某公司项目部现场组织机构及岗位职责篇42865.docx

北花园项目部管理手册 现场组织机构及岗位职责篇目 录一、项目组织配置21.1 项项目部组组织机构构21.2 安安全生产产文明领领导小组组41.3 技技术质量量领导小小组41.4 消消防应急急领导小小组51.5 消消防应急急小分队队5二、项目部部岗位职职责及工工作标准准62.1 项项目经理理岗位职职责及工工作标准准62.2 现现场常务务副经理理岗位职职责及工工作标准准62.3 项项目安装装经理岗岗位职责责及工作作标准62.4 项项目总工工程师岗岗位职责责及工作作标准62.5 办办公室主主任岗位位职责及及工作标标准62.6 项项目财务务总监岗岗位职责责及工作作标准62.7 现现场行产产经理岗岗位职责责及工作作标准62.8 技技术责任任工程师师岗位职职责及工工作标准准62.9 质质量总监监岗位职职责及工工作标准准62.10 质量管管理员岗岗位职责责及工作作标准62.11 资料管管理员岗岗位职责责及工作作标准62.12 试验管管理员岗岗位职责责及工作作标准62.13 安全总总监岗位位职责及及工作标标准62.14 安全管管理员岗岗位职责责及工作作标准62.15 商务经经理岗位位职责及及工作标标准62.16 预算、核核算员岗岗位职责责及工作作标准62.17 材料采采办工程程师岗位位职责及及工作标标准62.18 材料采采办员岗岗位职责责及工作作标准62.19 后勤管管理员岗岗位职责责及工作作标准6三、项目安安全生产产责任制制63.1 项项目经理理安全责责任制63.2 项项目副经经理安全全生产责责任制63.3 项项目总工工程师安安全生产产责任制制63.4 现现场生产产经理安安全生产产责任制制63.5 技技术责任任工程师师安全生生产责任任制63.6 安安全管理理总监岗岗位职责责63.7 质质量责任任管理员员安全责责任制63.8 安安全责任任管理员员安全生生产责任任制63.9 材材料采办办工程师师安全责责任制63.10 专业负负责人(工长)安全生生产责任任制63.11 机械设设备组长长安全责责任制651一、项目组组织配置置1.1 项项目部组组织机构构见管理机构构图附件件1.2 安安全生产产文明领领导小组组 组 长： 副组长： 成 员： 1.3 技技术质量量领导小小组组 长： 副组长： 成 员： 1.4 工工会领导导小组组 长： 副组长： 成 员： 1.4 消消防应急急领导小小组组 长： 副组长： 组 员： 1.5 消消防应急急小分队队第一分队：队 长： 副队长： 队 员： 第二分队：队 长： 副队长： 队 员： 二、项目部部岗位职职责及工工作标准准2.1 项项目经理理岗位职职责及工工作标准准岗位职责工作标准1、贯彻执执行党和和国家有有关基本本建设法法规，政政策，遵遵守国家家法律及及上级主主管的指指令；2、根据公公司质质量、环环境、职职业健康康安全管管理体系系程序序文件规规定的职职责，对对本项目目部的工工作全面面负责；3、负责确确定项目目部的组组织机构构和职能能部门设设置，审审批岗位位职责和和培训计计划，定定期对各各项目部部各职能能部门的的工作进进行检查查督促，对对岗位人人员进行行月度考考核；4、负责安安排协调调劳动力力供应、补补给、调调配，满满足各阶阶段现场场施工的的需要；5、参加项项目主要要合同文文本的评评审、修修订； 6、负责组组织相关关部门、人人员配合合有关部部门对重重大事故故、事件件进行调调查处理理；7、负责组组织对业业主代表表、监理理代表的的指令进进行评审审、记录录，并积积极安排排各项要要求的实实施；8、组织单单位工程程的创优优工作，组组织单位位工程结结构验收收，竣工工预检，参参与竣工工验收。1、 执行相关政政策和法法规，保保证政令令畅通、贯贯彻到位位，保证证完成公公司及合合同规定定的各项项指标，实实现项目目管理的的目标；2、 严格认真执执行贯标标程序，各各项管理理工作处处于受控控状态，过过程资料料满足各各级评审审需要；3、 健全组织机机构的设设置，制制定各类类岗位职职责和工工作制度度，每月月及时考考核，并并形成文文档；4、 保证项目劳劳动的需需要，确确保工程程进度；5、 制定合同管管理制度度，审批批合同文文件。6、 及时组织对对现场有有关问题题的调查查与处理理，参与与并配合合上级主主管部门门的调查查，对问问题及时时组织整整改；7、 及时组织各各类评审审，原则则上不得得超过224小时时，特殊殊问题及及时沟通通，并不不超过66小时，保保证及时时到位；8、 以“长城杯杯”为目标标组织创创优工作作，力争争达到“长城杯”；2.2 现现场常务务副经理理岗位职职责及工工作标准准1、 负责项目现现场的施施工管理理工作，负负责项目目施工管管理执行行系统的的管理；2、 具体负责现现场实施施计划的的预审、施施工的策策划、组组织；3、 项目各工作作系统的的计划安安排，系系统内部部门经理理及部门门工作的的考核；4、 定期组织生生产例会会，对系系统工作作进行检检查、总总结、报报告；5、 参加甲方、监监理工作作例会，汇汇报工程程进度和和计划情情况；6、 组织工程竣竣工预验验收；7、 落实公司CCI管理理；8、 协助项目经经理处理理好与本本项目有有关的事事宜；9、 执行质量量、环境境、安全全健康管管理体系系相应应的程序序文件；1、 施工项目管管理执行行处于受受控状态态，保证证施工进进度、质质量、安安全文明明等现场场目标的的实现；2、 项目的各项项计划、方方案全部部等到有有效的执执行；3、 对系统内部部门经理理的考核核及时；4、 每周四上午午组织生生产例会会，对存存在的问问题提出出限期整整改，确确保工程程进度、质质量、安安全等目目标的实实现；5、 定期参加工工作例会会，不缺缺席、不不迟到；6、 及时组织系系统各部部门对工工程进行行预验收收，对发发现问题题限期整整改到位位，保证证项目目目标实现现；7、 有关施工的的CI管管理符合合公司的的要求；8、 严格认真执执行贯标标程序，过过程资料料满足各各级评审审需要；2.3 项项目安装装经理岗岗位职责责及工作作标准1、 负责项目的的安装部部分的施施工管理理工作；2、 具体负责安安装部分分的实施施计划的的编制、施施工的策策划、组组织、项项目工作作安排的的实施及及系统内内部的考考核；3、 系统工作的的检查、总总结、报报告；4、 系统内部工工程技术术资料的的审核和和归档工工作；5、 执行质量量、环境境、安全全健康管管理体系系相应应的程序序文件；1、 安装项目施施工管理理执行系系统处于于受控状状态，保保证项目目施工进进度、现现场管理理目标的的实现；2、 项目各项控控制计划划、方案案全面得得到执行行；对系系统内部部的人员员考核及及时、有有效、有有利于管管理；3、 及时、客观观、有效效地对系系统内部部门工作作考核，有有利于项项目管理理；4、 监督工程技技术资料料的完成成情况及及时；5、 严格认真执执行贯标标程序，过过程资料料满足各各级评审审需要；2.4 项项目总工工程师岗岗位职责责及工作作标准岗位职责工作标准1、 负责项目的的技术、质质量、安安全有关关的管理理工作；对材料料管理工工作提出出管理要要求；2、 项目各项控控制计划划、施工工组织设设计、施施工方案案的编制制并按程程序报批批；3、 组织技术、质质量、安安全系统统检查，并并按规定定完成记记录、总总结、报报告等；4、 协调处理对对质量监监督站、设设计院、监监理的联联系工作作；5、 对内部子系系统和指指定分承承包单位位的方案案、措施施、材料料及各项项实施计计划的审审批；6、 新工艺、新新材料的的选定与与推广工工作；7、 项目使用工工程规范范、验收收标准的的选定与与制定；8、 工程开、竣竣工手续续的管理理；9、 图纸的会审审与预控控管理；10、 组织分部工工程的验验收工作作；11、 执行质量量、环境境、安全全健康管管理体系系相应应的程序序文件；1、 保证项目技技术质量量安全、物物资系统统处于受受控状态态，保证证质量、技技术、安安全、环环境体系系符合公公司的要要求；2、 及时制定各各类计划划和方案案，并控控制和指指导在施施工的执执行，保保证执行行率达990%；3、 每周、月定定期(周周四五五、255号)组组织和参参加检查查，及时时、有效效地对系系统内工工作考核核，对存存在进行行限期整整改；保保证目标标的实现现；4、 对有关单位位的联系系工作及及时，保保证工作作顺利进进行；5、 对内部子系系统和指指定分承承包单位位的方案案、措施施及各项项实施计计划的审审批及时时，确保保安全、质质量和进进度目标标的实现现；6、 组织推广和和应用新新技术，并并积极完完成各类类技术总总结和成成果报告告；7、 项目使用工工程规范范、验收收标准符符合工程程实际情情况；8、 工程开、竣竣工手续续办理及及时，管管理有效效；9、 杜绝未经会会签的图图纸进入入施工现现场；10、 组织分部工工程的验验收及时时；11、 严格认真执执行贯标标程序，过过程资料料满足各各级评审审需要；2.5 办办公室主主任岗位位职责及及工作标标准岗位职责工作标准1、 负责项目后后勤系统统的管理理；2、 做好项目的的消防和和保卫工工作；3、 协助办理项项目部及及有关单单位或个个人的福福利工作作；4、 负责协助处处理与建建委、市市容委的的工作关关系协调调，确保保与政府府关系的的处理；5、 扰民及民扰扰工作的的协调处处理；6、 办公及生活活区文明明卫生管管理；7、 负责人力资资源的管管理，对对一人一一档建立立工作负负责管理理；8、 负责对外公公文草拟拟、打印印等管理理工作，负负责对内内外文件件的收、发发及归档档工作；9、 主持项目在在计算机机技术方方面的应应用推广广工作，促促进信息息技术在在项目中中的应用用；10、 执行质量量、环境境、安全全健康管管理体系系相应应的程序序文件；1、 行政后勤系系统处于于受控状状态；2、 消防隐患整整改及时时，门卫卫制度执执行严紧紧；3、 安排周到、全全面，保保持好对对外关系系；4、 按有关主管管部门的的要求进进行各项项工作，保保证让主主管理部部门满意意，保证证检查过过关；5、 得到居民的的相关部部门的理理解与支支持，不不影响项项目的正正常施工工；6、 保持现场清清洁卫生生、干净净、标识识清晰，符符合有关关主管部部门的要要求；7、 建立一人一一档，确确保检查查通过；8、 对文件的处处理做到到及时、有有效，保保证管理理到位；9、 计算机的推推广与应应用满足足施工要要求；10、 严格认真执执行贯标标程序，过过程资料料满足各各级评审审需要；2.6 项项目财务务总监岗岗位职责责及工作作标准1、 项目财务工工作；2、 现场经费、基基金的管管理；3、 负责工程款款的催收收工作；4、 工程款的收收支分配配管理5、 负责行政、后后勤资产产的管理理； 6、 执行质量量、环境境、安全全健康管管理体系系相应应的程序序文件；1、 项目财务工工作受控控；2、 项目资金管管理受控控；3、 回收资金达达合同规规定的990%以以上；4、 工程资金支支出分配配及时、合合理；5、 建立台帐，定定期盘点点，对遗遗失和毁毁损的依依据相关关规定处处理；6、 严格认真执执行贯标标程序，过过程资料料满足各各级评审审需要；2.7 现现场行产产经理岗岗位职责责及工作作标准岗位职责工作标准1、 对直线系统统内的各各工作要要素进行行指导与与控制；2、 执行项目部部所制定定的各项项施工组组织设计计、措施施方案；3、 对内部工程程处、指指定分承承包单位位的现场场进行控控制和协协调；4、 编制周、月月施工实实施报告告各下周周、月计计划；5、 定期对现场场的质量量、安全全、文明明施工、进进度、环环保等进进行检查查；6、 施工中的过过程和工工序质量量控制；7、 现场施工区区域场容容场貌、文文明施工工管理；8、 完善劳动用用工手续续和资料料，建立立用人档档案管理理制度；9、 执行质量量、环境境、安全全健康管管理体系系相应应的程序序文件；及时进行相相关信息息的反馈馈和传递递，配合合其它部部门进行行项目系系统管理理；1、 对内部施工工生产的的管理有有序，有有力，保保证项目目阶段目目标和总总目标的的实现；2、 施工组织设设计、方方案、措措施的实实施率达达90%；3、 对内部工程程处、指指定分承承包单位位的现场场控制和和协调及及时、有有效，不不影响工工程施工工； 4、 每周五、每每月255日前编编制实施施报告和和下阶段段计划，并并及时向向常务经经理上报报；项目目实施月月、周计计划的编编制符合合项目阶阶段目标标； 5、 每周对现场场的各项项工作进进行检查查，对影影响因素素限期整整改，追追究责任任人的责责任，并并形成备备案记录录；6、 施工过程工工序质量量控制一一次成优优；7、 现场施工区区域场容容场貌、文文明施工工管理满满足项目目目标的的要求；8、 建立劳动用用工一人人一档，并并交办公公室统一一保管，对对人事变变动及时时调整和和完善档档案；9、 严格认真执执行贯标标程序，过过程资料料满足各各级评审审需要；10、 对有关工程程管理的的有关信信息反馈馈及时；对有关关的配合合无投诉诉；2.8 技技术责任任工程师师岗位职职责及工工作标准准岗位职责工作标准1、 负责直线系系统内的的质量技技术工作作；2、 施工组织设设计、方方案的编编制、送送审、交交底工作作；3、 工程质量控控制计划划、预控控措施的的制定、和和底工作作；4、 参与项目材材料设备备加工订订货的数数量、性性能、进进场时间间的决策策工作；5、 工程技术变变更的洽洽谈与函函件管理理；6、 竣工资料的的收集、整整理、归归档、保保管；7、 工程计量、工工具的检检验；8、 施工月进度度计划的的编制；9、 对分承包单单位的有有关施工工交底资资料的收收集；10、 执行质量量、环境境、安全全健康管管理体系系相应应的程序序文件；11、 解决其它系系统提出出的技术术问题；1、 保证直线系系统内的的质量技技术工作作处于受受控状态态2、 施工组织设设计、方方案的编编制、送送审、交交底工作作及时，可可操作性性强；3、 工程质量控控制计划划、预控控措施的的制定、和和底工作作满足施施工需要要；4、 材料设备加加工订货货的数量量、性能能、进场场时间提提供与材材料的选选型满足足施工需需要；5、 技术变更满满足施工工需要，函函件管理理齐全有有效；6、 竣工资料的的收集及及时，与与施工同同步，符符合有关关规定；7、 对计量工具具的检定定，确保保及时有有效；8、 每周五、每每月255日前编编制质量量、进度度计划，并并及时向向生产经经理上报报；9、 分承包单位位的有关关施工交交底资料料的收集集并及时时转交资资料管理理员备案案；10、 严格认真执执行贯标标程序，过过程资料料满足各各级评审审需要；11、 能及时解决决其它系系统提出出的技术术问题，无无其他部部门的投投诉；12、 工程资料达达到竣工工验收的的要求；材料进场的的把关、技技术要求求把关的的验收，有有关资料料的收集集完整；2.9 质质量总监监岗位职职责及工工作标准准岗位职责工作标准1、 全面负责项项目的质质量管理理工作，完完成项目目的质量量管理目目标；2、 对整个项目目的质量量进行检检查和巡巡视，对对不符合合质量标标准的分分项工程程采取有有效措施施；3、 对施工工序序质量的的把关验验收；4、 组织重要分分项工程程的验收收工作；5、 组织QC质质量攻关关小组，提提高质量量水平；6、 定期组织质质量培训训和质量量讲评会会；7、 工程质量的的标识管管理工作作；8、 参加材料质质量的检检验和认认定；9、 协调监理的的工作关关系；10、 系统内外质质量信息息的反馈馈工作；11、 协助工程管管理部门门做好工工程过程程的质量量监控；12、 执行质量量、环境境、安全全健康管管理体系系相应应的程序序文件；1、 工程质量管管理处于于受控状状态，实实现项目目的质量量管理目目标；2、 对不符合质质量标准准的分项项工程采采取措施施及时、有有效，对对措施和和处罚有有记录备备案；3、 工序质量、质质量监督督和把关关符合质质量目标标；4、 对重要分项项工程验验收组织织及时，不不影响工工程进度度；5、 积极组织QQC质量量攻关小小组，提提高质量量水平，并并总结书书面成果果；6、 坚持组织质质量培训训和质量量和质量量讲评；7、 工程质量的的标识工工作准确确及时；8、 参加材料质质量的检检验和认认定，对对符合要要求的材材料坚决决退场；9、 协调监理的的工作关关系，满满足工程程需要；10、 及时将系统统内外质质量信息息反馈至至项目总总工；11、 协助其它工工程管理理解决质质量问题题，保证证无投诉诉；12、 严格认真执执行贯标标程序，过过程资料料满足各各级评审审需要；2.10 质量管管理员岗岗位职责责及工作作标准岗位职责工作标准1、 负责施工过过程的质质量控制制与监督督；2、 施工质量的的严格把把关验收收3、 日常质量工工作的检检查；4、 工程隐、预预检的申申报；5、 质量评定；6、 质量整改的的签发；7、 建立标识和和标识台台帐，不不合格品品控制台台帐；8、 执行质量检检查计划划，完善善质量资资料；9、 质量统计信信息资料料的收集集和存放放管理； 10、 材料进场的的设计、技技术要求求把关的的验收11、 执行质量量、环境境、安全全健康管管理体系系相应应的程序序文件；1、 在过程中及及时发现现问题和和及时解解决问题题；2、 要熟悉图纸纸及规范范、严把把质量关关，认真真审核工工程隐、预预检并及及时上报报；3、 施工中的过过程和工工序质量量控制；一次成成优；4、 工程隐蔽验验收的监监理申报报及时，满满足下道道工序的的要求；5、 质量评定要要及时；6、 质量整改条条理清楚楚，措施施明确，并有整改要求和时间；7、 标识齐全，台台帐全面面，真实实；8、 质量记录正正确填写写，定期期整理，保保管有序序，符合合档案管管理的要要求；9、 质量信息统统计资料料要及时时、严谨谨、准确确，并及及时反馈馈；10、 对进场材料料的验收收严格、及及时，对对发不符符合质量量标准的的材料坚坚决要求求退场；11、 严格认真执执行贯标标程序，过过程资料料满足各各级评审审需要；2.11 资料管管理员岗岗位职责责及工作作标准岗位职责工作标准1、 负责工程资资料的填填写、收收集、整整理、保保管、归归档工作作；2、 项目技术质质量、进进度、安安全等文文件和信信息的收收集与发发放；3、 分部分项工工程验收收申报的的资料准准备；4、 收集进场材材料的有有关资料料，并提提出合格格性资料料信息；5、 协助质检员员进行工工程质量量评定、管管理；6、 在资料管理理方面与与监理单单位的联联系；7、 竣工质量资资料的收收集、整整理、及及时向甲甲方和档档案部门门移交，并并办理相相关手续续；8、 解决其它系系统提出出的资料料问题，对对各类信信息的反反馈；9、 执行质量量、环境境、安全全健康管管理体系系相应应的程序序文件；1、 对工程资料料的审查查、整理理、归档档及时达达到竣工工验收的的要求；2、 技术文件发发放及时时，签收收手续完完善；3、 分部分项工工程资料料准备及及时、齐齐全；4、 对进场材料料的质量量资料收收集及时时、齐全全、准确确，不合合格的要要求及时时整改；5、 工程质量评评定符合合项目的的质量目目标；6、 与监理沟通通畅通，保保证不影影响施工工7、 竣工验收后后10天天内完成成竣工备备案手续续，300天内完完成竣工工资料移移交手续续；8、 解决其它系系统提出出的问题题及时，对对其它各各类工程程信息反反馈原则则上不得得超过44小时；9、 严格认真执执行贯标标程序，过过程资料料满足各各级评审审需要；2.12 试验管管理员岗岗位职责责及工作作标准岗位职责工作标准1、 项目试验室室和试验验的管理理工作；2、 按相关质量量管理的的要求，监监督试验验材料的的取样并并送样；3、 对试验委托托资料填填写等把把关；4、 材料样品的的封存与与保管；5、 对试验资料料的整理理、把关关、归档档和监督督工作；6、 对混凝土或或砂浆搅搅拌站实实施监督督管理工工作；7、 对试块养护护室的管管理；8、 对试验结束束的信息息反馈；9、 计量管理工工作；10、 执行质量量、环境境、安全全健康管管理体系系相应应的程序序文件；1、 试验管理工工作满足足施工及及技术工工作要求求，对分分承包商商的质量量管理工工作有力力；2、 试验材料的的取样、送送样及时时，试验验及时无无漏项；3、 材料样品的的封存与与保管规规范；4、 对试验委托托的填写写正确率率达1000%；5、 试验资料的的整理、把把关、归归档和监监督工作作及时，6、 对混凝土或或砂浆搅搅拌站监监督管理理受控；7、 试块养护室室的管理理全面受受控，各各种记录录台帐齐齐全，及及时、清清楚、符符合要求求；8、 试验结果信信息在试试验结束束后2HH内通知知有关人人员；9、 执行公司的的计量管管理工作作，健全全计量管管理台帐帐；10、 严格认真执执行贯标标程序，过过程资料料满足各各级评审审需要；2.13 安全总总监岗位位职责及及工作标标准岗位职责工作标准1、 主管项目安安全管理理部的日日常工作作，完成成项目的的安全管管理指标标；2、 项目安全管管理责任任制度的的监督落落实；3、 项目管理人人员的安安全管理理培训工工作；4、 参与项目安安全管理理制度和和方案的的编制工工作；5、 贯彻和实施施安全全生产法法和企企业安全全生产责责任制，编编制分解解项目目安全生生产责任任制；6、 安全设施、大大型施工工机械的的评定、验验收组织织工作；7、 办理安全生生产的各各类证件件；8、 对指定分承承包商安安全资格格的审查查，安全全教育培培训工作作；9、 每周组织安安全检查查与讲评评会，对对发现的的问题要要求进行行整改；10、 向上一级进进行安全全文明施施工管理理信息的的反馈；11、 协助、组织织处理安安全问题题和安全全事故；12、 执行质量量、环境境、安全全健康管管理体系系相应应的程序序文件；1、 项目安全管管理部的的工作处处于受控控状态，达达到市级级安全文文明工地地；2、 按项目指定定的安全全生产责责任制，监监督各岗岗位的执执行情况况；3、 项目管理人人员的安安全培训训率达1100%；4、 项目安全全管理制制度和方方案的的编制及及时，具具有可操操作性；符合安安全管理理的技术术规程要要求；5、 全面贯彻安安全生产产法、安安全生产产责任制制培训训及时，并并落实到到位；6、 对机械、设设施的评评定、验验收组织织工作符符合各项项规定，满满足施工工要求；7、 办理安全生生产的各各类证件件及时；8、 开工前对指指定分承承包商的的安全资资质的审审查及教教育培训训及时有有效；9、 每周组织安安全例会会，对阶阶段安全全管理的的重点进进行提示示和明确确；对严严重不合合格项进进行处罚罚并限期期整改；10、向上上一级进进行安全全文明施施工管理理信息的的反馈及及时；11、协助助处理安安全问题题和事故故处理得得当，符符合法律律和程序序规定。12、严格格认真执执行贯标标程序，过过程资料料满足各各级评审审需要；2.14 安全管管理员岗岗位职责责及工作作标准岗位职责工作标准1、 安全、文明明施工的的具体巡巡查，监监督管理理工作；2、 对所属工程程系统的的安全教教育和培培训工作作；3、 负责建立一一人一档档；4、 不定期和定定期接受受安全技技术交底底，并将将有关要要求向下下级交底底；5、 定期检查施施工班级级对工人人的安全全技术交交底，并并收集有有关资料料；6、 对施工现场场的安全全文明施施工监督督性检查查工作，并并以书面面的形式式提出安安全整改改，监督督整改的的落实；7、 对施工安全全设施的的监督性性检查；8、 对机械安全全的管理理；9、 动火申请，过过程监护护；10、 安全管理、验验收及各各类交底底资料的的归档，文文明施工工资料的的收集整整理、归归档；11、 安全文明施施工管理理信息反反馈；12、 配合其它部部门的管管理；13、 执行质量量、环境境、安全全健康管管理体系系相应应的程序序文件；1、 每日对安全全、文明明施工的的具体巡巡查，监监督管理理工作；2、 对所属工程程系统的的安全教教育和培培训工作作满足项项目的安安全，各各工种持持证上岗岗率达1100%；3、 确保人员建建档率1100%；4、 认真接受安安全技术术交底培培训并记记录，并并将技术术应用到到安全管管理中5、 每周定期检检查施工工班级对对工人的的安全技技术交底底，并收收集有关关资料6、 整改记录下下发及时时、有效效，安全全整改率率达1000%，并并形成记记录；7、 施工安全设设施的监监督性检检查到位位；8、 对机械安全全的管理理到位，对对不符合合安全要要求的坚坚决不能能使用，现现场内基基本杜绝绝“三违”现象；9、 动火前申请请，管护护措施齐齐全有效效；10、 安全资料齐齐全有效效，及时时归档；11、 及时反馈安安全管理理信息，达达到预防防和预警警的目的的；12、 对有关部门门的配合合要及时时，无投投诉；13、 严格认真执执行贯标标程序，过过程资料料满足各各级评审审需要；2.15 商务经经理岗位位职责及及工作标标准岗位职责工作标准1、 负责项目经经营系统统的管理理工作；2、 项目合同的的管理；3、 协调具体项项目的变变更索赔赔、结算算洽谈；4、 工程结算管管理工作作；5、 组织系统各各部门编编制工程程量月报报的组织织工作，汇汇总制定定公司内内外的工工程量月月报的组组织工作作；6、 项目经营工工作的策策划、组组织，对对系统内内的人员员进行考考核7、 施工方案、措措施的经经营优化化论证8、 系统工作的的检查、总总结、报报告；9、 执行质量量、环境境、安全全健康管管理体系系相应应的程序序文件；1、 项目经经营营管理工工作处于于受控状状态，保保证经营营目标的的实现；2、 协助项目经经理全面面履行合合同，工工程开工工前对项项目管理理人员进进行合同同交底；3、 协调内部系系统与有有关方面面的洽谈谈及时、有有效、保保证项目目利益不不受损失失；4、 按项目的计计划牵头头组织工工程结算算；5、 组织编制工工程月、季季、年度度报表及及汇总制制定各类类报表，并并及时向向有在部部门上报报；6、 对系统内的的考核及及时、有有效，有有利于管管理7、 施工方案、措措施的经经营优化化论证合合理；8、 系统工作的的检查、总总结、报报告及时时准确；9、 严格认真执执行贯标标程序，过过程资料料满足各各级评审审需要；2.16 预算、核核算员岗岗位职责责及工作作标准岗位职责工作标准1、 项目预算工工作2、 预算报表工工作3、 分承包商的的工程合合同管理理及履约约监控；4、 经营信息资资料的收收集；5、 工程变更的的索赔与与洽商6、 项目成本分分析、分分解、成成本监控控计划的的制定与与执行；7、 分供商工程程款的审审核与结结算；8、 项目预算结结算资料料整理工工作；9、 工程结算10、 执行质量量、环境境、安全全健康管管理体系系相应应的程序序文件；1、 及时编制单单位工程程预算和和结算报报价；2、 每月、季前前5天内内制定系系统内的的工程量量报表，统统计报表表力求精精确；3、 参与分承包包商的合合同谈判判，草拟拟合同；分供商商合同谈谈判与签签订，保保证无项项目利益益流失；4、 随时根据市市场的变变化收集集项目经经营信息息；5、 工程变更实实施前或或发生110天内内编制完完洽商价价格；6、 成本分析、核核算及时时，指导导项目经经营工作作，成本本监控计计划制定定合理；7、 分供商的工工程款审审核严细细；8、 每月中下旬旬对预结结算资料料进行归归档整理理；9、 工程结算符符合公司司和项目目要求；10、 严格认真执执行贯标标程序，过过程资料料满足各各级评审审需要；2.17 材料采采办工程程师岗位位职责及及工作标标准岗位职责工作标准1、 材料物资的的日常管管理工作作；2、 编制物资资监控和和分类标标识计划划3、 汇总编制甲甲供材料料计划，并并上报甲甲方；4、 定期与甲方方核对材材料领用用数量和和金额； 5、 协助总工程程师对材材料进行行选 型型工作，6、 解决其它部部门提出出的问题题；7、 建立材料存存储计划划，组织织系统部部门对物物资进行行盘点，物物资信息息的反馈馈工作；8、 执行质量量、环境境、安全全健康管管理体系系相应应的程序序文件；1、 材料物资的的日常管管理工作作处于受受控状态态，满足足施工需需要；2、 编制物资资监控和和分类标标识计划划编制制全面，保保证物资资处于受受控状态态；3、 每月25前前汇总编编制甲供供材料计计划，并并及时上上报甲方方；对部部分要充充分考虑虑其采购购期；4、 定期与甲方方核对材材料领用用数量和和金额，对对于标准准层建立立材料领领用数据据庫，保保证材料料使用处处于受控控状态；5、 协助总工进进行材料料选型，信信息提供供及时；6、 解决其它部部门提出出的问题题，无其其它部门门的投诉诉；7、 保证物资存存量适中中，保证证不影响响施工；8、 严格认真执执行贯标标程序，过过程资料料满足各各级评审审需要；2.18 材料采采办员岗岗位职责责及工作作标准岗位职责工作标准1、 物资进场的的数量、质质量、证证明材料料的验收收管理工工作；2、 进行部分物物资的采采购工作作；3、 现场库存物物资的管管理工作作；4、 协助技术部部门对物物资进场场的报验验及取样样送试工工作 5、 项目指定物物料的管管理工作作；6、 材质资料的的收集工工作；7、 物资库存信信息的统统计与反反馈；8、 施工现场物物资的分分类、标标识工作作；9、 系统内材料料计划的的填报工工作；10、 甲方采购材材料进场场的质量量控制工工作；11、 危险物品搬搬运、保保管的安安全交底底工作；12、 解决其它部部门提出出的问题题；13、 执行质量量、环境境、安全全健康管管理体系系相应应的程序序文件；1、 根据质量标标准要求求严把材材料的数数量和质质量关；2、 按公司物资资采购工工作程序序进行采采购；3、 保证物资存存量适中中，保证证不影响响施工；4、 物资报验资资料收集集齐全，送送交及时时，对材材料现场场的取样样积极配配合；5、 甲方指定的的材料必必须符合合质量要要求；6、 材料证明资资料收集集齐全有有效，资资料不全全不得进进场，特特殊情况况不得影影响报验验工作；7、 定期进行物物资盘点点，对信信息及时时反馈；8、 现场材料分分类、标标识符合合公司贯贯标的要要求；9、 定期填报工工作材料料计划，保保证全面面、及时时；10、 甲方采购材材料进场场的质量量控制严严格认真真，不合合格材料料不得进进场；11、 危险物品搬搬运、保保管的安安全交底底有效；12、 无其它部门门的投诉诉；13、 严格认真执执行贯标标程序，过过程资料料满足各各级评审审需要；2.19 后勤管管理员岗岗位职责责及工作作标准岗位职责工作标准1、 生活区、宿宿舍区的的管理2、 对食堂的卫卫生管理理；3、 办公区的卫卫生清扫扫4、 晚间办公区区的看护护5、 入口大门的的清扫，旗旗帜的维维护、花花草的护护理；6、 完成领导交交办的其其它任务务；7、 执行质量量、环境境、安全全健康管管理体系系相应应的程序序文件；1、 督促各分承承包系统统抓好卫卫生2、 按有关标准准对食堂堂的卫生生条件进进行管理理；3、 每天对各办办公室、会会议室、走走廊、楼楼梯等进进行清扫扫；4、 下班后对各各办公室室进行检检查，检检查其门门窗、锁锁是否关关好，晚晚间定期期看护；5、 保证门清洁洁卫生，保保证办公公设施完完好，符符合项目目管理的的有关规规定；6、 圆满完成领领导交办办的其它它任务7、 严格认真执执行贯标标程序，过过程资料料满足各各级评审审需要；三、项目安安全生产产责任制制3.1 项项目经理理安全责责任制1、认真贯贯彻执行行国家安安全生产产、劳动动保护的的法律、法法规和公公司安全全生产责责任制、安安全生产产的规章章制度； 2、项目经经理对项项目的安安全生产产负全面面领导责责任；3、建立健健全安全全组织机机构，健健全各级级管理人人员的安安全生产产责任制制，定期期检查落落实责任任；4、严格执执行“安全第第一，预预防为主主”的方针针，对危危险源进进行风险险评价，制制定预防防措施，切切实付诸诸实施，对对上级部部门提出出的安全全隐患，按按“三定”要求及及时整改改；5、定期召召开项目目安全生生产领导导小组会会议，认认真研究究分析当当前的安安全生产产动态、特特点，并并对存在在的隐患患采取有有力措施施进行整整改以确确保项目目施工生生产顺利利进行；6、对项目目安全防防护费用用投入进进行计划划并负责责保证落落实到位位；7、项目发发生安全全事故时时，立即即组织抢抢救，保保护好现现场。必必须按安安全事故故处理的的有关规规定及时时上报，配配合事故故调查，并并负责认认真落实实预防事事故再次次发生的的安全措措施。3.2 项项目副经经理安全全生产责责任制1、认真贯