欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    2022初级管理会计师历年真题解析5辑.docx

    • 资源ID:62946249       资源大小:14.33KB        全文页数:7页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:15金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要15金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    2022初级管理会计师历年真题解析5辑.docx

    2022初级管理会计师历年真题解析5辑2022初级管理会计师历年真题解析5辑 第1辑成本会计是财务会计与管理会计的混合物,是计算及提供成本信息的()。A.会计核算基础B.会计要素C.确认计量依据D.会计方法答案:D解析:变动成本计算法与完全成本计算法的主要区别表现在()。A.前提条件不同B.产品成本的组成不同C.存货的盘存价值不同D.损益确定程序不同答案:A,B,C,D解析:在进行标准成本差异分析时,形成直接材料数量差异的原因经常是()。A.操作疏忽致使废品增加B.机器或工具不适用C.供应厂家材料价格增加,迫使降低材料用量D.紧急订货形成的采购成本增加答案:A,B,C解析:()是整个绩效管理的基础和依据。A.财务管理B.会计信息C.成本管理D.预算答案:D解析:A公司本期制造费用共计280000元,采用传统成本法核算,它拥有5个辅助生产部门和5个生产部门,生产20种产品。其制造费用中应有()元分配至产品层次。A.28000B.280000C.1400D.140000答案:B解析:()项不是产品型业务常用的销售量预测方法。A.按毛利法预测B.按渠道通路预测C.按照产品型号预测D.经验加专家估计答案:A解析:采购预算主要包含()。A.物料采购B.设备采购C.辅料、易耗品采购D.维修备品备件采购答案:A,B解析:2022初级管理会计师历年真题解析5辑 第2辑在产品不计算成本法,适用的情况是()。A.各月月末完工产品数量变化很小B.各月月末在产品数量变化很大C.各月月末在产品数量很大D.各月月末在产品数量很小答案:A,D解析:历史的标准成本存在的主要缺陷是()。A.标准包含了正常的原料浪费B.标准包含了机器偶然故障的损失C.标准包含了人员闲置等低效率D.标准比较“松驰”答案:D解析:()项不是驱动企业产生资本性支出的主要驱动因素。A.市场增长和销售增加B.法律和安全问题C.全员劳动生产率提升D.产品质最提高答案:B解析:企业市场推广费用预算的侧重点要依据和结合()来进行。A.业务规模B.业务特点C.业务实际发生场景D.业务人员基本素质答案:B解析:酒店的水电空调费应当是()。A.直接材料成本B.直接人工成本C.管理费用D.经营费用答案:D解析:面对各方面利益冲突,管理会计师保持客观性,推动合适的管理会计方法,促成科学决策,这样做符合职业道德要求。()答案:对解析:预算平衡期间,检验(),能有效提示资金风险。A.投资回报率B.资产负债率C.劳动生产率D.毛利率答案:B解析:2022初级管理会计师历年真题解析5辑 第3辑下列说法错误的是()。A.设计平衡计分卡的目的就是要建立“实现战略制导”的绩效管理系统B.平衡计分卡是从销售、客户、内部运营、学习与成长四个角度,将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效管理体系C.客户层面的衡量指标主要是客户满意度指标D.平衡计分卡的四个角度分别代表了企业三个主要的利益相关者:股东、顾客、员工答案:B解析:联产品的成本包括()。A.标准成本B.联合成本C.固定成本D.变动成本E.可分成本答案:B,E解析:当企业规模大,产品种类繁多时,()则以作业为中心,区分不同质的费用采用不同的动因进行分配,能更准确地将成本追溯到各种产品。A.传统成本法B.作业成本法C.完全成本法D.变动成本法答案:B解析:投资决策的特点包括()。A.开支大风险高B.对业务的系统性的影响C.引领性D.超前性答案:A,B,C,D解析:管理会计在内容上的主要特点是()。A.重点在预测和决策B.重点在事中控制C.重点在事后考评D.重点在预算答案:A解析:平行结转分步法与逐步结转分步法的相同点是()。A.成本计算对象相同B.在产品含义相同C.半成品成本处理方法相同D.产成品成本计算方法相同答案:A解析:由于成本与()结合密切,因而成本的内容往往要服从于管理的需要。A.生产B.管理C.核算D.经济答案:B解析:2022初级管理会计师历年真题解析5辑 第4辑成本核算方法一经确定,没有特殊的情况,不应经常变动。()答案:对解析:全面预算是由业务部门编制和执行的预算,全面预算理念要求企业要从业务部门的角度出发设计费用预算科目和预算模板。()答案:对解析:以下哪几个选项,对预算特征的描述是正确的。()A.预算是以数字形式表现的对未来一年的计划B.一般企业的预算期固定为一年C.预算管理是以量化的形式表述企业未来的经营计划、投资活动和资金安排D.预算是从预设的假定出发,提出未来可能的结果和方案答案:A,B,C解析:()不是预算管理工作小组的主要职责。A.预算的编制B.提供各部门所需预算表格和参考数据C.负责本部门/责任中心的预算编制、分解、执行、控制、分析、改进等管理工作D.对已批准的预算,组织实施、检查、评价、分析和考核答案:C解析:在标准成本制度下,应该用标准成本计量的账户是()。A.原材料B.应付职工薪酬C.制造费用D.生产成本答案:D解析:销售策略的结论包含()。A.回顾与验证公司的战略B.确定公司的市场占有率,目标客户群,目标市场的增长和变化等数据C.确定公司产品销售规模和毛利率D.企业发展投入的战略聚焦E.确定市场和产品的战略聚焦答案:A,B,C,D,E解析:分离以后不再加工的联产品,其联合成本的分配适合采用()。A.系数分配法B.实物量分配法C.可实现净值分配法D.销售价值分配法答案:A,B,D解析:2022初级管理会计师历年真题解析5辑 第5辑将预算、考核、财务报告这个循环梳理清楚的目的,主要是为了()。A.建立起让预算发挥作用的环境B.成本最低化C.提升财务管理人员基本素养D.利润最大化答案:A解析:简化的分批法适用于投产批数繁多而且完工批数较多的企业。()答案:错解析:中文名:简化分批法 表现:登记在专设的基本生产成本二级帐 适用范围:小批单件生产的企业或车间里关于管理会计职业道德,以下哪项描述不正确。()A.体现在管理会计职业活动中B.调整管理会计工作中的管理关系C.调整管理会计工作中利益关系D.调整会计工作中的法律关系答案:D解析:()的预算起点确定方式,是编制预算最简单的方式。A.销售驱动型B.生产驱动型C.研发驱动型D.战略驱动型E.生存驱动型答案:A解析:制造费用是指()。A.间接计入费用B.间接生产费用C.应计入产品成本的车间生产费用D.应计入产品成本但没有专设成本项目的各项费用答案:D解析:判断題固定资产投资直接影响预算年度的损益,投资形成的固定资产投入使用后,会以折旧的方式进入提益.答案:错解析:在考虑投资方向的时候,长期而言,重点要考虑企业发展的投入战略。()答案:对解析:

    注意事项

    本文(2022初级管理会计师历年真题解析5辑.docx)为本站会员(l***)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开