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企业安全生产工作总结11篇 工作总结确定要依据自身的现实工作内容来梳理，回顾近期的工作状况，职场人可以系统地写一个工作总结 。以下是我细心为您举荐的企业平安生产工作总结11篇，供大家参考。 企业平安生产工作总结1 为全面了解和驾驭公司20xx年上半年各项平安生产工作开展状况，部署20xx年下半年平安生产工作，请各单位、各部门仔细做好20xx年上半年平安生产工作总结，并探讨提出本单位、本部门20xx年下半年平安生产工作重点。现将相关事宜通知如下： 一、各生产单位平安工作重点总结内容： （一）本单位平安生产取得的成果和平安管理的有效措施、先进阅历及存在的主要问题。 （二）“本安管理全面提升年”活动、“找、抓、促”活动、专项治理活动、“平安生产月”活动和平安质量标准化达标竞赛活动等的开展状况。 （三）平安生产责任制的落实、隐患排查治理、集团公司挂牌督办平安隐患落实整改状况、本安体系运行状况、平安基础管理状况、区队班组建设、领导干部现场带班、平安制度建设等状况。 （四）20xx年下半年平安生产工作重点、工作措施、主要包括：强化平安管理、健全平安制度、完善体制机制、落实平安 责任、平安隐患整治、专项治理、“找、抓、促”活动开展、重点环节管控等方面的工作。 二、业务保安部门平安工作重点总结内容： （一）规划发展部：安技措项目实施、提取与执行状况，平安投入状况，平安生产重大项目投入、实施及完成进展状况。 （二）生产管理部：生产工艺优化、支护措施和队伍优化状况，标准化作业流程推广应用状况，班组建设状况，顶板管理和防治水状况，全年专项治理活动支配及开展状况。 （三）机电管理部：设备平安运行管理、机电隐患整改、设备优化调配等状况，“六大系统”项目实施状况，全年专项治理活动支配及开展状况。 （四）工程管理部：基建平安管理、外委施工单位平安管理和工程监管状况，全年工程项目投入及完成状况，“六大系统”项目实施状况，全年专项治理活动支配及开展状况。 （五）总工办：平安技术管理状况。 （六）总调度室：平安生产安排完成状况。 （七）党委工作部、工会：平安活动组织开展状况。 （八）人力资源部、教化培训中心：平安培训（主要项目、期数、人次）、全员持证上岗工作的落实状况、劳动爱护、师徒协议签订、劳务工及特别工种管理等状况。 （九）安监局各部门：平安监察、隐患排查整治、重大危急源管控、本质平安管理、现场盯防、夜间督察、重点管控状况。 （十）通风处：“一通三防”管理，隐患整改，通风系统、通风设施完善状况；监测监控系统管理及瓦斯防治工作状况；“六大系统”项目实施状况，全年专项治理活动支配及开展状况。 （十一）救援大队：队伍建设、质量标准化建设、应急管理体系完善、抢险救灾次数统计等状况。 （十二）地测公司：地质预料预报和采空区限制状况。 （十三）科技中心：科技兴安、科技保安、科技创新方面的做法和成效。 （十四）新闻中心：平安宣扬报道完成及栏目开设状况。 （十五）以上各部门在总结20xx年上半年工作的基础上，要结合本部门的业务特点和工作实际，提出20xx年下半年平安生产工作重点、工作措施。 三、要求： （一）平安工作总结要求内容详细，实事求是，数据精确，条理清楚，重点突出，简明扼要。 （二）安监局要对各单位报送的平安工作总结材料进行全面梳理，对材料报送状况和材料质量进行严格考核，纳入月度平安绩效考核进行奖罚。 （三）各部门、各单位“找、抓、促”活动总结材料一并写入半年平安工作总结中，形成全面的总结材料，于20xx年6月10日前将总结材料报安监局本安体系综合管理处张玉军OA系统；联系电话（传真）：0477-8270646。 企业平安生产工作总结2 20_年，在市安委会、安监局的领导和大力支持下，我乡从实际动身，坚持“平安第一，预防为主，综合治理”的方针，以平安生产工作结合“隐患排查治理年活动”和“百日督查专项行动”为主题，促进各生产经营单位落实责任，健全制度，立足防范强化宣扬，整治隐患，切实加强和改进全乡平安生产的基础工作，把平安生产工作同建设社会主义新农村有机结合起来，与全乡经济社会发展各项工作同步规划，同步部署，同步前进，促进平安生产与社会发展相协调，全乡平安生产工作得以稳定发展。有效预防了重特大平安生产事故的发生。 20_年平安生产工作进展状况： 一、建立健全平安生产管理机构，逐步完善平安生产责任制 一是成立了乡公共平安管理委员会。由党委书记任主任，乡长任常务副主任；分管工业、交通、城建、综治、教化的党委委员或副乡长为副主任；乡经发办、城建办、综治办、文体服务中心等有关人员为成员的公共平安管理委员会；依据各办公室的工作职责设立了五个工作组，即（工业企业平安生产工作组，道路交通、地质灾难、建筑施工平安生产工作组，学校学生平安及食品平安工作组，消防平安综合治理及车辆管理平安工作组，监督检查工作组）。二是提出了各行政村平安生产网格化管理的实施看法；明确了各类人员的平安生产工作职责和任务。三是成立了村级平安管理领导小组，由村主任担当组长，成员由村平安管理员或所辖企业负责人组成。四是全乡规模以上企业建立健全了平安管理机构，制定了企业平安生产规章制度，明确了专、兼职平安管理人员和责任。使平安工作做到层层有人抓，事事有人管。 在完善机构的同时，乡政府还依据上半年签订的平安生产目标责任书要求，与各村年终考核相结合；做到了有目标、有责任、有考核、有奖惩。 二、完善平安生产各项规章制度，制定各项措施和方案 建立健全各项平安生产规章制度。我乡从平安生产隐患排查治理年活动和百日督查专项治理工作入手，在完善平安生产主要负责人和分管负责人工作职责、平安生产检查制度、隐患排查制度、事故报告制度、教化培训制度、会议制度等一系列工作职责和制度的同时，还成立了隐患排查治理工作和“回头看”工作领导小组、“平安生产宣扬月活动”领导小组。制定了“隐患排查治理年活动”、“百日督查专项行动”、“平安生产宣扬月活动”实施方案，“隐患排查治理年”工作制度、会议制度。 三、加强宣扬教化，增加企业平安和职工自我爱护意识责任感 一是加强法律法规培训。一年来，特殊是结合“隐患排查治理年”活动和百日督查专项行动，我乡要求规模较大、职工较多的企业（多宝电子有限公司、英凯模有限公司）不定期的自己组织培训；对生产规模较小，职工人数较少的生产经营单位，乡政府在910月份要请了常安成校老师集中进行培训教化，并取得了良好的效果。在隐患排查治理年活动、百日督查专项行动、平安生产宣扬月活动过程中，乡党委政府多次召开宣扬动员大会，在动员部署的基础上大力做好平安生产宣扬教化硬件工作。，加大宣扬的覆盖面，大力宣扬平安生产的重要性、必要性。一年来悬挂大型横幅8条，发放平安生产宣扬挂图27套，出黑板报2期，墙上固定性标语20余条，通过加大宣扬教化力度，使干部职工明确了平安生产工作的基本任务及主要目标，明确了范围及工作责任，明确了“隐患排查治理工作”的重要性和必要性，提高了干部职工的维稳平安意识。提高了各企业业主、职工的自我爱护意识和防范意识，最大限度地削减事故发生。同时，也是建设和谐社会的一项重要任务。 四、加强监督检查，提高整治力度 今年来，特殊是隐患排查治理年活动和百日督查专项行动过程中，我乡对全乡35家大小企业，二所学校，双坝桥梁建筑施工场地，以及有关单位的消防设施多次进行了地毯式的督查和检查，在督查检查中发觉的问题刚好进行了改正和整改，对较大隐患的企业进行了停业整改的要求；如：（银湖水电有限公司大坝渗漏）现正在整改修复当中。为切实搞好平安生产工作，我乡在抓好日常工作和中心工作的同时，结合实际，狠抓了隐患排查治理工作。在主要领导和分管领导的带领下选后10余次对有关企事业单位进行了平安生产监督检查，特殊是隐患排查治理年“回头看”督查检查中，对发觉的事故隐患和违法行为，刚好肃穆地进行了整改和改正，对当时不能整的，要求限期整改，并进行刚好复查。对特种作业人员督促他们必需持证上岗，严格要求不参与培训不准上岗，无证人员禁止作业。一年来排查出事故隐患11起（其中乡挂牌较大隐患2起、一般隐患9起），经复查已全部整改到位；做到不留死角，不留隐患。 由于我们检查工作比较细致，提高了整治力度，严格实行市委市政府的平安生产工作指示，到目前，我乡全部生产经营单位没有出现重大平安事故。平安生产工作取得了肯定的成果，但对市委、市政府、市安委会的要求距离还很远，我们要以隐患排查治理年活动工作为目标，进一步加大对平安生产工作的力度，确保万无一失。 企业平安生产工作总结3 20xx阜王路项目部在公司领导及各单位(业主、监理等)大力支持下，平安生产工作健康得以有序的开展。项目部仔细贯彻平安生产方面的文件精神，坚固树立“平安第一，预防为主，综合治理”和“管生产必需管平安”的指导思想，始终坚持以人为本的平安生产理念，通过深化开展“平安生产月”、创建“平安文明工地”及“打非治违”等活动，结合公司提出的安质环专项管理提升活动的有关要求，为项目部营造出安定、和谐的施工环境，确保工程建设的各项工作平安顺当进行，平安工作总体处于可控状况，现就20xx年我部的平安生产工作汇报如下： 一、平安生产目标完成状况 (一)平安生产责任制明确、关系顺畅、制度齐全，并有效运行的平安管理体系，形成平安生产的长效机制; (二)平安生产零死亡。未出现平安特殊重大、重大、较大和一般事故; 重大危急源得到有效限制，平安隐患整改率100%; (三)特种设备定期检验率100%，合格率100%; (四)在岗人员平安教化面达100%;特种作业人员持证上岗率100%，转岗、复工、新聘人员和民技工等上岗前平安培训率100%; (五)现场平安防护设施、平安爱护装臵到位率100%; (六)无职业病发生; (七)作业人员劳动爱护用品发放、运用率100%。 二、平安生产工作开展取得的成果 (一)健全平安管理体系，保证各项制度落到实处 项目部通过制订的平安生产目标，并逐层进行分解，刚好对项目部平安管理目标、机构人员和平安生产责任制进行更新和修订，其中明确了各级人员和部门的平安职责，并在施工过程中监督落实到位。依据公司、业主的要求，我部建立健全平安生产管理体系，加强领导，分工明确，项目经理全面负责整个项目的平安工作，是平安生产的第一责任人，项目生产经理主抓工程的平安生产工作。项目部安质环保部，全面监督和指导现场的平安生产，专职平安员，刚好了解和反馈工地上的平安信息。依据本工程的特点，安质环保部门合理编制了各项目安 全生产制度及各项保证措施。并依据公司提出的修改看法于20xx年9月份经修订后重新出台，使得制度更加完善，内容齐全且可操作性较强。明确了各部门、各岗位的平安职责。做到了以制度约束人，以制度管理人，并且坚持不断地检查各项平安文明施工制度的执行状况，发觉问题刚好订正。不断提高平安文明施工制度的执行力来加强平安文明施工管理，杜绝事故发生。 (二)加强平安教化培训，提高全员平安素养 20xx下半年我部二期及S305项目路基、管网、桥梁施工队接连进场，处于施工高峰期，对新进场人员平安教化培训显得尤为重要，我部通过细心组织合理支配，切实有效对各工人进行相关教化培训，并落实三级责任书(项目部对施工队负责人，施工队负责人对施工班组张，施工班组张对班组成员)签订工作，使其明白各项平安生产的相关规定及操作要求，提高平安理论水平，强化其责任心。截至目前，项目部安质环保部，举办平安教化培训会议5期，参与培训人员达122余人次。 (三)细化平安技术交底，规范工人操作 因施工队的工人文化程度、业务实力参差不齐，给项目部施工的平安生产管理工作带来了肯定的难度。安质环保部在每一个分项工程开工以前，组织现场施工人员对该工程的平安状况进行平安生产技术交底，交底方式主要实行会议、半工半交，班前会等方式，使得工人更简单去理解，加深印象，从而做到规范施工，平安施工，为平安生产打下坚实的理论基础。以此同时，我部结合安质环专项管理提升活动，由专人负责落实交底的执行状况，刚好反馈，查漏补缺，不断完善脚底内容，截至目前，我部共组织5个施工队，进行平安技术交底共43份。 (四)重视平安隐患排查制度，消退一切平安隐患 项目部依据不同时期的平安生产工作重点的不同，结合项目部平安隐患排查制度，仔细组织相关人员对平安生产重点部位进行全面排查检查，检查方式以日常巡检为主，节前及专项检查为辅，对查出的平安隐患点派人跟踪在规定的时间内整改，并刚好通报指责，对于严峻的平安隐患，要求各施工队长必需到场亲自监督，直到整改完毕后报项目部同意后才能进行施工。20xx年，共组织大检查14次，下发整改通知书16份，整改率达100%。 (五)主动组织开展平安宣扬教化相关活动，提高全员平安意识 平安生产教化工作不是一门可有可无的工作，而是项目部平安生产工作最重要的一部分，在平安生产教化工作上，我部不只停留在会上讲，书上学，还详细落实到施工当中去，一年来，安质环保部在宣扬教化力度上花费不少精力。 1、从施工每日平安活动着手，加强日常平安宣扬 在我部监督及要求下，各施工队每日必需进行平安日常活动(“三工”，“班前会”等)，由我部专职平安员实行定期或不定期方式进行抽查，工人由起初的不重视不习惯渐渐认为活动的重要性，是实实在在为大家着想，多听一分就多了一分的平安保障，工人自身的平安意识有了显著提高，现场平安文明管理变得井然有序。 2、有安排地加大各类平安设施投入，保证平安文明施工 在施工现场，为确保平安施工、文明施工。施工现场共设臵各类平安标记牌300余块，标语横幅60余幅，平安防护网(围挡)3000m2 ，举办平安教化培训5期。平安标记牌的设臵、标语横幅的悬挂，很大程度提高广阔员工的平安意识及觉悟。 3、以“平安月”为契机，加强平安宣扬，营造良好的平安生产氛围 我部依据公司支配部署，围绕“平安生产月”活动的主题，依据编制的活动方案逐一落实跟踪，结合工地状况充分利用有限的条件组织平安生产学问考试、专项隐患排查，观看平安生产教化片等活动，大力宣扬国家平安生产的方针、政策、法律法规，宣扬平安生产理念，营造良好的平安生产氛围。 我部依据各分项工程的施工特点，不定期的对不同施工地点的标记示牌进行撤换，使现场施工人员在施工过程当中即能受到教化，同时也给他们一种警示，从根本上预防各类平安事故的发生。通过加大平安宣扬力度，潜移默化地使广阔施工队伍在施工生产过程中接受平安生产教化。 (六)细心组织应急预案的制定及演练，严格落实劳保等防护用品的发放 20xx年我部结合工地实际状况，安质环保部依据平安生产规范要求及业主要求，经项目部安委会探讨一样通过了阜王路总体应急预案及防汛应急抢险预案、触电应急预案、坍塌事故应急预案等共9份，并主动组织演练对现场可能出现的平安事故能够快迅有效的抢险。为确保上述应急预案的顺当实施，安质环保部在今年有针对性地进行了一系列的演习。 项目部在各分项工程开工以前，依据各分项工程所需的防护用品配发到每一个施工人员的手中，并在施工进入施工现场前配戴好方能进行施工。经现场抽查，防护用品的普及率达100%。为有效地预防各类事故的发生。 三、项目部平安生产存在的问题 我部在平安生产管理中主要存在的问题重点如下： (一)施工人员在临时用电、起重吊装、施工时平安意识有待加强; (二)部分管理人员平安意识有待加强; (三)平安检查之后信息反馈效率较低，检查记录还不够全面。 在过去工作总结的过程，许多存在的平安问题、隐患不敢上报，员工思想扭转不过来。目前，平安总结反映问题、隐患突出，也比较清晰。分析问题过程细致、整改措施到位。 总结过程中，各成员针对此问题进行了沟通、沟通、学习刚好驾驭了平安要点与技巧。二是结合平安活动排查状况制定了下步工作重点，实行措施，制定安排，强化实施。 企业平安生产工作总结4 今年来，我县仔细贯彻执行上级关于渔业平安生产的有关规定和文件精神，根据盛市主管部门和县政府统一布署，紧紧围绕“渔业增产、渔民增收、渔县稳定”这个中心，狠抓渔业平安生产责任制的落实，坚持“平安第一、预防为主”，仔细开展渔业平安生产大检查，并针对当前渔业平安生产存在的薄弱环节，重点落实整改措施，规范渔业平安生产行为，杜绝渔业事故发生。今年我县海业平安生产形势总体状况较好。 一、20xx年我县渔业平安生产管理主要工作 1、领导重视，制度落实，绷紧平安生产之弦。一是调整充溢了县政府海洋开发领导小组和乡镇船舶平安生产管理领导小组成员，以及我局渔业平安生产领导小组成员，组织领导全县渔业平安生产管理工作；二是坚持每季度召开一次由分管副县长主持的渔业平安生产管理工作会议或座谈会，探讨渔业平安生产管理存在的突出问题，落实整改措施。今年以来，县政府针对不同时期存在的问题，先后召开多次会议加强对采捕飞鱼卵作业渔船监督管理和打击渔船违规载客行为等问题进行探讨部署；三是每逢台风来临，县委、县政府主要领导都要根据分工,负责驻守到各渔港、网箱养殖等重点防范部位现场指导对养殖设施进行加固、组织人员撤离和落实渔船就近返港避风。 2、制定预案，落实措施，建立健全渔业平安生产管理体系。制定完善了渔业防台抗台工作预案渔船海上遇险紧急救助行动方案，在全市领先出台渔港渔船防火预案，根据各种预案要求，落实镇、村、养殖户和船主层层签订平安生产责任状，同时以县政府把全县各村的渔船、渔排和渔港等平安管理责任人分别落实到镇、村主要领导，并在有线电视上进行了公布；为提高渔船救灾抗灾实力，我县组建了33艘渔业船舶救助后备船队，主要渔业镇也分别组建了渔业救助船队，对参与救助的船舶每次赐予1000-1500元的嘉奖，对救助船队的船舶每月赐予150元的补贴；在湾以外作业的渔船按村为单位实行编队生产，并在每个编队中确定1-2艘信息船，定时报告作业地点和组织遇险救助。通过以上措施，我县在指挥防台抗台和渔业应急救助工作中，做到了反映快速，政令畅通。 3、加强渔业平安生产宣扬教化，切实提高渔民平安意识，防患于未然。今年4月份县渔政和渔港监督部门联合实行渔业平安生产和平安操作专题培训，开展水上救生操作现场培训；5月份开展“渔业平安生产月”活动工作，结合伏季休渔，在全县开展渔业平安生产宣扬教化和询问活动；8月份我县结合新出台的渔港和渔业船舶管理条例，协作县人大召开渔船平安生产管理和贯彻宣扬条例座谈会，组织渔政渔港监督执法人员深化各渔县、港口码头开展渔业平安生产和条例宣扬工作，使渔民和基层渔业干部提高平安防患意识。 4、抓好平安生产专项整治，消退事故隐患。定期组织开展渔业平安生产大检查工作，县渔政站联合渔港监督和各镇村开展拉网式渔业平安生产大检查，对存在平安隐患的渔船和渔业设施发给整改通知书，全年共通报限航整改渔船146艘次，通报船龄运用到期应报废渔船27艘，通过检查一些平安隐患得到整改，取得了明显成效；在节假日期间组织渔政渔港监督人员和乡镇船管站人员到各港口、码头开展渔船平安大检查和值班，对违规载客行为刚好赐予制止，对违规操作、平安设施不到位的刚好落实整改措施。 5、加大渔业基础设施投入，提高灾难防卫实力。县政府加大了对关系渔业平安的渔业基础设施的投入，一是支配专款新建了两个渔船避风澳，XX渔港综合整治工程已经开工，XX避风澳工程也得到县政府批准，即将动工；二是投入20万元为箱养鱼基地配置了应急供电、探照灯，救生衣等抢险救灾设施，并设立网箱抗台抢险指挥部和值班室；三是渔业岸台建设得到了重视，今年XX电讯站搬入了新址，设施和办公条件得到了较大改善。 6、加大执法力度，规范渔业行业平安生产秩序。开展沿海水产养殖用药、养殖设施加固等巡查，严厉打击水产养殖违法行为，维护海洋渔业生态环境，针对沿海渔民反映较为剧烈的部分养殖户运用违禁农药造成渔业生态环境破坏的渔业违法行为和破坏渔业资源的“电、炸”鱼违法行为，重点加大查处力度，对证据确凿，违法事实清晰的依法赐予立案查处。同时加强与市渔政站沟通联系，共同打击非法捕捞行为，为做好飞鱼卵作业船舶平安管理，市县渔政站联合组成工作组，蹲点监管，实行疏导与惩罚相结合的措施，使今年我县非法从事飞鱼卵作业船舶比往年有大幅度削减。 企业平安生产工作总结5 仔细抓好平安工作是班组建设的一项重要工作，为了对社会、对企业、对每个员工负责，在走过的20xx年中，班组建设紧紧围绕“平安管理目标”，主动贯彻“平安第一，预防为主”方针，我们醒悟的相识到：没有平安就没有效益；平安是企业生存、发展、壮大的前提保障。现将班组平安生产工作总结如下 一、统一相识 班组是企业的基本构成单元，它好比大厦的地基，地基不牢固，大厦就会有倒塌的危急，所以班组平安管理的好坏，干脆确定了企业平安生产的状况，可以说班组是企业各种事故的主要“发源地”，只有班组的平安工作搞好了，事故频率削减了，企业的各项平安管理措施才落到实处，平安管理才能收到实效。公用工程车间岗位分散、工艺各异，因而增加班组凝合力，让班组与班组成员之间形成共荣辱，共命运的统一相识，是班组平安工作做到实处的首要因素。 二、带着感情抓平安 平安工作的本质就是使人的生命和健康不受威逼，平安工作的好坏是事关人身平安和健康的大事，必需用严谨、仔细的看法来对待，它要求自觉地把精力用到这项工作上，全神贯注，用心致志，因而只有带着感情去做，才能干好这项 工作。 同时，血的教训警示，必需带着感情抓平安。每一起事故发生后，人们都会发觉，造成事故发生的缘由往往非常简洁，只要把握住其中一个环节，就可避开事故的发生，而且许多事故的缘由是相同或相像的。究其缘由，就是漠视生命、麻木不仁，因而造成平安生产的责任和措施落实不到位，形式上走过场。只有带着感情抓平安，才能增加责任心落实平安措施，刚好发觉和消退平安隐患。 我们公用工程一班在平安生产中提出“快欢乐乐上班，平平安安回家”的口号，就是基于带着感情抓平安，一起事故对于一个企业来说，可能是几千分之一，几万分之一的不幸，但对于一个家庭来说，就是百分之百的灾难。我们一班的全体成员已经形成了从“要我平安”到“我要平安”转变，只有这样才能在实际工作中做到“工作零违章、平安零事故”的目标。 三、总结历史阅历，明确奋斗目标，建立班组平安生产档案 公用工程一班在全年生产中，总结车间前几年先进班组的历史阅历，明确“平安第一，预防为主”的奋斗目标，建立了一套还不尽完善的班组平安生产档案，把各岗位曾经发生的或仍存在的事故因素，平安隐患记录在案，并结合车间、厂部的看法，使班组平安生产档案均能实施对事故隐患清查 与整改的登记，实施对危急源的登记与平安事故应急处理预案的制定，并能明确和落实对事故隐患与危急源的监控，整改责任措施。但班组的平安生产档案建立实施进展还不平衡，基础工作还很薄弱，有待于深化。 四、班组平安管理的六项要求。 生产二班在实际工作中，严格根据六项要求来管理班组。 1、坚持仔细召开班前平安会。会上多次强调各岗位的主要危急因素和对策，个人防护用品的穿戴等，使每个班员在生产过程中心中有数。 2、坚持每周开展班组平安活动，调动职工参加班组平安管理的主动性。 3、坚持做好日常检查工作。在检查过程中要细致入微，发觉问题刚好处理，切忌侥幸心理。 4、做好职工思想教化工作。刚好了解职工的心情改变，并赐予疏导，就能很好的避开事故的发生。 5、各项记录要详实精确，才能做到信息汇合沟通。 6、工作要踏实，不走过场，不搞临时突击。 五、班组平安管理离不开上级领导部门的大力支持 公用工程一班在全年生产工作中达到“工作零违章、平安零事故”的目标，是在车间、厂部上级部门监督指导下达到的，生产班组发觉事故隐患刚好报告车间、厂部，总是能 及第一时间赐予整改。例如：制氮机组产氮量的惊慌干脆影响全厂生产平安，厂部刚好停生产进行整改，虽然影响了厂部的生产和收入，但给全厂职工生命健康带来了一份保障，让职工体谅到厂、车间的关怀和对平安生产的重视。又例如：厂里定期对班组进行平安培训，内容从平安规章制度到事例分析，从外部事故到本厂内各种事故隐患等多数个例子，充分显示了厂里对班组平安管理工作的支持，离开了他们的支持，班组的工作是做不到位、做不好的。 总之，班组平安生产工作在以上五要素上做到不走形式，班组的平安生产工作肯定能再上一个台阶，20xx年我们公用工程一班的成果已成过去，在20xx年的工作中还需全体班组成员齐心努力，共同总结提高，这样，班组才能实现“快欢乐乐上班，平平安安回家”的共同目标 一班 20xx/12/23 企业平安生产工作总结6 “千里之堤，溃于蚁穴”，这句话深刻揭示了千里长堤虽然看似非常坚固，却会因为一个小小蚁穴而崩溃的道理。更是警示我们世人，事情的发展是一个由小到大的过程，当存在微小的平安隐患时，假如不赐予足够的重视和正确刚好处理，就会留下无穷的后患。所以，我们在实际工作中要防微杜渐，从小事做起，刚好处理好担心全因素，避开事故或灾难的发生。大连中石油“7.16”就是一个很好的例子，我们要把平安隐患歼灭于摇篮之中。更要注意在生产销售过程中防微杜渐，时刻关注平安、安规操作，把平安工作时时刻刻放在工作的重中之重。 什么是平安？无危则安，无损则全。平安就是人们在生活和生产过程中，生命得到保证，身体免于损害财产免于损失。人人事事保平安，关键要从我做起，从现在做起。这就是平安。因为加油站作为一个特别行业，平安问题原来就特别突出。加油站由于车多人杂，部分加油站的规范管理和平安防范就成为了薄弱环节。忽视了平安就可能给加油站造成天大的损失。因为对于加油站来说，平安就是天，平安是我们中石化发展壮大的保障；平安就是我们加油站实现效益的根本保障。 但是要做到时时牢记平安，按章操作，说起来简单做起来难，它要求加油站员工在实际工作中要不厌其烦的、日复一日的根据加油站管理规范操作。可是有些人，只图便利，干脆对塑料壶加油；还有些人在车辆未熄火的状况下就给加油，等等。想一想，这些可都是违章行为，这些都是事故隐患，既然是事故隐患，我们就要提高警惕防犯他。因为平安隐患就象是狡猾的敌人，他时刻都在视察着我们的违章行为，侍机想侵吞我们的'企业财产。所以说，"人"是加油站平安管理的第一要素。 平安管理的三要素是人、设备和环境。而人是平安管理三要素中最活跃、最关键、最困难、变数最大、最随意和最难限制的因素。因为人可以变更设备、环境的主体。因而"三要素"中人是主要因素。纵观加油站各类平安事故，任何一个事故发生后，总能找到缘由，绝大部分都是"人"的因素。主要就是责任心不强、责任制不落实、违章指挥、违章操作等现象。试想，一个加油站，无论制度多细、责任多明确，奖罚力度多大，责任制不落实，员工不重视，照旧会是废纸一张。因此，我们在强调对加油站平安管理的同时，要加强加油站平安管理责任制的落实，因为只有落实责任才是平安生产的保障，而落实责任的关键就是要加强对"人"的管理。 正是基于此，我认为加油站的平安工作应当从管理人的规范操作行为，时时做到防患于未然抓起。决不能是有关部门来检查了，平安管理就做得严一点，等检查组走了之后依旧如故，这样 做往往会酿成大祸。值班负责人员要担负起第一负责人的责任，对违章行为实行：提示-教化-监督，对屡教不改的做好登记并汇报给相关领导。管理人员要常常走动，督促员工，深化平安意识，做好每日巡查，做到发觉一处、解除一处，对于给加油站供应主动有益的平安看法基于精神嘉奖和物质嘉奖。 抓好加油站的平安工作就得让加油站的员工时时提高警惕、每天警钟长鸣，要象在战场上打仗一样时刻绷紧神经，因为你或许一不当心，就会血染沙场。也只有这样持之以恒，坚持不懈地抓好每个环节，做到不违章操作，才能真正确保加油站的长治久安，才能真正的做到警钟长鸣、事故为零。也只有这样，才能不断地提升我们企业的经济效益，终归平安出效益。 总结人：XXX 20xx年11月25日 企业平安生产工作总结7 平安生产工作实行的主要措施 卑踩生产工作注意早部署，开好头。根据惯例，年初，省公司颁发了号 文件，指导全年的平安生产工作；召开了平安生产电视电话会议和2009年生产 工作会议，全面分析总结了2009年平安生产工作，确定了省公司年安 全生产工作思路和目标，对平安生产工作进行了全面部署。平安生产工作重心以满 足电量增长、完善发展电网、实现平安年为目标；以保人身、保电网、保设备、保 重要用户为原则，加强运行管理、开展标准化作业，全面落实各项反事故措施，加 大对老旧设备的改造力度，预防事故关口前移，从源头抓起，加强班组平安建设， 夯实平安基础，以平安生产的新局面保障省公司稳定发展的好形势。 卑寻踩生产工作提高到讲政治、保稳定、促发展的高度。为了确保“两会 ”期间的平安供电工作，省公司召开平安生产电视电话会议进行特地部署，并组成 检查组，深化基层单位检查落实，顺当地完成了“两会”期间的平安保电工作。 苯行平安诊断，狠抓薄弱环节。针对去年一些单位发生的典型事故，省公 司组成专家组，对本溪、抚顺、沈阳、两锦供电公司进行了平安诊断，帮助这些单 位查找问题，深化整改，提高平安生产水平。 奔哟笤诵泄芾砗屠暇缮璞父脑炝取习肽晔司不断加大对送、变、配 电运行的管理力度，组织专业人员对变电和配电运行管理工作进行调研，并召开了 加强变电运行管理工作视频会议，树立辽阳供电公司首山变先进典型，通过典型引 路，推动全面，不断提高供电系统运行管理水平。 送、变、配电各专业针对近年事故中暴露出的问题在“春检”中进行整改。送 电方面对一些常常跳闸的合成绝缘子线路，通过在绝缘子顶部加装大沿玻璃或瓷绝 缘子来加大绝缘净距离，或实行每隔几片加装片大伞沿帽型绝缘子以及安装线路 避雷器等方法，降低雷击跳闸率；针对外力破坏比较突出的问题，举一反三，大做 文章，加强宣扬教化和电力设施爱护工作，使外力破坏得到遏制。 变电方面接着对型隔离开关进行完善化改造，对运行时间长、 腐蚀严峻的变电所地网进行测试和改造，完成了浑河变电所号主变压器的返厂大 修、和平变号主变压器的事故抢修，对浑河变号主变压器、本溪 南芬变号主变压器及营口滨海变号主变压器进行了吊 罩检查处理，消退了设备隐患。对辽阳、鞍山、营口、大连等负荷发展较快的地区 进行主变等设备调整，以满意地区经济的发展。 本侔煳迤凇栋踩生产法培训班，提升各级领导平安生产法制意识和素养 ，做到依法管平安，以法防事故。 敝氐愎娣杜涞缱饕蛋踩管理工作。针对近年来配电作业事故较多的状况， 省公司编发了配电事故案例，组织职工在平安日活动时间学习；制订了配电检修 作业平安管理规定，统一并规范了配电检修诸如线路、变台、变电亭、修理票等 项工作，逐步实现配电检修作业变电化。 比力搞好“春检”工作。为保质保量地完成今年的“春检”工作，省公司 提早支配，以文件形式提出详细要求，实行联络员制度，并在所属单位开展“春检 ”作业零违章活动。“春检”初期，省公司组织职能部门进行不打招呼的“春 检”工作检查，对企业落实国家电网公司、省公司平安生产电视电话会议精神状况 ，“春检”打算状况，作业现场平安状况以及运行管理状况进行了重点检查和调研 ，提出了切实可行的针对性措施，指导“春检”工作有序进行。“春检”中期，针 对“非典”疫情的特别状况，特别时期实行特别措施，运用录像视频汇报和电话汇 报的方式，依靠各单位的严格自纠自查，使习惯性违章行为得到限制。各单位在“ 春检”中，深化落实反事故措施，实行作业现场全封闭以及各级领导到位监督，确 保了“春检”工作的顺当进行。 各供电公司高度重视大型停电作业，制定严密的平安措施，各级领导和专业人 员亲临作业现场，层层把好平安关，“春检”作业秩序井然。 企业平安生产工作总结8 为了进一步加强我园区汛期平安生产管理，防范各类平安事故发生，确保汛期群众生命财产平安，园区提出五项措施，仔细做好汛期平安生产工作。 一、加强领导，仔细落实平安生产责任制。我园区特地召开会议，针对辖区内汛期平安状况，特地探讨制订了详细方案，成立领导小组，成立了以领导任组长，分管平安的安监员任副组长，有关单位主要负责人为成员的汛期平安生产领导小组，做到了早打算、早支配、早部署，明确了目标和任务，确保了各项工作措施的有效落实。 二、排查除险，突出重点，预防各类事故的发生。进入五月份以来，我们对整个园区中存在的危急化学品隐患点和各个路段进行了全面检查，对检查出的隐患进行了逐个登记造册，对存在的隐患进行了重点监控。一是依据我们化工厂多的状况，我们组织各企业进行了大检查，对我园区化工厂隐患点实行“人盯点”责任制度，对隐患点实施严密监控，保证一但发生险情能刚好疏散群众，并将险情刚好上报。同时和各企业签订了责任状，明确责任，责任到人，并在危急区域设布置警示线。 三、完善预案，落实措施。我园区针对本区域内汛期的特点，修订了处置危急化学品应急预案、道路交通应急预案等。成立了园区抢险工作领导小组，落实各企业责任。在全园区范围内开展了预案学习活动，结合各企业实际状况，对防汛重点部位进行了检查，对查出的问题确定了下一阶段的防汛任务。同时对危急化学品企业的员工发放“防灾明白卡”和“避险明白卡”，做到人人熟悉。仔细落实防汛物料号备和抢险队伍组建，明确主要负责人，适时进行了抢险演练，增加处理突发状况的实力。 四、加强宣扬教化，提高人民群众平安意识。充分利用“平安生产月“活动契机，加强群众对汛期易引发的各种灾难的相识，通过开设宣扬栏、张贴宣扬标语、向群众发放“防灾明白卡”和“避险明白卡”等多种形式，广泛宣扬夏季汛期平安生产学问，切实提高群众的防汛、防灾意识和抗灾、减灾的自救实力。 五、加强值班调度工作。仔细落实24小时值班制度和定期通报制度，建立健全灾情速报制度，保障紧急状况信息报送渠道畅通。按时与气象部门的联系，亲密驾驭雨情，仔细分析天气改变形势。出现较大汛情时，主要领导亲自上岗值班，驾驭动态，靠前指挥，做到决策、指挥到位。重大汛情、险情刚好上报。 企业平安生产工作总结9 依据各级安监部门的决策部署，结合我校平安工作安排，本着对党对人民高度负责的精神，本着“平安第一，预防为主”的指导思想，在区教化局和学校的干脆领导下，我部门仔细扎实地开展平安学问的宣扬、教