安监员百分制考核标准5497.docx

安监员绩效工资百分制考核表姓名：王全成年 月 日项目考 核 内 容考核标准及及办法加减分原因因单项扣分安全管理30分1、组织事事故隐患患分析，及及时上报报，拿出出处理意意见，在在现场盯盯班解决决重大疑疑难问题题。2、在现场场做到认认真全面面的进行行安全检检查，包包括准军军事化内内容的落落实，现现场督导导解决问问题情况况。3、分管范范围内不不出现重重伤事故故。4、分管范范围内不不出现重重大未遂遂事故。5、分管范范围内不不出现死死亡事故故。1、每差一一次扣22分。盯盯班解决决隐患加加5分；2、每差一一小项扣扣1分。现现场解决决问题加加1分；3、当班出出现一起起重伤减减15分分；4、当班出出现一起起重大未未遂事故故减155分；5、当班出出现一起起死亡事事故减330分。质量标准化30分分管范围内内质量达达标：1、按质量量达标考考核内容容，各小小项达到到80%分以上上。2、完成月月下达的的单位达达标任务务，等级级标准。3、单位每每月拿出出达标部部位，并并验收合合格。4、煤业以以上部门门检查，达达到标准准要求。1、月检查查两次，一一次不合合格减55分，每每小项达达到标准准加0.5分；2、完不成成任务减减5分；3、召开一一次部位位达标现现场会加加3分。系系统达标标加5分分；4、出现一一次矿级级以上下下的一警警两书扣扣5分。业务管理20分1、清楚分分管范围围内规程程措施，发发现影响响安全生生产问题题，及时时督导单单位拿出出补充措措施。2、熟知分分管专业业质量达达标标准准，掌握握其他专专业基本本标准，3、熟知国国家法律律法规，安安全规程程，4、及时熟熟悉掌握握矿下发发的各项项管理规规定、奖奖罚办法法及要求求。1、发现一一次减22分；2、发现一一次减22分；3、发现一一次减22分；4、发现一一次减22分。 纪律要求20分1、按规定定达到下下井次数数及时间间要求。2、做到听听从领导导分配，不不晚来早早走，有有事请假假。按时时参加学学习，搞搞好室内内卫生。3、遵守矿矿制定的的各项管管理制度度（班前前喝酒、军军事化内内容要求求、乘车车、乘灌灌、吸烟烟的管理理规定等等）4、及时填填写汇报报本及五五定表，问问题抓好好落实。5、对“三三违”人员敢敢抓敢管管，及时时上报。1、每少下下一次井井减2分分，每增增加一次次加2分分。一次次时间不不够减22分；2、发现一一次减22分，完完成好领领导交给给的临时时任务加加2分至至5分；3、发现一一次减22分；4、发现一一次减22分；5、每周少少交一人人次减33分，全全月完成成加5分分。百分制实际际得分总分注：最高不超过120分，最低70分。因其它原因达不到下井工数的经领导同意可不评定。安监员绩效效工资百百分制考考核表姓名：王满满堂年 月 日项目考 核 内 容考核标准及及办法加减分原因因单项扣分安全管理30分1、组织事事故隐患患分析，及及时上报报，拿出出处理意意见，在在现场盯盯班解决决重大疑疑难问题题。2、在现场场做到认认真全面面的进行行安全检检查，包包括准军军事化内内容的落落实，现现场督导导解决问问题情况况。3、分管范范围内不不出现重重伤事故故。4、分管范范围内不不出现重重大未遂遂事故。5、分管范范围内不不出现死死亡事故故。1、每差一一次扣22分。盯盯班解决决隐患加加5分；2、每差一一小项扣扣1分。现现场解决决问题加加1分；3、当班出出现一起起重伤减减15分分；4、当班出出现一起起重大未未遂事故故减155分；5、当班出出现一起起死亡事事故减330分。质量标准化30分分管范围内内质量达达标：1、按质量量达标考考核内容容，各小小项达到到80%分以上上。2、完成月月下达的的单位达达标任务务，等级级标准。3、单位每每月拿出出达标部部位，并并验收合合格。4、煤业以以上部门门检查，达达到标准准要求。1、月检查查两次，一一次不合合格减55分，每每小项达达到标准准加0.5分；2、完不成成任务减减5分；3、召开一一次部位位达标现现场会加加3分。系系统达标标加5分分；4、出现一一次矿级级以上下下的一警警两书扣扣5分。业务管理20分1、清楚分分管范围围内规程程措施，发发现影响响安全生生产问题题，及时时督导单单位拿出出补充措措施。2、熟知分分管专业业质量达达标标准准，掌握握其他专专业基本本标准，3、熟知国国家法律律法规，安安全规程程，4、及时熟熟悉掌握握矿下发发的各项项管理规规定、奖奖罚办法法及要求求。1、发现一一次减22分；2、发现一一次减22分；3、发现一一次减22分；4、发现一一次减22分。 纪律要求20分1、按规定定达到下下井次数数及时间间要求。2、做到听听从领导导分配，不不晚来早早走，有有事请假假。按时时参加学学习，搞搞好室内内卫生。3、遵守矿矿制定的的各项管管理制度度（班前前喝酒、军军事化内内容要求求、乘车车、乘灌灌、吸烟烟的管理理规定等等）4、及时填填写汇报报本及五五定表，问问题抓好好落实。5、对“三三违”人员敢敢抓敢管管，及时时上报。1、每少下下一次井井减2分分，每增增加一次次加2分分。一次次时间不不够减22分；2、发现一一次减22分，完完成好领领导交给给的临时时任务加加2分至至5分；3、发现一一次减22分；4、发现一一次减22分；5、每周少少交一人人次减33分，全全月完成成加5分分。百分制实际际得分总分注：最高不不超过1120分分，最低低70分分。因其其它原因因达不到到下井工工数的经经领导同同意可不不评定。安监员绩效效工资百百分制考考核表姓名：赵鹏鹏年 月 日项目考 核 内 容考核标准及及办法加减分原因因单项扣分安全管理30分1、组织事事故隐患患分析，及及时上报报，拿出出处理意意见，在在现场盯盯班解决决重大疑疑难问题题。2、在现场场做到认认真全面面的进行行安全检检查，包包括准军军事化内内容的落落实，现现场督导导解决问问题情况况。3、分管范范围内不不出现重重伤事故故。4、分管范范围内不不出现重重大未遂遂事故。5、分管范范围内不不出现死死亡事故故。1、每差一一次扣22分。盯盯班解决决隐患加加5分；2、每差一一小项扣扣1分。现现场解决决问题加加1分；3、当班出出现一起起重伤减减15分分；4、当班出出现一起起重大未未遂事故故减155分；5、当班出出现一起起死亡事事故减330分。质量标准化30分分管范围内内质量达达标：1、按质量量达标考考核内容容，各小小项达到到80%分以上上。2、完成月月下达的的单位达达标任务务，等级级标准。3、单位每每月拿出出达标部部位，并并验收合合格。4、煤业以以上部门门检查，达达到标准准要求。1、月检查查两次，一一次不合合格减55分，每每小项达达到标准准加0.5分；2、完不成成任务减减5分；3、召开一一次部位位达标现现场会加加3分。系系统达标标加5分分；4、出现一一次矿级级以上下下的一警警两书扣扣5分。业务管理20分1、清楚分分管范围围内规程程措施，发发现影响响安全生生产问题题，及时时督导单单位拿出出补充措措施。2、熟知分分管专业业质量达达标标准准，掌握握其他专专业基本本标准，3、熟知国国家法律律法规，安安全规程程，4、及时熟熟悉掌握握矿下发发的各项项管理规规定、奖奖罚办法法及要求求。1、发现一一次减22分；2、发现一一次减22分；3、发现一一次减22分；4、发现一一次减22分。 纪律要求20分1、按规定定达到下下井次数数及时间间要求。2、做到听听从领导导分配，不不晚来早早走，有有事请假假。按时时参加学学习，搞搞好室内内卫生。3、遵守矿矿制定的的各项管管理制度度（班前前喝酒、军军事化内内容要求求、乘车车、乘灌灌、吸烟烟的管理理规定等等）4、及时填填写汇报报本及五五定表，问问题抓好好落实。5、对“三三违”人员敢敢抓敢管管，及时时上报。1、每少下下一次井井减2分分，每增增加一次次加2分分。一次次时间不不够减22分；2、发现一一次减22分，完完成好领领导交给给的临时时任务加加2分至至5分；3、发现一一次减22分；4、发现一一次减22分；5、每周少少交一人人次减33分，全全月完成成加5分分。百分制实际际得分总分注：最高不不超过1120分分，最低低70分分。因其其它原因因达不到到下井工工数的经经领导同同意可不不评定。安监员绩效效工资百百分制考考核表姓名：王仁仁良年 月 日项目考 核 内 容考核标准及及办法加减分原因因单项扣分安全管理30分1、组织事事故隐患患分析，及及时上报报，拿出出处理意意见，在在现场盯盯班解决决重大疑疑难问题题。2、在现场场做到认认真全面面的进行行安全检检查，包包括准军军事化内内容的落落实，现现场督导导解决问问题情况况。3、分管范范围内不不出现重重伤事故故。4、分管范范围内不不出现重重大未遂遂事故。5、分管范范围内不不出现死死亡事故故。1、每差一一次扣22分。盯盯班解决决隐患加加5分；2、每差一一小项扣扣1分。现现场解决决问题加加1分；3、当班出出现一起起重伤减减15分分；4、当班出出现一起起重大未未遂事故故减155分；5、当班出出现一起起死亡事事故减330分。质量标准化30分分管范围内内质量达达标：1、按质量量达标考考核内容容，各小小项达到到80%分以上上。2、完成月月下达的的单位达达标任务务，等级级标准。3、单位每每月拿出出达标部部位，并并验收合合格。4、煤业以以上部门门检查，达达到标准准要求。1、月检查查两次，一一次不合合格减55分，每每小项达达到标准准加0.5分；2、完不成成任务减减5分；3、召开一一次部位位达标现现场会加加3分。系系统达标标加5分分；4、出现一一次矿级级以上下下的一警警两书扣扣5分。业务管理20分1、清楚分分管范围围内规程程措施，发发现影响响安全生生产问题题，及时时督导单单位拿出出补充措措施。2、熟知分分管专业业质量达达标标准准，掌握握其他专专业基本本标准，3、熟知国国家法律律法规，安安全规程程，4、及时熟熟悉掌握握矿下发发的各项项管理规规定、奖奖罚办法法及要求求。1、发现一一次减22分；2、发现一一次减22分；3、发现一一次减22分；4、发现一一次减22分。 纪律要求20分1、按规定定达到下下井次数数及时间间要求。2、做到听听从领导导分配，不不晚来早早走，有有事请假假。按时时参加学学习，搞搞好室内内卫生。3、遵守矿矿制定的的各项管管理制度度（班前前喝酒、军军事化内内容要求求、乘车车、乘灌灌、吸烟烟的管理理规定等等）4、及时填填写汇报报本及五五定表，问问题抓好好落实。5、对“三三违”人员敢敢抓敢管管，及时时上报。1、每少下下一次井井减2分分，每增增加一次次加2分分。一次次时间不不够减22分；2、发现一一次减22分，完完成好领领导交给给的临时时任务加加2分至至5分；3、发现一一次减22分；4、发现一一次减22分；5、每周少少交一人人次减33分，全全月完成成加5分分。百分制实际际得分总分注：最高不不超过1120分分，最低低70分分。因其其它原因因达不到到下井工工数的经经领导同同意可不不评定。安监员绩效效工资百百分制考考核表姓名：齐尚尚彬年 月 日项目考 核 内 容考核标准及及办法加减分原因因单项扣分安全管理30分1、组织事事故隐患患分析，及及时上报报，拿出出处理意意见，在在现场盯盯班解决决重大疑疑难问题题。2、在现场场做到认认真全面面的进行行安全检检查，包包括准军军事化内内容的落落实，现现场督导导解决问问题情况况。3、分管范范围内不不出现重重伤事故故。4、分管范范围内不不出现重重大未遂遂事故。5、分管范范围内不不出现死死亡事故故。1、每差一一次扣22分。盯盯班解决决隐患加加5分；2、每差一一小项扣扣1分。现现场解决决问题加加1分；3、当班出出现一起起重伤减减15分分；4、当班出出现一起起重大未未遂事故故减155分；5、当班出出现一起起死亡事事故减330分。质量标准化30分分管范围内内质量达达标：1、按质量量达标考考核内容容，各小小项达到到80%分以上上。2、完成月月下达的的单位达达标任务务，等级级标准。3、单位每每月拿出出达标部部位，并并验收合合格。4、煤业以以上部门门检查，达达到标准准要求。1、月检查查两次，一一次不合合格减55分，每每小项达达到标准准加0.5分；2、完不成成任务减减5分；3、召开一一次部位位达标现现场会加加3分。系系统达标标加5分分；4、出现一一次矿级级以上下下的一警警两书扣扣5分。业务管理20分1、清楚分分管范围围内规程程措施，发发现影响响安全生生产问题题，及时时督导单单位拿出出补充措措施。2、熟知分分管专业业质量达达标标准准，掌握握其他专专业基本本标准，3、熟知国国家法律律法规，安安全规程程，4、及时熟熟悉掌握握矿下发发的各项项管理规规定、奖奖罚办法法及要求求。1、发现一一次减22分；2、发现一一次减22分；3、发现一一次减22分；4、发现一一次减22分。 纪律要求20分1、按规定定达到下下井次数数及时间间要求。2、做到听听从领导导分配，不不晚来早早走，有有事请假假。按时时参加学学习，搞搞好室内内卫生。3、遵守矿矿制定的的各项管管理制度度（班前前喝酒、军军事化内内容要求求、乘车车、乘灌灌、吸烟烟的管理理规定等等）4、及时填填写汇报报本及五五定表，问问题抓好好落实。5、对“三三违”人员敢敢抓敢管管，及时时上报。1、每少下下一次井井减2分分，每增增加一次次加2分分。一次次时间不不够减22分；2、发现一一次减22分，完完成好领领导交给给的临时时任务加加2分至至5分；3、发现一一次减22分；4、发现一一次减22分；5、每周少少交一人人次减33分，全全月完成成加5分分。百分制实际际得分总分注：最高不不超过1120分分，最低低70分分。因其其它原因因达不到到下井工工数的经经领导同同意可不不评定。安监员绩效效工资百百分制考考核表姓名：王洪洪颖年 月 日项目考 核 内 容考核标准及及办法加减分原因因单项扣分安全管理30分1、组织事事故隐患患分析，及及时上报报，拿出出处理意意见，在在现场盯盯班解决决重大疑疑难问题题。2、在现场场做到认认真全面面的进行行安全检检查，包包括准军军事化内内容的落落实，现现场督导导解决问问题情况况。3、分管范范围内不不出现重重伤事故故。4、分管范范围内不不出现重重大未遂遂事故。5、分管范范围内不不出现死死亡事故故。1、每差一一次扣22分。盯盯班解决决隐患加加5分；2、每差一一小项扣扣1分。现现场解决决问题加加1分；3、当班出出现一起起重伤减减15分分；4、当班出出现一起起重大未未遂事故故减155分；5、当班出出现一起起死亡事事故减330分。质量标准化30分分管范围内内质量达达标：1、按质量量达标考考核内容容，各小小项达到到80%分以上上。2、完成月月下达的的单位达达标任务务，等级级标准。3、单位每每月拿出出达标部部位，并并验收合合格。4、煤业以以上部门门检查，达达到标准准要求。1、月检查查两次，一一次不合合格减55分，每每小项达达到标准准加0.5分；2、完不成成任务减减5分；3、召开一一次部位位达标现现场会加加3分。系系统达标标加5分分；4、出现一一次矿级级以上下下的一警警两书扣扣5分。业务管理20分1、清楚分分管范围围内规程程措施，发发现影响响安全生生产问题题，及时时督导单单位拿出出补充措措施。2、熟知分分管专业业质量达达标标准准，掌握握其他专专业基本本标准，3、熟知国国家法律律法规，安安全规程程，4、及时熟熟悉掌握握矿下发发的各项项管理规规定、奖奖罚办法法及要求求。1、发现一一次减22分；2、发现一一次减22分；3、发现一一次减22分；4、发现一一次减22分。 纪律要求20分1、按规定定达到下下井次数数及时间间要求。2、做到听听从领导导分配，不不晚来早早走，有有事请假假。按时时参加学学习，搞搞好室内内卫生。3、遵守矿矿制定的的各项管管理制度度（班前前喝酒、军军事化内内容要求求、乘车车、乘灌灌、吸烟烟的管理理规定等等）4、及时填填写汇报报本及五五定表，问问题抓好好落实。5、对“三三违”人员敢敢抓敢管管，及时时上报。1、每少下下一次井井减2分分，每增增加一次次加2分分。一次次时间不不够减22分；2、发现一一次减22分，完完成好领领导交给给的临时时任务加加2分至至5分；3、发现一一次减22分；4、发现一一次减22分；5、每周少少交一人人次减33分，全全月完成成加5分分。百分制实际际得分总分注：最高不不超过1120分分，最低低70分分。因其其它原因因达不到到下井工工数的经经领导同同意可不不评定。安监员绩效效工资百百分制考考核表姓名：白宝宝祥年 月 日项目考 核 内 容考核标准及及办法加减分原因因单项扣分安全管理30分1、组织事事故隐患患分析，及及时上报报，拿出出处理意意见，在在现场盯盯班解决决重大疑疑难问题题。2、在现场场做到认认真全面面的进行行安全检检查，包包括准军军事化内内容的落落实，现现场督导导解决问问题情况况。3、分管范范围内不不出现重重伤事故故。4、分管范范围内不不出现重重大未遂遂事故。5、分管范范围内不不出现死死亡事故故。1、每差一一次扣22分。盯盯班解决决隐患加加5分；2、每差一一小项扣扣1分。现现场解决决问题加加1分；3、当班出出现一起起重伤减减15分分；4、当班出出现一起起重大未未遂事故故减155分；5、当班出出现一起起死亡事事故减330分。质量标准化30分分管范围内内质量达达标：1、按质量量达标考考核内容容，各小小项达到到80%分以上上。2、完成月月下达的的单位达达标任务务，等级级标准。3、单位每每月拿出出达标部部位，并并验收合合格。4、煤业以以上部门门检查，达达到标准准要求。1、月检查查两次，一一次不合合格减55分，每每小项达达到标准准加0.5分；2、完不成成任务减减5分；3、召开一一次部位位达标现现场会加加3分。系系统达标标加5分分；4、出现一一次矿级级以上下下的一警警两书扣扣5分。业务管理20分1、清楚分分管范围围内规程程措施，发发现影响响安全生生产问题题，及时时督导单单位拿出出补充措措施。2、熟知分分管专业业质量达达标标准准，掌握握其他专专业基本本标准，3、熟知国国家法律律法规，安安全规程程，4、及时熟熟悉掌握握矿下发发的各项项管理规规定、奖奖罚办法法及要求求。1、发现一一次减22分；2、发现一一次减22分；3、发现一一次减22分；4、发现一一次减22分。 纪律要求20分1、按规定定达到下下井次数数及时间间要求。2、做到听听从领导导分配，不不晚来早早走，有有事请假假。按时时参加学学习，搞搞好室内内卫生。3、遵守矿矿制定的的各项管管理制度度（班前前喝酒、军军事化内内容要求求、乘车车、乘灌灌、吸烟烟的管理理规定等等）4、及时填填写汇报报本及五五定表，问问题抓好好落实。5、对“三三违”人员敢敢抓敢管管，及时时上报。1、每少下下一次井井减2分分，每增增加一次次加2分分。一次次时间不不够减22分；2、发现一一次减22分，完完成好领领导交给给的临时时任务加加2分至至5分；3、发现一一次减22分；4、发现一一次减22分；5、每周少少交一人人次减33分，全全月完成成加5分分。百分制实际际得分总分注：最高不不超过1120分分，最低低70分分。因其其它原因因达不到到下井工工数的经经领导同同意可不不评定。安监员绩效效工资百百分制考考核表姓名：吴连连国年 月 日项目考 核 内 容考核标准及及办法加减分原因因单项扣分安全管理30分1、组织事事故隐患患分析，及及时上报报，拿出出处理意意见，在在现场盯盯班解决决重大疑疑难问题题。2、在现场场做到认认真全面面的进行行安全检检查，包包括准军军事化内内容的落落实，现现场督导导解决问问题情况况。3、分管范范围内不不出现重重伤事故故。4、分管范范围内不不出现重重大未遂遂事故。5、分管范范围内不不出现死死亡事故故。1、每差一一次扣22分。盯盯班解决决隐患加加5分；2、每差一一小项扣扣1分。现现场解决决问题加加1分；3、当班出出现一起起重伤减减15分分；4、当班出出现一起起重大未未遂事故故减155分；5、当班出出现一起起死亡事事故减330分。质量标准化30分分管范围内内质量达达标：1、按质量量达标考考核内容容，各小小项达到到80%分以上上。2、完成月月下达的的单位达达标任务务，等级级标准。3、单位每每月拿出出达标部部位，并并验收合合格。4、煤业以以上部门门检查，达达到标准准要求。1、月检查查两次，一一次不合合格减55分，每每小项达达到标准准加0.5分；2、完不成成任务减减5分；3、召开一一次部位位达标现现场会加加3分。系系统达标标加5分分；4、出现一一次矿级级以上下下的一警警两书扣扣5分。业务管理20分1、清楚分分管范围围内规程程措施，发发现影响响安全生生产问题题，及时时督导单单位拿出出补充措措施。2、熟知分分管专业业质量达达标标准准，掌握握其他专专业基本本标准，3、熟知国国家法律律法规，安安全规程程，4、及时熟熟悉掌握握矿下发发的各项项管理规规定、奖奖罚办法法及要求求。1、发现一一次减22分；2、发现一一次减22分；3、发现一一次减22分；4、发现一一次减22分。 纪律要求20分1、按规定定达到下下井次数数及时间间要求。2、做到听听从领导导分配，不不晚来早早走，有有事请假假。按时时参加学学习，搞搞好室内内卫生。3、遵守矿矿制定的的各项管管理制度度（班前前喝酒、军军事化内内容要求求、乘车车、乘灌灌、吸烟烟的管理理规定等等）4、及时填填写汇报报本及五五定表，问问题抓好好落实。5、对“三三违”人员敢敢抓敢管管，及时时上报。1、每少下下一次井井减2分分，每增增加一次次加2分分。一次次时间不不够减22分；2、发现一一次减22分，完完成好领领导交给给的临时时任务加加2分至至5分；3、发现一一次减22分；4、发现一一次减22分；5、每周少少交一人人次减33分，全全月完成成加5分分。百分制实际际得分总分注：最高不不超过1120分分，最低低70分分。因其其它原因因达不到到下井工工数的经经领导同同意可不不评定。安监员绩效效工资百百分制考考核表姓名：李子子友年 月 日项目考 核 内 容考核标准及及办法加减分原因因单项扣分安全管理30分1、组织事事故隐患患分析，及及时上报报，拿出出处理意意见，在在现场盯盯班解决决重大疑疑难问题题。2、在现场场做到认认真全面面的进行行安全检检查，包包括准军军事化内内容的落落实，现现场督导导解决问问题情况况。3、分管范范围内不不出现重重伤事故故。4、分管范范围内不不出现重重大未遂遂事故。5、分管范范围内不不出现死死亡事故故。1、每差一一次扣22分。盯盯班解决决隐患加加5分；2、每差一一小项扣扣1分。现现场解决决问题加加1分；3、当班出出现一起起重伤减减15分分；4、当班出出现一起起重大未未遂事故故减155分；5、当班出出现一起起死亡事事故减330分。质量标准化30分分管范围内内质量达达标：1、按质量量达标考考核内容容，各小小项达到到80%分以上上。2、完成月月下达的的单位达达标任务务，等级级标准。3、单位每每月拿出出达标部部位，并并验收合合格。4、煤业以以上部门门检查，达达到标准准要求。1、月检查查两次，一一次不合合格减55分，每每小项达达到标准准加0.5分；2、完不成成任务减减5分；3、召开一一次部位位达标现现场会加加3分。系系统达标标加5分分；4、出现一一次矿级级以上下下的一警警两书扣扣5分。业务管理20分1、清楚分分管范围围内规程程措施，发发现影响响安全生生产问题题，及时时督导单单位拿出出补充措措施。2、熟知分分管专业业质量达达标标准准，掌握握其他专专业基本本标准，3、熟知国国家法律律法规，安安全规程程，4、及时熟熟悉掌握握矿下发发的各项项管理规规定、奖奖罚办法法及要求求。1、发现一一次减22分；2、发现一一次减22分；3、发现一一次减22分；4、发现一一次减22分。 纪律要求20分1、按规定定达到下下井次数数及时间间要求。2、做到听听从领导导分配，不不晚来早早走，有有事请假假。按时时参加学学习，搞搞好室内内卫生。3、遵守矿矿制定的的各项管管理制度度（班前前喝酒、军军事化内内容要求求、乘车车、乘灌灌、吸烟烟的管理理规定等等）4、及时填填写汇报报本及五五定表，问问题抓好好落实。5、对“三三违”人员敢敢抓敢管管，及时时上报。1、每少下下一次井井减2分分，每增增加一次次加2分分。一次次时间不不够减22分；2、发现一一次减22分，完完成好领领导交给给的临时时任务加加2分至至5分；3、发现一一次减22分；4、发现一一次减22分；5、每周少少交一人人次减33分，全全月完成成加5分分。百分制实际际得分总分注：最高不不超过1120分分，最低低70分分。因其其它原因因达不到到下井工工数的经经领导同同意可不不评定。安监员绩效效工资百百分制考考核表姓名：刘立立武年 月 日项目考 核 内 容考核标准及及办法加减分原因因单项扣分安全管理30分1、组织事事故隐患患分析，及及时上报报，拿出出处理意意见，在在现场盯盯班解决决重大疑疑难问题题。2、在现场场做到认认真全面面的进行行安全检检查，包包括准军军事化内内容的落落实，现现场督导导解决问问题情况况。3、分管范范围内不不出现重重伤事故故。4、分管范范围内不不出现重重大未遂遂事故。5、分管范范围内不不出现死死亡事故故。1、每差一一次扣22分。盯盯班解决决隐患加加5分；2、每差一一小项扣扣1分。现现场解决决问题加加1分；3、当班出出现一起起重伤减减15分分；4、当班出出现一起起重大未未遂事故故减155分；5、当班出出现一起起死亡事事故减330分。质量标准化30分分管范围内内质量达达标：1、按质量量达标考考核内容容，各小小项达到到80%分以上上。2、完成月月下达的的单位达达标任务务，等级级标准。3、单位每每月拿出出达标部部位，并并验收合合格。4、煤业以以上部门门检查，达达到标准准要求。1、月检查查两次，一一次不合合格减55分，每每小项达达到标准准加0.5分；2、完不成成任务减减5分；3、召开一一次部位位达标现现场会加加3分。系系统达标标加5分分；4、出现一一次矿级级以上下下的一警警两书扣扣5分。业务管理20分1、清楚分分管范围围内规程程措施，发发现影响响安全生生产问题题，及时时督导单单位拿出出补充措措施。2、熟知分分管专业业质量达达标标准准，掌握握其他专专业基本本标准，3、熟知国国家法律律法规，安安全规程程，4、及时熟熟悉掌握握矿下发发的各项项管理规规定、奖奖罚办法法及要求求。1、发现一一次减22分；2、发现一一次减22分；3、发现一一次减22分；4、发现一一次减22分。 纪律要求20分1、按规定定达到下下井次数数及时间间要求。2、做到听听从领导导分配，不不晚来早早走，有有事请假假。按时时参加学学习，搞搞好室内内卫生。3、遵守矿矿制定的的各项管管理制度度（班前前喝酒、军军事化内内容要求求、乘车车、乘灌灌、吸烟烟的管理理规定等等）4、及时填填写汇报报本及五五定表，问问题抓好好落实。5、对“三三违”人员敢敢抓敢管管，及时时上报。1、每少下下一次井井减2分分，每增增加一次次加2分分。一次次时间不不够减22分；2、发现一一次减22分，完完成好领领导交给给的临时时任务加加2分至至5分；3、发现一一次减22分；4、发现一一次减22分；5、每周少少交一人人次减33分，全全月完成成加5分分。百分制实际际得分总分注：最高不不超过1120分分，最低低70分分。因其其它原因因达不到到下井工工数的经经领导同同意可不不评定。安监员绩效效工资百百分制考考核表姓名：王永永强年 月 日项目考 核 内 容考核标准及及办法加减分原因因单项扣分安全管理30分1、组织事事故隐患患分析，及及时上报报，拿出出处理意意见，在在现场盯盯班解决决重大疑疑难问题题。2、在现场场做到认认真全面面的进行行安全检检查，包包括准军军事化内内容的落落实，现现场督导导解决问问题情况况。3、分管范范围内不不出现重重伤事故故。4、分管范范围内不不出现重重大未遂遂事故。5、分管范范围内不不出现死死亡事故故。1、每差一一次扣22分。盯盯班解决决隐患加加5分；2、每差一一小项扣扣1分。现现场解决决问题加加1分；3、当班出出现一起起重伤减减15分分；4、当班出出现一起起重大未未遂事故故减155分；5、当班出出现一起起死亡事事故减330分。质量标准化30分分管范围内内质量达达标：1、按质量量达标考考核内容容，各小小项达到到80%分以上上。2、完成月月下达的的单位达达标任务务，等级级标准。3、单位每每月拿出出达标部部位，并并验收合合格。4、煤业以以上部门门检查，达达到标准准要求。1、月检查查两次，一一次不合合格减55分，每每小项达达到标准准加0.5分；2、完不成成任务减减5分；3、召开一一次部位位达标现现场会加加3分。系系统达标标加5分分；4、出现一一次矿级级以上下下的一警警两书扣扣5分。业务管理20分1、清楚分分管范围围内规程程措施，发发现影响响安全生生产问题题，及时时督导单单位拿出出补充措措施。2、熟知分分管专业业质量达达标标准准，掌握握其他专专业基本本标准，3、熟知国国家法律律法规，安安全规程程，4、及时熟熟悉掌握握矿下发发的各项项管理规规定、奖奖罚办法法及要求求。1、发现一一次减22分；2、发现一一次减22分；3、发现一一次减22分；4、发现一一次减22分。 纪律要求20分1、按规定定达到下下井次数数及时间间要求。2、做到听听从领导导分配，不不晚来早早走，有有事请假假。按时时参加学学习，搞搞好室内内卫生。3、遵守矿矿制定的的各项管管理制度度（班前前喝酒、军军事化内内容要求求、乘车车、乘灌灌、吸烟烟的管理理规定等等）4、及时填填写汇报报本及五五定表，问问题抓好好落实。5、对“三三违”人员敢敢抓敢管管，及时时上报。1、每少下下一次井井减2分分，每增增加一次次加2分分。一次次时间不不够减22分；2、发现一一次减22分，完完成好领领导交给给的临时时任务加加2分至至5分；3、发现一一次减22分；4、发现一一次减22分；5、每周少少交一人人次减33分，全全月完成成加5分分。百分制实际际得分总分注：最高不不超过1120分分，最低低70分分。因其其它原因因达不到到下井工工数的经经领导同同意可不不评定。安监员绩效效工资百百分制考考核表姓名：孙玉玉升年 月 日项目考 核 内 容考核标准及及办法加减分原因因单项扣分安全管理30分1、组织事事故隐患患分析，及及时上报报，拿出出处理意意见，在在现场盯盯班解决决重大疑疑难问题题。2、在现场场做到认认真全面面的进行行安全检检查，包包括准军军事化内内容的落落实，现现场督导导解决问问题情况况。3、分管范范围内不不出现重重伤事故故。4、分管范范围内不不出现重重大未遂遂事故。5、分管范范围内不不出现死死亡事故故。1、每差一一次扣22分。盯盯班解决决隐患加加5分；2、每差一一小项扣扣1分。现现场解决决问题加加1分；3、当班出出现一起起重伤减减15分分；4、当班出出现一起起重大未未遂事故故减155分；5、当班出出现一起起死亡事事故减3