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    暖通空调工程的施工管理及成本控制19675.docx

    • 资源ID:63031366       资源大小:14.03KB        全文页数:6页
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    暖通空调工程的施工管理及成本控制19675.docx

    暖通空调工程的施工管理及成本控制1暖通空调工程施工管理分析1.1暖通空调工程施工质量管理施工工序和施工工艺都会因为工程内容的不同而存在一定的差异。所以,施工管理人员必须在充分重视施工技术交底工作的基础上,确保整个工程施工技术的完整性,才能确保整个工程的顺利施工。暖通空调工程进入施工阶段后,施工人员和技术人员必须亲临施工现场,并根据工程施工的实际情况给予相应的指导,才能最大限度的降低安全隐患发生的几率,确保工程施工按照预期进行。1.2暖通空调工程施工安全管理安全生产是暖通工程施工安全管理工作的首要工作内容。为了促进暖通空调工程施工安全性的有效提升,施工企业必须加强施工安全管理工作的力度。施工人员作为暖通空调工程施工的关键因素,施工人员的技术水平,是影响工程施工质量和效果的关键因素,所以施工企业必须加强施工人员协调工作的力度,才能满足暖通空调工程施工的质量要求。因此,施工企业必须加强施工人员专业水平与综合素质培训的力度,促进施工人员施工技术水平的全面提升,并以此为基础建立完善的安全施工管理体系,确保安全管理措施的有效落实,促进员工自身安全意识的稳步提升,才能确保暖通空调工程施工的安全稳定进行。1.3暖通空调工程施工进度管理暖通空调工程施工进度管理工作的开展是确保工程施工按照规定和要求顺利进行的关键。一般情况下,施工企业必须跟暖通空调工程施工合同的要求和固定,根据工程施工的工期和质量标准要求,制定科学合理的施工进度进化,同时做好相关施工资源的协调工作,确保暖通工程施工的顺利进行。由于暖通空调工程施工过程中,不可避免的会因为遇到施工材料质量问题、施工人员安全问题等各种突发情况,而对工程施工工期产生影响。所以,施工企业需要根据相应施工进度计划,以及工程施工现场的实际情况,及时的进行施工进度计划的调整和完善,才能避免工程延期现象的出现。另外,施工企业必须根据暖通空调工程的特点,做好市场调研工作,全面的掌握施工材料价格变动的情况,确保暖通空调工程施工材料的正常供应,为暖通空调工程施工的顺利进行奠定良好的基础。1.4暖通空调工程施工技术管理施工技术管理力度的加强,是暖通空调工程施工的重要工作内容。施工企业必须在做好工程施工技术交底工作的基础上,严格的按照工程施工技术标准的相关要求,科学合理的进行施工流程以及施工工序的安排,才能从根本上避免因为施工技术落实不到位,影响到工程施工的顺利进行。根据暖通空调工程施工的特点,施工企业必须加强施工人员技术水平培训的力度,促进施工人员自身技术水平的全面提升,同时要求施工人员必须充分利用先进施工技术,促进暖通空调工程施工效率和质量的稳步提升,为施工企业经济效益的提升奠定良好的基础。另外,在暖通空调工程施工的过程中,施工人员必须采取积极有效的措施降低工程施工过程中的能源消耗,促进工程施工效率的稳步提升,才能实现推动我国暖通空调工程施工稳步发展的目的。2暖通空调工程成本控制分析2.1暖通空调成本控制主要内容和对象对于暖通空调项目来说,主要需要经过以下几个阶段:立项阶段、投资策划书编写阶段、设计阶段以及施工组织、竣工验收阶段。施工组织阶段,是成本控制的关键阶段。对于该阶段来说,就是对需要的人力资源以及物力资源等各项资源,进行费用等各项整理控制,对于出现的一些瑕疵,进行及时的纠正,以此,保证施工效益的最优收益。在暖通工程成本控制中,控制对象主要就是分风系统、绝热系统、配电系统、冷热系统以及主机末端设备等,这五个部分的成本控制,是其主体对象,在具体的控制过程中,主要对其进行分项控制,有对施工图的控制、劳动定额的控制、过程的预算以及材料消耗等,多方面的成本控制。2.2投标阶段和施工准备阶段的成本控制暖通空调工程施工企业在取得招标文件后,必须根据暖通空调工程招标文件的要求做好以下几方面的工作:(1)仔细的对招标文件中工程条件、工程工期、施工范围、工程质量等各方面内容的研究,同时做好相应的标记工作;(2)详细的进行暖通空调工程施工现场地理位置、交通状况、地质条件、供电供水情况等相关信息的调查和研究。并以此为基础制定切实可行的工程施工方案,确保工程施工的顺利进行,促进施工企业经济效益的全面提升;(3)施工企业必须加强工程施工准备阶段成本控制工作的力度,以标书为成本控制工作的核心,研究和分析工程项目的特点;(4)通过全面的技术和经济对比后,选择科学合理的工程设计方案,确保暖通空调成本控制措施的有效落实,为暖通空调工程的顺利施工做好充分的准备。2.3施工阶段以及使用阶段成本控制任务管理控制工作力度的加强,是暖通空调工程成本控制工作的重要组成部分。施工企业针对施工材料、人工等进行的精确计量,是成本控制工作能否有效开展的关键。在工程施工过程中,施工企业将收集的月度成本原始资料进行分析与计算,通过分析预算成本与实际成本之间存在的差异,找出导致偏差出现的原因,然后及时的进行相应的调整和完善,才能避免出现超出成本预算的现象。施工企业必须对经济合同的履行情况,进行详细的记录和检查,如果发现存在偏高或者偏低的现象,必须对其中的原因进行深入的分析,并以此为基础制定科学合理的解决措施。在进行暖通空调工程造价时,施工企业必须使用量价分相对较高的计算公式进行计算,施工材料的用量必须按照限额内分批、分期使用的方式,同时采用先进的施工技术,在确保工程施工顺利进行的前提下,降低施工材料的消耗程度。施工企业在暖通空调工程施工开始前,详细的进行材料价格、质量的对比,在确保材料质量的基础上,选择价格最低的施工材料,以达到有效降低工程施工成本,促进施工企业经济效益有效提升的目的。另外,施工企业在暖通空调工程施工开始铅笔,必须制定完善的租赁计划管理制度,合理的配置工程施工的机械设备和辅助人员,促进机械设备生产效率的有效提升。暖通空调工程施工完成在交付使用的过程中,施工企业需要根据相应要求做好暖通空调设备的保修工作,一旦暖通空调系统出现问题,维修人员可以及时的进行维修。3结束语综上所述,暖通空调工程施工时,施工人员需要根据相应工程施工的实际情况,采取科学合理的施工方法以及管理措施,才能在确保工程施工质量的基础上,降低工程施工的成本,促进工程施工经济效益的有效提升,为暖通空调工程行业的发展奠定良好的基础。以上就是暖通空调工程的施工管理及成本控制相关介绍,想了解更多的相关信息,欢迎登陆进行查询。内容总结(1)暖通空调工程的施工管理及成本控制1暖通空调工程施工管理分析1.1暖通空调工程施工质量管理施工工序和施工工艺都会因为工程内容的不同而存在一定的差异(2)2暖通空调工程成本控制分析2.1暖通空调成本控制主要内容和对象对于暖通空调项目来说,主要需要经过以下几个阶段:立项阶段、投资策划书编写阶段、设计阶段以及施工组织、竣工验收阶段(3)施工组织阶段,是成本控制的关键阶段6

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