2022员工个人年终述职报告_3.docx

2022员工个人年终述职报告员工个人年终述职报告1敬重的领导：您好!一年来，xx公司在省市公司正确领导下，依靠我公司全体员工的不懈努力，公司业务取得了突破性进展，领先在全省突破保费收入千万元大关。今年，我公司提前两个月完成了省公司下达的全年营销任务，各项工作健康顺当发展。下面结合我的详细分管工作，谈谈这一年来的成果与不足。一、工作思想主动贯彻省市公司关于公司发展的一系列重要指示，与时俱进，勤奋工作，务实求效，勇争一流，带领各部员工紧紧围绕立足改革、加快发展、真诚服务、提高效益这一中心，进一步转变观念、改革创新，面对竞争日趋激烈的保险市场，强化核心竞争力，开展多元化经营，经过努力和拼搏，公司保持了较好的发展态势，为大地保险公司的持续发展，做出了应有的贡献。全方面加强学习，努力提高自身业务素养水平和管理水平。作为一名领导干部，肩负着上级领导和全体员工给予的重要职责与使命，公司的经营方针政策须要我去贯彻实施。因此，我非常注意保险理论的学习和管理实力的培育。留意用科学的方法指导自己的工作，规范自己的言行，树立剧烈的责任感和事业心，不断提高自己的业务实力和管理实力。不断提高公司业务人员队伍的整体素养水平。一年来，我始终把培育展业人员的业务素养作为团队建设的一项重要内容来抓，并和经理室一起实施有针对性的培训安排，加强领导班子和员工队伍建设。二、业务管理没有规则不成方圆。要想使一个公司稳步发展，必需制定规范加强管理。管理是一种投入，这种投入必定会产生效益。我分管的是业务工作，更须要向管理要效益。只有不断完善各种管理制度和方法，并真正贯彻到行动中去，才能出成果、见效益。业务管理中我主要做了以下工作1、依据市公司下达给我们的全年销售任务，制定各个部室的周、月、季度、年销售安排。制定安排时本着实事求是、依据各个险种特点、客户特点，部室状况确定每个部室合理的、可实现的目标。在目标确定之后，我本着事事落实，事事督导的方针，通过加强过程的管理和监控，来确保各部室目标安排的顺当完成。2、作为分管业务的经理我非常注意各个展业部室的团队建设。始终注意部室经理和部室成员的思想和业务素养教化。一年来，我多次组织形势动员会、业务研讨会，开展业务培训活动，组织大家学学问、找阅历，提高职工全面素养。培训重点放在学习保险理论、展业技巧的学问上，并且强调对团队精神的培育。学习促进了各个团队自身素养的不断提高，为公司的持续、稳定发展打下扎实的基础。3、帮助经理室全面推动薪酬制度创新，不断夯实公司基础管理工作。建立与岗位和绩效挂钩的薪酬制度改革。今年，我紧紧围绕职位明确化、薪酬社会化、奖金绩效化和福利多样化四化目标，全面推动企业薪酬体制改革。初步建立了一个能上能下，能进能出，能够充分激发员工主动性和创建性的用人机制。三、部室负责工作除了业务管理工作，我还兼任了营销一部的经理。营销一部营销员只有一名，我的业务主要是面对大客户。我的大客户业务主要是生资公司的。依据生资公司车队的特点，在原有车辆保险的基础上，我在全市首先开办了针对营业性货车的货运险。货运险的开办既为客户供应了平安保障又增加了公司保费收入，真可谓一箭双雕。经过不懈努力，我部全年完成保费收入xx元，其中车险保费xx元，非车险业务xx元，满期赔付率为xx。成为公司发展的重要保证。四、工作中的不足由于工作千头万绪，加上分管业务较多，有时难免忙中出错。例如有时服务不刚好，统计数据出现偏差等。有时工作有急躁心情，有时工作急于求成，反而影响了工作的进度和质量;处理一些工作关系时还不能得心应手。总之，一年来，我严于律己、克己奉公，用自身的带头作用，在思想上提高职工的相识，行动上用严格的制度规范，在我的带领下，公司员工以不断发展建设为己任，以诚信为先，稳健经营，价值为上，服务社会为经营宗旨，锐意改革，不断创新，规范运作，取得了很大成果。新的一年即将到来，保险市场的竞争将更加激烈，公司要想接着保持较好的发展态势，必需进一步解放思想，更新观念，突破自我，渐渐加大市场营销力度。新的一年我将以饱满的激情、以百倍的信念，迎接将来的挑战，使本职工作再上新台阶。我信任，在上级公司的正确领导下，在全体员工的共同努力下，上下一心，艰苦奋斗，同舟共济，全力拼搏，我们公司肯定能够创建出更加辉煌的业绩!此致敬礼!员工个人年终述职报告2公司领导：你好！XXXX年度，在集团公司领导与物流公司领导的正确指导下，公司全体职工仔细落实各级平安生产责任制，狠抓平安基础管理工作，加大平安培训力度，加强吊车、装载机、挖掘机等车辆平安检查与监督工作，刚好有效的解除各种事故隐患。一年来，全体员工平安意识得到了明显增加，各种事故得到了较好的预防与限制，全面完成了年度平安安排目标，现将本年度平安工作总结如下：为仔细落实好各级平安生产责任制，做到一级对一级负责，进一步明确了在平安管理中应负的义务和责任，明确了各岗位的平安生产责任，督促各班组仔细抓好各自的平安管理工作。使平安生产责任制得到了层层落实，提高了全员进行平安生产的责任心。公司在做好日常性平安教化的同时，实行敏捷多样的方式，有重点的对全体职工进行了平安学问培训教化。培训教材增加了很多图片，对相关的消防设施进行介绍。加强员工对火灾的应急与自救的平安技能。将在修订完善平安检查制度的基础上，加强平安工作的管理。各班组负责人实行各种形式仔细进行平安检查，制定检查标准和检查内容，要仔细查处事故隐患，做到了随查随整改，给全体员工一个平安的工作环境，公司仔细开展各项平安活动，对于对平安管理提出创新看法并实施改善的刚好赐予嘉奖。结合公司全体员工开展的“平安生产月”的目标与活动，进一步规范习惯性违章现象，把平安管理创新不断引向深化。将平安生产与实际工作紧密结合，促进了各项平安管理工作的开展，确保了全年平安生产形势的稳定。各班组针对不怜悯况对重点车辆设备、重点岗位、重点作业人员进行重点预控，依据各自的实际状况，制定措施，加强管理，确保人身和设备平安。班组负责人对平安预控点进行跟踪检查和指导，保证预控管理落实到了实处。日常工作发觉的问题，刚好编写订正和预防措施上报公司各级领导。关于XXXX年度的平安工作安排，须要进一步加强平安管理创新，完善平安管理的规章制度，强化平安培训教化，提高全体职工平安素养，加强平安检查，解除事故隐患，仔细开展各项平安活动，提高整体平安管理水平，给职工创建一个平安的工作环境，确保公司全年平安工作目标的实现。员工个人年终述职报告3一、身为一名行政文案人员，主要职责是：1、听从支配，执行究竟坚决听从部门工作支配，将工作要点执行到位，保障工作的实行，推动部门工作向前发展。2、主动协调、沟通事项行政部门工作千头万绪，而文案工作，更是繁杂琐碎，为了确保工作地如期进行，沟通、协调尤为重要。在前期的工作中，遇到问题能刚好、主动、有效地协调沟通，顺当地保障了文案各项工作的开展。3、拟定安排、刚好反馈行政部门是联系四面八方的中心枢纽部门，担当着承上启下、沟通内外、协调左右的职责。文案工作，面对全公司、担当着文件、信息刚好、精确传达的责任与义务。因此，对于文案，拟定实施安排、刚好反馈工作进度，是保障工作朝着既定目标发展的关键所在。前期工作中，个人安排的拟定，除了分解部门安排的事项，还刚好依据自身工作的进程制定分解安排，贯彻执行。并保证，经我经手事项，无论大小，都是第一时间向上汇报，便于领导全面驾驭文案工作状况。4、心态主动，保障服务“行政部门无小事”，立足行政部，面对全公司。因个人是行政部一员，一言一行关乎部门整体。“热忱服务、效率第一、坚持原则”，是行政部门保障优质服务的法则，也是文案人员对待工作的看法。至今为止，文案人员都能热忱、主动地处理各种文件的下发、信息的收集、事项的跟进以及办公室其他事务。工作，保障我所经手的各项工作，有序进行。二、前期工作总结回顾一年来的工作，主要有以下两个方面：1、执行制度，查补工作漏洞文案岗位，是今年5月初公司新设岗位，面对全新的工作岗位，文案人员始终在摸索着前进。公司工作安排管理的新行、文控管理制度的完善、公文管理的执行、会议管理事项的跟进、档案、保密管理等等，新的制度、新的内容，文案岗位全方位执行。在实践中总结工作、梳理职责、查漏补缺，让文案工作健康发展。2、突出重点，有力确保文案工作为了确保文案工作的严谨性、刚好性和信息有效利用性，对安排管理、文控管理、会议管理，进行了360度全方位执行。严格根据相关管理制度开展工作。3、执行内部考核，促进团队发展。行政部执行经部门全体人员签字通过的内部考核方法。本方法从员工日常行为、岗位职责、绩效要点、安排管理等多方面进行了细化要求。很荣幸，这部分工作由我执行。该方法的执行，有效的保障了部门的办公环境、安排事项的落实及绩效考核的透亮公开化。三、存在的问题及解决方案1、工作漏洞、健全制度。至目前为止，公司共签发新制度、流程、方法、方案等规定性文件共计：217分，行政部制度18项，其中3项是依据公司经营管理现状而不断完善的制度。另有3项与文案工作相关联的规章制度，经公司发展改变试金之后发觉，部分陈旧制度条例已不能满意现在管理要求，完善相关制度成了下一步的工作安排之一。2、协调欠佳，服务欠好。文案工作，面对全公司。诸多类似跨部门工作、或者监督检查类工作，因沟通协调欠技巧，而导致部分工作执行不到位，从而导致文案人员不能更好的为各部门的工作服务。受相关工作制度的规定，文案对公司部分工作内容有监督、检查、指导的责任和义务。在下一步的工作中，我将加强自身与人沟通、沟通、协调技巧的提高，力求通过文案人员，帮助各部门顺当完成各项安排，从而保障公司整体运营健康发展。3。信息收集、有效利用通过文案工作，可以接触到公司各部门的部分事项，就目前而言、安排管理、会议管理、档案管理及保密管理中，文案接触到的是各部门运营事项中的一手信息。而如何将这些信息进行筛选、处理、利用，使之成为更有价值的信息，将之些信息整合后，供决策层做出新的决策，能更有效的服务于各部门，变“被动服务”为“主动服务”。四、下一步工作规划1、加强业务学习、提高服务质量跟上公司整体步伐，强化自身业务实力。就文案岗位而言，文字功底、排版实力、书面语言的表达、信息的收集、加工、处理实力、跨部门事务协调实力等等。为了达到以上实力的切实提高，将会以团队或部门为单位，进行定期的相关技能培训工作，将培训学问应用于文案工作中，定期进行“结果”反馈，不断明确须要“充电”部分，主动注入簇新专业学问，完善专业技能。从而提高面对全公司服务的水平。2、加强监督力度、保障服务实力。行政部门制订的内部考核方法，是为了更好的提升部门人员的工作实力及服务水平，但目前这个考核方法，在我这里却没能执行到位。缘由主要在于以下几方面：（1）缺少将工作任务分解和汇总的方法；（2）没有有效的监督点；（3）内部考核方法在制订之中，有语言不严谨之处。在接下来的工作中，刚好分解、汇总须要跟进的事项，将每一个事项明确至详细责任人，督导事务完成，注意实际效果回报。切切实实将部门工作立足于点、落到足处。3、熟识部门工作，做好综合协调参谋助手。行政部工作涉及方方面面，面对繁杂琐碎的大量事务性工作，难免会有疏忽遗漏之处。而文案工作本职之一，即是应主动发挥扭带作用，做好行政参谋工作。“向下反映心声、向上反映民情”，让领导能更好的驾驭工作，主动为下步工作做出新的决策。以上是我的述职报告，请各位经理审核、指正。感谢！员工个人年终述职报告4敬重的领导：本人自进入xx公司以来，经过近一年时间的了解，已全面地了解xx公司的详细生产状况及运作，来到xx一厂，因为厂情的不同，大部分的工作方法都必需做出变更，有效管理量化考核方法在xx推行要有一段时间过渡。如何引导，是一个技巧问题，弄不好会适得其反，所以特别感谢公司领导对我的信任，并赐予机会让我担负(银碳、绿油、车啤)工序主管这一重担，信任这一次是自己职业生涯的又一次规划和考验，所以我会用良好的心态和更务实的看法来面对现在的工作，只要我努力，肯定会在xx公司做出成果。以下是我这一年的述职报告，一、对xx公司的认知人员状态良好，但冲劲不足，对公司缺乏归属感。基层管理员渴望认知簇新事物，但浮于表面。职责不清，不勇于担当责任，本职工作未做好。机械设备良好，主力做单双面板不成问题。生产技术和方法没有与产品难度的增大相配套，人员的流失就会失去技术力气。环境管理、设计不到位，当生产难度高的板子时，环境因素影响凸显。生产设备具有肯定的规模，这是我们工厂在xx生产xx的优势，但我们要充分利用现有的设备资源、新旧两个厂之间资源共享，才能快速有效地化解每个生产车间的“瓶颈”，相互取长补短，使xx公司成为xx行业的佼佼者。二、管理方法的认知和理解首要为平安生产，要加强巡拉及有力督促各当班领班、组长搞好平安防护措施确保平安生产;看紧出数与货期，按公司月目标安排推动各工序的生产出数和交货期，以达到每天出数的达成率准时交货率;将各异样状况进行科学的、严谨地调查与采集，并用e-mall的形式传呈给各经理和相关主管;注意个人形象，以自身为榜样，严格地要求各工序管理人员和员工保持精神状态良好，且员工纪律长期严抓不懈;三、入职一年来的工作成果以主动进取的工作热忱很快融入了xx生产部这一团队，并已适应了相应的企业文化，在生产的岗位上真正体现出统筹与推动的作用，形成并完善了在生产部这一团队内的上传下达、平行沟通和监控生产状态的一套管理机制;通过学习，已由原来不熟识银孔板生产制程转变为熟识银的生产制程，并能推动银碳、绿油、车啤的生产出数和品质改善;与其它部门已建立良好的沟通，生产中的发生的一般事项都能有效地协调与尝试解决;通过不断巡拉，有效订正部分员工操作的不规范及变更部分人纪律观念的状况，使生产进入正常的生产状态。常常督促各生产组长、领班加强车间的“5s”活动，有效保障了生产环境良好，维持了厂房所应有的新形象;在工作中擅长发觉问题和疑点，并即时将问题和疑点反映给经理和各领班，并有力推动改善;刚入职时发觉生产线上员工操作不规范，在我剧烈的反映和制订了具体规范下，现生产工序员工都已能按操作规范作业。主导成立擦花小组，每两周进行检讨、以使擦花的报废得到很大程度的改善。四、工作中的不足之处和须要加强改善的事项巡拉不力!银碳打磨机水管异样，末能刚好通知修理处理及末能调配好员工工作，有着相当的不行推卸的责任;协调实力和推动实力有待提高，对部分工序达成率和生产目标均没有达标有肯定责任。以后工作的初步安排：应生产形势要求，下月对生产部全部组进步行一次培训，目前培训教材我已初步完成，下一步送呈相关经理审核，我会尽的热忱和精力来挑战我的工作;工作中努力xx生产制程技术;接着在工作中将一些建议和想法连同相关数据呈报经理，如可采纳，将尽力度帮助实施与跟进;主导推行成立擦花改善小组，监督各工序的xx板操作规范的方法，提升员工品质意识。协作生产部的品质改善安排，力争在本年度将双面板报废降到2%以下，全力跟进绿油因渗油、移位、擦花，银碳因阻值偏大及板污等项目的品质改善。全力协作生产经理在生产效率及品质改善方面达到公司所制定的各项指标。让xx厂在宁静与详和中迎来新的一页，并祝福xx厂在末来日子里生产中取得更辉煌的成果。此致敬礼!员工个人年终述职报告5各位同事：下午好！一年之中在不同的岗位上履行职责对于我来说已经持续了两年。去年的一月到十月，我在食品检测筹建组工作，余下的时间调整到所整体迁建办公室。10个月的筹备的时间，我只做成了一件事，那就是争取参与了XX年省局的餐饮服务食品平安监督的高风险食品、餐饮具、食品原料的专项抽样检验和重点品种食品平安评价性监测工作。终结了我所食品检测零报告零效益时代。达到了年初述职我为自己设定的目标。也达到了我所成立食品检测筹建组的“为尽快形成食品检测实力”的目的。当然，发出标记食品检测实力的结果报告的背后是很多人才智和汗水的结晶。我是一个在生活中不能缺少挚友、在工作上离不开团队伙伴的人。某天当你被设定一个人的筹备组来绽开工作时，看似单薄的鲁滨孙其实具有了更加广袤的空间。筹建中，我几乎跟在座的全部的科室探讨协调过食品检测实力筹备的相关工作、得到了你们无私的帮助。我须要借用化学室离子色谱仪、须要抗生素室的海产品的实力验证的结果、须要中药室对餐盒材料进行红外鉴定、须要探讨室赐予液质联用仪中肯的看法。至于骚扰职能科室那更是习以为常。由于办公室和财务科的给力，才保证了食品的抽样方案的顺当实施。最给力的当属业务科、保健食品室和微生物室，假如没有你们的共进退，我就是有再多的想法，再多的培训方案、仪器设备方案、抽样和检测等等方案都将是一纸空文。没有你们，就不会有食品实力参数由186增加到216项，就不会有因食品的实力建设衍生出“水及涉水产品”、“消毒产品及消毒灭菌效果监测”两大领域，就不会有食品检测报告的格式的确定和数据的上报，就不会有全省药检系统食品抽样与检测的整体联动。这个美妙的结果其实早在年初就已经预示：XX年的1月15日，在陈德伟副局长的带领下，省食品药品监督管理局食品监管处一行12人到科学城试验室指导食品检测的筹建工作。此行为全年我所围绕监管职能开展食品检测工作奠定了基础与畅通了渠道。可以说，没有省局食品监管处的支持，我们的食品检测实力的建设不会走的那么稳和那么快！尽管省局和省所是个双赢的局面，但并不是每个领导都会为双赢而努力。因此，就算此刻他们不在这里，我还是要送上最诚心的感谢！接下来的迁建岗位与我又是一项被动的别无选择的新工作，很惭愧我从来没有主动选择过换岗位，但我可以选择主动学习和工作。期望的XX年是个学习年。感谢！员工个人年终述职报告6我特别荣幸能够成为嘉海酒店的一员,承蒙各位领导的信任,对我委以重任,我虽然在酒店行业积累了点滴的工作阅历,但自从来到嘉海以来,感谢林总、王总及各部门领导对我工作的指导与支持，我觉得自己还要不断学习，不断进步，不断充溢自己，才能够不辜负领导的期望与厚爱。以上总结出的不足之处，我将一一逐步改正，同时依据我们酒店的自身特点，针对以后的客房工作做以下几点工作思路及主攻策略，不足之处，请领导赐予指引：1.提高员工服务质量，强化员工服务意识，对新员工和后进员工做好协助工作，并协同各领班制定培训安排，做好员工的技能培训工作，并督导落实状况。确保使每位员工驾驭工作所需技能的同时，并且对客服务做到：热忱，主动，礼貌，耐性，周到，同时加强特性化服务与超值化服务。2. 提高客房的卫生质量，加大客房卫生质量的督导力度，务必保证每间客房保持最佳状态，实行逐级负责制：员工对所清洁的房间负责；主管领班对所管辖楼层房间的卫生质量及物品配备状况逐一严格检查；对当值每位员工清扫的房间全面的督导和检查；坚决杜绝因卫生质量问题而引起客人投诉，影响酒店声誉。3. 由于酒店开张已三年，设施设备已显老化，需有针对性的对客房进行维护和保养，提高客房设施设备的运用寿命，加强家具维护，地毯的去渍，合理支配地毯洗涤。4. 限制物资、开源节流：强化员工节约意识，提倡限制水、电等能源奢侈的同时，实施物资管理责任制，设立易耗品台帐，限制成本费用，述职报告客房述职报告。5.加强对房务中心的管理，应提升其的服务质量，多培训一般话及礼貌用语，确保话务服务质量。6.接着落实“五常”管理法，做好各项服务检查工作。7.设立有效管理机制，量化考核，刚好分析解决问题。8.在房务部经理的干脆领导下，协同房务部领班，对先进员工的工作赐予确定和表扬；对后进员工耐性的赐予辅导与激励，督导员工的工作质量和服务质量，留意员工的工作看法及表现，发觉员工有任何心情问题刚好的与其进行当面协调沟通,并妥当解决;调动员工的工作主动性,降低员工流淌性,树立团队意识,增加凝合力,全力以赴,做的更好。以上报告,敬请领导赐予审议,欢迎对我的工作多提珍贵看法,并借此机会,向各位领导对我的关切和支持表示真诚的谢意!我将一如既往,不负众望,为嘉海酒店的发展奉献绵薄之力。房务部作为酒店的一个重要部门，其工作质量的优劣，将干脆影响酒店的外在形象与经济效益。在此感谢领导的信任，任命我为客房部主管一职，在感觉压力的同时而动力十足。06年的上半年已过去，客房工作在全体客房员工的努力下还算顺当，但仍旧存在着很多问题，在这里做以下总结：1.在日常的对客服务过程中，特性化服务开展不够，员工的服务技巧不够到位，有待提高。2.本人作为部门培训员专业学问不够，加上缺少阅历，须要加强自身学习，熬炼，以传授服务员更多服务技能及学问，逐步提高员工素养。3.在节约能耗上还未做的更好，员工节能意识有待加强。4. 上半年员工流淌性较大，说明平常缺少与员工的沟通和沟通，造成员工的稳定性不够。5.客房卫生的检查制度仍需加强，多落实走动式管理。员工个人年终述职报告7本人从20xx年6月份起先兼任实业公司人事文员至8月份正式调至该岗位工作，至今已有3个月了，在此期间，我努力做到五勤，诚意诚意做好办公室文员的工作，五勤即眼勤、耳勤、脑勤、手勤、腿勤;三个月以来，我不断的学习，以弥补自身的不足之处，力争做到更好，下面，我对这几个月的工作状况作个简要的汇报，以接受公司领导的考核：1、通过努力学习，提高自身素养人事文员一职是一个特别的、多元化的岗位，须要不断的更新学问和提高素养，更要有擅长协调的实力，我从最基础的公司发文、通知以及会议记录做起，在业余时间我通过自家的电脑在网络中学习、模拟，慢慢地我的工作得到公司领导的好评;在办公室工作，与领导接触的机会许多，从中感受到了多位领导的风范与工作方法，使我受益匪浅，收获颇多，在此岗位工作时间虽说只有3个月，但我个人无论是在敬业精神、思想境界，还是在业务素养与工作实力上都有了很大的进步。2、勤奋工作，加快工作速度与效率自从8月份正式入职以来，我与人事行政经理一起接受了实业公司人事聘请的任务，在这全省民工比较紧缺的时候来说，这个任务有些艰难，但是我们并没有气馁，多少个骄阳似火的日子里，我不断的在各个部门与车间奔波，为在人才市场争取到的新进员工做好适合的工作支配，以及沟通他们的思想，同时，新进员工的厂规厂纪及平安生产培训也在同步进行当中，虽说初涉人事聘请与管理，我自身还有许多工作中的不足，但我为此尽心、尽力、流了汗，也学到不少的工作方法，加快了工作速度与效率。3、尽心履职，一心一意做工作在做实业公司办公室文员本职工作的同时，我还要处理实业公司副总经理的日常事务，在工作当中，对领导交办的工作从不计价还价，总是保质保量完成，对自己份内的工作也能主动对待，努力做到;在与其他部门文员与统计的工作协调上，做到真诚对待，学习同事的特长，精益求精。总之，总结三个月来的工作，我觉得在如此高频率与效率的要求中，我从琐碎与繁杂的工作中学到了许多，不管此次述职能否通过，我将一如既往的工作与学习，也希望公司领导赐予我中肯的评价与激励，我将接着为公司奉献我的热忱与精力，为公司的发展尽一份微小的力气!员工个人年终述职报告8敬重的领导、敬爱的同事们：XX年转瞬即逝，在这一年里我经验了许多、学会了许多、同时也收获了许多。在这一年里我通过不断的努力，加强管理、技术学习，加强了车间的现场管理，把好质量关，尽自已的努力把工作做到；在这一年里，在公司领导的正确领导下，扎实整改，稳定生产，圆满完成了XX年的生产任务。现汇报工作如下：一、强化平安意识，落实平安措施高度重视平安生产工作，充分利用班前会，向员工进行平安教化，使员工清晰了平安工作的重要性，提高了员工平安工作的防范意识。二、基本保证了生产进度全年共完成XX个订单与样机，其中90%的是保证了进度要求。这在上年有所提高，其中不能保进度的大多都是希望的，这也与我们员工和管理者的技能有关，质量与效率都不是很高。三、提高生产效率人员合理调配，规范工作纪律，培育了一部分技术员工。生产效率的提高在装配组表现的最为明显。四、加强基础设施的建设（如工桩。夹具。样板等）努力为生产服务来保证生产效率。五、20xx年须要改进的20xx年就要到了，在即将起先的新一年的工作中，为了在今后的工作中取得更好的成果，我将朝着以下方向努力：1、完善车间的各项规章制度，用制度规范职工的行为。2、奖惩分明，进一步发挥骨干作用和调动全体职工的主动性。3、进一步加强日常管理工作的程序化，做到责任到人、分工明确、各负其责、协调互助。4、进一步完善每一种产品的安排、备件、材料、消耗的记录管理，为生产和效益服务。5、合理搭配人员安排工作，取长补短，充分发挥每一个人的优点。6、个别职工和班组长质量意识不强，对待工作中出现的质量问题不够重视，严峻影响车间整体形象。以上问题，我们会在下年的工作中重点解决。六、20xx年自己须要加强的1、完善各项制度及操作流程。2、提高自身管理水平，完成工作任务。3、摆正工作看法，调整心态，不断接受新的挑战。4、培育沟通，协调实力。20xx将努力学习管理学问，主动参加各种疑难问题的分析及解决，不断提高自身的技术水平，使自己的技能和管理水平更上一个台阶，使自己能更好的为生产服务，为公司创建更大效益。感谢大家！此致敬礼！述职人：xxxXX年x月x日员工个人年终述职报告9敬重的领导：一年的时间结束了，作为xx公司的一名员工，我时刻为自己的工作打算着，我知道工作是自己本职，不管是在什么时候都不应当遗忘本职，我来到xx这里已经x年来，x年还是很快的，可以说这x年也见证了的公司的改变，一年又一年，20xx年到了这年终了，我想过去的已经过去了，许多东西都应当有一个规划，无论是做什么事情都应当好好的去回味一番，这一点不管是在什么时候都是特别适用的，在这个过程当中我也会想许多，不管是学习还是生活，这些都是特别关键的，一年的工作结束我满是收获，我认为还是有许多东西等着我去做好，这是一个过程，无论是做一件什么事情，肯定会特别不简单，对于这已经过去工作，我静下心来回顾一番。一、踏实仔细，努力进取我是一个很安分的人，在工作当中这一点我一向如此，无论是做什么事情的时候，我都是坚决不移的去做好自己，我时刻都在牢记自己的本职工作，公司全部制度都是不容置疑的，现在我想了想这些还是特别感谢的，我对工作的看法看法是特别好的，本着主动上进的看法现在我也在不断的完善好这些，我想过许多事情，在这个过程当中我始终安分守纪，自己应当做好的东西我都在完善好，当然有许多方面都是须要留意的，踏踏实实的做好细微环节上面的工作，现在我始终都在特别仔细的去做好这些细微环节上面的事情，其实这就是一个过程，现在我始终都感到很充溢，20xx年就这么离去，我特别感谢公司的给我带来的成长，我特别受用，学习到的肯定都是对我有很大的帮助。二、工作仔细，看法端正这一年来我在工作当中时刻都记住了自己的本职，其实仔细是一个最基本的东西，在工作的时候肯定要知道哪些事情是不能大意的，对于我来讲过去的这一年什么事情都是特别的快，我始终都是本着端正的看法，在工作上面我特别的受用，对于这些，当然有许多时候我也都是在努力得去做好细微环节上面的事情，过去的已经过去，当然在这个过程当中会有许多细微环节的事情，我也发觉了这是自己应当加强的地方，作为一名xx的员工我时刻在维护公司的利益，贪小便宜，目光放远大，为了给公司创建更多的价值，在即将到来的20xx年依旧须要努力，任重道远，我会接着的端正看法，主动仔细的为公司服务。此致敬礼！员工个人年终述职报告10本人从20xx年6月份起先兼任实业公司人事文员至8月份正式调至该岗位工作，至今已有3个月了，在此期间，我努力做到五勤，诚意诚意做好办公室文员的工作，五勤即眼勤、耳勤、脑勤、手勤、腿勤;三个月以来，我不断的学习，以弥补自身的不足之处，力争做到更好，下面，我对这几个月的工作状况作个简要的汇报，以接受公司领导的考核：一、通过努力学习，提升自身素养人事文员一职是一个特别的、多元化的岗位，须要不断的更新学问和提升素养，更要有擅长协调的实力，我从最基础的公司发文、通知以及会议记录做起，在业余时间我通过自家的电脑在网络中学习、模拟，慢慢地我的工作得到公司领导的好评;在办公室工作，与领导接触的机会许多，从中感受到了多位领导的风范与工作方法，使我受益匪浅，收获颇多，在此岗位工作时间虽说只有3个月，但我个人无论是在敬业精神、思想境界，还是在业务素养与工作实力上都有了很大的进步。二、勤奋工作，加快工作速度与效率自从8月份正式入职以来，我与人事行政经理一起接受了实业公司人事聘请的任务，在这全省民工比较紧缺的时候来说，这个任务有些艰难，但是我们并没有气馁，多少个骄阳似火的日子里，我不断的在各个部门与车间奔波，为在人才市场争取到的新进员工做好适合的工作支配，以及沟通他们的思想，同时，新进员工的厂规厂纪及平安生产培训也在同步进行当中，虽说初涉人事聘请与管理，我自身还有许多工作中的不足，但我为此尽心、尽力、流了汗，也学到不少的工作方法，加快了工作速度与效率。三、尽心履职，一心一意做工作在做实业公司办公室文员本职工作的同时，我还要处理实业公司副总经理的日常事务，在工作当中，对领导交办的工作从不计价还价，总是保质保量完成，对自己份内的工作也能主动对待，努力做到最好;在与其他部门文员与统计的工作协调上，做到真诚对待，学习同事的特长，精益求精。总之，总结三个月来的工作，我觉得在如此高频率与效率的要求中，我从琐碎与繁杂的工作中学到了许多，不管此次述职能否通过，我将一如既往的工作与学习，也希望公司领导赐予我中肯的评价与激励，我将接着为公司奉献我的热忱与精力，为公司的发展尽一份微小的力气!员工个人年终述职报告11时间不停，奋斗不息，时间的脚步总是在不知不觉间消逝，转瞬间，又是一年过去了，回首一年中的种种，在公司领导的关怀下和各位前辈们的指导和支持下，在不停的忙劳碌碌中进步着，现将20xx工作做如下汇报：看法与责任，无论身处什么样的岗位，就应当担当什么样的责任，有了正确的看法，才能运用正确的方法，找到正确的方向，进而取得正确的结果。详细而言，我对工作的看法就是既然拿起来了，就要尽自己最大的努力。这是一种工作的看法，也是一种做人的看法，在这短短的一年中，我深刻的体会到这一点，自从我接受管理托付起，不管什么时候的托付总会在第一时间去处理，这是一种看法，从最起先的第一号托付的简洁记录到最终一号托付的细致化记录，在各位前辈的指导下，我在不停的完善，不管多么的困难总会在点点的梳理中，明朗化，规范化，这也是一种看法，诚然，这也是一种责任。学习与反省，在学习中反省，在反省中进步，每一次都是在不断的反省中完善，不断学习，不断进步，有了业务的忙绿，必定带来了很多工作经验上的收获，胜利是一种收获，失败也是一种收获，只有在不断的尝试中，走过了，跌倒了，回首望望，才知道哪些是弯路，哪些是捷径，在办理浙江省重大工程资质备案时，就是因为自己的阅历不足，一次次的跑，一次次的失败，在不断的反省中，我明白了许多，要想办好一件事情，就应当首先制定一个切实的安排，用来指导自己的学习，不能盲目，古人云：“凡凡事预则立不预则废”，因为有了安排就不会乱打仗，就可以合理的支配时间，恰当安排，少走弯路，相识到自己的不足，只有这样，才会在一步一步的进步。执着与信念，在这劳碌的一年中，我体会到了一种充溢，一种精神，一种永不言弃的精神，无论前路是坎坷，是坦途，都要有一种必胜的信念，时刻为自己加油，信任自己努力不肯定胜利，但放弃，没有起先，你就已经输了，在上海分公司这个大家庭中，每一个人都担当着不同的分工，虽然分工不同，但都在为上海分公司的进步贡献着自己的力气，每个人都有自己的远大志向和人生目标，但不行因事小而不为，因困难而退缩。只要以坚决的信念和执着的追求对待工作和事业，任何危机或风暴就好像大海里的一朵小浪花，每个人都希望幻想成真，胜利却好像远在天涯遥不行及，倦怠和不自信使我们怀疑自己的实力，从而放弃努力，其实我们不必想以后的事，一年、甚至一个月之后的事，只要想着今日我要做些什么，明天我该做些什么，然后努力的去完成，就像钟表一样，每一秒滴答摆一下，渐渐的，你会发觉胜利就会渐渐的像我们飞来。20xx过去了，学习仍在接着，努力仍在接着，进步也仍在接着，在这短短的一年中，我成长了许多，诚然，也相识到了许很多多不足，但我信任，努力总会胜利，在将来的20xx年中，我还会学到许多，我会接着努力，为上分的发展添砖加瓦，奋斗不息！感谢大家，我的汇报完毕员工个人年终述职报告12敬重的领导，各位同事们：大家好!20xx年已过去，回望我今年整体的工作状况，在领导和同事的帮助下，我始终严格要求自己努力学习专业学问，进步专业技能，完善服务素养，在工作岗位上兢兢业业，阅历日益丰富，越来越自信的为客户供应满足的服务。一年多以来，在xx银行的大家庭里，我渐渐从懵懂走向成熟。现将本人在这一年中的工作状况，总结以下：一、勤奋努力，爱岗敬业在担负储蓄工作时，坚持逐日营业终了做到帐实符合、账款符合。能够仔细办理人民币大小票币、损伤币的兑换业务，整点时做到点准、墩齐、挑净、捆紧，盖章清晰。对客户一般话、三声服务，细致地解决客户题目，面对个别客户的无礼，奇异应对，不伤和气，面对客户的赞扬，虚心谨慎，不骄不躁。经过不断努力学习，在实际工作中持续磨练，现在已娴熟把握了相干业务及规章制度，渐渐成为一位业务熟手。随着业务的发展，窗口的业务爬升，我不断总结阅历，进步速度，单月业务量接近xx笔，日均业务量近xx笔。这迫使我不断提示自己要仔细再仔细，严格依照行里制定的各项规章制度操纵流程来办理各项业务，并连续数月无过失。二、团队协作，共同进步银行工作须要的是集体合作，一个人的气力是有限的。所以不能仅仅满意于把自己手中的工作干好，还要与同事相互帮助。与同事交换阅历，向他们学习，也将自己的阅历毫无保存地告知他们。只有整体的素养进步了，支行的业务水平才能上一个台阶。三、强化业务学习，进步本身综合素养我主动参与金融业相干各项考试，考取了xx。拓展业务学问，利用休息时间来柜面学习把握会计柜业务。在同事的帮助下，我学了许多东西，真的是“三人行，必有我师焉。当然各方面取得了进步，但我依旧存在着不足，如点钞虽将将达标，但是还须要接着努力，不断进步。总而言之，在这一年工作中，我严格遵守xx银行各项规章制度，严格要求自己，对客户服务热忱、对同事关切友爱、和同事关系xx，能够精诚合作、对领导交代的工作能够仔细完成。在不断进步工作技能的同时，主动学习金融业理论学问，并参与相干考试来努力充溢自己。感谢这一年多来领导和同事的关切和帮助，我会在20xx年的工作中再接再厉，与xx银行共同成长，感谢!此致敬礼!员工个人年终述职报告13各位领导、各位同仁：今日，我很兴奋站在这里向大家述