21年初级管理会计师历年真题和解答7卷.docx

21年初级管理会计师历年真题和解答7卷21年初级管理会计师历年真题和解答7卷 第1卷成本动因通常是通过（）确定。A.因果分析B.科学分析C.相对稳定分析D.比较分析答案：A解析：销售交易费用控制的核心关注点是政策和标准。（）答案：对解析：以下关于管理费用描述正确的是（）。A.制造企业与服务企业比对，制造业的管理费用往往较高B.复杂结构的组织，管理费用往往较高C.工作量的均衡分布及常规的工作流程，往往会产生较高的管理费用D.管制与非管制行业相比对，不受政府或法律监管限制的行业的管理费用往往较高。答案：B解析：绩效管理所涵盖的问题主要包括（）。A.有效目标设定B.员工必须接受管理者设定的目标C.员工工作行为的引导D.实现目标的过程监控答案：A,C,D解析：绩效管理所涵盖的问题不包括（）。A.有效目标设定B.员工必须接受管理者设定的目标C.员工工作行为的引导D.实现目标的过程监控答案：B解析：中级管理会计侧重于协助管理者做好战略规划和选择、资源配置，做好长期重大决策并控制企业风险，以实现企业长期价值。（）答案：错解析：在我国，下列成本费用中（）属于管理成本的内容。A.车间管理人员的工资B.广告宣传费C.公司经费D.贷款利息答案：B,C,D解析：A项属于制造费用21年初级管理会计师历年真题和解答7卷 第2卷产量计划必须由（）来做。A.财务部B.企管部C.生产部D.销售部答案：C解析：变动成本计算法与制造成本计算法对（）处理方法不同。A.管理费用B.销售费用C.固定制造费用D.财务费用答案：C解析：某单位设备维修成本为1600元，A和B产品维修小时分别为10小时和6小时，其成本动因率为（）。A.100B.160C.266D.400答案：A解析：产品在生产过程中，位于完工产品之前的有（）。A.待产品B.在产品C.半成品D.产成品答案：A,B,C解析：制定制造费用分配率标准时，首先应将制造费用按（）进行分类，分为变动制造费用和固定制造费用。A.成本用途B.成本的经济内容C.成本性态D.成本类型答案：C解析：逐步结转分步法下,加权平均法的约当总产量是（）。A.本月投入的生产量加上期末在产品数量B.期初在产品数量加上本期投入的生产量C.期初在产品数量减本期投入的生产量D.完工产品的约当产量加期末在产品约当产量答案：D解析：成本管理的核心就是控制。（）答案：错解析：成本管理体系是指在成本方面指挥和控制组织的管理体系。成本管理体系是所有管理体系中的一个体系，管理体系是建立方针和目标并实现这些目标的体系。 所以成本管理体系就是在成本方面指挥和控制组织建立方针和目标并实现这些目标的体系。成本管理体系作用在成本方面，其基本职能是指挥和控制，也就是指挥和控制成本。21年初级管理会计师历年真题和解答7卷 第3卷（）项不是产品型业务常用的销售虽预测方法。A.按渠道通路预测B.按照产品型号预测C.按销售网络预测D.按毛利法预测E.经验加专家估计答案：D解析：关于产品成本计算的分类法，以下说法不正确的是（）。A.以产品批量为成本计算对象B.以产品类别为成本计算对象C.不需要设置成本计算单，归集生产费用，计算出每类产品的总成本D.不需要将各类产品的总成本在类内各种产品、产成品和在产品之间进行分配E.采用合理的分配方法将各类产品的总成本在类内各种产品、产成品和在产品之间进行分配答案：A,C,D解析：以下关于预算与滚动预算间的关系，描述正确的选项是（）。A.滚动预算与预算的预测逻辑是不同的B.滚动预算有助于预算的推动落实C.从驱动企业持续向前发展的角度讲，预算比滚动预算更重要D.预算相较于滚动预算，会更为简单，更容易上手答案：B解析：项目型企业在制定项目级别的预算，会在实际竞标过程中或中标后做详细的管控预算的时点进行编制，是企业年度预算的重点。（）答案：错解析：常见的分类方法是将作业按产出或消耗方式分为（）。A.单位水平作业B.产品水平作业 C.能力水平作业D.批量水平作业E.生产维持作业答案：A,B,C,D,E解析：下列各项中,属于成本核算内容的是（）。A.将辅助生产费用进行归集和分配B.将企业当期发生的成本分为固定成本和变动成本两个部分C.将生产费用按其发生的地点和用途进行归集和分配D.将废品损失进行归集和分配E.计算出各个成本对象的总成本和单位成本答案：A,C,D,E解析：分配、总成本、单位成本在治理结构较为完善的企业,即所有权与经营权完全分开的情况下,对损益表的格式设计要剔除（）。A.营业收入B.毛利C.利息D.所得税E.汇兑损益答案：C,D,E解析：21年初级管理会计师历年真题和解答7卷 第4卷生产性成本和服务性成本是成本按（）的分类。A.成本与特定对象关系B.成本与业务量关系C.企业经营目标不同D.成本在经济工作中的作用答案：C解析：辅助生产费用的归集和分配，是通过设置“基本生产成本”账户进行的。（）答案：错解析：辅助生产费用的归集和分配，通过“辅助生产成本”账户进行。辅助生产由于提供产品和劳务的种类不同，分配、转出的程序也不同。为了做好资金预算财务部门应对哪些方面重点对待（）。A.需提供各种可能的变通方法B.掌握资金运作规律,正确预算资金流星C.多维度验证资源配比的合理性D.提出最佳的方案或可以调整的方向E.安排筹资计划答案：A,B,C,D,E解析：分步法适用于()。A.单件小批生产B.大量大批生产C.大量大批多步骤生产D.单步骤生产答案：C解析：预算本身作为企业运营的最终目的，是充当一种在企业战略和经营绩效之间联系的工具。（）答案：错解析：预算本身并不是最终目的。公司业绩的评价方法是（）A.企业的预算成果B.平衡计分卡C.责任会计核算D.责任中心划分答案：B解析：在采用分类法的情况下，做到既能简化成本计算工作，又能使成本计算相对正确的关键是（）。A.适当的进行产品分类B.恰当的选择费用分配标准C.产品类距越小越好D.必须对各成本项目采用同一费用分配标准答案：A,B解析：21年初级管理会计师历年真题和解答7卷 第5卷下列各种分步法中,不必进行成本还原的有()。A.平行结转分步法B.逐步结转分步法C.分项结转法D.按实际成本综合结转法E.按计划成本综合结转法答案：A,C解析：信息的相关性价值要低于客观性和可验证性。（）答案：错解析：信息的相关性价值要高于客观性和可验证性预算作为一种业绩契约,不涉及机构内的（）。A.所有者B.经营者C.员工D.客户答案：D解析：辅助生产费用一次交互分配法,具有（）的特点。A.计算简单B.分配方便C.计算结果较正确D.便于分析考核E.核算工作简便答案：C,D解析：在计算副产品的成本时，将副产品的成本从总成本中扣除，一般是从（）成本项目中扣除。A.直接人工B.制造费用C.直接材料D.辅助生产答案：C解析：工业企业的生产经营管理费用包括（）。A.制造费用B.销售费用C.管理费用D.财务费用E.生产费用答案：A,B,C,D,E解析：产品按贡献毛益率法定价的结果是（）。A.产量愈大，单位利润愈高B.产量愈大，单位利润愈低C.产量愈小，单位利润愈低D.产量愈小，单位利润愈高E.产品售价不受产量变动的影响答案：A,C,E解析：21年初级管理会计师历年真题和解答7卷 第6卷成本差异是（）。A.实际成本与标杆成本之间的差异B.实际成本与标准产出的应投入量之间差异C.实际成本与预算成本之间的差异D.预算成本与标准成本之间的差异答案：C解析：在以下选项中，（）不是有效减少预算松弛现象的有效措施。A.制订长期战略和长期计划，加强沟通，提高预算透明度B.重点实施部门和个人考评，从各个部门的利益出发，制定预算C.加强职业经理人职业素养和能力建设D.加强内部问责制度答案：B解析：联产品的成本包括（）。A.标准成本B.联合成本C.固定成本D.变动成本E.可分成本答案：B,E解析：与完全成本计算法相比，变动成本计算法具有（）等优点。A.有利于进行成本控制B.有利于业绩评价C.当销售不佳时容易将问题暴露出来D.简化成本计算工作答案：A,B,C,D解析：企业在确定产品成本计算方法时,必须从企业的具体情况出发,同时考虑的因素有（）。A.月末有无在产品B.企业的生产特点C.企业的所有制性质D.企业生产规模的大小E.进行成本管理的要求答案：B,E解析：结合管理会计原则设计和推进管理会计，哪项描述不正确（）。A.在推进管理会计的过程中，需要使用科学的方法、现代化的工具，需要有所投入B.使用的管理会计工具方法要适应单位的性质和规模C.要按照行业标杆，迅速推进D.根据单位的发展阶段，管理模式推进答案：C解析：作业成本管理的()，它是以“成本对象引起作业需求，而作业需求引起资源需求”为基本依据，将资源成本追溯到作业，再将作业成本追溯到成本对象。A.成本分配观B.成本控制观C.过程观D.成本分析观答案：A解析：21年初级管理会计师历年真题和解答7卷 第7卷(）是业务部门在预算工作中的主要工作。A.根据战略和公司的长远规划,制订预算年度本部门的工作计划B.寻找和讨论本职能领域的KPIC.初审、汇总和平衡预算草案D.思考本职能领域的目标达成方案E.将本职能领域的收支转化成财务口径的数据答案：A,B,D,E解析：在变动成本法下，固定性制造费用应当列作（）。A.非生产成本B.期间费用C.产品成本D.直接成本答案：B解析：分步法下的产品成本计算期是（）。A.定期进行与生产周期保持一致B.不定期进行与生产周期保持一致C.定期进行与会计期间保持一致D.不定期进行与会计期间保持一致答案：C解析：P112 成本计算是定期的，每月底进行成本计算，成本计算期与生产周期不一致，而与会计报告期一致。由于材料质量、工艺过程本身等特点造成的等级产品，可按分类法计算该类产品的联合成本，在各种等级产品之间分配联合成本时可采用的方法是（）。A.约当产量比例法B.单位售价比例法C.计划产量比例法D.标准产量比例法答案：B解析：目标弓|领型的企业成长模式也可称为战略驱动型。（）答案：对解析：零基预算法不适用于（）,A.人力成本预算B.国外差旅费C.培训发展费D.年检认证费E.咨询项目顾问费答案：A解析：在静态观点下，（）项不属于人员成本预算范畴。A.工资B.系统性年度工资调整C.社保D.奖金E.加班费答案：B解析：