, 肺功血气室、支气管镜室、呼吸内科重症强化病房及呼吸内科试验室。 是X呼吸内科技术、装备最精良的先进单位。这儿的老师医德高尚、 学问渊博、平易近人，不仅诊疗水平在国内名列前茅，而且非常重视后 代的培育，保持着强盛的人才梯队，桃李遍天下。他们科室主任每周查房1次，三线每周查房2次。查房时感觉气 氛和谐，讲求脚踏实地、重视循证医学证据，许多原那么性的问题已达成 共识，但容许不违反原那么的分歧。唐都医院一向强调综合治疗，全科不 定期组织有放射诊断科、病理科、外科、内科、放疗科等多学科参与的 联合大查房。查房时，先由一线或进修医生报告病史；上级医生认真阅