2020机关绩效考核管理实施方案.docx

2020机关绩效考核管理实施方案2020机关绩效考核管理实施方案为客观公正评价XX区党群、人大和政协机关各单位工作绩效，更好地激发干事创业的主动性，引导和激励广阔干部紧紧围绕区委第十二届十次全会提出的工作目标，推动各项工作任务全面落实，努力把各方面工作做到细致精致极致、实现一枝独秀，高水平建设好首都城市西大门，依据XX区绩效管理考评整体支配，制定本方案。一、基本原则坚持科学合理，完善指标设置;坚持突出重点，强化目标导向;坚持多元参加，注意简便易行;坚持实事求是，评价公正客观。二、绩效管理对象区党群机关、人大机关和政协机关，共 25 个单位：区委办公室、区委组织部、区委老干部局、区委宣扬部、区委网信办、区委统战部、区委政法委、区委区政府探讨室、区委编办、区直机关工委、区纪委区监委机关(区委巡察办)、区委党校、区档案馆、区委党史探讨室、区人大机关、政协XX区机关、区总工会、团区委、区妇联、区工商联、区残联、区科协、区文联、区侨联、区红会。三、绩效管理内容紧紧围绕中心决策部署和市委、区委工作要求制定绩效管理考评内容，由重点工作、综合评价和激励约束组成。其中，重点工作和综合评价分值合计 100 分，激励约束为加分项、减分项。(一)重点工作(60 分)设置特性工作和共性工作 2 项一级指标。1.特性工作(24 分)设置区委重大决策、区委重大专项、会议议定事项 3 项二级指标。区委重大决策考评包括承接市委巡察组整改事项，区委重点工作任务，全面深化改革任务，创建全国文明城区，分别由区委办公室、区委区政府探讨室、区创城办依据工作职责开展。区委重大专项考评包括市委、区委重点督查督办事项，市区领导批示及调研指示事项，人大建议和政协提案办理工作，由区委办公室负责开展。会议议定事项考评包括区委常委会会议、区委专题会、区委议事协调机构会议议定事项，由区委办公室负责开展。2.共性工作(36 分)设置接诉即办、街道吹哨部门报到、区委日常工作 3 项二级指标。接诉即办(15 分)由区城管监督指挥中心负责开展。街道吹哨部门报到(15 分)由区委组织部负责开展。区委日常工作(6 分)包括区委信息、保密、调研工作，由区委办公室、区委区政府探讨室负责开展。(二)综合评价(40 分)1.单位互评(10 分)由区委办公室组织开展，各单位对其他单位年度工作的完成状况进行互评。2.区领导评价(30 分)由区委办公室组织开展，区委领导依据各单位年度工作的完成状况，赐予考核评价。(三)激励约束1.加分项(5 分)由区委办公室组织开展，获得市委领导全面充分确定性批示，上级机关正式推广阅历，对疫情防控、创建文明城区等重点工作做出突出贡献的，赐予加分。2.减分项(5 分)由区委办公室组织开展，市委领导否定性批示，上级机关通报指责，单位重要工作未完成，落实工作不力造成重大不良影响的，赐予减分。四、绩效管理程序由区委办公室统一组织，各考评主体分别实施。在各单位总结自查的基础上，各考评主体结合日常检查状况，通过内部核查、资料批阅、实地走访等方式开展年终考评，并供应评分结果及评分说明。五、结果评定及运用区委办公室依据各考评指标的分值占比，对各考评主体提交的得分进行汇总，形成各单位绩效管理分数，并报区考核结果评价运用专项工作领导小组办公室备案。六、附则本实施方案由区委办公室负责说明。如遇市、区两级部门考核方法调整变动，本实施方案可做适当调整，区委办公室刚好将调整标准和内容通报各相关单位。