企业年度文化活动计划方案（全年每月做一个活动）.doc

企业年度文化活动计划方案（全年每月做一个活动）企业年度文化活动方案方案 一、 背景 企业文化是企业围绕企业生产经营管理而形成的观念的总和，是企业在生产经营实践中形成的一种基本精神和分散力，包括企业的经营理念、经营宗旨、进展战略、奋斗目标以及企业员工共同的价值观念和行为准则。二、 方案宗旨 1.提高团队的分散力和战斗力，推动团队建设。2.增加员工满足度与归属感，激发员工的工作主动性和热忱。3.丰富员工业余文化生活，营造一种健康、旺盛的团队氛围。三、 参与对象 公司全体员工 四、 组织和实施部门 公司行政部 五、 全年活动方案表 月份 活动主题 活动目的 活动内容 特色亮点 费用预算 组织实施 一月 未 启 动? ? 二月?新年新气象，我们迈着强健的身姿迎接新的一年?丰富员工体育活动，增加员工身体素养，提高公司的分散力，向心力 二月 新年新气象，我们迈着强健的身姿迎接新的一年 丰富员工体育活动，增加员工身体素养，提高公司的分散力，向心力 1 羽毛球竞赛 2 乒乓球竞赛 强健体魄 场地费+嘉奖 （共计 1500 元） 1 确定活动时间和地点 2 统计参与活动人员 3 编写活动方案书 4 联系车辆和活动相关事宜 5 提前告知各位参与人员相关信息 6 组织支配好活动当天的线路、餐饮，确保整个活动的秩序和人员的平安 7 做好费用把握 三月 万物复苏，播种期望 丰富员工生活，为生活环境的改善公益活动-植树等 播种期望，改善环境 树苗+交通费 1 确定活动时间和地点 2 统计参与活动人员 播下自己的一份力气 （共计 4000 元） 3 编写活动方案书 4 联系车辆和活动相关事宜 5 提前告知各位参与人员相关信息 6 组织支配好活动当天的线路、餐饮，确保整个活动的秩序和人员的平安 7 做好费用把握 四月 踏足青山绿水、追寻春的气息 丰富员工生活，增加团队分散力 1 可组织外出郊游 2 可拓展训练，增加协作力量 轻松、开心、回来自然 景区门票+餐饮+消遣+交通费用 （共计 35000 元） 1 确定活动时间和地点 2 统计参与活动人员 3 编写活动方案书 4 联系车辆和活动相关事宜 5 提前告知各位参与人员相关信息 6 组织支配好活动当天的线路、餐饮，确保整个活动的秩序和人员的平安 7 做好费用把握 五月 激情五月、闪亮青春 弘扬五四精神,呈现团队的青春活力，活跃团队的创意思想，增加团队的分散力和战斗力，促使团队更好的投入到今年的“大战役”中。1 趣味体育“协力奋进”，如 5 名运动员绑住相邻的腿，向着目标奋勇冲刺，活动充分呈现团队团结协作、勇争第一的风貌。2 跳绳接力 3 拔河竞赛 集趣味性、消遣性、拓展性为一体，主要是趣味体育活动，强健身体又团结同事 玩耍用具：绳子、跳绳、哨子 + 场地租用+礼品+餐饮 （共计 7400 元） 1 确定活动时间 2 统计参与活动人数 3 编写活动方案书 4 租赁活动场地 5 购买活动相关物品 6 提前告知各位参与人员相关信息 7 组织支配好活动当天的流程、活动环节 8 确保整个活动的秩序和人员的平安 9 处理活动结束后的相关事宜 六月 六月天 孩儿脸 捐款捐物、贡献力气，以实际行动宣扬慈善精神、鼓舞更多的人参与到公益活动当中 1 6 月 22 日是中国儿童慈善活动日，公司可与慈善基金会一起关爱儿童，助学兴教 2 向特困儿童捐赠书籍和学习用品 3 义教活动 用爱心深化触动每一个参与者与观者的内心 1 与基金会沟通确定活动开展时间 2 编写活动方案书，确定活动具体形式 3 召开捐赠动员大会，宣扬活动主题 4 关爱留守儿童 4 启动捐赠活动，义教报名 5 统计好款项和物品，交给基金会相关部门 保整个活动的秩序 9 处理活动结束后的相关事宜 七月 捕“风”捉“影” 关爱身边的同事，从点滴开头记录，增加员工之间的沟通协作力量，使工作氛围更加融洽和谐 拿起相机，捕获同事的动人瞬间，埋头工作时、专注倾听时、悄悄不语时、哈哈大笑时、无间打盹时、大口吃饭吃，充分呈现你对身边同事的关爱，然后把照片贴在员工墙上，让大家共享每时每刻 公司就是可爱的、可亲的、美满甜蜜的大家庭 员工墙+装饰+嘉奖 （共计 1900 元） 1 确定活动时间 2 编写活动方案书 3 告知公司全部员工活动主题、形式、交稿地点和截止时间 4 对搜集到的照片进行甄选 5 对甄选出的照片进行编辑发布 6 对优胜作品进行嘉奖 八月 一起活动，一起快活 将企业的理念通过类似主题的电影传递给员工，促进高效沟通，不管争辩的内容是关于是哪方面的，只要沟通沟通就能相互了解就能更好地合作 1 结伴看电影活动 2 看完电影，大家对电影各执己见，开放争辩。一起看电影,增进同事感情，制造和谐气氛，也是从侧面促进我们的企业文化建设。每人一张电影票+餐饮 （共计 9000 元） 1 选择合适的主题影片 2 确定活动时间 3 统计参与活动人数 4 购买电影票 5 提前告知各位参与人员相关信息 6 组织支配好活动当天的流程、活动环节 7 确保整个活动的秩序和人员的平安 8 处理活动结束后的相关事宜 九月 我秀故我在·有才你就来 丰富员工文化生活，增加企业分散力，呈现团队组织力量，发觉企业内部具有才艺的员工 1 鼓舞自编自演反映自身特点和精神风貌的原创节目 2 歌舞表演（卡拉 OK竞赛） 3 乐器表演 4 绝活表演 给宽敞员工供应一个施展才艺的平台，呈现时代员工的精神风貌，营造公司和谐文化氛围 场地费+餐饮 （共计 9000 元） （若我司新厂区大会议条件允许，则省去场地费） 1 确定活动时间 2 编写活动方案书 3 向公司全部员工征集节目 4 对报名人员进行甄选或支配节目的编排 5 选出合适的人员或节目上报集团公司 6 帮忙才艺表演者的后勤工作 如服装、道具等 7 处理活动结束后的相关事宜 十月 我是生活艺术家 1 提高公司员工的艺术感知 2 丰富员工的文化艺术生活 参与工艺美术厂的展览活动 感受为芜湖传统手艺，致力于满足社会和大众的文化艺术精神需求的社会公共机构和非营利组织。交通费用 （共计 1000 元） 1 与工艺美术厂沟通确定活动开展时间 2 编写活动方案书，确定活动具体形式 3 提前告知参与人员相关事宜 4 联系车辆和前往活动地点的路途 5 与工艺美术厂协调参观时段 6 组织支配好当天活动的各项环节 7 确保整个活动的秩序 8 处理活动结束后的相关事宜 十 一 月 感恩的心•感谢你给了我一个表达爱的机会！ 1 营造“感恩”的工作氛围 2 让员工之间更加默契，了解彼此的工作状况，以此增加对企业的认同感和骄傲感。1 感恩节当天每个人要送在公司里自己最想感谢的人一份礼物。（礼物不在乎轻重大小，只要表达自己的感谢之情）。或许工作的繁忙会让我们忽视了对身边人的感谢，借助感恩节用语言面对面的表达谢意。气氛感奖品 （共计 500 元） 1 编写活动方案书 2 确定活动时间，提前告知各位同事活动信息 3 购买活动相关物品 4 组织支配好活动当天的环节，营造气氛 3 把同事之间的相互感恩最终传递给我们的客户和业主。2 送礼物的时候要向对方说：“感谢你，给了我一个表达爱的机会”。3 收到礼物的人要为送礼物的人做一件小事。（如倒一杯水、泡一杯茶等） 4 为收到礼物最多的人颁发奖品 人、温馨。5 向大家阐述感恩节的活动主题意义 十二月 圣诞节 让办公环境布满节日气氛 购买一些与圣诞节有关的装饰品，如圣诞树、圣诞帽、圣诞风铃等，将办公区进行布置。时尚、浪漫、艺术、有节日气息 装饰物 （共计 9000 元左右） 1 选购物品 2 现场布置 激情之夜圣诞狂欢 1 总结即将过去一年的收获和存在的问题，对下一年提出新的目标 2 慰劳员工一年的辛苦工作 1 圣诞树亮灯仪式（公司经理） 2 互动玩耍 3 圣诞老人送大礼 4 幸运大抽奖 盛装舞会、集体玩耍、节日大礼 场地费+道具+礼品+嘉奖 （共计 6000 元） （若我司新厂区大会议条件允许，则省去场地费） 1 确定活动时间和地点 2 统计参与活动人员 3 编写活动方案书 4 购买所需物品 5 提前告知各位参与人员相关信息 6 做好会场布置 7 组织支配好活动当天的环节，确保整个活动的秩序 8 做好费用把握 六、 固定活动（一） 公司年会 1 活动目的：增加公司员工的内部分散力，提升公司的综合竞争力。对本年公司整体工作业绩进行总结，对市场进行分析p ，制定新年度公司工作总体规划，明确新年度工作方向和目标。表彰公司内部业绩优秀的员工，通过激励作用，将全体员工的主观能动性充分调动起来，投入到将来的工作之中。 扩大公司的知名度和影响力。2 年会主题 3 年会时间、地点 第一部分：会议 其次部分：聚餐、庆祝活动 4 参会人员 5 年会流程与支配 年终会议 A 各部门及个项目负责人分别做年终述职报告。B 年度优秀员工领奖，发表获奖感言。C 总经理做总结报告。D 会议结束。晚宴 A 用餐时段 B 消遣时段（文艺节目、互动玩耍） C 抽奖时段 6 年会预备及相关留意事项 年会的通知与宣扬 条幅的制作 物品的选购 布置会场 现场拍照摄影 7 年会筹办任务 任务与分工 责任人 会务前期、中期协调工作 会议阶段主持 晚宴阶段主持 物品选购 节目策划 拍照摄影 会场布置 8 预算费用 共计 20_0 元 七、 公司企业文化环境建设 1 员工墙：用一个平面介质，将员工的照片、文字、图案等以平面化、规范化、特色化形式，呈现出来供大家共享，营造一股深厚的企业文化氛围。2 员工互动区：将公司每月活动的照片，员工自己的摄影作品等，呈现在每位员工面前，不仅在视觉上形成冲击力，在心灵上也能产生共鸣。八、 工作要求 1 各部门负责人要提高生疏，加强领导，主动组织发动部门员工参与每次活动，确保每次活动的人力、物力到位，以保证活动顺当进行。2 各部门须指定专人负责，指导部门人员参与各项活动，并主动帮忙行政部开展每次活动。3 要通过各种形式加大宣扬力度，引起公司员工的广泛关注，鼓舞公司员工主动参与其中，各部门主动协作做好发动工作。第 7 页 共 7 页