道路工程监理规划bnrm.docx

重庆市江津区东部新城道路及管网(柳林路、江河路、江州路、长安路)工程 工程监理规划重庆市江江津区东东部新城城道路及及管网(柳林路路、江河河路、江江州路、长长安路)工程监理规划编制：审核：重庆建新新建设工工程监理理咨询有有限公司司20144年 110月55日目 录第一章、工工程概况况第二章、监监理依据据第三章、项项目监理理组织机机构第四章、监监理部及及监理人人员的职职责范围围第五章、监理服务范围第六章、工程项目质量、进度控制第七章、投投资控制制第八章、合合同管理理第九章、组织协调的内容和方法第十章、竣工验收缺陷责任期的监理措施和方法第十一章章、安全文文明施工工与环保保监理的的内容和和方法第十二章章、监理理工作程程序- 1 -第一章工工程概况况一、概 况：1、工程程名称：江津区区东部新新城江洲洲路、柳柳林路、长长安路、江江河路AA段等断断头道路路工程2、工程程概况：柳林路路、江河河路A段段、江州州路、长长安路均均位于江江津区东东部新城城，由于于这几条条路在前前期施工工过程中中出现征征地拆迁迁、管线线搬迁等等无法及及时解决决的问题题。造成成柳林路路K1+0000K11+3779.117、江江河路AA段、江江州路KK0+0018.98K0+1500左半幅幅、长安安路K00+3220KK0+4496.5在原原道路施施工时无无法实施施，只能能对这些些路段进进行甩项项验收。根根据拆迁迁情况和和管线搬搬迁情况况，20014年年9月，以以上这些些路段基基本具备备施工条条件，按按照建设设单位要要求，将将柳林路路K1+0000K11+3779.117段、江江河路AA段、江江州路KK0+0018.98K0+1500左半幅幅段、长长安路KK0+3320K0+4966.5段段作为一一个单位位工程集集体实施施，工程程工期997天，要要求在220144年122月311日前完完成。柳林路原原名凤凰凰路B段段，道路工工程桩号号范围为为K0+0000K11+3779.117，起起自景观观大道，起起点桩号号为K00+0000，道道路呈西西北东南南走向，沿沿线分别别与津辉辉路（原原名）、体体育路（原原名）、江江河路（原原名）等等相交，终终点接江江洲路（原原名），终终点桩号号为K11+3779.117，路路线全长长约13379.17mm，本次次实施桩桩号为KK1+0000K1+3799.177，与江江河路AA段和江江州路相相交。采采用城市市次干道道级，路路幅宽度度22mm，设计计车速440kmm/h。江洲路是是江津东东部新城城一条南南北向城城市主干干道，也也是东部部新城道道路骨架架的主要要组成部部分。道道路按城城市次干干道级标准准设计，路路幅宽度度30米米，全长长7211.0777米，本本次实施施的为KK0+0018.98K0+1500左半幅幅段，与与柳林路路终点相相接。采采用城市市次干道道级，路路幅宽度度30mm，设计计车速440kmm/h。江河路是是江津东东部新城城一条东东西向城城市次干干道，也也是东部部新城道道路骨架架的主要要组成部部分。道道路按城城市支路路级标准准设计，路路幅宽度度22米米，设计计车速330kmm/h，分为A、B两段，A段长219.06米，B段长609.688米，总长828.748米。本次实施的是江河路A段，全长192.40米。长安路是是江津东东部新城城一条东东西向城城市支路路，也是是东部新新城道路路骨架的的主要组组成部分分。道路路按城市市支路级标准准设计，路路幅宽度度22米米，设计计车速330kmm/h，全长593.856米。道路范围内无其他构筑物。本次实施段落为K0+320K0+496.5。3、工程程质量目目标：合合格4、合同同工期： 997 天5、建设设单位：渝西半半岛实业业有限公公司6、监理理单位：重庆建建新建设设工程监监理咨询询有限公公司7、设计计单位：重庆大大学建筑筑设计研研究院8、承建建单位：重庆市市德感建建筑安装装工程有有限公司司二、主要要工程内内容：施工图所所包含的的所有工工程，如如：道路路土石方方施工、道道路水泥泥稳定层层施工、地地下雨污污排水管管道安装装、路面面沥青混混凝土摊摊铺及人人行道安安装等工工程。第二章监监理依据据1、建设设单位与与重庆建建新建设设工程监监理咨询询有限公公司签订订的工程程监理委委托合同同；经业业主批准准的监理理规划。2、建设设单位与与重庆市市德感建建筑安装装工程有有限公司司签订的的施工承承包合同同； 3、江津津区东部部新城江江洲路、柳柳林路、长长安路、江江河路AA段等断断头道路路工程施施工设计计图；4、国家家、行业业及地方方颁布的的有关工工程建设设及建设设监理的的政策、法法律、法法规、条条例、技技术、质质量标准准、规范范、规程程、定额额等。 5、中中华人民民共和国国国务院院第2779号令令建设设工程质质量管理理条例。 6、政政府批准准的建设设计划、规规划及有有关工程程立项相相关资料料，经批批准的初初设概算算。 7、业业主签发发的所有有施工图图说（包包括设计计交底、图图纸会审审纪要及及设计变变更）及及相关标标准图、业业主的指指令等。 8、有有审图资资质的审审图机构构审定的的审图意意见书。 9、审审定的施施工备忘忘录、有有关会议议纪要。 10、其其他与工工程建设设相关资资料；其其他补充充文件。第三章项项目监理理组织机机构1、工程程现场监监理机构构工程项目监理部总监理工程师周培德计量、造价监理工程师刘平质量、结构监理工程师谭斌见证员苏建2、设立立重庆建建新建设设工程监监理咨询询有限公公司江津津区东部部新城江江洲路、柳柳林路、长长安路、江江河路AA段等断断道路工工程项目目监理部部，监理理部对工工程施工工过程进进行严格格监理，对对业主热热情服务务。根据据工程特特点，公公司成立立了由总总监理工工程师周周培德、专专业监理理工程师师谭斌、刘刘平，组组建的监监理机构构，总监监理工程程师主持持开展项项目监理理机构的的日常监监理工作作；按照照公平、独独立、诚诚信、科科学的原原则履行行监理职职责和义义务。第四章监监理部及及监理人人员的职职责1、总监监理工程程师职责责 (1)确确定项目目监理机机构人员员的分工工和岗位位职责；(2)组组织编写写监理规规划，审审批监理理实施细细则； (3) 根据据工程进进展及监监理工作作情况调调配监理理人员，检检查监理理人员工工作。(4)组组织召开开监理例例会；(5)组组织审核核分包单单位资格格； (6) 组织织审查施施工组织织设计、（专专项）施施工方案案；(7)审审查工程程开复工工报审表表 ，签签发工程程开工令令、暂停停令和复复工令； (8)组织检检查施工工单位现现场质量量、安全全生产管管理体系系的建立立及运行行情况(9) 组织审审核施工工单位的的付款申申请，签签发工程程款支付付证书，组组织审核核竣工结结算；(10) 组织织审查和和处理工工程变更更；(11) 调解解建设单单位与承承包单位位的合同同争议，处处理工程程索赔；(12)组织验验收分部部工程，组组织审查查单位工工程质量量检验资资料； (133)审查施施工单位位的竣工工申请，组组织工程程竣工预预验收，组组织编写写工程质质量评估估报告，参参与工程程竣工验验收；（14）参参与或配配合工程程质量安安全事故故的调查查和处理理；（15）组组织编写写监理月月报、监监理工作作总结，组组织整理理监理文文件资料料。2、专业业监理工工程师的的职责：（1）参参与编制制监理规规划，负负责编制制监理实实施细则则；（2）审审查施工工单位提提交的涉涉及本专专业的报报审文件件，并向向总监理理工程师师报告（3）参参与审核核分包单单位资格格（4）指指导、检检查监理理员工作作，定期期向总监监理工程程师报告告本专业业监理工工作实施施情况（5）核核查进场场的材料料、设备备、构配配件的质质量（6）验验收检验验批、隐隐蔽工程程、分项项工程，参参与验收收分部工工程；（7）处处置发现现的质量量问题和和安全事事故隐患患；（8）进进行工程程计量（9）参参与工程程变更审审查和处处理；（10）组组织编写写监理日日志，参参与编写写监理月月报；（11）收收集、汇汇总、参参与整理理监理文文件资料料；（12）参参与工程程竣工预预验收和和竣工验验收。3、监理理员的职职责：（1）检检查施工工单位投投入工程程项目的的人力、材材料、主主要设备备及其使使用，运运行状况况（2）进进行见证证取样（3）复复核工程程计量有有关数据据；（4）检检查工序序施工结结果；（5）发发现施工工作业中中的问题题，及时时指出并并向专业业监理工工程师报报告；第五章监监理服务务范围一、监理理工作范范围：重庆市江江津区东东部新城城道路及及管网(柳林路路、江河河路、江江州路、长长安路)工程施施工图所所包含的的工程内内容。包包括施工工图范围围内路基基土石方方（包括括土石方方开挖、回回填、碾碾压、换换填、挡挡护结构构等）、路路面工程程、综合合管网、排排水、道道路相关关附属工工程等甲甲方提供供的施工工图所示示的全部部施工内内容，施施工临时时设施等等工程施施工全过过程监理理。包括括“安全管管理、三三控制、两两管理、一一协调”，即：安全管管理、造造价控制制、质量量控制、进进度控制制，合同同管理、信信息管理理，协助助有关单单位之间间的工作作关系。二、监理理工作内内容：1、审定定承包人人提交的的开工报报告；审审查承包包人各项项施工准准备工作作，经业业主批准准确认后后，负责责向承包包人下达达开工令令；2、督促促承包人人施工管管理制度度和质量量保证体体系的建建立、健健全与实实施；3、审核核承包人人提交的的施工组组织设计计、施工工技术方方案、施施工质量量保证措措施、安安全文明明施工措措施，提提出审核核意见，并并经总监监理工程程师审核核、经业业主签认认后执行行；4、协助助业主组组织设计计交底，图图纸会审审，审查查设计变变更；5、审查查承包人人编制的的网络进进度计划划，经业业主批准准后组织织实施；6、审核核承包人人的已完完工程量量、审核核新增项项目的单单价；7、对工工程的重重要部位位督促承承包人实实施预控控措施，对对工程实实施全过过程进行行监理、检检查和旁旁站工作作；8、设计计变更经经设计单单位审核核、业主主批准后后，由总总监理工工程师发发出工程程变更令令；9、检查查施工现现场原材材料、构构配件的的采购、入入库、保保管、领领用等管管理制度度及其执执行情况况；审查查工程使使用的原原材料、半半成品、成成品、构构配件和和设备的的质量，必必要时进进行测试试和监控控；10、监监理督承承包人严严格按国国家有关关技术规规范、标标准和设设计施工工；11、与与业主现现场代表表共同对对隐蔽工工程进行行复验签签证，主主持工程程质量事事故的分分析及处处理；12、对对工程承承包合同同的履行行实施管管理，负负责对工工程变更更和承包包人的索索赔进行行分析处处理，并并向业主主提出处处理意见见，经业业主同意意后签发发变更令令；13、编编制监理理工作月月报、季季报、年年报、监监理工作作总结等等文件报报业主；14、督督促承包包单位按按合同规规定及要要求整理理施工技技术档案案资料；认真审审核竣工工图纸和和其他技技术文件件资料；实施对对工程信信息的管管理；15、协协调各参参建单位位之间的的关系；16、协协助业主主对工程程预验收收，参与与工程竣竣工验收收；17、编编制监理理工作竣竣工文件件和项目目工程最最终总结结；18、工工程完工工交验合合格后，经经业主批批准，向向承包人人签发交交工验收收证书和和工程缺缺陷责任任终止证证书；19、负负责缺陷陷责任期期内对业业主提出出的工程程质量缺缺陷进行行检查和和记录，对对承包人人进行修修复的工工程质量量进行验验收； 20、其其它建设设工程监监理规范范要求的的、应该该由监理理负责完完成的工工作；21、 监理人人直接向向业主负负责，代代表业主主对承包包人的管管理过程程进行监监督。发发现问题题应及时时汇报，及及时进行行处理，维维护业主主的最大大利益。所所有重大大事项（如如工程款款项的支支付、工工期调整整、设计计变更）及及涉及费费用变化化的事项项必须报报经业主主书面认认可后，方方能执行行。22、在在监理委委托合同同中明确确的，业业主要求求的其他他工作。第六章工程项项目质量量、进度度控制一、工程程质量监监理的控控制内容容与方法法:工程质量量是整个个监理工工作的核核心，与与造价控控制、进进度控制制相互制制约，所所以监理理工程师师将贯彻彻以质量量为中心心的方针针，按合合同、监监理委托托协议书书、技术术规范、设设计图纸纸及有关关的文件件为依据据，坚持持“严格监监理、热热情服务务、秉公公办事、一一丝不苟苟”的原则则，通过过超前监监理，预预防为主主，动态态管理，跟跟踪监理理，实现现工程质质量总目目标。（一）质质量控制制的依据据1、施工工设计图图纸及设设计变更更2、建设设部、交交通部相相关规范范标准3、建设设部对工工程的强强制性规规范4、重庆庆市政府府及业主主对工程程的相关关文件（二）质质量控制制的内容容质量控制制包括工工程项目目的整个个实施过过程，而而工程的的质量控控制着重重体现对对工程施施工质量量的过程程控制，施施工阶段段是工程程项目形形成工程程实物的的重要过过程，也也是形成成最终建建筑物的的主要阶阶段。质质量控制制的范围围很广，凡凡是对工工程质量量有影响响的因素素都要进进行有效效控制这些因因素包括括施工人人员及组组织、施施工机械械设备、材材料、承承包人施施工方法法和工艺艺、施工工环境条条件、试试验、测测量等六六个方面面。监理理工程师师将在承承包人质质检部门门对某一一道施工工工序的的检查评评定资料料的基础础上有范范围、有有目的的的对该工工序进行行抽样检检查，对对重要工工序则需需逐一检检查。对对隐蔽工工程的验验收，承承包人应应在244小时之之前书面面通知监监理工程程师到现现场检查查验收，监监理工程程师在检检查验收收合格并并签认后后，承包包人方可可进行下下一道工工序的施施工，当当现场检检查验收收时发现现质量不不符合设设计要求求和规范范规定时时，有权权责令停停工或返返工。为为了对工工程质量量进行有有效的控控制，我我们把质质量控制制具体转转化为：质量的的事前控控制、质质量的事事中控制制、质量量的事后后控制。1、质量量的事前前控制 在开开工前，使使招标与与合同管管理有机机联系，形形成完整整的合同同管理体体系，使使合同条条款内容容尽可能能详尽，约约束力强强，为日日后的质质量控制制工作创创造有利利条件。 明确确质量标标准、质质量要求求，设置置质量控控制点。 建立立项目的的质量监监理控制制体系，明明确质量量监理人人员、职职责、管管理制度度及质量量信息的的采集、处处理与存存储办法法等。施工现现场的检检查验收收，现场场定位及及高程标标桩的测测设、验验收。 核查查承包人人到场人人员的资资质，尤尤其是特特种作业业人员的的上岗证证（工程程中爆破破作业人人员必须须经考试试合格后后持证上上岗。），检检查承包包人主要要技术负负责人和和施工管管理人员员是否到到位。 督促促各施工工标段承承包人建建立健全全质量保保证体系系，使承承包人内内部质量量责任落落实到人人，质量量自检真真实可靠靠。 检查查工程使使用的原原材料、半半成品。w 审核工程程所用的的碎石、砂砂、水泥泥、沥青青、外加加剂等材材料的质质量，对对工厂(场)出出产的材材料，须须有出厂厂(场)证明、技技术合格格证或质质量保证证书。w 对采用的的重要材材料、半半成品、制制品、设设备（如如排水管管道中使使用的波波纹管玻玻璃钢夹夹砂管及及预制构构件等）的的生产厂厂(场)家进行行实地考考察，督督促其完完善质量量保证措措施。w 对采用的的新材料料、新型型制品，应应检查技技术鉴定定文件。w 预先按一一定频度度抽查材材料、半半成品的的质量。 施工工机具及及仪器的的质量控控制w 对影响工工程质量量的施工工机具，对对施工性性能以及及承载力力必须提提出明确确要求，并并在正式式施工前前检查其其安全施施工性能能。不符符合要求求的，不不得在本本工程上上使用。w 检查施工工中使用用的计量量仪器（如如：全站站仪，试试验设备备）具是是否有相相应的技技术合格格证，正正式使用用前或使使用一定定频率后后应进行行校验。w 根据本工工程实际际情况，监监理将结结合工程程具体情情况结合合自身监监理多个个道路及及排水工工程的经经验给承承包人提提出监理理建议。 审查查承包人人提交的的施工组组织设计计w 首先审查查施工组组织设计计的完善善性。看看其是否否包含了了场地使使用及施施工组织织平面图图、主要要施工技技术方案案、人员员组织机机构、质质量安全全保证体体系、资资源（人人力、水水电、机机械等）配配置计划划、施工工进度计计划等内内容。w 要求承包包人提出出并制定定完善的的施工质质量预控控措施，明明确质量量自检程程序和内内部质量量责任。w 审核承包包人关于于材料、制制品的取取样及试试验方法法。w 审核承包包人工地地试验室室的设备备、设施施及试验验能力是是否符合合市政工工程试验验的要求求。w 要求承包包人制定定预防质质量通病病的措施施。如冬冬夏季砼砼浇筑,道路沥沥青砼。w 审核质量量报表，定定期检查查承包人人的施工工质量自自检资料料。 审查查、考核核承包人人人员的的岗位证证书（包包括特殊殊工程人人员上岗岗证）及及业务能能力。2、质量量的事中中控制 在施施工过程程中,监监理对施施工工序序进行跟跟踪控制制检查，包包括：现现场动态态巡视、旁旁站、量量测、试试验等。监监理将对对存疑部部分进行行抽检或或旁站监监督抽样样，并见见证送样样。 采取取工序交交接检查查措施。坚坚持上道道工序未未检查、验验收,不不得进行行下道工工序施工工，如基基础工程程中，基基底未经经检验合合格，不不能进入入下道工工序。 凡是是有隐蔽蔽工程的的地方，必必须经监监理工程程师验收收合格后后才能隐隐蔽。 做好好设计变变更和技技术核定定工作，严严格按照照规定程程序执行行。 行使使监理工工程师的的权力，下下达监理理工程师师指令。为为了确保保工程质质量，出出现下述述情况之之一者，监监理工程程师有权权下达停停工整改改令。w 当发现现工程施施工中存存在较大大安全隐隐患（如如爆破作作业过程程中未严严格控制制 装药量量，造成成放大炮炮，从而而存在严严重安全全隐患。）必必须要求求承包人人进行停停工整改改。w 工程质量量下降，经经指出后后未采取取有效改改正措施施，或采采取了一一定措施施， 但效效果不佳佳却继续续作业者者；w 擅自采用用未经认认可或检检验批准准的材料料；w 擅自变更更施工设设计图纸纸进行施施工；w 擅自转包包工程；w 擅自让未未经同意意的分包包单位进进场作业业；w 没有可行行的质保保措施，自自主施工工并已呈呈质量下下降趋势势；w 使用没有有质保书书的钢筋筋、水泥泥等主要要结构材材料；w 施工中弄弄虚作假假，隐瞒瞒重大质质量隐患患。 严格格进行工工程开工工报告和和复工报报告的审审核工作作，开工工的主要要条件不不具备或或整改返返工不力力、不彻彻底的，不不允许开开工或复复工。 对分分部、分分项工程程质量验验收、技技术复核核进行监监理签认认。对工程程进度款款的支付付签署质质量认证证意见。对对质量不不符合规规定要求求，质量量控制（自自检）措措施不力力的，监监理工程程师将拒拒签、缓缓签部分分支付证证书。 建立立监理日日记。监监理日记记的内容容将规范范化，使使其尽可可能全面面、细致致、准确确地记录录日常监监理工作作。 组织织现场质质量协调调或专题题会议。对对施工中中出现的的质量问问题集中中各有关关人员参参与处理理，以利利于质量量问题及及时解决决。以质质量月报报、质量量情况通通报的形形式向业业主、监监理公司司报告工工程施工工质量动动态。3、质量量的事后后控制 工程程施工中中若出现现质量隐隐患或质质量事故故，监理理工程师师将积极极参与分分析发生生质量隐隐患或质质量事故故的原因因、责任任，参与与审核、批批准质量量隐患、事事故的处处理措施施和方案案，检查查处理效效果。对对于影响响本工程程安全的的重大质质量事故故，须组组织质量量鉴定小小组进行行分析及及提出处处理意见见，形成成质量鉴鉴定意见见存档。 工程程完工，协协助业主主单位或或经业主主授权，组组织工程程竣工验验收。 对工工程项目目提出质质量评估估意见书书。 审核核施工竣竣工图及及承包人人报送的的技术资资料，督督促承包包人整理理工程资资料并建建目建档档。 整理理完善监监理档案案资料。工工程竣工工后，我我监理向向业主单单位提交交一套完完整的工工程施工工监理技技术、行行政、图图片档案案资料。4、对施施工组织织设计的的重点审审查结合工程程的具体体情况，监理前期工作的重点将是对施工方案与施工工艺的审查与评议。承包人进场后，我们将首先要求承包人申报一个框架式的施工组织设计，部分专项施工方案可随着工程的进展而以专题的形式分别报送并逐渐补充完善。根据我们的经验，除了施工组织设计的审查外，承包人应当分次报送我部审查的专题施工组织设计文件至少应有以下内容： 测量施工工方案； 管网工程程施工方方案（包包括管网网保护方方案）； 路基土石石方施工工方案 沥青砼路路面施工工方案；我公司已已监理过过许多类类似公路路和市政政工程，虽虽然每个个工程都都存在自自身的特特点和约约束因素素，但我我们认为为，战役役的成败败始于运运筹，施施工的质质量与进进度取决决于施工工前的精精心准备备。施工工组织设设计充分分完善并并且先进进、合理理，这是是保证今今后施工工质量与与进度、安安全的前前提；在在施工准准备阶段段，监理理工作的的重点就就是协助助业主组组织专家家对总体体施工组组织的设设计与各各个专项项施工组组织设计计的审查查与评议议。对各各项施工工组织设设计的审审查。对对于业主主召集的的技术评评审或研研讨会议议，我部部将积极极予以配配合。严严格把好好对施工工组织设设计的审审查与评评议这道道关口，是是我们监监理工作作前期工工作的重重点；经经过业主主批准的的施工工工艺或方方案，承承包人必必须严格格照章作作业，这这也是我我们下一一阶段监监理工作作开展的的主要依依据之一一。（三）质质量控制制的方法法工程质量量控制不不仅仅是是简单的的质量验验收，而而是全过过程、全全方位的的质量控控制，监监理工程程师主要要通过各各种试验验、工地地检查和和巡视、旁旁站监理理(或跟跟踪监理理)、工工序验收收来达到到控制工工程施工工质量。质质量控制制的方法法可以归归纳为“一条原原则、三三个阶段段、五个个手段、五五个方面面”1、一条条原则工程质量量控制是是整个监监理工作作的核心心，与进进度计划划和工程程计量相相互制约约，监理理工程师师以辩证证统一的的思想，监监督承包包人按合合同、技技术规范范设计图图纸要求求施工，是是监理工工作的原原则。2、三个个阶段施工准准备阶段段审查承包包人配备备人力、材材料、机机械设备备是否合合理，审审查拟定定施工方方案、技技术、质质量保证证措施，原原材料的的检验和和审批的的混合料料配合比比是否符符合设计计（规范范）要求求。施工阶阶段旁站、巡巡视及平平行检查查验收。检检查承包包人工艺艺是否按按规范和和经审批批的方案案进行，并并对施工工过程的的原材料料、成品品半成品品进行抽抽查。完工验验收阶段段通过检测测和验评评该分项项或分部部已完工工程是否否达到规规范要求求的质量量标准和和误差在在允许偏偏离范围围内。3、五个个手段旁站：施工过过程中对对重点的的项目和和部位实实施旁站站，检查查施工过过程中所所用材料料及混合合料与批批准的是是否符合合，检查查承包人人是否按按批准的的施工方方案，技技术规范范施工。测量：监理工工程师对对完成的的工程的的几何尺尺寸进行行实测实实量验收收，不符符合要求求的要进进行整修修，无法法进行整整修的要要求返工工。试验：对各种种材料、混混合料配配比、砼砼强度等等级等，监监理人员员可随机机对存疑疑部分进进行抽样样试验，承承包人应应提供条条件。指令性性文件：承包人人和监理理工程师师的工作作往来，必必须以书书面文字字为准，监监理工程程师通过过书面指指令和文文字对承承包人进进行质量量控制。及及时地指指出施工工中发生生或可能能发生的的质量问问题，提提请承包包人加以以重视或或修改。支付手手段：每每月通过过计量支支付、质质量签证证来控制制承包人人工期、质质量及其其他违规规行为，这这一手段段经实践践证明效效果明显显。4、五个个方面作业人人员；成品、半半成品材材料；施工机机具、测测量、检检测仪器器；施工技技术方法法和措施施；作业技技术环境境。（四）质质量控制制流程监理工程程师将对对所监理理的工程程项目进进行分析析，确定定重要环环节，明明确各个个环节的的控制关关键点和和具体要要求，并并据此制制定各个个环节以以及整个个工程施施工质量量控制的的工作程程序。1、路线线放样监监理工作作流程图图(附图图1)2、施工工测量监监理工作作流程图图(附图图2)3、原地地面清理理及填筑筑压实工工程监理理工作流流程图(附图33)4、材料料监理工工作流程程图(附附图4)5、路基基工程监监理工作作流程图图(附图图5)6、路基基填筑施施工监理理工作流流程图(附图66) 7、结构构物回填填监理工工作流程程图(附附图7)8、预制制件监理理工作流流程图(附图88)9、钢筋筋砼工程程质量监监理工作作流程图图(附图图9)10、路路面施工工质量监监理工作作流程图图(附图图10)1、路线线放样监监理工作作流程图图复核导线桩、水准点桩及逐桩设计坐标放样、线路中心桩、路基边缘桩、桥梁位置桩、横断面检查与补测增补控制点总监理工程师批准复核结果符合要求承包人保护所有桩志不受损坏合格测量监理工程师审查2、2、施工工测量监监理工作作流程图图有错误基桩复核核对无误向承包人交桩接桩无误·设计交桩·数据核算通过监理组和业主请设计复测·承包人书面接收桩点·承包人建立控制网报监理复测 测量控制网检查认可·现场复测·计算复核桩点坐标·控制网认可·水准点复核检查复核批准应用承包人重测 施工定位测量认可·审核测量方案·复核测量计算·检查测量操作记录·抽检复核·认可检查合格承包人重测施工放样开始施工有错误有错误有错误- 17 -重庆市江津区东部新城道路及管网(柳林路、江河路、江州路、长安路)工程 工程监理规划3、原地地面清理理及填筑筑压实工工程监理理工作流流程图· 检查放样· 检查机具进场目测现场清理，检查不适宜材料的清除检查洞穴、坑槽回填、压实批准开工报告检查原地面碾压批准原地面碾压验收、签认、批准上土合格合格合格4、 材材料监理理工作流流程图批准料场· 察看料场取样试验· 了解生产能力与方式是否符合要求和满足工程需要· 进场材料分类堆放，防止污梁，材料不合格不能用于工程· 按照频率进行抽检检验合格，监理工程师同意用于工程5、路基基工程监监理工作作流程图图· 审核路基施工工艺流程· 检查承包人机具设备试验设备及自检体系情况· 复核施工放样· 熟悉工程内容，编写监理大纲· 了解业主移交土地使用权情况· 准备召开工地会议· 旁站监督试验路段施工· 检测路基几何尺寸、压实度· 形成试验路段施工总结报告批准或不批准开工报告路基施工阶段正式开始路基填筑6、路基基填筑施施工监理理工作流流程图· 审查施工工艺· 按承包人开工后顺序安排监理工作· 检查施工放样· 审查重型击实试验施工准备清表及碾压监理检查清表厚度压实度路基填筑摊铺监理检查粒径厚度路基碾压监理检查压实度下道工序监理工程师批准返工返工返工合格合格合格不合格不合格不合格再检查再检查再检查7、结构构物回填填监理工工作流程程图· 审查回填工艺及机械设备是否符合要求· 填筑材料土工试验· 审查回填工艺及机械设备是否符合要求· 材料干密度试验· 检查台阶压实度施工监理旁站验收签认工序报验单批准工艺及开工申请8、预制制件监理理工作流流程图· 审查施工工艺· 材料检验· 施工机具审查· 购买时对生产厂考察· 检查模板、钢筋及砼浇筑，同时制作试件· 试件抗压强度· 成品几何尺寸及外观检测· 监督养生· 外观检验运输途中有无损伤断裂· 委托外包构件必要时做荷载试验· 养生监督安装前砼试配强度签认工序报验单9、钢筋筋混凝土土工程质质量监理理工作流流程图测量放样检查模板检查钢筋检查砼浇筑监理旁站检查砼成品检查验收中间交工签认轴线位置外形尺寸支撑措施·接头·捍接·位置拌和计量情况坍落度振捣及养生情况外观及几何尺寸10、路路面施工工质量监监理工作作流程图图原材料的试验、检查于报验监理原材料抽检配合比设计、试验及工艺审批SMA混合料试验路段的试铺监理验证试验路基验收合格监理检查复核、清理与整修基层、浇透层沥青或下封层及面层的施工放样监理旁站SMA混合料的拌制监理混合料温度检测抽检试验运输摊铺机摊铺监理检查摊铺温度混合料的碾压成型抽检承包商填写验收报验单审核结果返工审核开放交通再次检查查不合格 再次次检查不合格二、进度度监理的的内容与与方法（一）进进度控制制目标：按工程要要求的总总工期严严格控制制，确保保业主要要求的工工期目标标实现。 （二）进进度控制制任务：在工程项项目的实实施过程程中，随随时掌握握工程进进展，进进行计划划值与实实际值的的比较。通通过对人人为因素素，技术术因素，设设备、材材料及构构配件因因素，机机具因素素，资金金因素，水水文、地地质与气气象因素素，以及及其他自自然与社社会环境境等方面面的因素素的综合合分析，提提出监理理意见和和建议，且且通过对对薄弱环环节的督督促改进进，确保保工程总总工期目目标的预预期实现现。（三）进进度控制制的内容容下达开工工令按施工合合同条款款中总监监和业主主负责下下达工程程开工令令，意味味着合同同履约由由准备阶阶段进入入实施阶阶段，工工期开始始计时。这这对监理理部和业业主和承承包人都都十分重重要。因因此监理理工程师师应召开开有业主主与承包包人参见见的第一一次工地地会议，讨讨论业主主与承包包人双方方关于开开工的准准备情况况。业主主应按照照合同条条款，作作好征地地、拆迁迁工作，及及时提供供施工用用地，同同时还应应当完成成法律及及财务方方面手续续，以保保证承包包人能够够正当履履行义务务。承包包人应当当为开工工所需要要的人力力、材料料及设备备作好准准备，包包括为监监理工程程师开展展工作提提供各种种条件的的准备。监监理工程程师根据据双方准准备的情情况，选选择合适适的时机机发开工工通知。批准计划划按合同规规定，承承包人应应该在接接到中标标通知之之后144天内，向向监理工工程师递递交一份份工程总总体工程程计划。该该计划包包括工程程进度安安排，网网络计划划及关键键路线，原原材料供供应保障障计划，机机械配置置及调配配计划，劳劳动力组组织及调调配计划划，施工工工艺方方法、质质量保障障措施，现现场安全全措施及及资金流流动计划划等。这这份计划划是承包包人履约约的“申明”，是全全部合同同期内所所有工作作的蓝本本，它涉涉及工期期管理、质质量控制制、支付付、延期期、索赔赔等一系系列事宜宜。所以以，监理理工程师师必须充充分注意意对该计计划的审审查，提提出意见见，责成成承包人人按意见见修改，并并监督承承包人按按修改后后的计划划实施。按按合同条条款编制制和实施施计划，确确保工期期按时完完工是承承包人的的责任，因因为别人人无权调调配现场场资源，也也无权改改变承包包人的组组织。监监理工程程师只 是对对计划本本身的科科学性、合合理性、履履约的合合法性发发表评论论，而且且可以不不断地和和承包人人讨论、提提建议，但但不意味味着改变变和干预预承包人人对计划划的实施施。督促承包包人修改改计划 在履约合合同工期期内，承承包人可可能遇到到种种意意想不到到的问题题，如来来自承包包人内部部的不协协调或外外部条件件的不具具备等因因素，以以致无法法按计划划工期完完工（不不排除实实际进度度超出计计划工期期）。另另外，工工程变更更也可能能影响计计划。因因此，调调整和修修改计划划是不可可避免的的。按合合同条款款要求承承包人每每3个月月修改一一次计划划，并报报监理工工程师。修修改计划划应从满满足施工工管理和和监理控控制的需需要出发发，监理理工程师师核准后后签批意意见。批准工程程延期和和确定最最终竣工工时间 工程被延延误，有有属承包包人自身身的责任任，也有有非承包包人所有有。例如如，承包包人没有有按时得得到现场场用地，从从而无法法进驻工工程现场场造成工工期延误误；再如如工程出出现重大大设计变变更，增增大工作作量