欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    会议管理制度(范本).doc

    • 资源ID:62901741       资源大小:15KB        全文页数:4页
    • 资源格式: DOC        下载积分:12金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要12金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    会议管理制度(范本).doc

    会议管理制度(范本)会议 管理制度1.目的 为规范公司会议管理,提高会议质量,降低会议成本,特制定本制度。2.制度适用范围公司所有会议 3.部门/岗位职责 4.工作程序及流程 4.1.会议分类 4.1.1 .内外部会议分类 内部会议:全国大区经理销售会议;全国性城市经理会议;公司员工大会等。外部会议:全国性经销商会议;公司股东年会;产品新品发布会;一定规模的研 研讨会议;公司对外合作项目洽谈会等。4.1.2 .系统会议分类 系统内会议:本中心或中心内各部门召集的会议。跨系统会议:二个或二个以上中心召集的会议。4.1.3 .会议规模分类 大型会议:异地参会人员达 60 人的会议为大型会议。中型会议:异地参会人员不足 60 人会议为中型会议。4.2.会议流程 4.2.1 .建立公司年度会议行事历,公司正常性的会议一律纳入年度会议行事历,原则上要按预定的时间、地点、内容、组织召开。每年与预算同期报行政部,行政部统计汇总后,交公司管理层审批执行。1/ 3 部门/岗位 职责 各部门 Ø 负责填写年度会议行事历,报行政部。行政部 Ø 负责部分会议过程前期服务工作。Ø 主导年度会议行事历收集、统计、汇总,交相关领导审批。会议主办部门 Ø 负责填写会议通知及议程表,并提前通知相关人员与部门。Ø 负责编写会议纪要,并在会议后 48 小时内报送相关领导。Ø 负责会议前期的准备工作和会议结束后的相关资料的整理。Ø 负责在规定时间内将相关资料移交公司档案室。Ø 负责对会议纪要中决策行动内容进行追踪、协调。信息部 Ø 会议中数码设施的使用和保障。工厂办公室 Ø 协助在工厂所在地召开的会议,承担相关的会务工作。大区/ 办事处 Ø 协助在大区或办事处召开的会议,承担相关的会务工作。参会部门 Ø 根据会议通知及议程表的准备工作要求作好相关配合工作。档案部 Ø 存档相关资料。各部门 Ø 实施会议纪要中与本部门相关的决策行动内容。会议管理制度2/ 3 4.2.2 .会议安排的原则为:局部服从整体,临时会议服从行事历安排的会议。因处置突发事件而召集的紧急会议不受此限。4.2.3 .会议流程 4.3.会务管理 4.3.1 .会务服务部门应提前做好会务准备工作,如落实会场,布置会场,备好座位、会议器材、茶具茶水等会议所需的各种设施、用品等。4.3.2 .会务管理参考工具:会务工作检核表 4.3.3 .总部会议会务分工 跨系统会议,由主办部门和行政部共同承担会务,负责相关会务组织和工作,分工如下:部门/岗位 分工 提供跟会服务,根据主办方的会场布置要求,负责会场布置。行政部 联系寻找会址、提供票务服务,执行主办方确认的餐饮标准及住宿标准、联络车辆,准备会议室相关设施 确定会务人员并担任会务组组长;确认会址、会场布置、餐饮标准、住宿标准,提出 主办方 会议室相关设施要求 信息部 会议中数码设施的使用和保障 系统内会议:由主办部门承担会务,行政部提供协助,分工如下:部门/岗位 分工 联系寻找会址、提供票务服务,执行主办方确认的餐饮标准及住宿标准、联络车辆 行政部 异地参会人员达 60 人以上的大型会议,行政部派人参与会务。部门/岗位 操作步骤 主办部门 Ø Ø 服务部门 参会部门主办部门 Ø Ø Ø Ø Ø Ø 公司档案室 Ø 相应责任部门 Ø Ø 做好会议通知,会议通知应注明会议名称、时间、地点、主要议题、参加人员等 必要内容外,还应说明会议要准备的工作和会议议程,详见会议通知及议程表。通知应提前一天以上,异地会议一般应提前三天以上通知,一般为电子邮件的方式进行通知。提前做好会议资料(如会议议程议题、提案、汇报材料、与会人应提交资料等) 准备的组织工作。做好会议相关的服务工作,具体见 4.3.3.根据会议通知及议程表的准备工作要求作好相关配合工作。确定专人负责作好会议记录。会议记录遵照“谁主办,谁记录”的原则;并由会议主办部门形成会议纪要,会后 48 小时内报送公司领导,抄送相关部门。会议结束后,会议主办部门应及时整理完整的会议文件,保存会议通知及议程表 和 会 议 纪 要 。按规定时间将相关资料移交公司档案室。负责对会议纪要中决策行动内容进行追踪、协调。存档相关资料。实施会议纪要中与本部门相关的决策行动内容 会议纪要中决策行动内容由相关责任部门签字确认,作为其上司对其工作评价的依据。会议管理制度3/ 3 4.3.4 .如在各工厂举行会议,则由行政部协调相关工厂办公室联合承办会务,如在各大区或办事处举行会议,则由行政部协调相关大区或办事处联合承办会务。4.4.会议纪律 4.4.1 .与会人员应做到不迟到,不早退,因故不能参加会议应提前向主办会议部门请假; 有事离开会场需向会议组织者请假;会议期间应关闭通讯工具,保持会场安静,不做与会议主题不相关的事。4.4.2 .会议内容有保密事项时,与会者必须严格遵守保密纪律。5.相关程序及文件 主办方 确认会址、餐饮标准、住宿标准,提出和准备会议室相关设施要求 信息部 会议中数码设施的使用和保障 序号 制度编号 制度名称 归属部门 第 4 页 共 4 页

    注意事项

    本文(会议管理制度(范本).doc)为本站会员(Wo****W)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开