软件开发公司薪酬制度文档范例.docx

* 公司薪酬管控规章（二O二二年九月）附件2：工资档次表：（草拟）序号岗位工资效益工资全勤奖工资1级2级3级4级5级6级7级1XXXXXXXXXXxxxxx1档2XXXXXXXXXXxxxxx2档3XXXXXXXXXXxxxxx3档4XXXXXXXXXXxxxxx4档5XXXXXXXXXXxxxxx5档1档6XXXXXXXXXXxxxxx6档2档7XXXXXXXXXXxxxxx3档8XXXXXXXXXXxxxxx4档1档9XXXXXXXXXXxxxxx5档2档10XXXXXXXXXXxxxxx6档3档11XXXXXXXXXXxxxxx4档12XXXXXXXXXXxxxxx5档1档13XXXXXXXXXXxxxxx6档2档14XXXXXXXXXXxxxxx3档15XXXXXXXXXXxxxxx4档16XXXXXXXXXXxxxxx5档1档17XXXXXXXXXXxxxxx6档2档18XXXXXXXXXXxxxxx3档19XXXXXXXXXXxxxxx4档20XXXXXXXXXXxxxxx5档1档21XXXXXXXXXXxxxxx2档22XXXXXXXXXXxxxxx3档23XXXXXXXXXXxxxxx4档1档24XXXXXXXXXXxxxxx2档25XXXXXXXXXXxxxxx3档26XXXXXXXXXXxxxxx4档附件3：人员任职资格标准表岗位级别岗位档次最低学历工作经验基本能力1级1档本科10年详见岗位说明书2档本科10年3档本科10年4档本科10年5档本科10年6档本科10年2级1档本科8年详见岗位说明书2档本科8年3档本科8年4档本科8年5档本科8年6档本科8年3级1档本科7年详见岗位说明书2档本科7年3档本科7年4档本科7年5档本科7年6档本科7年4级1档本科5年详见岗位说明书2档本科5年3档本科5年4档本科5年5档本科5年6档本科5年5级1档专科4年详见岗位说明书2档专科4年3档专科4年4档专科4年5档专科4年6档专科4年6级1档专科3年详见岗位说明书2档专科3年3档专科2年4档专科2年5档专科2年6档专科2年7级1档专科2年详见岗位说明书2档专科2年3档专科2年4档专科1年5档专科1年6档专科1年第1章总那么3第2章薪酬体系与结构3第3章岗位工资制4第5章奖金6第6章晋升规定6第7章其他规定7第1章总那么第一条薪酬释义：薪酬是对干部及员工为公司所做出贡献和付出努力的补偿，同时表达岗位工作性 质、干部及员工工作技能和知识经验等.第二条适用范围：本管控规章适用于福建合诚信息科技公司全体干部及员工（临时干部及员工除外）.第三条目的：适应公司变革性管控的需求,进1步完善干部及员工内局部配机制,提高干部及员工 工作效率,增强干部及员工岗位敬业精神，使干部及员工能够与公司1同提供公司开展所 带来的短、中、长期收益.建立干部及员工薪资晋级机制,增强薪酬的激励性，以到达公司吸引人才、留住人才 和激励人才的目的.第四条基本原那么：（1）贯彻公司开展战略,促进人才队伍建设.（2）以岗定薪，按绩取酬.在职位分类、评估和绩效管控基础上，根据岗位的相对价 值和任职者胜任能力、绩效表现支付薪酬.第五条确立依据：（1）依据岗位综合评价，确定岗位级别；（2）依据个人知识、能力和资历等确定个人所在级别档次；（3）依据工作业绩确定个人绩效工资；（4）依据公司效益、劳动生产率增长情况、社会平均工资增长率和社会物价指数 以及同地区同行业的薪资水平等，确定公司干部及员工总体工资水平.第2章 薪酬体系与结构第六条公司的薪酬规章为岗位绩效工资制.第七条薪酬结构：干部及员工工资由基本工资+岗位工资+工龄工资+岗位津贴+补贴组成.基本工资：是指根据干部及员工所在职位、能力、经验、学历、价值核定的薪资.是干部及员工生活的基本保障.岗位工资：是指以岗位劳动责任和义务、劳动强度、劳动条件等评价要素支付的工 资.工龄工资：是指为表达干部及员工本企工作经验和服务年限对于企事业单位的贡献, 设工龄工资作为工资的辅助项.工龄工资按实际到职年限,每满1年按100元发放.离职 人员因诸多原因又重新回到公司任职，间隔1年以内，其工龄可以延续离职前的工龄，间 隔超过1年,其工龄自复职月份起重新计算.岗位津贴：是指对主管以上行使管控职能的岗位或专业技能突出的干部及员工予以 的津贴.补贴：是指干部及员工按照各职级享受的各类相应的补贴补助，如：电脑补贴、话费补贴、交 通补贴等.月薪资构成总额基本工资岗位工资工龄工资岗位津贴补贴第3章岗位工资制第八条岗位工资的分类：根据岗位工作性质,将公司工作岗位进行分类,归入到管控类岗位、技术类岗位2大 类.第九条岗位工资等级：为反映不同岗位的价值区别和表达公平,每个岗位类别中,将同1职系中不同的岗位 归入不同的等级，代表岗位由高到低的价值区别（详见附表1） .人力资源部每年将根据公司的开展和各岗位性质、内容的变化对岗位的等级提出调 整建议,经公司审议批准后执行.第十条个人工资档次：为表达相同岗位上不同能力和水平的干部及员工个人价值差距,并给干部及员工提 供合理的晋级空间,每个岗位等从低到高均分为4-6个档次,形成公司的岗位工资体系 （详见附表2）第十一条 干部及员工岗位档次确实定1、原那么上,干部及员工试用期满或入职新岗位晋升薪酬等级的,且符合任职最低要 求条件的,其档次均从最低档开始.2、任职的学历条件或经验条件低于任职条件的,按所在岗位对应等级的最低档下调1档起薪.3、岗位级别晋升中,原工资高于新岗位级别最低工资的，按原工资级别上调1档；任 职学历、经验或能力不够的工资保持不变.4、符合任职条件，其中学历条件和工作经验条件高于任职要求的，干部及员工工资 可以按所在职系对应岗位工资的最低档上调1级起薪.5、对工作能力特别强或工作表现特别优秀的干部及员工工资,经评议可高于所在职 系对应的档次起薪，但必须经过公司的严格审核.6、同等条件下（经验、能力、学历），新聘干部及员工的薪资应低于至多等同于同 级别老干部及员工的薪资水平.第十二条岗位工资的调整：分为公司整体调整和个别调整.第十三条整体调整：公司依据年度内实现的利润和综合经营业绩，物价水平统1调整岗位工资水平.第十四条个别调整：根据干部及员工个人绩效考核结果、个人综合能力和岗位变动情况确定，具体有以下几种方式.（一）考核调整：年终根据季度综合平均评议进行工资调整.工资档次晋升：年内个人平均绩效考核成绩为A以上,下年度起基本工资上调1档或2档；工资档次下调：|年内个人平均绩效考核成绩为D,视情况调整其岗位、降职或进入待岗再培训I,经过 岗位要求考核后公司再考虑重新安排其上岗.（二）奖励调整：对做出突出贡献的，或者被授予特殊荣誉的，经公司评议可上调 1-2档工资.如：在技术创新、市场拓展、内部管控等方面做出特殊贡献或重大贡献者，或者非工作 范围内合理化建议被采纳后，取得显著经济效益者.（三）处分调整：对受到公司记过及以上处分的干部及员工可以予以降低工资档次甚至级别的处分.以上调整都由综合管控部年终根据公司情况及需要提出拟调整人员名单和建议并 报总经理批准.第5章奖金第十五条 奖金主要包括特殊贡献奖、创新奖、先进干部及员工奖、优秀团队奖、 闪亮新星奖和年终奖.第十六条特殊贡献奖和创新奖1、特殊贡献奖是指由于干部及员工个人的努力给公司带来较大贡献的1种特别 嘉奖.例如干部及员工通过个人关系给公司带来了大客户，或通过与政府的特殊关系给 公司解决了 1些实际困难，或合理化建议被采纳经验证为公司减少了较大损失或带来较 大经济效益等.2、创新奖是指干部及员工在工作中工作方式或方法的改进、产品创意等给公司 带来1定现实的或潜在的效益,公司给予的奖励.第十七条先进干部及员工奖、优秀团队奖和闪亮新星奖每年公司统1评出先进集体和个人,并按规定予以相应的奖励：优秀团队奖：奖金5000元；先进干部及员工奖：1500元/人；闪亮新星奖：1000元/人.第十八条年终奖1、是针对全体干部及员工额外贡献的奖励和回报；具体的核算方式及方放方式详 见“干部及员工年终奖考核管控”.第6章晋升规定第十九条晋升机制是为了充分调动公司干部及员工的主动性和积极性,有效激发 干部及员工潜能,规范公司干部及员工岗位晋升、晋级程序,指导干部及员工个人职业规 划,促进公司开展与个人职业目标的统1.第二十条晋升类型岗位级别不变,薪资档次晋升岗位级别晋升,薪资晋升第二十一条 职责划分与权限界定人力资源部负有责任干部及员工晋升工作的组织、任职资格条件的审查、评审结果 的汇总，将评审合格的人员名单报公司审核批示后于次月执行.是干部及员工晋升的具体执行部门.晋升类型申请审核签批岗位级别不变,薪资 档次晋升个人提出申请或部 门推荐人员部门/主管负有责任 人总经理岗位级别晋升，新资 档次晋升个人提出申请或部 门推荐人员部门/主管负有责任 人总经理具体方法详见晋升管控机制.第7章其他规定第二十二条 干部及员工请事假、病假期间，基础工资按请假天数扣除.干部及员 工迟到（早退）在半小时以内的（8： 40-9： 10）扣除当日工资10%；超过9： 10分不超 过9： 40的扣除当日工资15%；超过9： 40不超过10： 40的除当日工资20猊超过10： 40不超过12： 00的扣除当日工资50%；干部及员工旷工将按日工资的1.5倍扣罚，旷工 超过3天将被解除劳动合同或者协议，对公司正常工作造成损失的,赔偿费用将从工资中 扣除.第二十三条干部及员工工伤期间的待遇参照国家有关规定执行.第二十四条干部及员工的月计薪天数干部及员工的月计薪天数按平均21. 75天计算（每年法定节假日H天,公休日104 天，月计薪天数=365天-104天/12）.日工资=（岗位工资+效益工资+岗位津贴+绩 效工资）/2L75.如干部及员工缺勤按缺勤工作日天数扣除工资.第二十五条 加班工资的适用范围：实行弹性工作时间的岗位无加班费；其他人员不鼓励加班，工作应尽量在工作时间内完成，但是确因工作任务紧急或直接上级安排可以申报加班，加班时间尽量按调休处理.第二十六条新进干部及员工试用期间按拟聘任岗位对应工资的80%发放,新聘干部及员工出勤未满1个月者，当月按实际出勤日数计算工资.第二十七条 见习期薪酬.应届大中专毕业生见习期满1年,试用考核合格，符合转正 条件者，应办理转正手续,重新确定薪级.对工作能力特别强或工作表现特别优秀的见习期 干部及员工,经评议可提前转正.实习期干部及员工工资等级表学 历博士硕士本科大专实习工资（元）3200280025001800第二十八条 解约者当月工资给付至解约生效日；因故停职、待岗或者自动离职（旷 工3日以上者）的，即日冻结工资计算.第二十九条 干部及员工月结算工资在次月的15日发放.如15日为节假日或公休日 在节假日或公休日的前1日提前发放.公司因故延迟发放时提前1日知会干部及员工.第三十条干部及员工工资以人民币支付.工资发放时时精确至元.支付时公司代扣代缴个人所得税、社会保险协议金个人局部等.第三十一条离开公司干部及员工的工资：（一）因违纪解聘的干部及员工：解聘后取消所有剩余基本工资、岗位工资、岗 位津贴、工龄工资、补贴、福利和年终奖.（二）辞职/裁员：根据相关国家法律条文规定及公司所受影响程度，视具体情况来 定.（三）降职、升职、平调：干部及员工岗位发生调整的，工资总额分时间段计算； 第三十二条干部及员工薪酬属于保密信息,干部及员工不允许向其他任何单位和 个人泄漏任何与公司薪酬规章相关的信息、，也不允许探听其他干部及员工的薪酬，否那么 视为严重违背公司规章规章.第8章附那么第三十三条 本方法自2022年3月1日起实施.本方法实施后，以往执行的其它各 类劳资管控规定、方法中凡与本规章有不1致之处，均以本方法为准.第三十四条本规章所未规定的事项，按公司原有关规定执行.未尽事宜由综合管控 部负有责任解释.附件1:岗位级别标准1级：1级高管高级工程师 中级工程师 初级工程师 1级内勤2级：2级高管3级：经理4级：副经理5级：部门主管6级：程序员 7级：2级内勤说明：岗位级别标准分为管控岗和技术岗.管控岗为部门主管、副经理、经理、2级高管、1级高管；技术岗为初级工程师、中级工程师、高级工程师；5级以下岗位为基层岗位.管控岗比同等级别的技术岗位增加岗位津贴，津贴设置标准为：部门主管（200元）、副经理（300元）、经理（400元）、2级高管（500元）、1级高管（600 元）高级工程师包括：系统分析师/架构师、高级产品需求分析师、高级数据处理规划师/工程师、高级测试工程师、高级工程经理、3维引擎架构师、产 品经理、中级工程师包括：研发工程师、3维研发工程师、2维GIS研发工程师、数据库工程师、软件设计工程师、中级测试工程师、中级产品需求分析师、 大客户经理/区域经理、工程经理、质量工程师初级工程师包括：软件开发工程师、初级数据处理工程师、初级测试工程师、初级产品需求分析师、销售主管/市场主管、会计6级岗位包括：程序员、初级测试员、数据处理员、网络管控员、出纳、业务员7级岗位包括：文员