宾馆成立宣传策划部门可行性方案(范本).doc

宾馆成立宣传策划部门可行性方案(范本)宾馆成立宣传策划 部门可行性方案 宾馆成立宣传策划部门可行性方案 装饰制做，增加各项收入。3、可以扩宽思路从而使自己更好的为宾馆在宣传策划上发挥作用，同时还可以充分发挥后勤维修设备及花房等功能作用，促动一部分人发挥能力而产生长远效益。（二）部门投资情况和经营方式：1、总投资：约28000元（电脑2 台（兼容机）约6000-8000元，刻字机8000-10000元，扫描仪 600 元，刻录机约 500 元，彩色喷墨打印机约 201_-2500元，传真机约 1400 元，装修及桌椅等约 5000 元）。2、部门位置：传达室旁空房。3、经营人数：熟悉业务 3-4 人（其中包括专营花卉人）。lCaLhSt 4、员工待遇：遵循宾馆效益工资方式。5、年效益额：正式成立正常年份不低于 15000 元，所创利润全部上交宾馆财务。（三）市场分析p ：广告宣传策划和承接业务大致分为两类，即对内对外宣传装饰和会议会标服务、刻字喷绘及鲜花服务。几年来，就第一类而言，仅宾馆每年用于各部门宣传开支近万元，宾馆的宣传装饰基本上每年最少需要更新一次，另外就会议会标服务、刻字喷绘及鲜花服务支出和直接减少收入额也是相当可观的。成立宣传策划部门和出售鲜花不仅在逢节日期间为宾馆宣传促销在炒作方面节约成本，更重要的是为宾馆创造长远的潜在效益。在主动了解市场行情的同时，努力熟悉业务技能，学习领先宣传广告策划，不断开发和扩大经营范围，在确保质量和优质服务及业务水平上不断提高，则肯定能承接大量业务创造可观效益。（四）材料供应情况：主要用料为即时帖及板材等。其中除不能制做但可承接业务的也可在同行中拿到最低价或调货价，绝大部分材料均可在市场上得到供应。在宾馆一般宣传装饰方面成本消耗估计一年不过近千元，以后可用创收资金自行周转平衡。（五）部门位置选择：既然扩大宣传，加强对外宣传力度，即节约资金，又可为宾馆创收，部门设在宾馆门口应该是最理想的选择。（六）发挥宾馆维修设备和技术力量：节约成本离不开后勤维修等部门的大力配合，需要人力、物力和设备力量的支持，能够按照我们提供的方案设计实施。（七）创收效益分析p ：1、宣传、成本、利润：以正式成立经营后第一年初步预测，仅会标可节约成本资金约201_ 元，创利润为约 5000 元。宾馆内部一般宣传可节约资金约 201_元，其它方面创收约 5000元。2、投资回收期：预测两年。（八）评价：根据以上情况分析p ，简要评价如下：1、宾馆成立宣传策划部门确实可以为宾馆对内对外宣传达到增收节支，创新创效的作用。2、切实在对外宣传方面作出贡献，为接待服务、会议服务、旅游宣传提供优质服务，创下潜在效益。3、投资额低，投资收益高，投资回收期短。4、经营风险小，即使在宾馆接待任务少的情况下，只要能达到对外承接量，就可以做到收支平衡不亏本。5、我认为宾馆成立宣传策划部门是行之有效，切实可行的。方案二：宾馆投资，自负盈亏。方案三：个人承租，交纳房租。方案 一是我较成熟的设想，请领导酌见。为盼！第 3 页 共 3 页