武隆区关于成立检测智能仪器公司可行性报告(参考模板).docx
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泓域咨询 /武隆区关于成立检测智能仪器公司可行性报告武隆区关于成立检测智能仪器公司可行性报告xxx(集团)有限公司目录第一章 拟组建公司基本信息9一、 公司名称9二、 注册资本9三、 注册地址9四、 主要经营范围9五、 主要股东9公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据10公司合并资产负债表主要数据11公司合并利润表主要数据12六、 项目概况12第二章 市场预测16一、 行业发展趋势16二、 行业规模16第三章 公司组建方案18一、 公司经营宗旨18二、 公司的目标、主要职责18三、 公司组建方式19四、 公司管理体制19五、 部门职责及权限20六、 核心人员介绍24七、 财务会计制度25第四章 项目投资背景分析29一、 行业壁垒29二、 影响行业发展的有利因素和不利因素31三、 行业发展概况32第五章 法人治理结构34一、 股东权利及义务34二、 董事38三、 高级管理人员42四、 监事45第六章 发展规划48一、 公司发展规划48二、 保障措施49第七章 选址可行性分析52一、 项目选址原则52二、 建设区基本情况52三、 创新驱动发展59四、 社会经济发展目标60五、 产业发展方向61六、 项目选址综合评价61第八章 环境影响分析62一、 编制依据62二、 环境影响合理性分析63三、 建设期大气环境影响分析64四、 建设期水环境影响分析65五、 建设期固体废弃物环境影响分析66六、 建设期声环境影响分析66七、 建设期生态环境影响分析67八、 营运期环境影响67九、 清洁生产68十、 环境管理分析70十一、 环境影响结论71十二、 环境影响建议72第九章 风险评估分析73一、 项目风险分析73二、 公司竞争劣势76第十章 项目经济效益评价77一、 基本假设及基础参数选取77二、 经济评价财务测算77营业收入、税金及附加和增值税估算表77综合总成本费用估算表79利润及利润分配表81三、 项目盈利能力分析81项目投资现金流量表83四、 财务生存能力分析84五、 偿债能力分析84借款还本付息计划表86六、 经济评价结论86第十一章 投资估算及资金筹措87一、 投资估算的依据和说明87二、 建设投资估算88建设投资估算表92三、 建设期利息92建设期利息估算表92固定资产投资估算表93四、 流动资金94流动资金估算表95五、 项目总投资96总投资及构成一览表96六、 资金筹措与投资计划97项目投资计划与资金筹措一览表97第十二章 进度规划方案99一、 项目进度安排99项目实施进度计划一览表99二、 项目实施保障措施100第十三章 总结101第十四章 附表附件103主要经济指标一览表103建设投资估算表104建设期利息估算表105固定资产投资估算表106流动资金估算表106总投资及构成一览表107项目投资计划与资金筹措一览表108营业收入、税金及附加和增值税估算表109综合总成本费用估算表110固定资产折旧费估算表111无形资产和其他资产摊销估算表111利润及利润分配表112项目投资现金流量表113借款还本付息计划表114建筑工程投资一览表115项目实施进度计划一览表116主要设备购置一览表116能耗分析一览表117报告说明本行业上游主要为电子、机械零部件制造业以及钢、铁、铜等金属冶炼行业。本行业主要生产装配试验设备,以核心技术作为产品的驱动力,故钢、铁、铜等金属冶炼行业对于本行业影响有限,但是本行业设备装配对于元件质量要求较高,故电子、机械零部件制造行业对于本行业有一定的影响。xxx(集团)有限公司主要由xxx集团有限公司和xx有限公司共同出资成立。其中:xxx集团有限公司出资178.00万元,占xxx(集团)有限公司20%股份;xx有限公司出资712万元,占xxx(集团)有限公司80%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资9582.74万元,其中:建设投资7528.74万元,占项目总投资的78.57%;建设期利息204.85万元,占项目总投资的2.14%;流动资金1849.15万元,占项目总投资的19.30%。项目正常运营每年营业收入16300.00万元,综合总成本费用12933.86万元,净利润2458.20万元,财务内部收益率18.72%,财务净现值2074.74万元,全部投资回收期6.22年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。本项目生产所需的原辅材料来源广泛,产品市场需求旺盛,潜力巨大;本项目产品生产技术先进,产品质量、成本具有较强的竞争力,三废排放少,能够达到国家排放标准;本项目场地及周边环境经考察适合本项目建设;项目产品畅销,经济效益好,抗风险能力强,社会效益显著,符合国家的产业政策。第一章 拟组建公司基本信息一、 公司名称xxx(集团)有限公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本890万元三、 注册地址武隆区xxx四、 主要经营范围经营范围:从事检测智能仪器相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xxx(集团)有限公司主要由xxx集团有限公司和xx有限公司发起成立。(一)xxx集团有限公司基本情况1、公司简介公司满怀信心,发扬“正直、诚信、务实、创新”的企业精神和“追求卓越,回报社会” 的企业宗旨,以优良的产品服务、可靠的质量、一流的服务为客户提供更多更好的优质产品及服务。公司按照“布局合理、产业协同、资源节约、生态环保”的原则,加强规划引导,推动智慧集群建设,带动形成一批产业集聚度高、创新能力强、信息化基础好、引导带动作用大的重点产业集群。加强产业集群对外合作交流,发挥产业集群在对外产能合作中的载体作用。通过建立企业跨区域交流合作机制,承担社会责任,营造和谐发展环境。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额4251.053400.843188.29负债总额2062.271649.821546.70股东权益合计2188.781751.021641.59公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入8781.767025.416586.32营业利润1593.491274.791195.12利润总额1507.401205.921130.55净利润1130.55881.83814.00归属于母公司所有者的净利润1130.55881.83814.00(二)xx有限公司基本情况1、公司简介公司在发展中始终坚持以创新为源动力,不断投入巨资引入先进研发设备,更新思想观念,依托优秀的人才、完善的信息、现代科技技术等优势,不断加大新产品的研发力度,以实现公司的永续经营和品牌发展。公司不断推动企业品牌建设,实施品牌战略,增强品牌意识,提升品牌管理能力,实现从产品服务经营向品牌经营转变。公司积极申报注册国家及本区域著名商标等,加强品牌策划与设计,丰富品牌内涵,不断提高自主品牌产品和服务市场份额。推进区域品牌建设,提高区域内企业影响力。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额4251.053400.843188.29负债总额2062.271649.821546.70股东权益合计2188.781751.021641.59公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入8781.767025.416586.32营业利润1593.491274.791195.12利润总额1507.401205.921130.55净利润1130.55881.83814.00归属于母公司所有者的净利润1130.55881.83814.00六、 项目概况(一)投资路径xxx(集团)有限公司主要从事关于成立检测智能仪器公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由本行业技术壁垒较高,相对应的本行业也有一定的人才壁垒。由于本行业涉及多种现代科学与技术学科,同时又要求相关人员有丰富的经验,因此本行业发展所需的大量技术人才很难有高校对口专业进行直接培养,更多依赖于相关行业技术人员进入本行业后的长期实践及在岗培训。本行业产品及配套服务专业性较强,要求管理及营销人员、后续服务人员对产品专业拥有一定的深入认识。所以对于员工的入门培训和后续培训成本较高。因此新进入本行业的企业如果没有充足的人才储备,很难维持运转。联动黔北地区协同发展围绕商贸物流、旅游康养、山地特色高效农业等领域,加强与道真、务川乃至遵义等黔北地区市县合作,共同提升区域发展能级。推进武隆至遵义高速铁路建设,加快武隆至道真高速公路建设,进一步畅通成渝地区至东南沿海及黔北地区融入长江经济带绿色发展的交通通道,带动人流、物流加速集聚。整合武隆与道真文旅融合资源、生态康养资源、农特产品资源、中药材资源,共同打造精品旅游线路、康养产业发展示范区、农特产品加工产业园区和中药材交易市场,共同构建一批跨区域市场平台。在武隆与黔北区县交界区域合作打造一批风情小镇、旅游小镇、边贸集镇,促进文化交流和商贸合作。(三)项目选址项目选址位于xxx(以选址意见书为准),占地面积约25.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xx套检测智能仪器的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积31429.22,其中:生产工程19529.99,仓储工程6249.73,行政办公及生活服务设施3633.46,公共工程2016.04。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资9582.74万元,其中:建设投资7528.74万元,占项目总投资的78.57%;建设期利息204.85万元,占项目总投资的2.14%;流动资金1849.15万元,占项目总投资的19.30%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):16300.00万元。2、综合总成本费用(TC):12933.86万元。3、净利润(NP):2458.20万元。4、全部投资回收期(Pt):6.22年。5、财务内部收益率:18.72%。6、财务净现值:2074.74万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划24个月。(九)项目综合评价该项目符合国家有关政策,建设有着较好的社会效益,建设单位为此做了大量工作,建议各有关部门给予大力支持,使其早日建成发挥效益。第二章 市场预测一、 行业发展趋势随着中国制造2025计划的推进,制造行业愈来愈趋向高端化和新兴化,制造业中涉及的结构件、零部件、新材料和各类工程项目检测需求也愈来愈重要和复杂。试验机行业作为“十三五”规划中的战略性新兴产业,将会随着国家计划的推进迎来新的机遇。未来我国试验机行业将会朝着自动化、智能化和网络化的方向发展,也将朝着模块化、共用化和系列化的方向发展。同时准确模拟各种实验环境和特种专业化的实际工况应用将是未来试验机行业重点的研究目标。而且,试验机的应用软件也将随着人工智能和云计算行业的茁壮发展而更具有扩展性和智能性。二、 行业规模试验机在企事业单位和科研单位试验研究领域应用广泛,较大程度上影响到新产品的研发及生产,对于产品的质量稳定性起到了关键性的作用,是制造行业的重要支撑。宏观层面,由于试验机在生产和销售中以固定设备为主,所以试验机市场规模变化趋势可以用试验机的固定资产投资完成额估量。固定资产投资完成额是以货币形式表现的在一定时期内建造和购置固定资产的工作量以及与此有关的费用的总称。它是反映固定资产投资规模、结构和发展速度的综合性指标。根据国家统计局的统计,2005年至2016年的固定资产投资完成额呈不断上升的趋势。2005年试验机的固定资产投资完成额仅为7,348万元,而2016年试验机的固定资产投资完成额已经达到了269,490万元,平均每年增长324.32%,增长速度显著。微观层面,试验机的下游包括石油石化、钢铁铸造、工程机械、轨道交通、汽车制造等领域,在制造业、采矿业、建筑业、道路运输业等都有涉及。近年来,在“中国制造2025”战略及“十三五”规划指引下,试验机下游行业有了快速的发展,也带动了试验机行业需求的增长。第三章 公司组建方案一、 公司经营宗旨公司通过整合资源,实现产品化、智能化和平台化。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、检测智能仪器行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xxx(集团)有限公司主要由xxx集团有限公司和xx有限公司共同出资成立。其中:xxx集团有限公司出资178.00万元,占xxx(集团)有限公司20%股份;xx有限公司出资712万元,占xxx(集团)有限公司80%股份。四、 公司管理体制xxx(集团)有限公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、蒋xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。2、雷xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。3、袁xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。4、沈xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。5、孔xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。6、于xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。7、雷xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。8、金xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。七、 财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。2、公司年度财务会计报告、半年度财务会计报告和季度财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。3、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。4、公司分配当年税后利润时,提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。5、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。6、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。7、公司可以采取现金方式分配股利。公司将实行持续、稳定的利润分配办法,并遵守下列规定:(1)公司的利润分配应重视对投资者的合理投资回报;在有条件的情况下,公司可以进行中期现金分红;(2)原则上公司最近三年以现金方式累计分配的利润不少于最近3年实现的年均可分配利润的30%;但具体的年度利润分配方案仍需由董事会根据公司经营状况拟订合适的现金分配比例,报公司股东大会审议;(3)存在股东违规占用公司资金情况的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金。(二)内部审计1、公司实行内部审计制度,配备专职审计人员,对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责,应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。第三节会计师事务所的聘任3、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定,董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。4、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料,不得拒绝、隐匿、谎报。5、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。6、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时,提前30天事先通知会计师事务所,公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时,允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的,应当向股东大会说明公司有无不当情形。第四章 项目投资背景分析一、 行业壁垒1、技术壁垒由于本行业涉及电工电子学、自动控制系统、精密机械设计、仪器仪表、信息处理、计算机等多种现代科学与技术学科,是技术密集型的,故行业技术壁垒较高。就压力检测试验机而言,高压的建立、密封、卸荷技术含量很高,技术难度较大,如果没有一定程度的专业能力无法完成。同时又需要将高压与精确测量和机电结合,这就需要相当水平的电工技术能力以及精密仪器信息处理能力。试验机设备定制化生产属性强,在实际运用中,还需要充分理解客户的需求,为客户量身定制设备,这需要具有丰富经验的专业技术人员统筹设计,难度较大。所以,如果要进入本行业,在上述提及的现代科学与技术学科中,仅掌握一项也是不够的,需要在电工电子学、自动控制系统、精密机械设计、仪器仪表、信息处理、计算机等领域都具有丰富经验,这也使得本行业有较高的技术壁垒。2、人才壁垒本行业技术壁垒较高,相对应的本行业也有一定的人才壁垒。由于本行业涉及多种现代科学与技术学科,同时又要求相关人员有丰富的经验,因此本行业发展所需的大量技术人才很难有高校对口专业进行直接培养,更多依赖于相关行业技术人员进入本行业后的长期实践及在岗培训。本行业产品及配套服务专业性较强,要求管理及营销人员、后续服务人员对产品专业拥有一定的深入认识。所以对于员工的入门培训和后续培训成本较高。因此新进入本行业的企业如果没有充足的人才储备,很难维持运转。3、行业准入壁垒就油管水压试验机等运用在石油开采行业的试验机产品而言,由于我国各个油田都需要办理准入备案,只有经过油田管理部门的审批并通过的企业才能获得参与竞标的资格。新进入本行业的企业倘若未能获得有关部门的认证,是无法进入石油开采行业的,所以在油田领域本行业拥有一定行业准入壁垒。4、品牌认知壁垒本行业下游石油开采行业和石油专用管制造行业等领域的客户,特别是前者,对于重要设备采购有着相当严格的标准,如果选用了某一供应商的设备,则中长期内几乎不需要向其他供应商采购。所以本行业中公司品牌的建立相当重要,而客户对于品牌的认知需要一定的过程,这就需要行业公司与客户长期建立业务合作关系。对于新进入本行业的企业而言,需要重头开始建立起与客户的互信关系,从而建立起品牌的认知度和行业的认可度,这就需要相当长的时间。因此,本行业具有一定的品牌认知壁垒。二、 影响行业发展的有利因素和不利因素1、有利因素(1)国家政策大力扶持根据国家发改委公布的战略性新兴产业重点产品和服务指导目录(2016版),本行业属于“高端装备制造产业”中的“智能测控装置”。作为“十三五”规划中的战略性新兴产业,大力发展试验机行业,对于推动产业结构优化升级、提升国内制造业水平,实现“中国制造2025”战略具有重要意义,国家持续出台了多项政策支持本行业的发展。(2)下游行业广泛,行业发展空间较大本行业下游非常广泛,基本涉及到所有制造类行业以及科研类行业的测试检验,同时在道路运输业、采矿业、建筑业等也有运用,在“中国制造2025”战略和“十三五”规划等政策指引下,本行业下游行业迅速发展,使得本行业有较大的发展空间。2、不利因素我国钢管的出口限制由于国际贸易摩擦等多种因素依旧持续,美国、欧盟、墨西哥、巴西、日本等国家或组织对于中国无缝钢管进行了反倾销反补贴调查并终裁征税。美国于2017年启动了针对进口的钢铁和铝产品的232调查,2018年决定针对进口的钢铁征收25.00%的关税,钢铁产品中包括各种无缝钢管。由于国际贸易摩擦的持续,钢管行业出口限制持续,且钢铁行业总体产能过剩,国内钢管行业将更多重心放在结构性改革上,产业优化升级,由大到强,势必将在短期内影响钢管行业的发展。三、 行业发展概况我国试验机制造业自建国以来,从无到有,不断发展壮大,已经走过了六十余年的历程。解放前的旧中国,几乎没有企业生产制造试验机产品,更谈不上形成一个产业。新中国建立后受到了以美国为首的西方国家经济技术的封锁。为摆脱西方国家的封锁,加快我国经济技术和国防工业发展的步伐,1949年10月20日,我国第一个试验机专业生产厂家长春仪器厂(长春材料试验机厂)诞生,标志着中国试验机制造业的开始。1959年3月,经国家有关部门批准,第一机械工业部材料试验机研究所在长春成立,标志着我国开始独立自主地开展试验机制造技术与产品的研发。到1979年建国30周年,长春、天水、济南、上海、莱州、汕头、丹东、苏州等地成为试验机的重点生产区域,主要生产企业约30家左右,初步形成了一个试验机制造行业。产品以仿制国外产品为主,多数属低端产品,技术含量不高,生产规模也不大。国内试验机行业的兴起和发展减轻了西方国家对我国经济技术封锁所产生的影响,对我国国民经济建设和国防事业的发展起到了积极的促进作用。试验机行业同其他行业一样,发生了重大变化,取得了重大发展。1989年我国试验机生产厂家约50家,2009年我国规模化试验机生产企业接近80家,规模以下试验机生产企业约200家。2同时,市场的对外开放使得国外试验机制造企业大举进入国内市场。美国、日本、德国等发达国家知名试验机制造企业几乎全部登陆中国试验机市场。国内试验机生产厂家在面对国内同行的激烈竞争中同时参与了同国外同行的竞争。市场残酷的竞争使得国内试验机产品的技术水平有了很大的提高,产品的质量也有了显著的提升。但是,我国试验机产品同国外同类产品相比较,绝大多数产品处于中低档水平。各类工程科学理论研究和工程性能试验所需技术含量高的试验仪器,供应的主渠道还是依赖于进口。第五章 法人治理结构一、 股东权利及义务股东按其所持有股份的种类享有权利,承担义务;持有同一种类股份的股东,享有同等权利,承担同种义务。股东为单位的,股东单位内部对公司收购、出售资产、对外担保、对外投资等事项的决策有相关规定的,公司不得以股东单位决策程序取代公司的决策程序,公司应依据公司章程及公司制定的相关制度确定决策程序。股东单位可自行履行内部审批流程后由其代表依据公司法、公司章程及公司相关制度参与公司相关事项的审议、表决与决策。1、公司股东享有下列权利:(1)依照其所持有的股份份额获得股利和其他形式的利益分配;(2)依法请求、召集、主持、参加或者委派股东代理人参加股东大会并行使相应的表决权;(3)对公司的经营行为进行监督,提出建议或者质询;(4)依照法律、行政法规及公司章程的规定转让、赠与或质押其所持有的股份;(5)查阅公司章程、股东名册、股东大会会议记录、董事会会议决议、监事会会议决议和财务会计报告;2、股东提出查阅前条所述有关信息或索取资料的,应当向公司提供证明其持有公司股份的种类以及持股数量的书面文件,公司经核实股东身份后按照股东的要求予以提供。但相关信息及资料涉及公司未公开的重大信息的情况除外。3、公司股东大会、董事会的决议内容违反法律、行政法规的,股东有权请求人民法院认定无效。股东大会、董事会的会议召集程序、表决方式违反法律、行政法规或者本章程,或者决议内容违反本章程的,股东有权自决议作出之日起60日内,请求人民法院撤销。公司根据股东大会、董事会决议已办理变更登记的,人民法院宣告该决议无效或者撤销该决议后,公司应当向公司登记机关申请撤销变更登记。4、公司股东承担下列义务:(1)遵守法律、行政法规和本章程;(2)依其所认购的股份和入股方式缴纳股金;(3)除法律、法规规定的情形外,不得退股;(4)不得滥用股东权利损害公司或者其他股东的利益;不得滥用公司法人独立地位和股东有限责任损害公司债权人的利益;5、持有公司5%以上有表决权股份的股东,将其持有的股份进行质押的,应当自该事实发生当日,向公司作出书面报告。6、公司的股东或实际控制人不得占用或转移公司资金、资产及其他资源。如果存在股东占用或转移公司资金、资产及其他资源情况的,公司应当扣减该股东所应分配的红利,以偿还被其占用或者转移的资金、资产及其他资源。控股股东发生上述情况时,公司应立即申请司法系统冻结控股股东持有公司的股份。控股股东若不能以现金清偿占用或转移的公司资金、资产及其他资源的,公司应通过变现司法冻结的股份清偿。公司董事、监事、高级管理人员负有维护公司资金、资产及其他资源安全的法定义务,不得侵占公司资金、资产及其他资源或协助、纵容控股股东及其附属企业侵占公司资金、资产及其他资源。公司董事、监事、高级管理人员违反上述规定,给公司造成损失的,应当承担赔偿责任。造成严重后果的,公司董事会对于负有直接责任的高级管理人员予以解除聘职,对于负有直接责任的董事、监事,应当提请股东大会予以罢免。公司还有权视其情节轻重对直接责任人追究法律责任。7、公司的控股股东、实际控制人及其他关联方不得利用其关联关系损害公司利益,不得占用或转移公司资金、资产及其他资源。违反规定,给公司造成损失的,应当承担赔偿责任。公司的控股股东、实际控制人及其控制的企业不得以下列任何方式占用公司资金、损害公司及其他股东的合法权益,不得利用其控制地位损害公司及其他股东的利益:(1)公司为控股股东、实际控制人及其控制的企业垫付工资、福利、保险、广告等费用和其他支出;(2)公司代控股股东、实际控制人及其控制的企业偿还债务;(3)有偿或者无偿、直接或者间接地从公司拆借资金给控股股东、实际控制人及其控制的企业;(4)不及时偿还公司承担控股股东、实际控制人及其控制的企业的担保责任而形成的债务;(5)公司在没有商品或者劳务对价情况下提供给控股股东、实际控制人及其控制的企业使用资金;8、控股股东、实际控制人及其控制的企业不得在公司挂牌后新增同业竞争。9、公司股东、实际控制人、收购人应当严格按照相关规定履行信息披露义务,及时披露公司控制权变更、权益变动和其他重大事项,并保证披露的信息真实、准确、完整,不得有虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏。公司股东、实际控制人、收购人应当积极配合公司履行信息披露义务,不得要求或者协助公司隐瞒重要信息。10、公司股东、实际控制人及其他知情人员在相关信息披露前负有保密义务,不得利用公司未公开的重大信息谋取利益,不得进行内幕交易、操纵市场或者其他欺诈活动。11、通过接受委托或者信托等方式持有或实际控制的股份达到5%以上的股东或者实际控制人,应当及时将委托人情况告知公司,配合公司履行信息披露义务。12、公司控股股东、实际控制人及其一致行动人转让控制权的,应当公平合理,不得损害公司和其他股东的合法权益。控股股东、实际控制人及其一致行动人转让控制权时存在下列情形的,应当在转让前予以解决:(1)违规占用公司资金;(2)未清偿对公司债务或者未解除公司为其提供的担保;(3)对公司或者其他股东的承诺未履行完毕;(4)对公司或者中小股东利益存在重大不利影响的其他事项。二、 董事1、公司董事为自