哈密20MWp光伏发电并网工程施工组织设计概述cyll.docx

哈密200MWpp光伏发发电项目目施工组织织设计编制人：*审核人：*批准人：编制单位位：日期： 220122 年09月01日目 录第一章 编编制依据据3第一节 编制制说明33第二节 编制制依据33第三节 编制制原则33第二章 工程程概况33第一节 工程程概况33第三章 施工工管理目目标3第一节 质量控控制管理理目标及及保证措措施3第二节 工期控控制管理理目标及及保证措措施3第三节 安全生生产控制制管理目目标及保保证措施施3第四节 文明施施工现场场控制管管理目标标及保证证措施33第四章 施工组组织部署署3第一节 施工技技术管理理措施33第二节 施工工管理组组织机构构3第三节 施工工总平面面布置33第四节 施工准准备与施施工资源源计划配配置3第五章 施工进进度计划划及工期期保证措措施3第六章 施工工技术措措施3第一节 施工测测量控制制3第二节 基础工工程3第三节太太阳能组组件安装装工程施施工3第四节 水电电安装工工程及消消防工程程、接地地工程33第五节 施工工技术管管理制度度3第七章 施工工质量目目标及保保证措施施3第一节 施工工质量目目标3第二节 质量量目标管管理措施施3第三节 质量量保证体体系3第四节 质量量保证制制度及创创优措施施3第五节 材料料质量保保证措施施3第六节 雨季季节性施施工措施施3第七节 隐蔽蔽工程的的质量保保证措施施3第八节 预埋埋件保证证措施33第九节 工程程回访及及保修制制度3第八章 文明明施工及及环境保保护措施施3第一节 文明明施工措措施3第二节 环境境保护33第九章 安全全生产措措施3第一节 安全全目标33第二节 安全全保证体体系3第三节 安全全技术措措施3第四节 项目目安全管管理制度度3第五节 机械械设备操操作安全全保证措措施3第六节 防火火、防雷雷安全保保证措施施3第十章 施工工机械配配置3第一节 主要要机械设设备的选选择3第二节 施工工机械的的管理制制度3第三节 机械械设备的的使用、维维护和保保养制度度3第一章编编制依据据第一节编编制说明明本施工组组织设计计作为指指导施工工的指导导性文件件，在编编制过程程中我们们对施工工管理目目标、施施工组织织部署、施施工进度度计划及及工期保保证措施施、施工工技术措措施、施施工质量量目标和和保证措措施、文文明施工工和安全全生产防防护措施施、施工工机械配配置、施施工合理理化建议议和降低低成本措措施、工工程质量量通病防防治措施施等诸多多方面进进行了论论述，以以突出施施工组织织设计的的科学性性、可行行性。第二节编编制依据据在本施工工组织设设计的编编制过程程中，我我们主要要以以下下几项作作为依据据：一、200MWpp光伏发发电工程程招标文文件；二、勘察察资料已已经齐全全；三、本公公司制定定的有关关的管理理制度；四、现行行国家有有关规范范、规程程和标准准:1、建建筑工程程施工质质量统一一标准GB50300-2001 2、施施工现场场临时用用电安全全规范JGJ50194-993、建建筑机械械使用安安全技术术规程JGJ33-994、建建筑施工工高处作作业安全全技术规规范JJGJ880-9915、国家家建筑标标准设计计，给排排水标准准图集合合订本，S1，S2，S36、建建筑给排排水及采采暖工程程施工及及验收规规范GGB5002422200027、机机械设备备安装工工程施工工及验收收通用规规范GGB5002311200028、建建筑电气气工程施施工及验验收规范范GBB503303200029、太阳阳光伏电电源系统统安装工工程施工工及验收收技术规规范第三节编编制原则则（1）严严格执行行基建程程序、发发挥本公公司技术术优势，精精心施工工，科学学管理，加加强施工工进度。（2）科科学地安安排施工工顺序，采采用工种种流水作作业法组组织施工工，保证证施工的的连续性性和均衡衡性，充充分发挥挥人力、物物力作业业。（3）充充分利用用先进的的机械设设备，减减轻劳动动强度，提提高劳动动生产率率，加快快工程施施工进度度。（4）加加强工程程进度的的科学性性、计划划性的管管理，合合理安排排机械、材材料、劳劳动力的的进退场场，确保保整个工工程施工工过程在在保证质质量和职职业健康康安全前前提下达达到现场场文明，环环境保护护整洁及及工程的的顺利完完成的目目的。第二章工工程概况况第一节工工程概况况1 基本情况况A. 项目名称称哈密200MWpp光伏并并网发电电项目B. 项目执行行机构*安装工工程有限限公司C. 建设地点点新疆哈密密2 工程范围围本工程属属EPCC总承包包工程，涵涵盖设计计、采购购、施工工、调试试等2.1 总体设计计方案涵涵盖a) 关键设备备（电池池组件、并并网逆变变器、光光伏阵列列汇流箱箱等）选选型b) 太阳能电电池方阵阵组串设设计、最最佳倾角角计算、电电站总体体平面布布板设计计c) 太阳能电电池支墩墩d) 监控系统统设计e) 高低压配配电室、逆逆变器室室、控制制室、110KVV配电室室f) 生产办公公楼、综综合水泵泵房、材材料库、车车房g) 变压器基基础h) 光伏发电电场接地地网及电电缆沟i) 电网接入入系统设设计j) 厂区道路路及照明明设计k) 绿化防沙沙工程l) 给排水及及消防水水m) 采暖系统统、通风风系统、空空调系统统n) 环境保护护与水土土保持2.2 基础施工工工程2.3 电气、防防雷接地地系统安安装工程程2.4 并网升压压工程2.5 厂区道路路及照明明施工工工程2.6 综合楼、高高低压配配电室、逆逆变器室室、控制制室、配配电室、库库房、车车库等建建筑工程程2.7 采暖、通通风、空空调系统统工程2.8 给排水及及消防工工程第三章施施工管理理目标第一节质质量控制制管理目目标及保保证措施施1）本工工程质量量目标为为新疆优优良工程程奖。2）质量量目标保保证措施施、加强强技术管管理，认认真贯彻彻各项技技术管理理制度落落实各级级人员岗岗位责任任制，做做好技术术交底，结结合ISSO90001国国际质量量标准开开展计划划（Pllan）、实实施（DDO）、检检查（CChecck）、处处理（AActiion）的的全面质质量管理理活动，做做好试验验、检测测和工程程的预检检、复检检及隐蔽蔽工作，认认真进行行工程质质量检验验及评定定，做好好技术档档案管理理工作。、健全全技术交交底制度度，实行行分级交交底。由由工程项项目指挥挥或项目目经理向向各职能能组和施施工队负负责人及及有关职职能人员员进行技技术交底底，明确确关键性性的施工工技术问问题，主主要项目目的施工工工艺以以及对特特殊工程程的技术术、材料料提出试试验项目目、技术术要求和和注意事事项等。、实行行班组、施施工员及及项目经经理三级级工程质质量负责责制。对对各分部部分项工工程，由由班组长长自检，施施工员初初检及项项目负责责人复检检。严格格控制按按下列程程序进行行先是检检查和隐隐蔽验收收，以确确保工程程质量。、施工工队一级级，由施施工队队队长负责责向施工工员、技技术员、质质安员以以及班组组长进行行图纸、施施工方法法、技术术措施、操操作要求求等方面面的技术术交底。班班组一级级，由施施工员（或或技术员员）向班班组工人人交底。这这是各级级技术交交底的关关键。交交底时，要要结合具具体操作作部位，贯贯彻落实实上级技技术领导导的要求求，并指指导班组组明确关关键部位位的质量量要求、操操作要点点及注意意事项；制订保保证质量量、安全全的技术术措施，协协作施工工的配合合和完成成任务的的计划安安排。对对关键性性项目、部部位，新新技术的的推广项项目和部部位，应应反复、细细致地向向班组工工人进行行交底，必必要时应应作文字字交底、样样板交底底和示范范操作交交底。技技术交底底必须填填写技术术交底卡卡。技术术交底卡卡归入工工程档案案，由资资料员保保存。、认真真进行原原材料验验收，凡凡是工程程上使用用的材料料及设备备，必须须有出厂厂的厂家家、生产产日期、产产品等级级、技术术参数及及使用说说明等证证明文件件，对钢钢材及水水泥，除除上述证证明文件件外，还还必须按按规定做做好抽样样检查试试验，对对各种等等级的砼砼要认真真做好试试配工作作，配合合比试验验合格后后方进行行现场施施工。按按规定制制作砼和和砂浆等等试块和和试样。、加强强材料管管理建立立工、料料消耗台台帐，要要日清月月结，限限额领料料，按时时结算，对对水泥等等易潮材材料，同同厂家订订立供销销合同，以以便定期期、定量量供应，保保证水泥泥需用量量满足而而以不存存在现场场存放时时间过期期，并做做好防潮潮处理。对对特殊材材料的订订货必须须先由甲甲方和设设计人定定板后才才订货。、加强强工种的的配合及及施工的的交接，在在结构施施工中，应应与水、电电等工种种密切配配合，设设专人检检查预留留孔洞，埋埋件等位位置。根根据施工工工序，对对上下工工序的交交接做好好交接工工作，由由班组长长和施工工员负责责进行，以以确保工工序搭接接及班组组交班的的工程质质量。、健全全材料检检验制度度（1）、用用于施工工的原材材料、成成品、半半成品、设设备等，必必须由供供应部门门提出合合格证明明文件。对对没有证证明文件件或虽有有证明文文件但技技术或质质量管理理、试验验部门认认为有必必要复验验的材料料，在使使用前必必须进行行抽查、复复验、证证明合格格后才能能使用。（2）、加加强对设设备和施施工机械械的检查查，试验验和试运运转工作作。设备备运到现现场后，安安装前必必须按有有关技术术规范、规规程进行行检查验验收，做做好记录录。第二节工工期控制制管理目目标及保保证措施施1）积极极响应业业主招标标书中的的工期要要求，保保证111月下旬旬完成招招标范围围内全部部工程。2）工期期保证措措施1. 以基础施施工、组组件安装装、电缆缆敷设及及并网调调试施工工为关键键线路，科科学地组组织工程程施工，在在技术、经经济指标标优化可可行的基基础上，按按照赶前前不赶后后、由下下至上的的原则，分分段流水水、专业业交叉、空空间占满满、时间间连续，确确保工期期目标的的实现。2. 合理调配配各项资资源，确确保各项项工作按按计划要要求顺利利进行。3. 保资金投投入，积积极备好好工程用用料（及及时送检检）。4. 合理选用用施工机机械设备备及小型型机具，并并保持其其完好，充充分发挥挥其效率率。5. 调集充足足的施工工周转用用料，保保关键路路线施工工。6. 调派充足足的、善善打硬仗仗的、具具熟练操操作技能能的作业业人员和和具丰富富经验的的管理人人员，安安排23班连续续作业。7. 做好各项项施工准准备工作作，积极极取得各各有关主主管部门门、有关关协作配配合单位位（商品品砼搅拌拌站等供供货商、各各专业分分包单位位等）的的大力支支持，确确保场地地整平、大大型机械械设备进进出场、商商品砼供供应及现现场施工工能连续续有序地地进行，避避免发生生各种意意外而延延误工期期。8. 严格做好好工序质质量控制制工作，力力争一次次成优；做好工工程产品品保护及及各专业业施工配配合工作作，尽可可能地避避免返工工造成的的工期损损失。9. 认真抓好好施工安安全、防防火及交交通安全全工作，避避免发生生有关事事故而延延误工期期。10. 加强施工工进度计计划管理理工作。以以周、月月计划保保关键节节点目标标及控制制性总进进度计划划目标，实实行工期期节点考考核制度度，激励励职工保保工期目目标的实实现。第三节安安全生产产控制管管理目标标及保证证措施1）完善善安全措措施,提高安安全意识识,项目确确保实现现“五无”目标,即无死死亡事故故、无重重大伤人人事故、无无重大机机械事故故、无重重大火灾灾事故、无无中毒事事故。严严格控制制月轻伤伤频率在在1.22以下。按按规范要要求达到到施工现现场达到到安全文文明施工工样板工工地奖。2）安全全目标保保证措施施工程项目目经理为为项目安安全生产产第一责责任人，对对工程生生产、安安全负有有领导责责任，牢牢固树立立“安全第第一、预预防为主主”的思想想，逐级级建立安安全生产产责任制制，形成成有力的的安全生生产保证证体系，杜杜绝一切切不安全全因素，除除了要建建立健全全现场施施工安全全生产责责任制和和推行施施工现场场标准化化管理，按按施工组组织设计计，科学学组织施施工及广广泛进行行安全意意识及纪纪律的教教育外，公公司各生生产配合合部门，每每月作定定期检查查，发现现问题，立立即解决决。针对本工工程的特特点，制制定有关关的具体体措施：1、遵循循预防为为主、综综合考虑虑的原则则，从施施工开始始就把人人力、物物力综合合加以考考虑，着着眼于事事前控制制，防患患于未然然，设置置专门机机构和人人员负责责抓安全全工作，并并相应地地设置安安全设备备和必备备的安全全设施。2、将安安全管理理贯穿于于项目施施工全过过程的原原则，事事前要做做好充分分的调查查研究，针针对施工工中可能能出现的的安全问问题，加加以认真真分析，制制定施工工方案，及及时采取取措施。3、贯彻彻全员管管理、安安全第一一的原则则，在整整个安全全管理中中，要树树立安全全第一思思想，生生产必须须安全，安安全为了了生产。在在整个安安全管理理中，使使全体参参与施工工的人员员共同努努力，确确保安全全施工。4、设立立安全生生产管理理机构，项项目经理理是安全全生产直直接责任任人，根根据本工工程的规规模配置置足够的的专职安安全员，负负责日常常检查，施施工员担担任兼职职安全员员。5、根据据施工准准备阶段段了解的的现场情情况，在在现场办办公室悬悬挂“平面布布置图”。施工工时，现现场技术术人员要要对施工工班组进进行交底底并指导导各工种种人员施施工作业业，严格格执行本本项目现现场管理理条例。6、建立立安全施施工岗位位责任制制。施工工作业前前，必须须制定施施工方案案；并完完善审批批手续，严严格控制制方案实实施。无无方案者者，一律律按冒险险施工处处理。7做好好安全学学习，包包括新工工人进场场，工前前工后安安全学习习，班组组经常性性安全学学习，针针对各分分项工程程的特点点由现场场安全员员对班组组进行技技术交底底。8、特种种作业人人员须持持证上岗岗，专人人操作机机械。电电工安全全操作安安排两人人以上。9各级级安全员员必须履履行安全全监督的的责任，要要做好本本职工作作，严格格监督，把把“安全第第一，预预防为主主”的管理理方针落落到实处处，保障障全体职职工的生生命安全全。10、做做好工地地安全防防护措施施，严格格执行安安全工作作有关规规定。11、施施工前进进行安全全交底，现现场安全全人员勤勤检查勤勤督促，发发现违章章作业现现象及时时制止。12、进进入施工工现场戴戴安全帽帽，不准准穿拖鞋鞋，现场场要有各各种安全全警示牌牌，并派派人进行行管理和和督促。13、严严禁从高高处向下下抛物，严严禁高空空互抛传传递，清清除出来来的杂物物余泥时时不得随随意乱倒倒。14、临临时用电电统一规规划，统统一架设设，实行行三相五五线供电电，用电电设备应应有二级级保护。钢钢井架应应设置防防雷接地地线及防防冲顶防防断绳、安安全平层层装置。15、驻驻场电工工必须经经常检查查工地用用电情况况，发现现问题及及时处理理。加强强现场用用电管理理，严格格执行“施工现现场临时时用电安安全技术术规范”，机电电设备用用电装漏漏电开关关及总开开关，做做到三级级保护。16、现现场材料料堆放整整齐，禁禁止乱放放。动火火必须事事先制定定防火措措施，落落实检查查，经上上级部门门发给动动火令持持方可动动火。配配备足够够的灭火火器材，落落实防火火责任及及组织义义务消防防队。第四节文文明施工工现场控控制管理理目标及及保证措措施1）为保保持施工工现场周周围安静静、清洁洁的环境境，我们们将采取取专人打打扫清洁洁等措施施，做到到物流有有序、施施工顺畅畅、文明明施工，在在确保工工程质量量和工期期的前提提下,树立现现场全体体员工环环保意识识,最大限限度减少少对环境境的污染染，使施施工现场场达到安安全文明明施工样样板工地地奖。2）现场场文明施施工保证证措施、组织织好现场场文明施施工管理理小组，要要求各班班组互相相督促、检检查。认认真贯彻彻执行公公司制订订的“加强建建设文明明施工管管理暂行行规定”。、材料料堆放车辆无法法入场在在路边卸卸的材料料及周转转料，立立即组织织人力转转运到现现场内。、排水水沟和集集水井工地现场场四周做做好排水水沟，做做到有组组织的排排水，并并准备好好排水机机具（水水泵），安安排派专专人定期期清疏。、垃圾圾杂物垃圾杂物物等不能能随地乱乱抛，并并堆放在在指定的的地方，组组织专人人负责清清理。、饮用用水现场要设设置电热热开水炉炉，使工工人饮用用。、临时时厕所现场设置置临时厕厕所，派派专人管管理和保保洁工作作。、土建建施工现现场的管管理严格控制制施工占占用范围围、搭设设临设、停停放机具具及材料料堆放等等不得占占用施工工范围外外的道路路。现场建筑筑材料的的堆放按按照施工工组织设设计的总总平面布布置指定定的区域域范围分分类堆放放，材料料转运堆堆放要有有专人负负责管理理，专人人清扫，保保持场内内清洁。在场内适适当位置置设置宣宣传教育育栏，进进行文明明施工、安安全质量量保证等等方面的的宣传教教育。施工现场场防火、用用电安全全、施工工机械及及余泥外外运，散散体物料料运输，使使用预搅搅拌砼等等，严格格执行国国家或地地方有关关规范、规规程和规规定，禁禁止违章章行为。工程竣工工后，按按规定在在一个月月内拆除除工地及及周围的的安全防防护设施施及其他他临时设设施，并并将工地地四周环环境清理理整洁。第四章施施工组织织部署第一节施施工技术术管理措措施我公司将将树立质质量就是是企业的的生命的的思想，认认真进行行每一项项工程的的施工。为为顺利实实现以上上目标，我我们将采采取的主主要管理理措施有有：1、将该该工程列列为我公公司的重重点工程程，在施施工生产产要素的的配置上上对该工工程实行行政策倾倾斜，保保证财物物及技术术服务到到位，严严格控制制工程质质量，确确保工程程如期优优质竣工工。2、组建建精干、高高效、强强有力的的施工组组织工程程项目经经理部，有有针对性性选配高高素质的的项目经经理和管管理人员员，实行行项目经经理负责责制，应应用动态态管理，合合理调配配人、财财、物等等生产要要素，优优化施工工程序，保保证施工工生产顺顺利进行行。3、选用用技术熟熟练、纪纪律严明明，经过过多个工工程锤炼炼、能打打硬仗、素素质高的的作业队队伍在该该工程上上进行施施工，确确保工作作一次性性优良率率。4、发挥挥我公司司的技术术优势，推推广应用用新技术术，优化化施工工工艺，在在重点、难难点部位位运用我我公司已已有的科科技成果果和成熟熟工艺、工工法，解解决质量量通病。5、发挥挥我公司司管理上上的优势势，强化化职能，加加强现场场统筹与与综合管管理，确确保各专专业施工工均达到到总体计计划目标标。6、进行行现场化化管理，提提高管理理效率，如如采用网网络图管管理工程程进度，利利用联网网加快文文件传递递速度。第二节施施工管理理组织机机构一、公司司质量管管理网络络1项目目部管理理体系项目经理：*项目副经理：*项目总工：*质 检 部:*安全部：*施 工 队 技 术 部：*2质量量目标及及保证措措施加强技术术管理，认认真贯彻彻各项技技术管理理制度落落实各级级人员岗岗位责任任制二、项目目经理部部各职能能部门职职责（1）项项目经理理本公司将将选派优优秀项目目经理承承建管理理本工程程，项目目经理是是施工过过程中最最高责任任者和组组织者，是是对施工工管理全全面负责责的管理理者，是是项目中中人、财财、物、技技术、信信息和管管理等所所有生产产要素的的组织管管理人，其其职责主主要有：a、认真真贯彻国国家和上上级的有有关方针针、政策策、法规规及企业业制定的的各项规规章制度度、自觉觉维护企企业和职职工的利利益，确确保公司司下达的的各项经经济技术术指标的的全面完完成。 b、对对项目范范围内的的各单位位工程和和室外相相关工程程，组织织内、外外人员，并并对分部部工程的的进度、质质量、安安全、成成本等进进行监督督管理、考考核验收收、全面面负责。c、组织织编制工工程施工工组织设设计，包包括工程程进度计计划和技技术方案案，制订订安全生生产和保保证质量量措施，并并组织实实施。d、根据据公司年年(季)度施工工生产计计划，组组织编制制季(月)度施工工计划，包包括劳动动力、材材料构件件和机械械设备的的使用计计划，据据此与有有关部门门签订供供需承包包和租赁赁合同，并并严格履履行，主主持项目目部的管管理评审审及改进进措施的的落实。e、科学学组织和和管理进进入项目目工地的的人、财财、物资资源，协协调分包包单位之之间的关关系，做做好人力力、物力力和机械械设备的的调配和和供应，及及时解决决施工中中出现的的问题，保保证履行行与公司司经理签签订的承承包合同同，提高高综合经经济效益益，圆满满完成任任务。 f、组组织制定定项目经经理部各各类管理理人员的的职责权权限和各各项规章章制度，搞搞好与公公司机关关各职能能部门的的业务联联系和经经济来往往，定期期向公司司经理报报告工作作。g、严格格执行财财经制度度，加强强财务、预预算管理理、推行行各种形形式的承承包责任任制，正正确处理理国家、企企业、集集体、个个人四者者之间的的利益关关系。（2）技技术负责责人a、学习习与贯彻彻国家和和建设行行政管理理部门颁颁布和制制定的建建设法规规、规章章和各种种规范、规规程、光光伏技术术标准。 b、熟熟悉图纸纸，参与与图纸会会审，参参与编制制施工组组织设计计，对施施工过程程中产生生的技术术问题负负责与甲甲方和设设计院联联系，协协商得出出结果。c、掌握握工程的的重点、难难点、细细节问题题，能协协助施工工员处理理施工过过程中的的技术问问题。d、协助助施工员员向各班班组进行行技术交交底，协协助施工工员组织织各班组组的自检检、互检检工作。e、负责责技术资资料的填填写、收收集整理理工作，负负责编制制项目质质量计划划，有特特殊搬运运要求或或大型设设备、构构配件的的搬运措措施和方方案。f、负责责过程试试验的样样件制作作及送验验。g、会同同施工员员对过程程产品和和最终产产品的保保护，以以及同施施工员、材材料员对对各种标标识的保保护工作作。 h、会会同材料料员对采采购产品品进行验验证、贮贮存、保保护工作作。（3）施施工员施工员是是建筑产产品生产产过程中中的直接接参与者者与组织织者，在在整个施施工过程程中起到到至关重重要的作作用，其其职责主主要有： a、学学习与贯贯彻国家家和建设设行政管管理部门门颁布和和制订的的建设法法规、规规章和各各种规范范、规程程、技术术标准，熟熟悉基本本程序、施施工程序序和自然然规律，并并在施工工过程中中加以执执行和运运用。 b、熟熟悉施工工图纸，参参加图纸纸会审。c、负责责编制施施工组织织设计，并并按施工工组织计计划组织织综合施施工，保保证施工工进度。d、对质质量、安安全等方方面措施施的实施施进行监监督检查查，负责责组织班班组开展展质量自自检、互互检及分分部分项项工程质质量检验验评定和和隐蔽工工程验收收，并做做好记录录。e、合理理计算与与确定各各种物资资、资料料、工具具、运输输设备等等的需用用量并传传递给材材料员，保保证施工工生产的的正常进进行。f、选择择科学合合理的施施工方法法和施工工程序，组组织各施施工班组组完成日日常生产产任务，施施工前向向班组进进行技术术交底、质质量交底底，并组组织实施施。（4）质质检员a、学习习和贯彻彻执行国国家、建建设行政政管理部部门颁布布的有关关工程质质量控制制和保证证的各种种规范、规规程条例例和验收收规范。 b、掌掌握施工工顺序、施施工方法法和保证证工程质质量的技技术措施施，做好好开工前前的各种种质量保保证工作作。 c、参参与图纸纸会审，督督促与检检查各施施工工序序严格按按图施工工。d、严格格执行技技术规范范和操作作规程，坚坚持对每每一道施施工工序序按规程程、规范范施工和和验收；会同施施工员，组组织各施施工班组组进行自自检、互互检工作作，发现现质量问问题应采采取纠正正措施并并同施工工员、技技术员对对分部分分项工程程质量进进行评定定，由质质检员核核定质量量等级。 e、负负责对过过程产品品的标识识及其保保护，并并填写检检验、试试验记录录。（5）安安全员a、学习习和贯彻彻国家和和建设行行政管理理颁布的的安全生生产，劳劳动保护护的政策策、法令令、法规规，安全全操作规规程和本本单位制制定的安安全生产产制度，并并督促贯贯彻落实实。b、经常常对职工工进行安安全生产产的宣传传教育，切切实做好好新工人人、学徒徒工和民民工的安安全的教教育的具具体工作作，并及及时督促促检查各各班组、各各工种安安全教育育实施情情况。c、参加加单位工工程的安安全技术术措施交交底，并并提出贯贯彻执行行的具体体方案和和措施。d、按安安全操作作规程和和安全标标准、要要求，结结合施工工组织设设计和现现场的实实际，正正确、合合理地布布置和安安排现场场施工中中的安全全工作。 e、深深入施工工现场及及时了解解与掌握握安全生生产的实实施情况况，发现现违章作作业和不不安全隐隐患，及及时提出出改进措措施。 f、负负责组织织各班组组的安全全自检、互互检和施施工队的的月检，通通过检查查发现的的问题，及及时提出出分析报报告和处处理意见见。g、有权权对违章章指挥，违违章作业业加以制制止，遇遇重大隐隐患，有有权先暂暂停施工工，待整整顿合格格后，方方能复工工操作，有有权检查查特殊工工种操作作证，无无证上岗岗者，可可停止其其工作。（6）材材料员a、根据据单位工工程材料料预算和和月旬施施工进度度，编制制材料采采购计划划，报项项目经理理审批。b、根据据施工组组织设计计和现场场实际情情况，做做好材料料的合理理堆放及及入库物物资搬运运和贮存存，为文文明施工工创造条条件。c、负责责对采购购产品的的验证，并并向供货货商索取取质保书书合格证证。 d、严严格执行行材料、工工具等现现场验收收、保管管和发放放制度，建建立材料料购进、消消耗台帐帐，做到到有据可可查。 e、积积极协助助项目经经理经济济合理地地组织材材料供应应，减少少储备，降降低消耗耗，并督督促检查查材料的的合理使使用，不不丢失，不不浪费。 f、搞搞好材料料、工具具的退库库，及旧旧材料、包包装材料料、周转转材料的的回收、保保管与使使用，计计算周转转材料的的折旧摊摊销金额额。（7）预预算员 a、学学习和贯贯彻执行行国家以以及建设设行政管管理部门门制订的的建筑经经济法规规、规定定、定额额、标准准和费率率。 b、熟熟悉施工工图纸(包括其其说明及及有关标标准图集集)，参加加图纸会会审。 c、熟熟悉单位位工程的的有关基基础材料料(包括施施工图、施施工组织织设计和和有关工工程甲乙乙双方的的文件)和施工工现场情情况，了了解采用用的施工工工艺和和方法。 d、掌掌握并熟熟悉各项项定额，取取费标准准的组成成和计算算方法(包括国国家和江江西省的的规定，以以及各个个地区结结合实际际编制的的取费标标准)。 e、根根据施工工图预算算的费用用组成、取取费标准准、计算算方法及及编制程程序编制制施工预预算。 f、经经常深入入现场，对对设计变变更，现现场工程程施工方方法更改改材料价价差，以以及施工工图预算算中的错错算、漏漏算、重重算等问问题，能能及时做做好调整整方案。 g、能能根据施施工预算算，开展展经济活活动分析析，进行行两算对对比协助助班组搞搞好经济济核算。 h、在在竣工后后，协助助有关部部门编制制竣工结结算与竣竣工决算算。（8）机机管员负责按设设备管理理规定对对进场设设备进行行维护、保保养，并并填写设设备运转转记录。（9）班班组长 a、熟熟悉图纸纸、掌握握本班组组的施工工任务及及其施工工顺序、施施工方法法。 b、负负责组织织工人(民工)完成施施工员下下达的施施工任务务，督促促和检查查工人(民工)是否严严格按图图施工，积积极配合合施工员员、质检检员等施施工管理理人员的的工作。 c、施施工前向向班组工工人进行行技术交交底，质质量交底底，并组组织实施施。 d、经经常对班班组工人人进行安安全生产产的宣传传教育，施施工前向向班组工工人进行行安全技技术措施施交底，并并组织实实施。e、组织织完成每每日计划划工作量量，保证证施工进进度顺利利进行。f、在施施工过程程中遇到到疑难的的技术问问题，应应及时向向施工员员反映。第三节施施工总平平面布置置一、施工工场地布布置原则则本工程的的施工场场地布置置须考虑虑下述施施工设施施的合理理布置：临时生生产设施施、施工工用材料料堆放场场地、施施工场地地的水平平运输和和垂直运运输，临临时生活活设施，施施工临时时道路、施施工用水水电管路路和施工工场地排排水等。具具体的布布置原则则为： 1、适适应各施施工阶段段的生产产需要，利利于施工工作业。 2、交交通运输输畅顺，尽尽量减少少材料的的二次运运输。 3、避避免或减减少对周周围环境境和市政政设施的的影响。 4、符符合安全全生产要要求，利利于创造造一个整整洁文明明的施工工环境。 5、遵遵循节约约原则，降降低生产产成本。二、施工工设施布布置说明明1、工地地围蔽本工地位位于无人人区，基基本不存存在扰民民问题，业业主围墙墙可作为为围蔽，做做好合理理规划、美美观。2、工地地出入口口位于施工工场地北北面，直直通进场场道路。出出入口处处为主要要运输车车辆出入入口。3、施工工用水根据业主主提供的的供水池池作为供供水水源源，沿施施工场地地周边布布置施工工用水管管路，合合理安排排供水点点。4、施工工用电根据业主主提供的的用电电电源，用用电线路路同样沿沿施工场场地周边边布置，每每方阵设设置用电电接点。 5、场场地硬化化与排水水施工场地地边沿采采用煤渣渣硬化地地面、施施工现场场常年雨雨水缺少少，本工工程基本本不产生生废水，可可利用自自然条件件排水。三、施工工平面布布置图1、施工工总平面面布置图图详后附附图2、施工工临时设设施用地地表如下下临时设施施用地表表土地的计计划用途途所需面积积m2位置需用时间间1.生产产设施用用地10000详见总平面布置图根据施工进度情况办公室300宿舍400工具间40仓库40砂、石堆堆放40钢筋制作作区40模板制作作区40搅拌区30材料库35修理间202.生活活设施用用地400工棚200盥洗室40厕所60食堂60洗漱室403.施工工临时道道路用地地1004.其他他临时设设施用地地100合计16000四、施工工用电方方案1、施工工用电方方案设计计说明按供电可可靠性要要求，本本现场施施工用电电定为二二级负荷荷，采用用一个独独立电源源供电。现场施工工用电设设备台数数多，为为简化计计算，按按需用系系数法计计算，需需用系数数为估计计值。通过正确确的计算算，合理理分配负负荷，使使三相均均衡。在3800/2220V低低压架空空线路设设计中，除除按常规规选择导导线截面面外，当当负荷较较大时应应考虑选选择节能能截面。合理进行行补偿，提提高功率率因数。2、施工工设备最最大用电电量根据施工工方案的的选择，经经计算总总需要用用电容量量约为2200KKW、采采用柴油油发电机机提供施施工所需需电力。3、现场场平面设设计、布布置及线线路走向向本施工现现场用电电大致分分2部份：施工机机具及照照明；办公生生活用电电。所有电缆缆均沿拟拟地埋敷敷设。配配电箱内内需设置置自动空空气开关关、漏电电开关、闸闸刀（三三相或单单相根据据负荷类类型确定定），各各配电箱箱必须作作重复接接地，现现场所有有设备必必须实施施一机一一闸一漏漏电开关关制五、施工工用水方方案1、现场场临时用用水主管管道的选选择施工现场场用水主主要包括括：施工工用水、生生活用水水和消防防用水。由由于本工工程结构构采用现现场拌制制混凝土土，施工工用水主主要考虑虑模板冲冲洗和混混凝土浇浇筑养护护、砖墙墙砌筑用用水等。施工用水水采用罐罐车运送送方式。2、现场场用水的的保证措措施、为了了施工用用水的可可靠性和和保障性性，使施施工生产产顺利进进行，项项目部组组织专门门的管理理机构，加加强管理理。、对进进入施工工现场的的施工人人员进行行开源节节流教育育，阐述述节约用用水的重重要性和和必要性性，使每每位员工工对节约约能源创创造效益益有正确确的理解解和认识识。、现场场供水管管的安装装维修由由专业水水电工进进行，加加强巡回回检查监监护，出出现故障障及时处处理，确确保生产产、生活活用水畅畅通。第四节施施工准备备与施工工资源计计划配置置、施工工准备1、技术术准备一、做好好调查工工作1、气象象、地形形和水文文地质的的调查掌握气象象资料，以以便综合合组织全全年的均均衡施工工，制定定雨季、大大风天气气的施工工措施；掌握水水文地质质地形情情况，以以便采取取有效的的保证措措施。2、地下下和地上上情况的的调查为了确保保基础和和结构施施工的顺顺利进行行，应对对建设地地区及周周围的地地上建筑筑物的位位置、高高压输电电线路和和地下管管线的位位置、走走向等情情况进行行调查，以以便施工工前采取取有效措措施，及及时进行行拆（除除）迁、保保（防）护护。同时时还要积积极采取取措施，降降低施工工噪音，防防止扰民民，并及及时妥善善解决处处理问题题。3、各种种物质资资源和技技术条件件的调查查：（1）由由于施工工所需物物质资源源品种多多，数量量大，故故应对各各种物质质资源的的生产和和供应情情况、价价格、品品种等进进行调查查，以便便及早进进行供需需联系，落落实供需需要求。（2）由由于施工工用水、用用电量均均较大，用用电的起起动电流流大，负负荷变化化多，移移动式、手手动式用用电机具具多，因因此，对对水源、电电源等的的供应情情况应作作详细调调查，包包括给水水的水源源、水量量、压力力、接管管地点、线线路距离离等。二、作好好与设计计的配合合工作。项目部有有关人员员