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    21年项目管理师考试真题精选及答案6辑.docx

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    21年项目管理师考试真题精选及答案6辑.docx

    21年项目管理师考试真题精选及答案6辑21年项目管理师考试真题精选及答案6辑 第1辑 Which may be employed to shorten a schedule without changing the scope of the task?A.Fast tracking.B.CrashingC.Releasing resources earlier from tasks which were scheduled with a late start.D.Alter to task priorities.E.A or B正确答案:AA 你负责管理一个数据中心 建设 项目,涉及到10个主要干系人,他们分别代表7个大公司。这个大项目涉及到物业、装修、强电、弱电、计算机硬件、系统软件、系统集成和 IT 咨询等8个不同的承包商,他们的工作必须相互协调。你直接管理的项目团队有六个团队领导。每个团队领导各带领一支由7人组成的团队。因此,你认识到必须投入大量的精力进行有效的整体变更控制。这意味着你主要关心:( )A促使引发变更的因素朝有利的方向发展;确定变更已经发生;管理实际发生的变更B保持基准线的整体性,整合产品和项目的范围,在各个不同的知识领域之间协调变更。C整合来自项目的不同职能部门的可交付成果D建立一个变更委员会来监视所有的项目变更。正确答案:A总体变更控制关心的是促使引发变更的因素朝有利的方向发展;确定变更已经发生;管理实际发生的变更。总体变更控制要求保持基准线的整体性,整合产品和项目的范围,在各个不同的知识领域之间协调变更。包括协调和管理项目进程中的变更,包括的行为有范围变更控制,范围验证,进度变更控制,成本变更控制,质量控制,风险监视和控制,以及合同 管理。而变更委员会是属于变更控制系统的一部分。 39 Filling vacant positions by recruiting within the organizationA. Is exempt from equal employment opportunity lawsB. Is less expensive than recruiting externallyC. Can help provide new and innovative ideas to the organizationD. Is more time consuming than recruiting externallyE. A and B正确答案:B 你正在依据一个固定价格合同工作,管理层要求提交一份最终发票,尽快结束合同。在根据合同最终付款得到批准之前,你必须:A、准备一份合同完成陈述B、对采购流程进行审计C、更新和整理合同记录D、处理分包合同正确答案:D 69 Non-conformance penalties are a form. of _.A. quality incentiveB. risk sharingC. contract negotiationsD. quality assurance programsE. None of the above正确答案:C 人与人之间最快最有效的沟通是与什么一起产生的( )A相同的观点B不同的利益C先进的程度D降低预先感知的障碍的能力E很好的解码技术正确答案:A21年项目管理师考试真题精选及答案6辑 第2辑 167 Herzberg identified factors which, if present, will lead to increased motivation. A typical factor would be:A. Good supervisionB. Job securityC. Regular promotionsD. Good salaryE. A dental plan正确答案:C Using the problem stated in the Special window, Calculate the deviation of duration for the task, using the PERT concept of standard deviation of task duration.A 0.5B 1C 1.8D 2.2E 2.8正确答案:C Line of balance charts are used most frequently in:A.EngineeringB.MarketingC.ManufacturingD.AccountingE.Contracts and procurement正确答案:CC 在规划过程中, 业主或高层管理的角色作用包括所有下列事项,除了:a. 优先权的设定b. 政策和方式程序c. 关键的人员配置决策d. 范围基准计划的制定正确答案:D 77 The "zero defect" concept was proposed by:A. DemingB. JuranC. CrosbyD. TagushiE. A and D only正确答案:C 最高风险影响通常发生在项目生命周期的哪些阶段?A、 概念和计划编制B、 计划编制和执行C、 执行和收尾D、 概念和收尾正确答案:C21年项目管理师考试真题精选及答案6辑 第3辑 104 Methods and techniques used to examine cost and technical data are called feasibility studies. The economic aspects of a feasibility study include interest rates, present worth factors, operating costs, depreciation and _.A. Capitalization costs.B. Technical skill requirements.C. Technology forecasting.D. Strategic marketing intelligence.E. All of the above.正确答案:A 64 An effective Project Manager does not share project _ with the team members.A. VisionB. responsibilityC. solution to problemsD. accountabilityE. status正确答案:D 69 The centerline of a standard "Shewhart' control chart represents:A. the process targetB. the nominal dimension specified by the customerC. the nominal dimension specified by the designerD. the true process average or meanE. the process sample average or mean正确答案:E 用于审核成本和有关数据的方法和技术被称为可行性研究。可行性研究考虑的经济方面包括利率,现值因素,操作成本, 折旧, 和 。a. 资本化成本b. 技术性技能要求c. 技术预测d. 战略行销情报正确答案:A 允许一个活动能在一定的时间内完成则此时间段是( )A计划的时间工期B浮动时间LSES或LFEFC关键时间当ESLS或EFLFD进度时间LFES正确答案:D 以下关于成本补偿合同的陈述哪个是不正确的:A卖方对成本控制减少了兴趣B付款的条件单纯依赖交付产品或者服务C买方对卖方履行合同的关注增加D买方承担更大的经济风险正确答案:B21年项目管理师考试真题精选及答案6辑 第4辑 125 In Project Risk Management, Risk Response may include actions to:A. reduce the probability of risk eventsB. change the scope, budget, schedule or quality specifications of the projectC. reduce the consequences or severity of impacts of a potential risk eventD. A and CE. All of the above正确答案:E 125 Middle (functional) managers have the greatest influence in the direction of the project in which type of organizational structure?A. Project.B. Strong matrix.C. Weak matrix.D. Project coordinator.E. Project expeditor正确答案:C 54 The act of conducting or supervising the exchange of information is:A. ConsultingB. Project ManagementC. Communications ManagementD. Communications EnhancementE. None of the above正确答案:C 120以下哪项不是项目启动的输入?A、 产品或服务说明B、 组强战略计划C、 项目筛选计划D、 项目章程正确答案:D A quality control manager decides to increase his daily sample size from three to six. The size of the control band will:A . increaseB . decreaseC . remain unchangedD . not determinable from given dataE . None of the above.正确答案:B 在项目收尾阶段很多项目经理都倾向于尽可能推迟人员的重新分配这是因为( )A他们被迫面对这一过程中可能发生的人际冲突B他们相信没有人想离开项目C职能经理不愿意让 项目成员回到职能部门D项目队伍成员不愿意转到一个新分配的岗位上正确答案:A21年项目管理师考试真题精选及答案6辑 第5辑 137 Project team building is most difficult in which type of environment?A. weak matrix organizationB. strong matrix organizationC. projectized organizationD. functional organizationE. expediter organization正确答案:A Good project objectives must be:A General rather than specificB Established without considering resource boundsC Realistic and attainableD Overly complexE Measurable, intangible and verifiable正确答案:C 统计控制表示一种工具用来帮助( )A控制进度变化,以避免超时过多B衡量一致性程度C判断结果是否一致D判断结果是否符合要求正确答案:A 构成质量成本的五个主要内容是( )A预防评价内部失误外部失误及检测用设备B规格QA计划QC计划拒收件及收货物C人员培训回顾设备及拒收货物D样件设计构思生产构思培训及返工正确答案:A 你是负责这个地区最大的医院的项目经理。研究表明患者在治疗前要等候很久。实际上,在过去的几个月中,有一些患者在等待看医生的中途就放弃了。这些意外已经成为一个公共关系的噩梦。你正带领一个项目团队确定问题发生区域,并且提出解决方法并实施。为了评估影响这个问题的因素,你的团队已经决定使用下面哪种技术?A、原因-效果图B、帕雷托分析C、散点图D、控制表正确答案:A 由于你在大学学的是金融学专业,所以公司要求你要积极参与公司的项目选择过程。项目选择委员会的主席要你介绍一些项目选择的基本规则和可行的方法。你知道那个组织通常不会批准成本会超出收益的项目,因此你推荐了折现的现金流量法。这种方法是以今天的1美元通常要比1年后的1美元更有价值的经济理论为基础的。根据这种方法,项目在下列哪种情况下才能被接受a. 项目生命周期内估计的现金流量的净现值总和等于收益b. 现金流入的净现值出现金流出的净现值一定数量或比例c. 全部未来预期现金流量的现值总和除以项目初始现金投资结果大于1d. 回收期出现在项目的第二年正确答案:Aa. 现金流入的净现值超出现金流出的净现值一定数量或比例 这个折现的现金流量法或现值法通过按照要求的回报率进行折现来决定全部现金流量的净现值。通货膨胀的影响也可以被考虑其中。因为主要的现金流出就是项目的初始投资,所以现值。通货膨胀的影响也可以被考虑其中。因为主要的现金流出就是项目的初始投资,所以在项目生命周期的早期净现金流量通常是负值。如果项目取得成功,现金流量就会变成正值。开始21年项目管理师考试真题精选及答案6辑 第6辑 你项目的十个干系人员都有项目计划的拷贝。在他们当中许多人出席项目审查会议上, 项目计划被作为绩效衡量基线得到采用。计划描述了项目目标,成果,限制条件,假定有关各方的要求和期望。许多人在会议表达了他们的要求,强调他们的利益。象这样的外部反馈意见是:( )A项目团队章程要求的B团队建设的输入内容之一C项目干系人管理计划的一项内容D组织规划流程的产物正确答案:C 你是项目的控制者。你的项目经理要你向他提供以后12个月的项目成本预报。他需要这一信息来决定这一主要建筑项目的预算是该增加还是该减少。除了通常的信息来源外,你还要考虑以下哪一点?( )A通过类似项目得来的成本估计BWBSC项目进度D现有的变更申请正确答案:D 44 A plan has budgeted three weeks of effort for consultants, but the job was done in only two weeks. Calculate the variance:A. 1.50%B. 33%C. 75%D. 67%E. None of the above正确答案:B 123 The scope baseline/project charter is prepared by the:A. Project managerB. Project manager and project officeC. Project manager, project office and functional teamD. Project manager, project office, functional team and project sponsorE. Project manager, project sponsor and customer/user正确答案:E 在确定变更带来的影响时,以下哪种行动是必需的?( )A重新评估WBSB重新评估沟通计划C审查挣值D绩效评定正确答案:D The comprehensive review of a contractor's technical performance, cost performance, and delivery schedule, is referred to as:A post project evaluationB post contract evaluationC post mortemD procurement performance evaluationE contractor's performance evaluation正确答案:E

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