工程进度与质量控制bjfn.docx

工程进度与质量控制1-5  CBDCA1、为确保建设工程进度控制目标的实现，监理工程师必须认真制定进度控制措施。进度控制的技术措施主要有C审查承包商提交的进度计划，使承包商能在合理的状态下施工2、在进行质量问题成因分析中，首先要做的工作是（ ）。B现场调查研究3、在质量数据特征值中，可以用来描述离散趋势的特征值是（ ）。D变异系数4、在下列质量控制的统计分析方法中，应采用等距抽样的是（ ）。C管理图法5、在工程质量统计分析方法中，寻找影响质量主次因素的方法一般采用（ ）。A排列图法6、与横道图相比，网络图具有的特点不正确的是（ ）6-10  DDDBCD、比横道图直观明了7、监理工程师控制工程建设进度时，采取经济措施的主要目的是为了（ ）。D、保证资金供应8、下列关于工程网络计划关键工作的表述中，正确的是（ ）。 D双代号网络计划中关键工作两端的节点必为关键节点 9、在建设工程实施阶段，监理工程师进度控制的任务有（ ）。B、审查单位工程施工进度计划10、监理工程师受业主委托对建设项目设计和施工实施全过程监理时，应（ ）。C、审核设计单位和施工单位提交的进度计划，编制总进度计划及其分解计划11、工程网络计划的计算工期应等于其所有结束工作（ ）。11-15  BDACCB、最早完成时间的最大值12、工程项目质量的特点之一是质量变异大，造成质量变异大的主要原因是由于工程项目的（ ）。D.影响因素多 13、对大多数工程项目来说，单位时间的资源消耗在整个使用范围内通常是（ ）。A、中间多，两头少14、适用于时标网络计划中实际进度与计划进度比较的方法是（ ）。C、前锋线比较法15、由于用两种不同方法或两台设备进行生产，然后把两方面数据混在一起整理产生的一般是（ ）直方图。 C. 双峰型 16、项目总工期允许拖延的时间有限，则以（ ）作为规定工期进行网络计划调整。16-20  BBDCDB、总工期加上拖延的时间17、当检查工程进度时，如某项工作出现进度偏差，且拖延时间超过其总时差，在（ ）情况下原计划不需要调整。B、工程项目总工期允许拖延18、政府、勘察设计单位、建设单位都要对工程质量进行控制，按控制的主体划分，政府属于工程质量控制的（ ）。 D监控主体 19、在工程网络计划的执行过程中，如果发现某项工作的完成时间拖后而导致工期延长时，需要调整的工作对象应是该工作的（ ）。C、后续工作20、在工程网络计划执行过程中，当某项工作实际进度出现偏差超过其总时差，需要采取措施调整进度计划时，首先应考虑（ ）的限制条件。D、后续工作和总工期21、在建设工程监理工作中，建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络属于监理工程师控制进度的（ ）。21-25  CCDBC C. 组织措施22、相邻两工作之间的时间间隔是指（ ）之间可能存在的差值。C、本工作的最早完成时间与其紧后工作最早开始时间23、工程网络计划资源优化的目的之一是为了寻求（ ）。D、工期固定条件下的资源均衡安排24、按要求工期寻求最低成本的计划安排的过程是（ ）。B、费用优化25、影响建设工程施工进度的因素有很多，某工程K在建设实施期间发生了汇率变动，这属于（ ）的影响。C、各种风险因素 26、监理工程师在设计阶段进行质量控制时，采用的主要方法是（ ）。26-30  ABABDA、设计质量跟踪 27、施工承包单位中专业承包企业的资质分为（ ）。B、一、二、三级28、单位工程划分的基本原则是按（ ）确定。A、具备独立施工条件并能形成独立使用功能的建筑物或构筑物29、按建筑工程施工质量验收统一标准的规定，依专业性质、建筑部位来划分的工程属于（ ）B、分部工程30、单位工程的观感质量应由验收人员进行现场检查，最后由（ ）确认。D、各单位验收人员共同1、在建设工程设计阶段属于监理单位的设计进度控制措施为（ ）。1-5  DCCCBD、比较实际设计工作进度与计划设计工作进度并纠偏2、监理工程师在建设工程设计阶段进度控制的任务是（ ）。C、审核阶段性设计进度计划和出图计划3、施工生产会受到不可避免的偶然性因素的影响，下列属于偶然性因素的是（ ）。 C. 因施工机械正常磨损而带来产品质量差异4、为了有效地控制建设工程施工进度，建立施工进度控制目标体系时应（ ）C、将施工进度总目标从不同角度层层分解5、监理工程师控制施工进度的工作内容包括（ ）。B、确定进度控制方法6、我国建设工程质量保修制度规定，在正常使用条件下，基础设施工程、房屋建筑工程的地基基础和主体结构工程的最低保修期限为其合理使用年限，合理使用年限应在（ ）中给出。 6-10  DDABBD施工图设计文件 7、当编制完施工进度计划初时方案后需要对其进行检查。下列检查内容中属于解决可行与否问题的是（ ）。D、各工作项目的平行搭接和技术间歇是否符合工艺要求8、为了便于过程控制和终端把关，按施工层次划分的质量控制系统过程，是指分别对（ ）所进行的控制过程。 A、检验批、分项、分部、单位工程 9、监理工程师对承包单位施工进度计划的审查或批准意味着（ ）B、并不解除承包单位对施工进度计划的责任和义务10、工程项目之间的组织关系（ ）。B、是一种人为的关系11、施工进度控制工作细则的主要内容之一是（ ）。11-15  BABBBB、工程项目进度控制的方法和措施12、已知某工程双代号网络计划的计算工期为130天。如果计划工期为135天，则关键线路上（ ）。 A 相邻工作之间时间间隔为零 13、在某大型建设项目施工过程中，由于处理地下文物造成工期延长后，所延长的工期（ ）。B、经监理工程师核查证实后应纳入合同工期14、在建设工程进度计划的执行过程中，缩短某些工作的持续时间是调整建设工程进度计划的有效方法之一，这些被压缩的工作应该是关键线路和超过计划工期的非关键线路上（ ）的工作。B直接费用率最小15、编制和实施施工进度计划是（ ）的责任。 B、承包单位 16、在建设工程施工阶段，按项目组成分解建设工程施工进度总目标是指（ ）。16-20  BBDDDB确定各单位工程的开工及交工动用日期17在建设工程施工过程中，加快施工进度的技术措施可以是（ ）。B、采用更先进的施工机械18、在网络计划中，工作的最迟完成时间应为其所有紧后工作（ ）。D、最迟开始时间的最下值19、在双代号网络计划中，如果其计划工期等于计算工期，且工作ij的完成节点j在关键线路上，则工作ij的自由时差（ ）。D、等于其相应的总时差20、在下列实际进度与计划进度的比较方法中，从工程项目整体角度判定实际进度偏差的方法是（ ）。D、S形曲线比较法21、为了有效地控制建设工程进度，监理工程师要在设计准备阶段（ ）。21-25  DDDBAD、向建设单位提供有关工期的信息，协助建设单位确定工期总目标22、在工程网络计划过程中，如果只发现工作P进度出现拖延，但拖延的时间未超过原计划总时差，则工作P实际进度（ ）。 D、不影响工程总工期，但有可能影响其后续工作 23、采用非匀速进展横道图比较法比较工作实际进度与计划进度时，涂黑粗线的长度表示该工作的（ ）。 D、实际投入的时间24、应用S曲线比较法时，通过比较实际进度S曲线和计划进度S曲线，可以（ ）。B、得到工程项目实际超额或拖欠的任务量25、当实际施工进度发生拖延时，为加快施工进度而采取的组织措施可以是（ ）。A、增加工作面和每天的施工时间26、为了保证工序质量而需要进行控制的重点、关键部位或薄弱环节称为（ ）。26-30  ABCCDA、质量控制点 27. 在质量控制的统计分析方法中，（ ）是典型的动态分析法。B、管理图法28、当工程项目中采用新材料时，必须通过（ ）。C、技术鉴定和试验 29、全面考核项目建设成果，检查设计与施工质量，确认项目能否投入使用的最主要环节是（ ）C、竣工验收30、施工承包单位按照监理工程师审查批准的配合比进行现场拌和材料的加工。如果现场作业条件发生变化需要对配合比进行调整时，则应执行（ ）程序。D、技术复核1-5  DAACC1、在建设工程进度计划实施过程中，监理工程师控制进度的关键步聚是（ ）D、跟踪检查进度计划的执行情况。 2、监理工程师对勘察文件的质量控制，首先应检查（ ）。A、勘察成果是否满足条件3、在（ ）需要确定工程项目的质量要求。A、可行性研究时4、按计划期分解施工进度控制目标是指（ ）分解。 C、按年度、季度、月度等时间5、基槽开挖后，必须经（ ）最后检查签证，方可隐蔽。C、监理工程师6、网络计划的资源优化的前提条件不包括（ ）。6-10  CBABB C. 网络计划中各项工作的资源强度（单位时间所需资源数量）是合理的变量7、物资供应计划的数量平衡关系是（ ）。 B. 期内需用量减去期初库存量，再加上期末储备量8、影响工程项目质量的环境因素有很多，其中属于工程技术环境的有（ ）。 A. 工程地质 9、工程项目的质量目标和水平是通过设计使其具体化的，设计质量的优劣，直接影响工程项目的功能、使用价值和投资的经济效益，所以设计项目首先应（ ）。B、满足业主所需的功能和使用价值10、建筑施工质量验收统一标准规定，（ ）是按主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分的。 B分项工程11、在工程质量的检查评定和验收中，检验批合格质量主要取决于（ ）的抽样检验结果。11-15  AABBA A、主控项目和一般项目12、在施工质量验收过程中，（ ）应按规定进行见证取样检测。 A涉及结构安全和试块、试件以及有关材料 13、工程质量事故发生后，总监理工程师首先要做的是（ ）。B、签发工程暂停令14、在正常使用条件下，电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程，最低保修期限为（ ）。 B. 2年 15、工作的（ ）是指在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。 A. 总时差 16、控制图不用于（ ）。16-20  DACDCD、决定在何处集中力量进行改进17、材料的书面检验是监理工程师对施工单位提供的（ ）进行审核。A、材料的质量保证资料18、在工程网络计划中，工作M的最早开始时间为第17天，其持续时间为5天，该工作有3项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第25天，第27天和第30天，最迟开始时间分别为第28天，第29天和第30天，则工作M的总时差和自由时差为（ ）天。 C. 6和3 19、在进度控制的各项措施中，加强索赔管理，公正地处理索赔属于（ ）。D.合同措施20、监理工程师对设计进行质量控制的方法之一是对设计进行质量跟踪，是指（）。C. 定期地对设计文件进行审查21、工程建设设计阶段进度控制的最终目标就是按质、按量、按时间要求提供（ ）文件。21-25  CACAAC、施工图设计 22、在施工进度计划实施过程中，为缩短工程总工期，可以采用的技术措施有（ ）。A、采用更先进的施工方法 23、物资供应计划是用来指导和组织建设工程物资供应工作的计划，其编制依据主要包括货源资料和（ ）。C、物资需求计划、物资储备计划24、编制物资供应计划的实际工作中首先应考虑（ ）的平衡。A、数量 25、当工程网络计划的计算工期小于计划工期，则（ ）A、单代号网络计划中关键线路上相邻工作的时间间隔为零26、建设工程重大事故的等级是以（ ）为标准划分的。26-30  ADAAAA、直接经济损失额度和人员伤亡数量 27、建设工程产品由设计转化为实物的第一步是（ ）。D、工程施工测量放线28、造成工程质量终检局限性的主要原因是（ ）。A、隐蔽工程多 29、影响工程质量的因素很多，一般归纳为4M1E，即指（ ）。A、人、材料、机械、方法、环境30、监理工程师在施工过程中制约承包单位延误工期较为轻微的手段为（ ）。A、停止付款 多项选择题31 BD  32 AC  33 AD  34 ABCE  35 ADE 31、控制工程建设进度的合同措施包括（ ）。B、分段发包，提前施工D、合同工期与计划进度的协调32、下列关于双代号时标网络计划的表述中，正确的有（ ）。 A工作箭线左端节点中心所对应的时标值为该工作的最早开始时间C工作箭线中实线部分的水平投影长度表示该工作的持续时间33、在工程网络计划的执行过程中，如果需要判断某项工作的进度偏差对总工期及后续工作的影响程度，应重点分析该工作的进度偏差与其相应（ ）的关系。A、总时差D、自由时差34、影响设计进度的因素有（ ）。A、建设意图及要求的改变B、设计审批时间C、设计各专业之间的协调配合E、工程变更35、在建设工程实施阶段，监理工程师控制物资供应进度的工作内容包括（ ）。A、编制或审核物资供应计划D、审查物资供应情况分析报告E、监测物资到场情况36、工程质量事故处理依据应包括（ ）。36 ABDE  37 ABD  38 BCD  39 ADE  40 BC A、质量事故的实况资料 B、有关的合同文件 D、相关的建设法规 E、相关的设计文件37、设计变更的主要原因包括（ ）。A、建设单位B、现场施工条件的变动D、国家政策法规的改变38、施工准备质量控制的内容主要有（ ）。 B、施工承包单位资质的核查 C、施工组织设计审查 D、现场施工准备的质量控制 39、在工程网络计划中，关键线路是指（ ）的线路。A、单代号搭接网络计划中相邻工作时间间隔均为零D、双代号时标网络计划中没有波形线E、双代号网络计划中总持续时间最大40、在施工进度计划的调整过程中，压缩关键工作持续时间的技术措施有（ ）。B、改进施工工艺和施工技术C、采用更先进的施工机械31、建设工程施工进度控制工作细则的内容包括（ ）。31 ACE  32 DE  33 AC  34 CD  35 ABCA、施工进度控制目标分解图C、施工进度控制的方法和措施E、施工进度控制人员的职责分工32、影响建设工程进度的不利因素有很多，其中属于组织管理因素的有（ ）。 D、计划安排原因导致相关作业脱节E、向有关部门提出各种申请审批手续的延误33建设工程组织平行施工时的特点包括（ ）。A、能够充分利用工作面进行施工C、单位时间内投入的资源量成倍增加34在下列质量统计分析方法中，可用于过程评价或过程控制的是（ ）。C、直方图 D、控制图 35工程质量事故与其它行业的质量事故相比，其具有的特点是（ ）。A、复杂性 B、严重性 C、多发性 36施工阶段设计交底是正确执行施工程序的一项重要工作，监理工程师参加设计交底工作应着重了解的内容包括（ ）。36 ABDE  37 CE  38 BCD  39 BD  40 ACDA、有关设计意图B、有关自然条件D、施工应注意的事项E主管部门及其它部门对本工程的要求37、直方图出现孤岛型可能是由于以下原因（ ）。C、原材料发生变化 E、临时他人顶班38、监理工程师对环境因素的控制中，（ ）均属于工程作业环境因素。B、劳动组合C、工作面 D、劳动工具39、监理工程师可以通过以下方式（ ）获得工程项目的实际进展情况。B、定期的、经常地收集由承包单位提交的有关进度报表资料D、由驻地监理人员进行现场跟踪检查工程项目的实际进展情况40、可以通过改变某些工作间的逻辑关系来调整进度计划。一般来说下列方法可行的是（ ）。A、将顺序进行的作业改为平行作业C、将顺序进行的作业改为搭接作业D、将顺序进行的作业改为分段组织流水作业31 ADE  32 ABCD  33 AD  34 ACD  35 BCE31对于返工、返修就可以弥补的质量问题，监理工程师的处理程序中包括（ ）。A发出监理通知 D进行原因分析E组织检查、鉴定、验收 32在工程质量验收过程中，发现质量不符合要求时，下列情况中只有（ ）可以进行验收。A返工重做的检验批B有资质的检测单位鉴定达到设计要求的检验批C经原设计单位核算认可能满足结构安全和使用功能的检验批D经论证，不影响结构安全和正常使用的建筑错位33、工程网络计划费用优化的目的是为了寻求（ ）。 A、满足要求工期的条件下是总成本最低的计划安排D、使工程总费用最低使的工期安排34、监理工程师在工程开工前，应对承包单位进场的施工机械配置情况进行检查控制，主要检查内容是（ ）。A、性能选择是否恰当C、是否已按计划备妥D、配备数量是否足够35、下列属于全面质量管理中“Q七工具”的有（ ）。 B. 直方图法 C. 因果分析图法 E. 相关图法36、施工方案是工程项目施工组织设计和技术措施的主要内容，包括（ ）。36 ACDE  37 BCD  38 ABC  39 BD  40 BCDA、施工方法或工艺C、所用机械设备名称、型号、性能和数量D、施工工序的操作方法和技术要求E、人员配置37、施工准备质量控制的内容主要有（ ）。 B、施工承包单位资质的核查 C、施工组织设计审查 D、现场施工准备的质量控制 38、多级网络计划系统编制的原则包括（ ）。A、整体优化 B、连续均衡 C、简明适用 39、标号法是一种快速寻求网络（ ）的方法。B、计算工期D、关键线路40、横道图和网络图是建设工程进度计划的常用表示方法。下列关于网络计划的特点论述正确的是（ ）。B、能够明确表达各项工作之间的逻辑关系C、通过计算，可以找出关键线路和关键工作D、通过计算，可以明确各项工作的机动时间三、简答题41、监理工程师审批工程延期应遵循的原则。答案：应遵循下列三个原则1）合同条件。监理工程师批准的工程延期必须符合合同条件，即导致工期拖延的原因确实属于承包单位自身以外的。2）影响工期。发生延期事件的工程部位，无论其是否处于施工进度计划的关键线路商，只有当所延长的时间超过其相应的总时差而影响到工期时，才能批准工程延期。3）实际情况。批准的工程延期必须符合实际情况。42、项目设计质量控制的目标。答案：对设计质量总的目标控制可归纳为以下三个方面。1）在经济性好的前提下，建筑造型、使用功能及设计标准满足业主的要求。2）结构安全可靠。3）符合城市规划部门对建筑物高度、建筑容积率、市政配套部门对商场、道路等配套的要求，环保、人防对设计的要求。43、质量数据的统计分析方法（Q七工具）。答案：包括直方图法、排列图法、因果分析图法、相关图法、管理图法、分层法和调查表法。44、双代号网络图的绘制规则。答案：双代号网络图的绘制规则是：1）络图必须按照已定的逻辑关系绘制。2）网络图中严禁出现从一个节点出发，顺箭头方向又回到原出发点的循环回路。3）网络图中的箭线应保持自左向右的方向。4）网络图中严禁出现双向箭头和无箭头的连线。5）网络图中严禁出现没有箭尾节点的箭线和没有箭头节点的箭线的画法。6）严禁在箭线上引入或引出箭线。7）应尽量避免网络图中工作箭线的交叉。8）网络图中应只有一个起点节点和一个终点节点。45、选择质量控制点的一般原则。答案：概括来说，应当选择那些保证质量难度大的、对质量影响大的或者是发生质量问题时危害大的对象作为质量控制点。（1）施工过程中的关键工序或环节以及隐蔽工程。（2）施工中的薄弱环节，或质量不稳定的工序、部位或对象。（3）对后续工程施工或对后续工序质量或安全有重大影响的工序、部位或对象。（4）采用新技术、新工艺、新材料的部位或环节。（5）施工上无足够把握的、施工条件困难的或技术难度大的工序或环节。46、网络计划优化的内容。答案：网络计划优化是指在一定约束条件下，按既定目标对网络计划进行不断改进，以寻求满意方案的过程。根据优化目标的不同，网络计划的优化可分为工期优化、费用优化和资源优化三种。41、建设工程进度常见的影响因素。答案：在工程建设的过程中，常见的影响因素主要可以从如下八个方面进行分析：1）业主因素；2）勘察设计因素；3）施工技术因素；4）自然环境因素；5）社会环境因素；6）组织管理因素；7）材料、设备因素；8）资金因素。42、监理工程师在设计准备阶段监理工作的主要任务答案：监理工程师应该首先组建项目监理机构，明确监理任务、内容和职责。在此期间的任务主要是：1）编制设计要求文件。确定设计质量要求和标准。2）组织设计招标。包括协助建设单位编制招标文件，会同建设单位审查审查投标单位资质，招标答疑和组织评标。3）协助建设单位签订设计合同。43、建设工程实际进度与计划进度的比较方法及其各自特点。答案：有五种。1）. 横道图比较法。特点：可以形象、直观地反映实际进度与计划进度的比较情况。2）. S曲线比较法。特点：随工程进展累计完成的任务量应呈S形变化。3）. 香蕉曲线比较法。特点：由两条S曲线组合而成的闭合曲线，形似香蕉。4）. 前锋线比较法。特点：适用于时标网络计划。5）. 列表比较法。特点：适用于非时标网络图。44、工序质量控制作用。答案：工序质量的控制的作用：施工工序的质量控制，一方面，质量不合格产品的产生；另一方面，通过对工序条件的质量控制，促进参与生产活动的部门和人员在工作上的协调。45、工期索赔的依据。答案：除要有合同依据外，在处理工期索赔时，监理工程师还要审核承包商提出的索赔证据。这些证据主要包括：1）影响事件发生的证明材料。2）工期确实受到事件影响的证明材料。3）影响事件发生时的气象、水文记录及工程地点相应的历史记录。4）承包商已尽力挽救损失的证明材料。5）承包商同期的施工记录及完成的工程量清单。6）其他证明材料。承包商要求得到工期补偿必须要有合同的依据和事实的根据。46、简述非正常型直方图的形状及产生原因。答案：非正常型直方图的分布有5种类型：（1）折齿型，是由于分组组数不当或者组距确定不当出现的直方图。（2）左（或右）缓坡型，主要是由于操作中队上限（或下限）控制太严造成的。（3）孤岛型，是原材料发生变化，或者临时他人顶班作业造成的。（4）双峰型，是由于用两种不同方法或两台设备或两组工人进行生产，然后把两方面数据混在一起整理产生的。（5）绝壁型，是由于数据收集不正常，可能有意识地去掉下限以下的数据，或是检测过程中存在人为因素所造成的。41、简述工程延期和工程延误的区别。答案：1.概念：造成工程进度拖延的原因有两个方面：一是由于承包单位自身的原因；二是由于承包单位以外的原因。前者所造成的进度拖延，称为工程延误；而后者所造成的进度拖延称为工程延期。2.承担责任的主体不同：对于工程延误，承包单位需要承担赶工的全部额外开支和误期赔偿。对于工程延期：业主需要承担由于工期延长而增加的费用。42、全面质量管理的基本观点。答案：全面质量管理的基本观点是：1）质量第一的观点；2）用户至上的观点；3）预防为主的观点；4）用数据说话的观点；5）全面管理的观点；6）一切按PDCA循环进行的观点。43、工程质量事故的原因。答案：工程质量事故表现的形式多种多样，但究其原因，可归纳如下：1）违反基本建设程序；2）工程地质勘查原因；3）地基处理失误；4）设计计算问题；5）建筑材料及制品不合格；6）施工和管理问题；7）自然条件影响；8）建筑结构使用不当问题。44、费用优化的基本思路。答案：费用优化的基本思路：不断地在网络计划中找出直接费用率（或组合直接费用率）最小的关键工作，缩短其持续时间，同时考虑间接费随工期缩短而减少的数值，最后求得工程总成本最低时的最优工期安排或按要求工期求得最低成本的计划安排。45、工期索赔的程序。答案：1）承包商必须在影响事件发生后的28天内通知监理工程师，并将一份副本呈交业主。2）在上述通知发出后的28天之内或监理工程师同意的其他合理期限内，向监理工程师提出要求延长工期的详细申述。3）如果事件具有持续性的影响，则承包商按1）通知监理工程师后，应以不超过28天的时间间隔向监理工程师递交临时详细情况，并在事件影响结束后的28天内提交最终详情和延长工期要求。4）监理工程师复查全部详情。5）监理工程师在与雇主和承包商协商后决定应给予延长的工期。6）监理工程师将决定通知承包商并将一份副本呈交雇主。46、单代号网络图的绘图规则与双代号网络图的绘制规则的区别。答案：单代号网络图的绘图规则与双代号网络图的绘图规则基本相同，主要区别在于：当网络图中有多项开始工作时，应增设一项虚拟的工作（S），为该网络图的起点节点；当网络图中有多项结束工作时，应增设一项虚拟的工作（F），作为该网络图的终点节点。论述题47、试论述工序质量控制的过程。答案：工序质量控制的原则是通过对工序一部分（子样）的检验，统计、分析和判断整道工序的质量，若工序质量异常，则进一步进行工序分析，找出影响质量的主要因素，并对其加以重点控制，进而实现对工序质量的控制，其控制过程如下：1）工序活动条件的控制；2）采取措施；3）数据分析；4）质量判断；5）因素分析；6）主要因素控制；7）重复检测；8）重复循环。47、请论述建设工程进度调整的系统过程。答案：在建设工程实施进度监测过程中，一旦发现实际进度偏离计划进度，即出现进度偏差时，必须认真分析产生偏差的原因及其对后续工作和总工期的影响，必要时采取合理、有效的进度计划调整措施，确保进度总目标的实现。1）分析进度偏差产生的原因；2）分析进度偏差对后续工作和总工期的影响；3）确定后续工作和总工期的限制条件；4）采取措施调整进度计划；5）适时调整后的进度计划。47、试论述设计阶段质量控制的依据。答案：工程建设项目的可行性报告是经过有关部门批准的，它是设计质量控制的主要依据。“设计要求”文件和设计合同提出了工程建设项目设计的具体任务和要求，因此，这是设计质量控制的直接依据。除此之外，下列文件也应作为设计质量控制的依据。1）有关行业工程建设的质量管理、质量监督方面的法规。2）有关行业工程建设的技术标准、设计标准、设计规范以及有关参数定额、指标等。3）有关技术报告，如工程测量报告、工程地质报告、气象报告、水文地质报告等。4）征地移民报告。5）建设工程或个别建筑物的模型试验报告及其他有关试验报告。6）其他专题报告。