工程项目设备管理指南14212.docx

中铁十八局集团有限公司 工程项目设备管理指南第一章总则第一条 该指南是依据中国铁建股份公司设备管理规定和中铁十八局集团公司设备管理办法，参照工程建设施工企业质量管理规范和三个认证管理体系要求，结合集团公司标准化管理、全面预算管理要求制定的，是集团公司设备管理实际操作的细则和指导性文件。第二条 本指南适用用于集团团公司及及所属子子公司、分分公司、工工程指挥挥部等单单位。第三条 本指南中中所称设设备是指指在生产产活动中中可供长长期反复复使用的的机械、车车辆、机机具等固固定资产产。第四条 本指南南的编制制遵守国国家及上上级设备备管理的的有关规规定，遵遵循设备管管理依靠靠技术进进步，促促进生产产经营、保保障安全全、保护护环境、节节能降耗耗的方针针和坚持设设计、制制造与使使用相结结合；维维护、保保养与检检修相结结合；修修理、再再制造、改改造与更更新相结结合；闲闲置设备备内部调调剂与市市场租赁赁相结合合；技术术管理与与经济管管理相结结合；资资产管理理与实物物管理相相结合的的原则。第五条集集团公司司的各级级设备管管理组织织和机构构要对设设备规划划、选型型、购置置、设计计制造、监监造、安安装、调调试、验验收、使使用、保保养、修修理与改改造、处处置、报报废实行行全过程程管理。第六条 设备管管理的主主要任务务是：贯贯彻执行行国家有有关方针针、政策策、法令令、条例例，制定定适合本本单位特点点的设备备管理规规定；通通过技术术、经济济手段和和监察措措施，对对设备进进行综合合管理，做做到全面面规划、合合理配置置、择优优选购、正正确使用用、精心心维护、科科学检修修、安全全运行，不不断改善善和提高高企业技技术装备备水平，充充分发挥挥设备效效能，实实现设备备寿命周周期费用用经济，促促进设备备投资效效益最大大化。第七条 设备管管理工作作纳入集集团公司司绩效考考核范围围，该考考核以股份公公司和集集团公司司对子公公司负责责人设备备物资工工作年度度绩效考考核办法法的有关关规定为为依据。第二章组组织机构构与职责责第八条集集团公司司及其所所属子公公司、分分公司、工程指指挥部建建立健全全设备管管理体系系，明确确一名领领导分管管设备工工作；设设置设备备管理职职能机构构，配备备设备管管理人员员和技术术人员。第九条项项目经理理部（子、分分公司下下属的项项目经理理部、集集团公司司指挥部部下属的的项目分分部，下下同）设置设设备管理理职能机机构，配配备专（兼）职职设备业业务人员员，保证证满足工工程需要要。第十条指指挥部、项目经理部设备管理部门负责人由上一级设备管理部门推荐，经公司委派后上岗，实行“双重领导、双重管理、定期考核”。设备部门负责人应具有较丰富的设备管理经验、良好的业务沟通能力、较强的法律意识和组织协调能力，确保设备管理工作有序进行。第十一条工程队队根据具体体情况，设置高效效、精干干的设备备管理与与维修机机构并配配置人员员。第十二条 集团团公司设设备管理理部门主主要职责责：1.贯彻执执行国家家和股份份公司设设备管理理有关方方针、政政策、法法令、条条例和规规定，制制定本单单位设备备管理规规章制度度，组织织实施并并监督指指导；2.制定设设备发展展规划，编制上报年度固定资产投资设备购置计划及实际采购申请；3.参加股股份公司司组织的的设备集集中采购购工作；负责股份份公司集集中采购购范围之之外的设设备采购购计划审审批及采采购工作作；4.组织应应用股份份公司设设备管理理信息系系统；5.全面、真真实、准准确、及及时地掌掌握设备备资产、主主要经济济技术指指标等基基础信息息数据，负负责管理理设备折折旧、转转让、租租赁、报报废等工工作；掌掌握大中中型设备备的使用用动态、技技术状况况，组织织闲置设设备调剂剂，定期期上报设设备管理理统计报报表；6.掌握设设备科技技发展信信息，组组织推广广应用新新技术、新新工艺、新新材料、新新设备；开展设设备科技技信息的的交流与与服务；7.组织、安安排设备备检查和和设备管管理责任任目标考考核，及及时总结结经验，表表彰先进进；8.参与重重大、特特大设备备事故的的调查、分分析和处处理；9.参与企企业绩效效考核，并并负责有有关设备备管理工工作的考考核；10.组织织设备管管理人员员和专业业技术人人员的业业务培训训；监管管设备操操作人员员的持证证上岗情情况；11.负责责本部门门主管的的质量、环环境和职职业健康康安全体体系有关关程序文文件的编编制、修修改，并并对实施施情况进进行检查查、指导导和监督督。第十三条子、分分公司设备备部门的的主要职职责是：1.贯彻执执行国家家和上级级设备管管理有关关方针、政政策、法法令、条条例和规规定，制制定本企企业设备备管理规规章制度度，组织织实施并并监督指指导；2.依据工工程公司司生产经经营发展展战略，制制定施工工装备发发展规划划，编制制上报年年度设备备投资计计划；3.参与重重大、特特大设备备事故的的调查、分分析和处处理，参加上上级组织织的设备备集中采采购工作作；4.组织应应用股份份公司设设备管理理信息系系统；5.负责设设备档案案管理；全面、真真实、准准确、及及时地掌掌握设备备资产、主主要经济济技术指指标等基基础信息息数据，负负责管理理设备折折旧、转转让、租租赁、报报废；掌掌握设备备的使用用动态、技技术状况况信息，定定期上报报设备管管理统计计报表；6.协助组组织设备备管理人人员和专专业技术术人员的的业务培培训；监监管设备备操作人人员的定定岗、持持证上岗岗；7.组织、安安排设备备检查和和设备管管理责任任目标考考核，及及时总结结经验，表表彰先进进；8.掌握设设备科技技发展信信息，组组织推广广应用新新技术、新新工艺、新新材料、新新设备；9.负责本本部门的的日常业业务管理理工作，负负责本单单位车辆辆及驾驶驶证业务务工作。10.负责责本部门门质量、环境和职业健康安全体系有关程序文件的编制、修改，并对实施情况进行检查、指导和监督。第十四条指挥部部、项目目经理部设设备主管管部门的的工作职职责：1.贯彻执执行国家家及上级级设备管管理的方方针、政政策和规规章制度度。2.组织搞搞好设备备的日常常管理、维维修保养养和配件件采购工工作。3.开展设设备安全全施工教教育和人人员现场场培训。4.应用股股份公司司设备管管理信息息系统；协助搞好好成本核算算和单机核核算，定定期进行行检查评评比，总总结设备备管理经经验。5.负责设设备技术术资料的的管理、档案台帐的建立，报表资料的统计及上报。6.负责现现场用电电管理。第三章 设备投资资规划与与设备购置置第十五条 集团公司司、子分公司司等分别依据据本单位位生产经经营发展展规划和和生产经经营业务务发展的的要求编编制设备备发展规规划，设设备投资资应与企企业发展展相适应应，并满满足施工工生产的的需要。设备投入遵循先调剂后购买的原则。第十六条 根据股股份公司司批准的的年度企企业投资资计划中中设备投投资额度度，集团团公司、子分公司等于每年年底编制年度设备购置计划并逐级上报，经批准后实施。超出股份公公司批准准的年度度设备投投资额度度的设备备投资，仍仍需按照照中国国铁建股股份有限限公司对对外投资资管理制制度有有关规定定，对投投资的必必要性、可可行性、收收益率进进行论证证后，按按权限逐逐层进行行审批。第十七条 设备备选型购购置用寿寿命周期期费用理理论作指指导；遵遵循“技术先先进、经经济合理理、配套套适用、安安全可靠靠、节能能环保”的原则则；适应国国际化公公司和专专业化公公司发展展要求；突出大大型设备备的高精精尖水准准；控制制一般通通用设备备的购置置；优先先选用环环保、节节能设备备，禁止止选用国国家明令令淘汰的的设备。第十八条 更新或或购置施施工设备备时，子子、分公公司设备备部门应应首先进进行设备备选型，并以红头文件形式报集团公司，逐级审批。第十九条 严格格控制乘乘坐车辆辆的购置置，子、分分公司和和集团公公司指挥挥部购置置所有乘乘座车，必须以文件形式按有关规定向集团公司呈报乘坐车购置专题申请。第二十条 集团团公司设设备购置置依据股股份公司司规定，实行集集中采购购。执行中中国铁建建股份有有限公司司设备集集中采购购管理办办法。股份公司司设备管管理规定定的设备购购置权限限如下：大型设备和和形成批批量的设设备采购购由股份份公司组组织，集集团公司司参加；经股份公司司汇总后后，未形形成批量量的设备备经股份份公司审审批后由由集团组组织采购购；公务用车的的配置及及采购管管理另行行规定。第二十一条条 股份公公司设备备管理规规定大大中小型型设备的的划分标标准：大型设备-指单台台价值2200万万元及以以上的设设备。中型设备-指单台台价值110万元元及以上上，2000万元元以下的的设备。小型设备-指单台台价值不不足100万元，并并构成固固定资产产的设备备。第二十二条条 各子、分分公司及及其项目目部必须须按集中中采购要要求配备备各项业业务的录录入人员员和审核核人员，并并按要求求和程序序在中国国铁建商商务平台台上办理理采购事事项。第二十三条条 集团团公司（或或委托的的子公司司、分公公司、工工程指挥挥部）在在权限范范围内采采购设备备时，必必须从中中国铁建建合格供供应商名名册中中选择合作作供应商商产品目目录中的的设备；不在合合作供应应商产品品目录内内的设备备，在合合格供应应产品中中选择。合作、合格供应商由股份公司建立并公布。第二十四条条各子子公司根根据设备备购置批批复情况况，参与与股份公公司或集集团公司司组织的的设备集集中采购购活动，或或根据集集团公司司的委托托，组织织小部分分设备的的集中采采购活动动。集团团公司或或子公司司的设备备集中采采购，以以招标形式式组织，要成立立招标采采购小组组。第二十五条条 设设备购置置单位应应根据需需要，参参与设备备的设计计与监造造；大型型、成套套设备的的制造、安安装要实实行监理理制度。第二十六条条 设设备购置置单位应应按设备备采购合合同，及及时组织织对设备备的安装装、调试试和验收收。第二十七条条 对对于自制制、自用用的非标标设备，研研制单位位要按照照国家的的有关规规定进行行设计和和制造，办办理相关关手续。制制造完成成验收合合格后，办办理固定定资产移移交手续续，再投投入使用用。第四章设设备的使使用、保保养与维维修第二十八条条 设备使使用、保保养、维维修管理理坚持“预防为为主、养养修并重重”的原则则。第二十九条条 工工程上场场配置设备备的原则则：1、统筹安安排，合合理调配配，保证证重点，兼兼顾一般般；2、同厂牌牌、同型型号、同同规格的的设备应应尽量集集中使用用；3、选用的的设备规规格、性性能，要要与任务务、使用用条件相相适应；4、充分利利用公司司的现有有设备，在在满足任任务需要要的情况况下，尽尽量减少少设备投投入。第三十条工程上场场时，子子、分公公司或项项目经理理部要根根据所承承担工程程项目的的施工组组织设计计和项目目所需设设备实际际，研究究制定机机械设备备配置计划划。并按按此计划划组织设设备进场场。第三十一条条设备配配置计划划由项目目部向子子、分公司司申报。每半年（或承揽到任务后）项目部要根据所承担工程项目的施工组织设计和项目所需设备实际，编制机械设备配置计划。配置计划要经监理审核。各级设备部门要积极参与施工方案的编制，根据各项工程的工程量、施工进度和施工方法，选用、调配好施工机械，使计划及时准确并予以落实。对本项目部现有设备不能满足工程需要的单位，每季度（或承揽到任务后）编制“机械设备购置计划”或“机械设备租赁计划”，上报公司，以便统一安排设备的购置或租赁。各子、分公司要根据本公司发展情况和现有设备实际，每年编制一次下年度设备投资计划上报集团公司。第三十二条条投入入使用的的设备，技技术状况况必须良良好，并并符合设设备完好好标准。使用单位必须建立健全设备使用、保养和维修制度，安全操作规程、交接班制度、设备运转记录、管理责任制和工作标准。第三十三条条 项目目经理部部设备管管理部门门应统筹筹安排，合合理调配配，保证证重点，兼兼顾一般般，使用用中依据据操作规规程和安安全技术术交底开开展作业业活动，保保证设备备利用效效率。第三十四条条对投投入使用用的特殊殊过程设设备，作作业前要要进行检测测、控制制与确认认。第三十五条条 对对投入使使用的大大中型施施工机械械（如架桥桥机、塔塔吊等设设备）必须经经有资质质的队伍伍进行安安装、调试和和使用，安安装和拆拆卸要必必须编制制专项施施工方案案，制定定安全施施工措施施，并由由专业技技术人员员现场监监督。安安拆人员员必须经经省地有有关部门门考核合合格持证证上岗。第三十六条条 起起重机械械和整体体提升脚脚手架、模模板等自自升式设设备、设设施安装装完毕后后，安装装单位应应当自检检，出具具自检合合格证明明，报监监理审查查合格后后办理验验收手续续并签字字。并向施工工单位进进行安全全使用说说明。第三十七条条使用用新购置置或大修修后的设设备，制制造或大大修厂家家规定有有磨合期期的，应应当进行行磨合运运转。第三十八条条使用用设备必必须执行行管理责责任制，配配备固定定的合格格操作人人员。对一机机多人操操作的大大型设备备，实行行机长负负责制。严格执行大型专业设备的相关规定和操作规范。TBM隧道道掘进机机、盾构构、混凝凝土箱梁梁提、运运架设备备、T梁梁架桥机机、道砟砟捣固车车、动力力稳定车车、铁路路架线车车、铺轨轨机、焊焊轨机（车车）等成成套大型型设备的的机长，要要选择专专业对口口，具有有大专以以上学历历的公司司员工担担任。第三十九条条设备备操作人人员必须须严格遵遵守设备备使用、操操作和维维护保养养规定，正正确操作作，合理理使用。不不得任意意改变其其性能和和用途。禁止设设备带故故障运转转、超负负荷作业业。操作人人员必须须及时准准确填报报设备备运转日日报单。第四十条工程项项目现场场设备管管理，做做到：1.严格执执行设备备管理的的有关规规定。2.组织好好各机械械施工单单位间的的密切协协作，调调度好机机械设备备；搞好道道路养护护；确保机机械正常常运行，延延长设备备的使用用寿命。3.根据工工期长短短和实际际需要，设设置机械械库（棚棚、场）、维维修保养养间和油料料供管站站。4.施工后后期，及及时组织织人员搞搞好退场场设备的的整修、配配套工作作。第四十一条条设备备操作者者要做到到：1.严格遵遵守设备备管理有有关规定定和安全全操作规规程，努努力学习习专业技技术，提提高操作作技能；2.做到正正确操作作设备，不不带故障障操作，不不超负荷荷作业，不不进行超超出机能能以外的的其他作作业；3.爱护好好设备，保保养好设设备，完完成自己己应当承承担的保保养项目目并做到到保养及及时、正正确，认认真完成成班前班班后的保保养工作作；4.及时排排除故障障，构造造不清楚楚的零部部件不乱乱拆乱卸卸；5.做到“三三好”（管管理好、使使用好、养养修好）、“四四会”（会会使用、会会养修、会会检查、会会排除故故障）；6.坚持交交接班制制度，认认真填写写“日报报单”、交交接班记记录和其其它登记记工作；7.做好节节能环保保工作，不浪费油料和各种配件，做好随机工具的保管工作。8.协助有有关部门门做好单单机单车车的成本本核算工工作。第四十二条条子、分分公司要建立健健全责任任成本核核算制度度，完善善经济承承包责任任制；开展单单机、单单车成本本核算，进进而做好好全面预预算管理理工作。第四十三条条各级单单位和各各级设备备主管部门门，要对工程程队的设设备保养养情况进进行检查查和督导导。工程队队必须根根据施工工任务、设设备使用用情况和和设备保保养规定定，编制制设备保保养计划划，严格格组织实实施。确确保设备备保持整整齐、清清洁、润润滑、安安全。第四十四条条 实实行机械械设备经经济承包包责任制制的，必必须把机机械设备备的技术术状况、维维修保养养、安全全运行、消消耗费用用等列入入承包内内容，与与生产任任务完成成情况一一起考核核；对因因拼设备备、违章章作业、失失修失保保造成机机况严重重劣化、费费用超支支者，应应按承包包合同进进行经济济处罚。第四十五条条 设备保保养分为为日常保保养、定定期保养养和特殊殊保养。保保养作业业应严格格按照设设备使用用说明书书的规定定进行。保保养实施施情况应应及时做做好记录录，并具具有可追追朔性。在进入冬季施工前，要严格进行设备的换季保养，采取有效的防冻、防寒措施。1.日常保保养：指指设备使使用前、使使用中的的检查和和使用后后的保养养。日常常保养由由操作人人员完成成。2.定期保保养：指指设备运运转规定定的间隔隔周期进进行保养养。一般般实行三三级保养养制，各各级保养养的间隔隔周期和和保养内内容，应应按出厂厂说明书书规定进进行。定定期保养养应在维维修保养养车间实实施，由由操作人人员和维维修保养养人员共共同完成成，由设设备技术术人员检检查。3.特殊保保养：包包括设备备的磨合合保养、换换季保养养、停用用保养和和封存保保养。磨合保养：指新机机械和大大修后的的机械在在磨合期期内的保保养。换季保养：指冬季季最低温温度在00以下下地区，入入夏和入入冬前进进行的季季节性保保养。停用保养：指使用用后需停停放一段段时间的的设备进进行的整整理、维维护性保保养。封存保养：指设备备在封存存前或后后及封存存期间进进行的保保养。特殊保养由由操作人人员和专专业维修修人员共共同完成成，由设设备技术术人员检检查。第四十六条条设备使使用单位位（如机机械队）必须根据施工任务、设备使用情况和设备保养规定，每月编制设备保养计划，严格组织实施。保养种类、日期等情况应及时记入机械履历薄。各级设备部门，应经常检查设备保养计划的执行情况。各级保养的项目和工时，油材料消耗，应按有关规定执行，即要保证保养质量，又要厉行节约，降低油材料消耗。第四十七条条建立立健全各各种油料料的管理理制度，加加强各种种油料的的使用管管理。设备使用用的油料料确保清清洁无杂杂质，减减少设备备磨损。物资部部门（人人员）要要根据设设备部门门（人员员）提供供的油料料品牌标标号，供供应合格格的油料料。大型设备实实行润滑滑“五定定”。设设备的燃燃油、润润滑油、液液压油等等要按照照其规定定品牌、标号和和等级使使用，不得随随便代用用。第四十八条条积极极应用设备备状态监监测和故故障诊断断技术，提高设设备完好好率。优优选高效效低耗的的先进维维修技术术，减少少维修污污染排放放，回收收利用维维修废弃弃物料。第四十九条条 设备备修理分分为检修修、项修修和大修修。设备备修理应应按照修修理规程程和维修修技术标标准进行行。检修：是维维护性修修理。对对设备进进行全面面检查、清清洗及调调整，修修复或更更换磨损损及不能能维持使使用到下下次修理理的零部部件，修修复后要要满足生生产工艺艺要求。项修：是项项目修理理。根据据设备的的结构和和使用特特点及存存在的问问题，对对其中丧丧失精度度达不到到标准要要求的某某些部件件或总成成进行针针对性修修理。修修理后的的部件或或总成性性能要满满足或达达到产品品出厂设设计要求求。大修：是恢恢复性修修理。全全面解体体检查、修修复和更更换全部部磨损的的零部件件。大修修后的设设备要全全面恢复复设备的的技术性性能，并并恢复外外观、配配齐必要要的部件件，主要要几何精精度及性性能达到到原出厂厂标准（或或合同要要求），保保证使用用到下一一次大修修。大修修时，附附属设备备和电气气装置要要与主机机同时修修理。第五十条 设备大大修计划划是公司司年度施施工生产产和财务务计划的的组成部部分，要要与生产产计划同同时编制制下达，统统一安排排，严格格执行。子分公司要按规定上报设备大修计划。第五十一条条 根据据所修设设备的具具体情况况，确定定是自修修还是送送外修理理。设备备大修管管理由设设备产权权单位负负责，设设备送外大修时，必必须与承承修单位位经充分分协商后后，签订订设备修修理合同同，合同同条款包包括送修修设备的的名称、型型号、规规格、送送修和修修竣的日日期、修修理内容容和质量量要求、验验收标准准、收费费标准和和付费方方式，缺缺件换件件的处理理原则，有有关运输输和返修修双方各各自应负负的责任任，争议议解决方方式等基基本内容容。条款款应当详详细明确确，并严严格执行行，信守守合同。设备大修后应严格办理出厂手续。设备自修时时，要严严格遵守守修理规规程和技技术标准准，配备备相应的的检验人人员，确确保修理理质量，缩缩短在修修时间。在在设备修修理中，要要积极推推广和采采用新技技术、新新工艺、新新材料、不不断提高高修理技技术水平平。对重重要设备备，内部部修理时时如技术术人员、仪仪表、设设备不足足，可请请厂家或或专业维维修人员员，具体体可比照照外修合合同签订订协议。内内部人员员要加强强配合，并并按维修修技术人人员的指指导进行行操作。第五十二条条认真真搞好下下场设备备整修。设设备下场场整修的的费用列列入该项项工程的的成本。子分公司对不及时进行整修的要追查项目负责人和项目设备管理人员的责任。第五十三条条 加强强配件的的采购和和管理工工作，认认真做好好配件的的筹措、采采购、储储备和管管理，做做到合理理储备、防防止积压压，保证证施工和和设备维维修的需需要。对对机型使使用较多多的设备备配件，要要联系经经销商、生生产厂家家在工地地设立储储备库，项项目经理理部代管管，实现现零库存存储备量量。第五十四条条主管管配件工工作的业业务人员员，要深深入实际际、了解解情况、掌掌握信息息、广开开渠道、货货比三家家，努力力为设备备维修、施施工生产产提供质质好价廉廉的配件件。配件库房保保管人员员，要爱爱岗敬业业，实行行科学管管理，严严格执行行物资管管理的有有关规定定，坚持持收发料料制度，做做到帐物物卡相符，心心中有数数，经常常保持库库内外的的整洁。第五十五条条 闲置置设备重重新启用用前，使使用单位位应当组组织技术术鉴定，符符合技术术要求后后方可使使用。第五章 节能环保保与安全管管理第五十六条条 设设备运行行的能耗耗应当达达到国家家或者行行业有关关节能标标准，污污染物排排放不得得超过国国家或者者地方的的污染物物排放标标准。对对不能达达标的设设备，应应当限期期治理。限限期治理理仍未达达标的，应应当立即即停止使使用并进进行强制制报废。对对设备产产生的放放射性和和噪声污污染，应应当有防防护措施施，使所所产生的的危害符符合国家家规定标标准。第五十七条条 对施施工中易易产生废废油、废水的的设备，要加强管理，采取沉淀、过滤等有效措施，避免对环境产生污染。第五十八条条 设备安安全管理理必须遵遵循“安全第第一，预预防为主主”的原则则。设备备使用单单位必须须制定设设备的安安全操作作规程，各级管理部门要经常对员工进行安全生产教育，定期组织设备安全检查。第五十九条条 设备备部门要要制定和和完善各各类设备备的安全全操作规规范和安安全与节节能环保保注意事事项，检检查各项项设备安安全与节节能环保保措施的的落实情情况。各各项目部部（指挥挥部）要要建立健健全设备备安全与与节能环环保制度度和组织织，严格格执行各各种设备备操作规规程，严严格油、水、电管理理和废弃弃物的管管理。第六十条 设备操操作人员员必须熟熟知安全全技术操操作规程程，严禁禁违章操操作；设备操作人人员必须须遵守下下列安全全与节能能环保规规定：1.在机械械设备运运转前，必必须认真真检查各各部状况况，确认认良好，做做好起动动前各项项准备，方方准起动动使用。2.操作时时应精力力充沛，思思想集中中，严守守岗位，遵遵守劳动动纪律，值值班前和和值班中中严禁喝喝酒。3.设备未未停止运运转，不不得对设设备进行行任何保保养项目目。运转转部件未未停止时时，不准准接触其其转动部部分。4.操作人人员值班班时，应应认真监监视机械械运转状状况，发发现异常常情况（如如剧烈振振动、异异响、异异臭、温温度压力力突变等等），要要立即采采取措施施，若情情况不明明应立即即停机检检查，并并及时向向上级报报告。5.机械设设备停止止运转后后，应放放松或复复原带负负荷的部部分，将将可动悬悬挂件（如如推土机机刀片、装装载机铲铲斗、挖挖掘机挖挖斗）放放下垫好好，锁固固保险盖盖好机壳壳，操作作室内各各操作杆杆应放在在空档位位置，轮轮式机械械应刹住住手刹，并并锁好机机门，以以防意外外，露天天长时间间停放的的机械设设备及室室内的精精密设备备，要用用蓬布机机罩等苫苫盖。6.在城市市建筑施施工过程程中，设设备产生生的噪声声应低于于国家有有关标准准，并应应在规定定时段作作业。第六十一条条设备备在运输输、安装装和施工工（停放放）场所所的安全全与节能能环保事事项：（一）设备备运输中中的安全全与节能能环保事事项1.设备运运输时要要妥善包包装或遮遮盖，保保证捆绑绑牢固，不不超限、不不超重、重重心稳妥妥，制动动可靠，确确保行驶驶安全，价价值较高高的重点点设备要要派专人人护送。2.设备由由铁路运运输时，应应遵照铁铁道部颁颁发的货货物运输输规程办办理；由由公路运运输时，应应遵照国国务院颁颁发的道道路运输输条例办办理，价价值较高高的设备备，应当当办理货货物运输输保险。3.设备装装卸时要要稳妥轻轻松，禁禁止从车车上往下下倾卸或或推、丢丢、甩；用吊车车卸车时时，要选选用合格格吊具，按按规定选选取吊点点，以防防挤坏、摔摔坏设备备。4.自行式式机械在在转场运运输时，履履带式机机械自行行运输距距离不准准超过550公里里，轮胎胎式（非非汽车底底盘的）机机械自行行运输距距离不准准超过1150公公里，不不得高速速行驶，限限制最高高时速770%以内，超超过上述述距离时时应用拖拖车或火火车运输输。特殊殊情况下下，自行行运输距距离超过过规定时时要报公公司批准准方可实实施。（二）设备备安装中中的安全全与节能能环保事事项1.设备要要安装在在安全地地点，不不得在险险岩、塌塌方、边边坡或者者可能受受洪水、飞飞石、有有害气体体等侵袭袭的场所所安装，确确保人身身和设备备的安全全；2.机库和和机房布布置要参参照机械械设备说说明书和和实际修修建，应应达到能能够防风风、防雨雨、防冻冻和环保保等要求求，并有有足够的的照明、通通风条件件，设备备之间要要保持适适当的距距离，便便于操作作和检修修。3.所有电电器设备备都应按按使用说说明书或或电力力设备接接地设计计技术规规程的的规定，做做到良好好的接地地或接零零。4.电站、发发电机房房及处于于雷击区区的机库库（棚、场场），都都要装设设防雷击击保护设设施。防防雷保护护设施要要符合电电力设备备过电压压保护设设计技术术规程的的要求，并并定期检检查防雷雷设备。5.实施特特种设备备安装、调调试、拆拆卸工作作的单位位和人员员必须具具备相应应的作业业许可证证。6.精密设设备应装装设防尘尘、防潮潮、防震震、保温温等防护护措施。（三）设备备施工（停停放）场场所的安安全与节节能环保保事项1.易发生生危险的的设备施施工场所所，要设设立明显显的危险险警告标标志或设设置围栏栏，防止止非设备备人员进进入；挖挖掘机、打打桩机、起起重机、铺铺轨机和和架桥机机等设备备施工场场所，要要设立警警告标志志，建立立场所安安全制度度；使用用行走机机械和车车辆的施施工现场场，要划划定其作作业区域域和行车车路线，规规定现场场管理制制度，防防止各行行其是，发发生意外外。2.油库、喷喷漆间等等易污染环环境和发发生火灾灾的场所所，要设设立明显显的防火火标志，采采取严格格有效的的环保和和防火设设施及防防盗措施施。3.高温及及有害作作业场所所（如锻锻压、铸铸造、锅锅炉、充充电、电电镀、光光谱分析析间等），按按规定装装设通风风、降温温等设备备和环保保设施。4.凡设有有安全保保护装置置（如安安全阀、熔熔断器、警警报器）及及安全指指示装置置（如水水位表、压压力表、油油温表等等）的设设备，都都必须定定期按有有关规程程进行检检查、调调校，发发现有动动作不灵灵、指示示不准等等异常情情况时，严严禁继续续使用，必必须停机机修理或或更换。5.进入寒寒冬季节节前，必必须做好好设备的的防寒、防防冻工作作，严格格换季保保养，配配好防冻冻、防滑滑设备。设设备采取取防冻措措施后，要要悬挂标标志（如如放水牌牌等），冰冰冻季节节露天存存放的机机械设备备要注意意停机放放水，采采用防冻冻液的要要注意适适应最低低温度要要求。6.注意做做好设备备的防雨雨、防洪洪及防风风工作。第六十二条条设备操操作人员员有权拒拒绝执行行违反设设备操作作规程的的任何指指挥或指指令。施工现场管管理人员员安排的的工作，涉涉及重、特特大安全全隐患，或或造成职职业健康康安全高高风险，或或严重污污染环境境的，但但管理人人员没有有考虑到到的，设设备操作作人员应应及时向向管理人人员说明明；操作作人员已已向管理理人员说说明，但但管理人人员坚持持要做的的，员工有权权拒绝，并并要及时时报告公公司设备备和安质质部门。第六十三条条 从事特特种设备备作业的的人员应应当按照照特种种设备作作业人员员监督管管理办法法的规规定，经经考核合合格取得得特种种设备作作业人员员证，方方可从事事相应的的作业或或者管理理工作。第六十四条条 锅炉、压压力容器器（含气气瓶）、压压力管道道、电梯梯、起重重机械、场场（厂）内内机动车车辆等特特种设备备以及供供变电设设施、铁铁路自轮轮运转设设备和营营运性车车辆，要要严格按按照有关关规定办办理相关关检验手手续，在在取得有有效使用用许可证证后方可可投入使使用。供变电设施施、水工工设备等等应按照照有关行行业或系系统相关关规定使使用。第六十五条条 工程项项目部或或设备使使用单位位应加强强设备施施工现场场的安全全管理，并并做到： 1.对在在用的电电力变压压器（站站）、配配电室、锅锅炉房、空空压机房房等场所所，应在在危险区区域界外外设置警警告标志志及围栅栅；在起起重设备备作业场场所，应应设置警警告标志志，环境境复杂时时应派专专人警戒戒。 2.凡设设有安全全保护装装置（安安全阀、熔熔断器、力力矩限制制器、限限位器、警警报器）及及安全指指示装置置的施工工设备，都都必须定定期进行行检查、调调校，确确保安全全可靠。第六十六条条 作作业安全全风险较较大的大大型设备备（如铁铁路混凝凝土箱梁梁提、运运、架设设备，铁铁路、公公路T梁架桥桥机，TTBM、盾盾构机，50吨以上起重机等）使用单位要制定安全施工作业专项方案。第六十七条条 设备因因非正常常损坏，造造成停机机并影响响正常使使用的，均均为设备备事故。设设备事故故分为一一般事故故、重大大事故、特特大事故故三类（设设备事故故引起生生产安全全事故按按照安全全部门有有关规定定执行，交交通事故故，按公公安交警警部门有有关规定定执行）。凡凡出现下下列条件件之一的的，即按按该类事事故处理理：1.一般事事故（1）设备备连续停停机时间间5天及及以上；（2）设备备修复费费用在55万元及及以上，10万元以内。2.重大事事故（1）设备备连续停停机时间间15天天及以上上或对外外造成影影响的；（2）设备备修复费费用在110万元元及以上上，300万元以以内。3.特大事事故（1）设备备连续停停机时间间30天及及以上或或对外已已造成严严重影响响的；（2）设备备修复费费用在330万元元及以上上。未构成事故故的均为为设备故故障。汽车底盘式式自行机机械的事事故等级级及处理理按汽车车事故划划分和处处理规定定执行。其其它有专专业规定定的设备备按有关关规定确确定事故故等级。修复费用只只计算直直接发生生的人工工、材料料、设备备租赁等等费用或或因事故故造成报报废的设设备价值值。第六十八条条 设备事事故发生生后必须须保护好好现场，立立即抢救救受伤人人员，采采取有效效应急措措施，防防止事故故损失扩扩大。同同时，应应迅速向向上级设设备部门门报告。具具体程序序是：一般事故由项项目部负负责处理理，上报报工程公公司业务务部门备备案。重大事故事故故发生后后必须及及时上报报工程公公司，由由工程公公司设备备部门负负责处理理，上报报集团公公司备案案。特大事故事故故发生后后必须及及时上报报集团公公司，由由集团公公司设备备部门负负责处理理，上报报股份公公司备案案。第六十九条条 设设备事故故的处理理要遵循循事故原原因未查查清不放放过，事事故责任任人未受受到处理理不放过过，员工工未受到到教育不不放过，防防范措施施未落实实不放过过的原则则。第七十条 设备管管理部门门要认真真做好设设备事故故的统计计、分析析工作。对对重复发发生故障障的部位位和部件件，应组组织设备备生产厂厂商及专专业人员员分析原原因，并并制定防防范措施施。第六章 设设备调剂剂、租赁与分分包方设设备管理理第七十一条条 实行行设备有有偿占用用制度，通通过调剂剂、租赁赁、产权权转让等等方式，盘盘活设备备资产，减减少重复复购置，提提高设备备投资效效益第七十二条条 集团团公司、子分公司定期向上级上报大型设备动态信息。集团公司负责子分公司之间设备的调剂与监管，制定内部调剂办法，适时组织内部闲置设备的调剂。第七十三条条 各子子分公司司要规范范设备租租赁行为为。工程程公司进进行设备备租赁时时要严格格执行集集团公司司设备租租赁管理理办法。租赁的设备、分包方自带的设备应符合标书及合同中有关过程能力、职业健康安全和环境保护方面的要求，并列入项目经理部管理范围。第七十四条条 子分分公司要要对项目目部设备备租赁行行为进行行监督，对对租赁合合同进行行评审、登登记和备备案。第七十五条条 项项目部要要对分包包方的设设备加强强监管，要要明确设设备安全全监管责责任，安安全巡检检制度。对对分包方方的设备备配置情情况，配配置设备备状况，维维修保养养制度等等进行监监管。第七十六条条 设设备对外外出租一一般要由由建制租租赁公司司承办；无建制制的公司司，由子子分公司司设备管管理部门门承办。第七章 设备资资产与经经济管理理第七十七条条 新购设设备通过过验收后后，设备备产权单单位应及及时根据据新增设设备验收收记录单单和购货货发票办办理固定定资产登登记，建建立设备备台账。大型进口设备，集团公司或子、分公司设备部门要亲自组织运作。发现问题及时与供货商或有关部门联系解决或索赔。验收合格的的设备由集集团公司司或子公司司依据设设备产权权组建固固定资产产。录入财财务浪潮潮GS系系统软件件。项目目部不组组建固定定资产。第七十八条条自制制（或定定制）设设备，必必须组织织设备管管理、制制造、使使用单位位的人员员参加设设计方案案的研究究和审查查工作，进行技术论证或专家评审。并报经有关部门审查批准后实施。自制（或定制）设备必须有完整的技术资料，并经过一定时间的实用验证，由批准单位和生产单位组织技术鉴定或验收，交付使用后，按规定进行资产管理。第七十九条条 设备备建立固固定资产产后，按按股份有有限公司司设备管管理号码码编制、使使用和企企业标喷喷涂的规规定，进进行统一一分类编编号、喷喷涂企业业标识。设备编码由产权单位负责编制。第八十条 各单位位必须建建立设备备资产清清查制度度，项目目经理部部每季要要对项目目部使用用的设备备进行一一次盘点点清查，子、分公司每年对本公司设备进行一次