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    2021年市场年度总结及工作计划.docx

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    2021年市场年度总结及工作计划.docx

    2021年市场年度总结及工作计划 2021年市场年度总结及工作安排 撰写人:_ 日 期:_ 2021年市场年度总结及工作安排 一年来,市场在市场发展有限公司的正确领导下,通过市场部全体同志的共同努力,在市场发展、市场环境秩序监管、食品平安监管等方面做了一些工作,现将一年来的工作向各各位领导做简要汇报。 一、过去一年工作的简要回顾 (一、强化消防平安监察力度,全力保障市场平安经营。一是强化了消防平安管理的意识,全面落实各项平安管理措施。市场坚固树立以人为本的平安发展观,立足基层,整体推动,不断完善消防平安监管长效机制,年初对市场消防平安领导小组进行了重新调整,形成了政府推动、部门监管、行业全面负责的平安生产责任体系。为进一步增加消防平安管理工作的责任感和紧迫感,消退事故隐患,杜绝重特大事故的发生,一是深化排查整改,保证食品城的平安环境。今年以来,市场主动做好夏、冬季和重大节日期间的拉网式的平安生产大检查,以及重点消防平安隐患单位的跟踪检查工作。_安监人员会同消防大队、安监局对各市场定期检查、不定期抽查,刚好发觉平安隐患予以整改。集中精力由市场主要领导挂帅监督整改,确保各项整改指令落实到位。(二、落实完善各项综治措施,全力构建平安食品市场。仔细贯彻“打防结合,预防为主”的方针,坚持管理防范和法制教化相结合,加大人力、物力、财力的投入,全面推动平安创建工作,努力提高各市场社会治安防控实力,年初我市场与各业主、商户层层签订责任书,做到综治工作与其它工作同时支配部署、同时督促检查。为维护社会稳定等方面做了肯定工作,实现了平安创建目标。一是根据平安创建的要求,由成立了治安巡逻队、设立了广场值班室在食品城内_小时巡逻,并仔细做好巡查记录,有效防控了食品城境内的治安案件的发生。二是加强各市场内保工作,要求各业主、商户不断提高防范意识,组建了义务巡逻队,加强夜间巡逻,防止偷盗、抢劫等治安案件及火灾事故的发生。(三、加强食品平安监管力度,全力构建食品平安保障体系。一是为进一步做好市场的食品平安监管工作,今年元月管理处根据区政府的要求,成立了由市场管理部和工商分局、执法分局、卫生监督所以及与食品相关的市场主要负责人组成的市场食品卫生平安委员会。同时设立了各责任单位的食品平安工作联络员,建立食品平安预警机制,定期监测市场食品平安工作动态(范本),处理食品平安_。全面地推动了食品市场监管制度和构建食品平安长效监管体系建设。二是市场管理部主动协作区政府做好元旦春节和“五一”节前的食品平安大检查,深化开展食品平安专项整治工作,协作卫生、工商等部门加大食品市场监管力度,严厉打击制售假冒伪劣食品违法行为。(四、提升服务质量,全力打造和谐市场。坚持服务宗旨,切实做好各项服务工作。市场是是窗口行业。为此,我们始终坚持服务这一宗旨,把服务放在了工作的首位。一是加强了卫生管理,大力改善经营环境。市场经营业户多,车辆多,人员流淌性大、污水、垃圾随时都在产生。卫生管理难度大。为此,投入了大量的人力、物力,加强市场卫生管理。一是加强工作人员管理。进一步调整卫生保洁员工作时间,使其更趋合理。二是增加卫生管理的费用投入。三是保证垃圾刚好清运,不积压、不见堆,此举得到了经营业户的认可和各级的好评。(五有备无患,为明年的改造打好基础。_年,市场要进行改造。为确保改造工程顺当进行。我市场抢前抓早争主动,提前进行了宣扬动员,成立了以主要领导为组长,市场全体人员为成员的改造宣扬小组。并实行收取去年招标摊位平均价等实惠政策,引导广阔业主能从大局着想,支持该改造项目的顺当推动。通过前期不懈的努力,市场改造工程取得广泛的理解和支持,为_年的拆迁安置打下了其实的基础。在过去的一年中,我们虽然做了些工作,但与领导和同志们的期望要求还有些差距,与市场的快速发展的步伐还不协调。我们将会在新的一年里,进一步夯实各项工作基础,全面构建平安、文明、秩序、和谐、旺盛的市场环境。二、下步工作思路 _年的工作思路是:紧紧围绕市场的中心工作,以管理市场、服务市场、旺盛市场为工作重点,全面构建平安、和谐、旺盛的市场环境,提升市场的整体层次,为经济发展打造良好平台。_年,我市场重点要做好以下几项工作。一、人性管理,亲情服务,着力建设整齐农贸市场。以争创样板农贸市场为抓手,在坚持抓好硬件改造的基础上,进一步强化软件管理。总结推广农贸市场管理工作中好的阅历和做法,完善市场管理制度,提升市场管理水平。建立完善农贸、工商、行政执法等部门联合管理机制,合力搞好周边环境整治工作,维护市场良好的环境卫生面貌和交通秩序。更好地为区域内广阔农夫服务。二、科学管理、合理摆布,确保改造项目如期进行。仔细做好广阔业户的动员工作,加强临时场所的开拓和管理工作,临时安置实施方法以及标准做细,做到公开公允公正,全面加快推改造项目,为实现总公司的战略目标打好基础。三、大局着眼、区域管理,全力市场管理提档升级。仔细实行市场发展有限公司的经营方针,严格执行并组合二号桥市场的实际,拓展市场发展有限公司管理理念。坚固树立大局观念和整体意识,谋事规划从大局着眼,落实措施从小处着手,全力提升二号桥市场的管理水平,促进市场综合实力提档升级。打造区域管理新格局。展望_年,我们还须要更加的努力,进一步加强对农贸市场的监管工作,切实完成上级下达的工作任务。农贸市场也是城市管理的一个窗口,同时与人民群众的日常生活休戚相关。二号桥市场将紧扣发展主题,坚持以人为本,突出科学管理,把农贸市场管理水平提升到一个新层次。为广阔市民营造干净、安逸、放心、和谐的购物环境而不懈努力。 范文仅供参考 感谢阅读

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