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2022企业安全工作述职报告 4篇企业平安工作述职报告 篇120xx年度，我公司在三环总公司新班子的正确领导下，始终把平安生产放在工作的首要位置，仔细落实平安生产责任制，努力学习平安学问，通过“检查、整改、巩固、提高”过程管理，和“防火、防盗、防交通事故”平安重点防范，收到了很好的效果，公司全年没有发生任何担心全现象，圆满地完成了全年平安指标，保证了经营工作的顺当开展，以下是我的述职报告。一、学习方面：能够主动参与总公司召开的平安生产例会和其他平安生产分析会，仔细记录会议内容，刚好传达和落实上级平安会议精神自学交通平安法规和电力平安规程等有关内容，学习经营管理学问，提高管理水平学习有关法律法规，为平安经营打下良好的理论基础。吸取兄弟单位的平安阅历教训，结合公司实际，教化员工注意平安基础，形成人人关切平安、人人重视平安，人人做好平安的良好氛围，在思想上保证平安不出问题。二、组织方面：加强平安生产组织建设，成立了以我为组长，分管经理、平安员、各部门负责人等为成员的平安网络。在公司所辖区域划分平安责任区，落实防火防盗平安责任人，制定明确的平安职责和任务，层层分解，责任到人，全面落实了平安生产责任制，在组织上保证平安不出问题。三、硬件方面：加强平安经费的投入，为平安供应硬件上的保障。为保障消防平安，我依据公司平安要求，支配布置公司平安员对平安重点进行检查，新购进部分灭火器材，对办公室、商场、仓库等重点防火场所进行更换和补充。修理防盗门4次，增加监控摄像头3个，增加漏电开关一组，同时配备平安协管员一名，在硬件上保证平安不出问题。四、培训方面：加强平安培训和教化，增加职工的平安意识。重点抓了新进人员和特别岗位人员的平安教化和培训，部分人员进行了书面考试。凡是新进的人员，依据岗位性质的不同，对平安重点进行培训，如在店面营业的人员，重点培训防火防盗方面的学问，修理人员重点培训外出时交通平安、防止低压触电方面的学问，使其一方面建立平安意识，一方面知道自己应付的平安责任，在技能上保证平安不出问题。五、监督方面：强化检查监督，整治排查平安隐患。依照公司规定和总公司的要求，组织人员全部岗位和各个环节进行了全方位、全过程检查，刚好发觉和消退平安隐患，对存在的问题进行仔细整治，有备无患，防患于未然。同时加大监督力度，提高平安管理的有效性和闭环性，在监管上保证平安不出问题。六、重点工作方面：突出平安重点，制定针对措施。防火、防盗、防交通事故是我们公司的三大平安重点。在平常的工作中，要求员工把三大平安重点作为公司平安工作的重中之重。并对每一项平安重点做了仔细部属，逐一过问，确保在重点工作方面不出问题。1、防止火灾事故。商贸公司是一个主要面对外部市场经营的企业，经营品种多样化，有空调，电脑，图书等产品，对防火的要求很高。特殊是图书更是如此，针对这种状况，我在工作中做了仔细部署，设置了专职消防人员，制定消防预案，进行防火学问宣扬和消防学问培训，消防演习等，使员工驾驭了处理紧急状况的学问和技能。2、防止盗窃事故。为了确保公司财产的平安，防止被盗事故的发生，依据阜阳市目前的治安状况，结合公司自身的特点，我召开公司有关人员探讨制定了一系列防盗平安措施，实行了一些行之有效的方法。在空调专卖店、电脑专卖店、图书城分别安装了和110联网的非法入侵报警系统，并在图书城简单出现问题的地方加设了实时监控系统，有效地防止了盗窃事务的发生，确保了公司财产的平安。3、防止交通事故。交通事故是影响我公司平安的重要因素之一，良好的平安意识，必要的平安措施是保证交通平安的重要手段。为了保证交通平安，我在公司车辆的管理和派遣运用上实行了一线措施：一是要求驾驶员平常要树立良好的平安意识，不高速行车，行车期间系平安带、不饮酒、不接打电话，恶劣天气不出车等二是加强车辆的保养和日常维护，结合上级部门的大检查，我公司的两辆送货车均定期送到指定修理点恒利公司进行检查，刚好发觉和解除了一些隐患三是要求用车单位在出车前必需填写派车单，注明出车时间、任务，经理签字后方可出车。4、防止高空坠落事故。由于商贸公司的经营项目之一是空调器的销售安装，存在高空作业的状况，因此，防止高空坠落是我公司的重要平安环节。首先，我对售后安装修理人员严格要求，加强高空作业方面的平安学问培训，签订平安施工协议书，要求售后主任每次派工之前都要针对现场状况支配平安留意事项，做好平安措施。其次仔细检查平安工器具的配备和运用状况，要求平安用具配备要全面，质量要合格，检查要定期，运用要规范，做到每一个环节上都不出问题。为了确保空调安装平安问题能够一劳永逸，报三环总公司批准后，从20xx年，把公司空调安装修理服务业务实行了外部承包，即托付具有安装服务实力的法人企业代替我公司进行售后服务，从而解除了空调高空作业等一系列的平安问题。通过一年的努力，我公司在重点全方工作面取得了良好的成果，全年没有发生任何平安问题，平安隐患也得到了刚好解除，为公司的正常经营供应了稳定的环境。20xx年，我将再接再厉，始终把握“平安是最大的效益”这一理念，把平安工作做的更扎实，更稳固，做到不放松警惕、不马虎大意、不存侥幸心里，使公司的平安工作更上一个台阶。企业平安工作述职报告 篇2我自20xx年12月担当xxx部副经理兼xxx补水工程项目部副经理以来，仔细履行副职领导的各项职责，并尽最大努力完成分管的平安生产、对外协调及现场管理工作。下面，我将一年多以来的工作状况作以述职，请各位领导和同志们审议：一、工作状况20xx年，对我来说是不平凡的一年，我经验了从政工到行政岗位，从中层到管理层的转变，工作上经验了渠道、倒虹吸施工无法全面绽开、隧洞施工平安形势严峻、地方关系协调困难等诸多不利因素的影响。我主动实行措施，努力协调好各方面的关系，使渠道基本具备施工条件。从加强平安管理入手，提高全员平安意识，确保了全年平安无事故，保证了施工生产的顺当进行，较为圆满地完成了各项施工生产任务。1、明确任务目标，帮助经理抓好相处管理工作。我在施工管理中仔细落实项目经理意图，与项目部同事一起深化工地，靠前指挥、靠前指导、靠前协调、靠前服务，发觉问题，刚好解决。在现场多次发觉工序连接不畅的问题，马上组织施工队分析缘由，科学支配工序，通过加强监督和检查的力度。提高了工作效率，有效地促进了各队的施工进度。我还狠抓了现场文明施工管理，要求按高起点、高标准、高水平运行，做到规范、整齐，对现场文明施工一抓究竟。实践证明：抓而不紧等于没抓，抓而不实等于白抓。通过对现场管理的常抓不懈，各施工队的施工现场均达到了文明施工标准，树立了公司好的品牌与形象，受到了业主的普遍好评。2、加强平安管理，确保平安无事故。作为分管平安的副经理，我深知平安工作的极端重要性，正是对企业的高度责任感，我对平安工作丝毫不敢懈怠。我首先组织完善了平安管理方法、并细化了平安检查及整改、平安教化培训、平安例会等二十余项平安管理制度，使平安工作做到了有章可循。各项制度贵在落实，否则就会变成一纸空文，而施工单位的工作重心就是现场，所以一切平安工作都要围绕现场。项目部在仔细执行进洞登记、平安技术交底、平安教化培训等各项制度的同时，还通过加强现场平安员的管理，确保项目部的指令下到每个施工员，平安员要每天对施工区域内边坡、和洞内外施工区域不定时进行巡查，并做好巡查记录和平安员日志，这样既使平安员的工作做到量化，又便于项目部对平安员工作考核。在对一线工人的平安教化上，我组织制定了班前教化制度，每个班组上班前都要进行平安方面的教化，并签字做好记录留存备查。班前教化记录包括每个工程在施工过程中应留意的平安事项，通过这种灌输型的教化，使施工人员做到警钟长鸣。正是各种制度健全、措施得力，保证了施工生产的正常进行，实现了平安生产无事故，在历次业主组织的平安、质量考评中取得不错的成果，20xx年获业主嘉奖80多万元。3、加强对外协调，为施工生产服好务。对外协调方面，在渠道，倒虹吸路途长、业主征地拆迁工作滞后、施工区域过多个村庄、村情、民情困难等不利条件下，我主动主动与业主现场部、征拆办、村镇沟通，取得他们的理解和支持，实行能动就抓紧动，让问题尽快暴露，施工争分夺秒等方法，促使业主、征拆办到现场解决问题。线路中的坟、树林、线杆等问题逐步得到了解决，为明渠的施工创建了条件。二、加强自身廉政建设，坚固树立服务意识。做为一名干部，我深刻相识到廉洁奉公、勤政为民的重要性，常怀律己之心，增加自律意识，做到自重、自警、自励，清正自守，不该拿的东西不拿，不该去的地方不去，不该做的事情不做，保持一名共产党员清正廉洁的本色。三、总结阅历，加强学习，努力做合格的生产管理者。为了适应新形势、新任务、新工作的要求，我主动加强业务学问和理论的'学习，不断丰富提高自身的学问储备和层次。并以创优争先活动为契机，在政治、思想、作风等方面有了较大收获。同时，我还能够从其他领导同志身上吸取优点和特长，弥补自身不足，努力使自己成为一个合格的管理者。四、存在的不足1、有时因工作忙，政治理论学习还不够自觉。由于工程管理方面的学问欠缺，我的业务水平还需进一步提高。我将通过向有阅历的同志学习、多看施工方面的书籍等方面，提高自身业务水平。2、对外协调上还须要更加努力，确保顺畅施工。由于线路较长，外部环境困难，业主协调实力较弱等缘由，我还需加强对外协调，督促业主解决问题，尽量使渠道能够顺畅施工；以上是我在一年来的工作状况，由于水平有限，在工作中难免会存在不足，恳请领导、同志们赐予指责指正。在新的一年里，我将正视困难，团结同志，为xxx部的发展尽我的微薄之力。企业平安工作述职报告 篇3社会治安综合治理与平安建设，关系人民群众的生命财产平安，关系和谐社会建设的成败，关系改革开放和现代化建设的稳定环境，关系我局的形象。接着坚持打防结合，预防为主，对社会治安实行综合治理，是建立和保持良好治安秩序的基本方针和重要阅历。今年以来，我局班子成员和广阔干部职工本着”打防并举，标本兼治，重在治本”的原则，正确处理环保业务工作与社会治安综合治理工作的关系，不断提高相识，强化组织领导，制定防范措施，落实责任，加强教化，加强综治工作。在日常工作中，我们注意比照地区综治委考核细则的相关规定进行分析，认仔细真查不足，切切实实抓整改，全面落实各项工作要求，圆满完成各项工作指标，切实担负起了保平安的政治责任，为环境爱护事业的健康发展创建了良好的社会环境。现述职如下：一、提高对社会治安综合治理的相识，强化组织领导社会治安综合治理涉及范围广，覆盖面大，是一项宏大的社会系统工程，通过综合治理，动员社会各方面力气，齐抓共管，打击作奸犯科行为，抵制和消退各种诱导犯罪的因素，保障社会稳定。但是在新的历史时期，经济危机、下岗职工生活困难，流淌人口增多，青少年犯罪增加，隐藏战线的斗争更加尖锐困难等等，诸多因素影响到社会治安的稳定，还须要社会各方面共同努力。环保部门作为重要的政府职能部门，切实抓好社会治安综合治理，是应尽的义务。鉴于这种状况，我们主要从加强干部职工的思想相识入手，教化广阔干部职工充分相识到维护社会稳定是一项具有艰难性和困难性的工作，决不能松懈麻痹，疲沓厌战，必需坚固树立长期作战观念，把社会治安工作当成一项长期任务，常抓不懈。基于这样工作思路，今年以来，我们将综治与平安建设工作列入了单位总体工作安排，统一思想，真抓实干，创建性地开展工作。依据实际工作状况，进一步完善了领导机制，由书记亲自负责，一名副局长详细分管，机关各科室负责人全面参加。局务会议每个季度都探讨综治工作，将社会治安综合治理工作与保持共产党员先进性教化活动、环保综合治理、实践科学发展观、基层建设等工作紧密结合起来，常抓常议，发觉问题刚好探讨整改。每逢节假日都召开各部门负责人会议，专题探讨部署节假日期间的平安保卫工作。二、坚持警钟常鸣，确保环境平安一是严格源头限制，强化项目审批和验收。以审批服务手册的形式明确我区”六不批”要求，坚决推翻不符合选址条件和审批条件的项目。对要求建设污染防治工程的项目，每月实行跟踪检查；对未取得审批手续擅自营业的企业从严查处，从而限制了重污染、易扰民项目的进入，实现新审批企业无一投诉。严把”三同时”验收关，由单一的污水监测拓展为污水、噪声、油烟等全方位监控，对企业的排污状况实施严格监管。1-7月，三同时验收35家，审批项目97件，推翻项目4件，占项目总数的3.6%；我区环评审批率、”三同时”执行率保持100%，确保了新项目达标排放。二是强化环保专项行动，严厉打击各类环境违法行为。XXXX年，我局以环境平安为主线，全面完成”整治违法排污企业保障群众健康”环保专项行动。联合建设、安监、卫生、公安等部门开展了水环境整治、医疗废物处置、汽车服务业环境监管、餐饮油烟防治工作工作等8项环保专项检查。开展搬迁、关停化工企业环境平安专项整治。规范危废处置，拉网式检查73家工业企业，对不依法处置危废的16家企业下达限期整改通知；专项检查15家医疗机构，对未按规范平安处置医疗废物的2家医院予以惩罚。加强餐饮业油烟排放专项治理，检查了136家企业的净化设施运转状况，确保油烟达标排放。累计出动检查人员1352人次，检查污染源541厂（家）次，污染防治设施95台（套），对33家存在拒报、未批先建、超标排污等违法行为的企业进行了立案查处，有效遏制了环境违法行为。三、坚持以强化保障为抓手，形成长效推动工作机制一是创新环境宣扬形式，强化群众广泛参加。挖掘绿色典型，创建生态示范亮点。通过政府引导、市场规范、行业自律、社会监督等途径，依据全国文明城市、卫生城市创建工作等绿色创建示范工程要求，全面启动相关创建工作。二是突出热忱服务，主动为企业出谋划策。开展”百日平安大检查活动”，以”服务提升-保障环境平安，生态民生-转型发展”为主题，组建”绿色种子”志愿者队伍，深化步行街等市民街区，发放各类环保宣扬手册124册；深化AB类监管企业，组织参与环境平安和健康企业论坛、企业监督员制度实施沟通会、企业信息公开化座谈会、圆桌会议等沟通服务活动，助推转型发展；深化”十X五”期间企业开展后督察，巩固”创模”成果。四、坚持以应急维稳为核心，营造和谐品质生活环境一是树立为民服务宗旨，切实解决难点、热点纠纷。我局加强重点敏感地区信访的查处和跟踪，实行重点信访、重复信访局领导包案制，刚好疏导环境纠纷。加强监控，加大应急维稳力度，切实保障环境平安。深化开展环境风险隐患排查，实施AB类企业监管，防范和遏制重特大污染事故发生。规范环境监管，接着把暗访、抽查作为常态工作方法。深化开展环保局长大接访活动，健全环境冲突定期排查、领导带案下访等制度，强调提前介入，把环境纠纷化解在基层，消退在萌芽。截止目前，信访受理共93件，废水11件、废气39件、噪声30件、建设项目11件、其他2件，处理率、办结率100%，未有上访现象。二是狠抓重点风险源排查和风险评估，保障环境平安。我局主动推动风险源企业开展风险评估，建立企业环境监督员制度，加强企业自我的监管及防范；督促环境管理，消退环境隐患，要求企业编制搬迁方案及配套的应急预案，有效降低了环境风险，保障了区域环境平安。三是规范环境污染突发事故应急体系，建立健全突发环境事务应急机制。今年来，我局不断提高应对突发环境污染事故的实力，规范各类突发环境事务的应急处置工作，有效预防、刚好限制和消退突发环境事务的危害，维护社会稳定，保障公众健康和环境平安，构建区、街道、企业突发环境事务应急网络，完善各街道应急物资储备、应急人员名单。全力推动环境污染责任保险，完成大鹏、环宇风险评估，并胜利签保。今后，我局将更加重视社会治安综合治理与平安建设工作，常抓、常议，常落实，为建设”平安单位”活动，为地区经济社会稳定发展作出主动贡献。企业平安工作述职报告 篇420xx年，我公司仔细贯彻“平安第一、预防为主”的方针，仔细落实各项平安措施，坚持平安工作是一切工作的基础，加强对员工的平安教化培训工作，完善、落实平安组织体系、运行监控手段和各项平安技术措施，狠抓平安规章制度的落实，全面推行平安标准化。现将全年的工作状况总结如下：一、做好平安教化培训，夯实平安基础提高员工的平安文化素养、基础理论和基本技能是搞好平安生产工作和构筑企业平安文化的基础和重要目标，公司主要从以下两方面来强化员工的平安意识，培育平安文化及理念。有安排地组织对职工进行平安思想、平安制度和平安技术的教化培训，不断提高职工的平安技能和意识。公司在抓平安教化上，严格执行“三级平安教化”，对新进厂的人员按要求进行了厂级教化，同时督促、检查二、三级平安教化，使他们熟识、驾驭必要的平安技术学问和自我防护技能，达到要求后方可上岗操作。对换岗、转产、复工人员，各车间均按要求进行了平安技能和岗位操作法的培训，经考核合格后才能上岗作业，并且把平安考试成果作为员工晋级的依据之一。对外包工根据“谁主管谁负责，谁运用谁负责”的原则进行平安管理，经过平安培训，考核合格的外包工才能进入厂区作业。对外来实习、参观人员进行平安教化并完善相关手续后才准许进入生产区。 仔细组织各种平安活动，构筑公司平安文化，强化员工平安意识。1、仔细开展“反三违”活动，杜绝人的担心全行为。公司建立了一套较为完善的平安值班制度。实行每天由公司领导带班，中层干部、平安员、机修工、电工夜间轮番值班，详细负责值班日常工作，发觉问题刚好整改，刚好反馈，并将此项工作作为一项平安管理的基础工作长期坚持。紧紧抓住“以人为本，平安第一”的主题，仔细开展“查隐患、查漏洞、查问题”和“反违章、反违规、反违纪”活动，主动检查和修补平安管理问题及漏洞，仔细组织员工探讨近年来发生的事故案例、学习平安管理制度及平安操作规程，加大对违章、违纪的惩罚力度，强化平安管理，全面提高职工的平安意识，大力营造反对违章、关爱生命的氛围。2、主动组织好“平安生产月”活动，结合公司平安生产现状，营造“关注平安，关爱生命”的文化氛围。实行上级部门的文件、会议精神，强化平安管理，加大宣扬力度，全面提高职工的平安意识，落实各项平安工作。3、组织班组骨干外出参观学习，提高基层管理水平。7月10日，由公司副总经理王诚带队，组织公司班长、工段长级管理人员及办公室职员一行共35人赴淮安参观学习，参观团在淮安市安监局张立华副局长的陪伴下，实地参观了江苏大成医药化工有限公司，并与该公司进行了对口沟通。班组骨干在沟通活动中受到了启发，找到了差距，学到了阅历，通过参观学习，为我公司“1+3”平安监控工作体系的建立，打下了较好的基础。二、加强生产现场平安管理，强化过程监控。 以生产现场为重点，严把危急作业关一年来，以生产现场为平安工作的重点，加强现场人、物、环境的管理，仔细落实危急作业管理制度，加强关联性作业协调指挥，规范信息沟通联络、跨区域作业监护制度，严格生产现场动火作业、设备检修作业、进入设备(有限空间)作业、高处作业审批等，并随时进行复查，保证危急作业平安可控。全年共进行各种特别作业320余次，未发生任何失误。 完善开停车备案制度，强化对平安消防要害部位和危急源（点）的监控。公司自从去年起先实行生产车间开、停车备案工作以来，各车间都严格根据要求做好开、停车前的平安工作，相关职能部门亲密协作。今年共计实施开、停车备案18次，由于工作做在前面、做得细，确保了开、停车作业顺当、平安。三、明年平安工作准备明年我厂平安工作将一如继往地遵守平安生产相关法律、法规，严格执行上级部门对平安生产工作的要求，开展各项平安生产工作。开展员工平安教化培训，加强员工平安责任心，提高员工操作技能和平安意识。仔细落实平安责任，加强危急化学品、关键装置、要害部位和危急源的管理，强化生产过程监控，进一步完善平安技术措施，整治各类隐患，健全职业健康平安管理体系，实现年度健康平安目标。仔细组织员工平安教化培训，平安标准化管理手册和平安标准化员工手册宣扬培训，实行各项规章制度和技术规范。完善应急救援预案体系，搞好应急救援演练，完善应急保障，进一步提高企业的应急响应实力。完善平安标准化管理体系，做好平安标准化责任考核和平安绩效考核。搞好各类平安检查，仔细落实隐患整改治理，为平安生产创建良好条件。接着加大平安投入，稳妥推动平安运行项目整改，提高本质平安水平。